Arquitectura y metodologia

1. Universidad de Oriente
Departamento de Ingeniería de Sistema
Cursos Especial de Grado
Automatización y Control de Proceso Industrial
ARQUITECTURAS Y METODOLOGÍAS PARA LA
AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL
Facilitadora:
Ing Yudith Devia
Equipo DCS
Carlos Carvajal 18.653.937
Edgard Patete 17.090.652
Maturin, abril 2015
GGPIC (Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital).
(PDVSA)

2. CONTENIDO
• INTRODUCCION
– Visualización
– Conceptualización
– Definición
– Implantación
– Operaciones
• CONCLUSIONES
• REFERENCIAS

3. INTRODUCCIÓN
Un proyecto podría definirse como el
desarrollo de un conjunto de actividades que
realiza de forma estructurada una persona u
organización para alcanzar uno o varios
objetivos, con el paso del tiempo el hombre
ha desarrollado diferentes publicaciones que
tratan de explicar la forma más idónea de
cómo desarrollar un proyecto, cada una con
diferentes enfoques que de acuerdo a su
interpretación coadyuvan al éxito de un
proyecto.
Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

4. Las Guías de Gerencia para Proyectos de Inversión
de Capital (GGPIC) son unas guías que contienen unos
lineamientos prácticos para el desarrollo de un proyecto
de una manera normalizada y sistemática, de modo que
ningún paso importante sea menospreciado y así
garantizar que los proyectos cumplan con los requisitos
que permitan alcázar el éxito.
INTRODUCCIÓN
Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

5. MARCO TEORICO
Las fases aplicadas en la GGPIC son:
Operación
Implantación
Definición
Conceptualización
Visualización
Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

6. Visualización
Base de Recursos
Plan de Negocios
Como producto de estos ciclos se producen diferentes documentos que se
describen a continuación:
Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

7. Esta fase debe satisfacer tres objetivos principales:
Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital
Visualización
Establecer los Propósitos y
Objetivos del Proyecto
Verificar la alineación de
los objetivos del proyecto
con las estrategias
corporativas
Desarrollo preliminar del
proyecto
Productos y volúmenes de producción.
Calidad de los productos.
Materia prima requerida (volumen y calidad)
Tiempo de desarrollo
Las premisas consideradas para establecer estos objetivos y
propósitos.
Requerimiento de pruebas / investigación adicional para
verificar estos objetivos y propósitos.
Dependencia y relación con otros proyectos del plan.
-Elaborar el alcance del proyecto.
-Elaborar el estimado de costos Clase V.
-Preparar el plan de ejecución Clase V.
-Evaluar la factibilidad técnica y económica de proseguir con
el proyecto.

8. Conceptualización
esta fase
busca cumplir
con tres
objetivos
principales
El propósito de esta fase es la selección
de las mejores opciones y la mejora en la
precisión de los estimados de costos y
tiempo de implantación.
Seleccionar las
opciones preferidas
y solicitar los
fondos para ejecutar
las actividades que
permitan obtener un
estimado de costo
Clase II
Organizarse para la
fase de
planificación del
proyecto
Organizarse para la
fase de planificación
del proyecto
Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

9. Una vez culminada esta fase se debe entregar el documento
soporte de decisión contentivo de:
• 1. Memorando de justificación del desarrollo del proyecto
• 2. Evaluación económica de cada una de las alternativas
consideradas
• 3. Análisis de riesgos
• 4. Estimados de costos clase IV
• 5. Alternativa seleccionada.
• 6. Plan de ejecución del proyecto Clase IV.
Conceptualización

10. Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital
Definición
El propósito de esta fase es desarrollar
en detalle el alcance y los planes de
ejecución de la opción seleccionada
para Permitir a la Corporación
comprometer los fondos u obtener el
financiamiento requerido para ejecutar
el proyecto
Desarrollar el paquete de
definición del proyecto
Establecer el proceso de
contratación y el documento
de solicitud de ofertas
Preparar el paquete para la
autorización del proyecto

11. Implantación
La meta de esta fase es la completacíon
mecánica de las instalaciones, con lo cual
se obtiene como producto, unas
instalaciones listas para ser entregadas al
grupo de operaciones de manera que
inicie la puesta en servicio de las mismas
Contratación
Ejecución
Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

12. Operaciones
Objetivos de la Fase Operar
Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital
Producción Inicial
Pruebas de Garantía
Aceptación de las
Instalaciones
Elaboración de
Informes finales

13. Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital

14. CONCLUSION
Guía de Generación de Proyectos de Inversión de Capital
PDVSA ha desarrollado las Guías de
Gerencia para la Ejecución de
Proyectos de Inversión de Capital o
GGPIC, Para garantizar la correcta
ejecución de los proyectos
En la fase de Visualización se planifica
el negocio, es decir, se identifica las
necesidades y se verifica que esté
alineado con las estrategias de la
empresa.
Se pasa luego a la fase de
conceptualización, donde se planifica
de una manera muy general el
proyecto, posteriormente se llega a la
definición, donde se planifica mucho
mayor detalle la ejecución del
proyecto.
Al completar las tres primeras fases
(Visualización, Conceptualización y
Definición) se dice que el proyecto
está definido. Estas tres fases del
proyecto se denominan Definición y
desarrollo o Front end loanding (FEL),
e incluyen toda la información
estratégica para analizar el riesgo
involucrado.