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El 82% de los hombres en
    México consumen
         productos
para el cuidado personal.
Contexto
• Los jabones en barra hoy en día sólo
  están enfocados a mujeres o familias
  completas
• Los hombres se están preocupando
  cada vez más por su apariencia y
  cuidado personal
• Cada vez más marcas están
  incursionando en versiones masculinas
  de sus productos
Contexto
 • Los hombres están cada vez más
   dispuestos a invertir en artículos de
   cuidado personal
 • Dove Men+Care,
    – Colección de barras de jabón
      para cuerpo y cara, diseñadas
      específicamente para hombres.
 • Dove Men+Care viene a romper el
   estereotipo del ideal masculino
Mercado Objetivo
• Hombres de 30 a 50 años (ABC+)
• Independencia económica
• Buscan funcionalidad de un producto
  como protección y cuidado de la piel,
  menor irritación
• Exigentes
• Leales a sus marcas
• Informados
• Conectados
• Formadores de tendecias
Situación
• En la actualidad es un mercado
  inexplorado (no hay competencia
  directa)
• Los hombres utilizan los productos
  femeninos y familiares por la falta de
  alternativas
• En caso de parejas, la mujer es la que
  toma la decisión de compra
• La categoría de jabones en México
  carece de diferenciación e
  innovación
Objetivos
Corto Plazo: 1 año
• Incrementar el 40% de awareness/SOM
  (H30-50 NSE ABC+)
• Obtener 15% de ventas en volumen en
  SOMKT (sin canibalizar a DOVE)
Largo Plazo: 3 años
• Construcción de marca en la
  percepción de los hombres como el
  jabón no. 1
Estrategia

 Diferenciar y hacer relevante
 Dove Men Care como el
 Único jabón en barra para
 hombre de hoy
Tácticas
• Empaque masculino con contenido
  digital(Código QR, logotipos de
  facebook y twitter)
• Promociones on-line para ganar boletos
  a eventos deportivos y conciertos
• Interacción vía redes sociales a través de
  spoke persons & celebrities como: Rafa
  Márquez, Rafa Nadal, Diego Luna, etc.
• In & Out promocional: Kit para él y ella
  (buscando sampling a través de nuestras
  consumidoras de DOVE)
Tácticas
• Duchas móviles (hombre bañandose) por
  las principales rutas de Gdl, Mty & DF.

• Aplicación para que los usuarios suban las
  recomendaciones sobre las canciones
  favoritas a la hora de ducharse (peer 2
  peer playlists)
Métricas

 • Encuesta con consumidor para medir
 cuantitativamente (escala 1-10)el top of
 mind y el conocimiento de marca
 dentro del target (Metodología
   TOP2BOX)
 • Reporte de ventas para medir la
 participación(Nielsen Retail &Scantrack)
Tiempos
Entrega brief: 23-Mar
Debrief Agencias: 9-Abr
Selección agencias: 10-Abr
Primera revisión proyecto: 9-May
Segunda revisión proyecto: 25-May
Finetune & revisión materiales:15-Jun
Go live: 1-Julio
Presupuesto

 Desarrollo:   4 millones MXN
 Pauta Medios: 6 millones MXN
 Apoyo offline: 1millón MXN
 TOTAL:        11 Millones MXN
Equipo Dove:

   Yuriria Pavón
   Karla Mendoza
   Alejandro Cárdenas
   Francisco Sánchez de Tagle
   Sofía Muggenburg
   Estanislao Cancino
   Giovanni Zamittiz

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Plan Estrátegico Dove

  • 1.
  • 2. El 82% de los hombres en México consumen productos para el cuidado personal.
  • 3. Contexto • Los jabones en barra hoy en día sólo están enfocados a mujeres o familias completas • Los hombres se están preocupando cada vez más por su apariencia y cuidado personal • Cada vez más marcas están incursionando en versiones masculinas de sus productos
  • 4. Contexto • Los hombres están cada vez más dispuestos a invertir en artículos de cuidado personal • Dove Men+Care, – Colección de barras de jabón para cuerpo y cara, diseñadas específicamente para hombres. • Dove Men+Care viene a romper el estereotipo del ideal masculino
  • 5. Mercado Objetivo • Hombres de 30 a 50 años (ABC+) • Independencia económica • Buscan funcionalidad de un producto como protección y cuidado de la piel, menor irritación • Exigentes • Leales a sus marcas • Informados • Conectados • Formadores de tendecias
  • 6. Situación • En la actualidad es un mercado inexplorado (no hay competencia directa) • Los hombres utilizan los productos femeninos y familiares por la falta de alternativas • En caso de parejas, la mujer es la que toma la decisión de compra • La categoría de jabones en México carece de diferenciación e innovación
  • 7. Objetivos Corto Plazo: 1 año • Incrementar el 40% de awareness/SOM (H30-50 NSE ABC+) • Obtener 15% de ventas en volumen en SOMKT (sin canibalizar a DOVE) Largo Plazo: 3 años • Construcción de marca en la percepción de los hombres como el jabón no. 1
  • 8. Estrategia Diferenciar y hacer relevante Dove Men Care como el Único jabón en barra para hombre de hoy
  • 9. Tácticas • Empaque masculino con contenido digital(Código QR, logotipos de facebook y twitter) • Promociones on-line para ganar boletos a eventos deportivos y conciertos • Interacción vía redes sociales a través de spoke persons & celebrities como: Rafa Márquez, Rafa Nadal, Diego Luna, etc. • In & Out promocional: Kit para él y ella (buscando sampling a través de nuestras consumidoras de DOVE)
  • 10. Tácticas • Duchas móviles (hombre bañandose) por las principales rutas de Gdl, Mty & DF. • Aplicación para que los usuarios suban las recomendaciones sobre las canciones favoritas a la hora de ducharse (peer 2 peer playlists)
  • 11. Métricas • Encuesta con consumidor para medir cuantitativamente (escala 1-10)el top of mind y el conocimiento de marca dentro del target (Metodología TOP2BOX) • Reporte de ventas para medir la participación(Nielsen Retail &Scantrack)
  • 12. Tiempos Entrega brief: 23-Mar Debrief Agencias: 9-Abr Selección agencias: 10-Abr Primera revisión proyecto: 9-May Segunda revisión proyecto: 25-May Finetune & revisión materiales:15-Jun Go live: 1-Julio
  • 13. Presupuesto Desarrollo: 4 millones MXN Pauta Medios: 6 millones MXN Apoyo offline: 1millón MXN TOTAL: 11 Millones MXN
  • 14. Equipo Dove: Yuriria Pavón Karla Mendoza Alejandro Cárdenas Francisco Sánchez de Tagle Sofía Muggenburg Estanislao Cancino Giovanni Zamittiz