SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Estudio de caso Brand Equity
“H&M”
Presenta: Dania Estrada Libreros
Profesor: Eduardo A. Kaye Bonales
•H&M Marca de ropa líder en Europa.
•Su concepto está basado en la tendencia “Fast Fashion”
(Ropa con diseños de las últimas tendencias de la moda a
bajo costo).
•Se introduce en México en Noviembre de 2012.
•Actualmente estableció tiendas en D.F., Guadalajara y
Querétaro.
•Reconocida mundialmente por la calidad de sus prendas.
• Se analizó que la marca en México:
• No tiene un reconocimiento de la misma por
parte del consumidor, incluso gran parte de
los mexicanos no la conocen por su falta de
expansión y promoción.
• Su publicidad solo se ha manejado mediante
medios impresos, vallas publicitarias,
medios online, redes sociales.
• Solo cuenta con 3 puntos de venta.
• Diagnóstico:
• Fortalezas: Reconocimiento de Marca a nivel mundial,
colaboraciones con diseñadores y celebridades en colecciones
y campañas de Marketing, precio accesible.
• Oportunidades: Principalmente de índole local como creación
de brand awareness en México, expansión estratégica y
controlada y consumer engagement en el mercado mexicano.
• Debilidades: Pocas sucursales en comparación de la
competencia, pobre reconocimiento de Marca fuera de D.F.
Tienda virtual aún no disponible en México.
• Amenazas: Rápida expansión de la competencia en sus 8
formatos y Marcas asiáticas que ofrecen “fast fashion” a precios
cada vez más accesible.
Propuesta de Brand Equity
• Lealtad de marca: Comunicar sus programas de sustentabilidad y los
reconocimientos mundiales ganados por buenas prácticas a fin de crear
curiosidad y simpatía con su mercado.
• Conciencia de marca: H&M debe trabajar en un plan de medios masivo para
dar a conocerse.
• Calidad percibida: Dar a conocer en punto de venta los estándares de calidad
por los que una prenda de ropa H&M es sometida previamente.
• Asociaciones de marca: como organización está enfocada en ofrecer “valor
por tu dinero”, como símbolo H&M es una marca líder generadora de tendencias
y como persona al asociarse con celebridades locales que en México sean
iconos de moda.
A pesar de ser una marca reconocida en Europa, en México debe reforzar
esfuerzos para desarrollar una campaña de comunicación para dar a conocer
de forma masiva la marca: medios como TV, Cine, Festivales de moda, medios
digitales e impresos.
• Se sugirió realizar una campaña de medios para
crear reconocimiento de la marca con sus
consumidores, diseñando un dummy de los
anuncios a emplear de la siguiente manera:
•Haciendo énfasis en el tipo de
producto (ropa)
•El lugar donde se encuentran las
tiendas.
•Los precios de las prendas.
•Datos de contacto para los
consumidores que aún no conocen
la marca.
•Se emplearon modelos
mexicanos para lograr mayor
vínculo con los consumidores.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Cartera de productos
Cartera de productosCartera de productos
Cartera de productoslupita1997
 
Tarea caso mcdonald's primer cuatrismestre
Tarea caso mcdonald's primer cuatrismestreTarea caso mcdonald's primer cuatrismestre
Tarea caso mcdonald's primer cuatrismestreJuan Cv
 
Linea de tiempo de la historia del marketing
Linea de tiempo de la historia del marketingLinea de tiempo de la historia del marketing
Linea de tiempo de la historia del marketingnailethjp
 
Derrames de petróleo en las costas de sudamerica
Derrames de petróleo en las costas de sudamerica  Derrames de petróleo en las costas de sudamerica
Derrames de petróleo en las costas de sudamerica Thinking Without Oil
 
Aula Mass - Mass.pe - Cursos Costos
Aula Mass - Mass.pe - Cursos CostosAula Mass - Mass.pe - Cursos Costos
Aula Mass - Mass.pe - Cursos CostosFundación Romero
 
Optimización del Marketing Relacional
Optimización del Marketing RelacionalOptimización del Marketing Relacional
Optimización del Marketing RelacionalJuan Jose Delgado
 
Estrategia marlboro
Estrategia marlboroEstrategia marlboro
Estrategia marlboroMiguel Neira
 
Resumen ejecutivo: Productos Fuera de Norma, (ICA-Procobre, Jun 2016)
Resumen ejecutivo: Productos Fuera de Norma, (ICA-Procobre, Jun 2016)Resumen ejecutivo: Productos Fuera de Norma, (ICA-Procobre, Jun 2016)
Resumen ejecutivo: Productos Fuera de Norma, (ICA-Procobre, Jun 2016)Efren Franco
 
Ventajas y desventajas de un negocio propio
Ventajas y desventajas de un negocio propioVentajas y desventajas de un negocio propio
Ventajas y desventajas de un negocio propiosebasccorleone
 
Grupo de Modelos industriales-grupo modelo
Grupo de Modelos industriales-grupo modeloGrupo de Modelos industriales-grupo modelo
Grupo de Modelos industriales-grupo modeloLuiz Strada
 

La actualidad más candente (20)

Cartera de productos
Cartera de productosCartera de productos
Cartera de productos
 
Marketing mix
Marketing mixMarketing mix
Marketing mix
 
Tarea caso mcdonald's primer cuatrismestre
Tarea caso mcdonald's primer cuatrismestreTarea caso mcdonald's primer cuatrismestre
Tarea caso mcdonald's primer cuatrismestre
 
Linea de tiempo de la historia del marketing
Linea de tiempo de la historia del marketingLinea de tiempo de la historia del marketing
Linea de tiempo de la historia del marketing
 
Corrientes económicas
Corrientes económicas Corrientes económicas
Corrientes económicas
 
Derrames de petróleo en las costas de sudamerica
Derrames de petróleo en las costas de sudamerica  Derrames de petróleo en las costas de sudamerica
Derrames de petróleo en las costas de sudamerica
 
Maritime Marketing
Maritime MarketingMaritime Marketing
Maritime Marketing
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
Exposición marketing mix
Exposición marketing mixExposición marketing mix
Exposición marketing mix
 
NEUROMARKETING Y NEUROINSIGHTS
NEUROMARKETING Y NEUROINSIGHTSNEUROMARKETING Y NEUROINSIGHTS
NEUROMARKETING Y NEUROINSIGHTS
 
Aula Mass - Mass.pe - Cursos Costos
Aula Mass - Mass.pe - Cursos CostosAula Mass - Mass.pe - Cursos Costos
Aula Mass - Mass.pe - Cursos Costos
 
Optimización del Marketing Relacional
Optimización del Marketing RelacionalOptimización del Marketing Relacional
Optimización del Marketing Relacional
 
Estrategia marlboro
Estrategia marlboroEstrategia marlboro
Estrategia marlboro
 
Resumen ejecutivo: Productos Fuera de Norma, (ICA-Procobre, Jun 2016)
Resumen ejecutivo: Productos Fuera de Norma, (ICA-Procobre, Jun 2016)Resumen ejecutivo: Productos Fuera de Norma, (ICA-Procobre, Jun 2016)
Resumen ejecutivo: Productos Fuera de Norma, (ICA-Procobre, Jun 2016)
 
Manual de bienvenida.
Manual de bienvenida.Manual de bienvenida.
Manual de bienvenida.
 
Fashion boutique barcenas
Fashion boutique barcenasFashion boutique barcenas
Fashion boutique barcenas
 
Ventajas y desventajas de un negocio propio
Ventajas y desventajas de un negocio propioVentajas y desventajas de un negocio propio
Ventajas y desventajas de un negocio propio
 
Nike
NikeNike
Nike
 
Marketing mix
Marketing mixMarketing mix
Marketing mix
 
Grupo de Modelos industriales-grupo modelo
Grupo de Modelos industriales-grupo modeloGrupo de Modelos industriales-grupo modelo
Grupo de Modelos industriales-grupo modelo
 

Destacado

Bra nding avepane julio 2010 parte 2 subir
Bra nding avepane julio 2010 parte 2 subirBra nding avepane julio 2010 parte 2 subir
Bra nding avepane julio 2010 parte 2 subirCarlos Hernandez
 
Chamo guaman 47to ´´d´´
Chamo guaman 47to ´´d´´Chamo guaman 47to ´´d´´
Chamo guaman 47to ´´d´´jaffersonjaneta
 
Avalúo del valor capital de marca
Avalúo del valor capital de marcaAvalúo del valor capital de marca
Avalúo del valor capital de marcaAllen Aguilar
 
Estudio del impacto económico de Nissan II en Aguascalientes
Estudio del impacto económico de Nissan II en AguascalientesEstudio del impacto económico de Nissan II en Aguascalientes
Estudio del impacto económico de Nissan II en AguascalientesJose Antonio Zapata Cabral
 
Talleres Liderazgo en la empresa - Dirección de Equipos - LinkedIn - Miguel Á...
Talleres Liderazgo en la empresa - Dirección de Equipos - LinkedIn - Miguel Á...Talleres Liderazgo en la empresa - Dirección de Equipos - LinkedIn - Miguel Á...
Talleres Liderazgo en la empresa - Dirección de Equipos - LinkedIn - Miguel Á...Miguel Angel Pérez Laguna
 
Presentación marcas 2.0 y posicionamiento
Presentación marcas 2.0 y posicionamientoPresentación marcas 2.0 y posicionamiento
Presentación marcas 2.0 y posicionamientoSMMUS
 
Posicionamiento Capítulos 1 al 5
Posicionamiento Capítulos 1 al 5Posicionamiento Capítulos 1 al 5
Posicionamiento Capítulos 1 al 5Brandon Escobedo
 
7 dimensiones del branding
7 dimensiones del branding7 dimensiones del branding
7 dimensiones del brandingEliaberet
 
Capital de Marca (Brand Equity)
Capital de Marca (Brand Equity)Capital de Marca (Brand Equity)
Capital de Marca (Brand Equity)Daniel Mejia
 
Posicionamiento la batalla por su mente
Posicionamiento la batalla por su mentePosicionamiento la batalla por su mente
Posicionamiento la batalla por su mentegestiondetickets
 
Plan Estrategico de Marca - Pilsen Trujillo
Plan Estrategico de Marca - Pilsen TrujilloPlan Estrategico de Marca - Pilsen Trujillo
Plan Estrategico de Marca - Pilsen TrujilloJorge Teran
 

Destacado (20)

Clases chile branding_santiago
Clases chile branding_santiagoClases chile branding_santiago
Clases chile branding_santiago
 
Bra nding avepane julio 2010 parte 2 subir
Bra nding avepane julio 2010 parte 2 subirBra nding avepane julio 2010 parte 2 subir
Bra nding avepane julio 2010 parte 2 subir
 
Tarea7
Tarea7Tarea7
Tarea7
 
Chamo guaman 47to ´´d´´
Chamo guaman 47to ´´d´´Chamo guaman 47to ´´d´´
Chamo guaman 47to ´´d´´
 
Archivo 1
Archivo 1Archivo 1
Archivo 1
 
Avalúo del valor capital de marca
Avalúo del valor capital de marcaAvalúo del valor capital de marca
Avalúo del valor capital de marca
 
Estudio del impacto económico de Nissan II en Aguascalientes
Estudio del impacto económico de Nissan II en AguascalientesEstudio del impacto económico de Nissan II en Aguascalientes
Estudio del impacto económico de Nissan II en Aguascalientes
 
Clase de merca final
Clase de merca finalClase de merca final
Clase de merca final
 
Marketing 1to1
Marketing 1to1Marketing 1to1
Marketing 1to1
 
Equity
EquityEquity
Equity
 
Talleres Liderazgo en la empresa - Dirección de Equipos - LinkedIn - Miguel Á...
Talleres Liderazgo en la empresa - Dirección de Equipos - LinkedIn - Miguel Á...Talleres Liderazgo en la empresa - Dirección de Equipos - LinkedIn - Miguel Á...
Talleres Liderazgo en la empresa - Dirección de Equipos - LinkedIn - Miguel Á...
 
Presentación marcas 2.0 y posicionamiento
Presentación marcas 2.0 y posicionamientoPresentación marcas 2.0 y posicionamiento
Presentación marcas 2.0 y posicionamiento
 
Posicionamiento Capítulos 1 al 5
Posicionamiento Capítulos 1 al 5Posicionamiento Capítulos 1 al 5
Posicionamiento Capítulos 1 al 5
 
Reingeniería de Procesos
Reingeniería de ProcesosReingeniería de Procesos
Reingeniería de Procesos
 
7 dimensiones del branding
7 dimensiones del branding7 dimensiones del branding
7 dimensiones del branding
 
Balanced Scorecard
Balanced ScorecardBalanced Scorecard
Balanced Scorecard
 
Capital de Marca (Brand Equity)
Capital de Marca (Brand Equity)Capital de Marca (Brand Equity)
Capital de Marca (Brand Equity)
 
Posicionamiento la batalla por su mente
Posicionamiento la batalla por su mentePosicionamiento la batalla por su mente
Posicionamiento la batalla por su mente
 
Posicionamiento (parte 02)
Posicionamiento (parte 02)Posicionamiento (parte 02)
Posicionamiento (parte 02)
 
Plan Estrategico de Marca - Pilsen Trujillo
Plan Estrategico de Marca - Pilsen TrujilloPlan Estrategico de Marca - Pilsen Trujillo
Plan Estrategico de Marca - Pilsen Trujillo
 

Similar a Estudio de caso H&M México: Propuesta de Brand Equity

Similar a Estudio de caso H&M México: Propuesta de Brand Equity (20)

La publicidad
La publicidadLa publicidad
La publicidad
 
Publicidad
PublicidadPublicidad
Publicidad
 
Publicidad tema 7 publicidad internacional
Publicidad tema 7 publicidad internacionalPublicidad tema 7 publicidad internacional
Publicidad tema 7 publicidad internacional
 
PUBLICIDAD Y CONCEPTOS BÁSICOS
PUBLICIDAD Y CONCEPTOS BÁSICOSPUBLICIDAD Y CONCEPTOS BÁSICOS
PUBLICIDAD Y CONCEPTOS BÁSICOS
 
Comunicacion global efectiva caso Nivea Joelys de Nobrega nov13
Comunicacion global efectiva caso Nivea Joelys de Nobrega nov13Comunicacion global efectiva caso Nivea Joelys de Nobrega nov13
Comunicacion global efectiva caso Nivea Joelys de Nobrega nov13
 
Promocion de ventas
Promocion de ventasPromocion de ventas
Promocion de ventas
 
9 comunicacion moda
9 comunicacion moda9 comunicacion moda
9 comunicacion moda
 
luis.pptx
luis.pptxluis.pptx
luis.pptx
 
Ejemplo estrategia de mercadoctenia.pptx
Ejemplo estrategia de mercadoctenia.pptxEjemplo estrategia de mercadoctenia.pptx
Ejemplo estrategia de mercadoctenia.pptx
 
¿Qué es la publicidad
¿Qué es la publicidad ¿Qué es la publicidad
¿Qué es la publicidad
 
El proceso de comunicación
El proceso de comunicaciónEl proceso de comunicación
El proceso de comunicación
 
MARKETING SOCIAL (1).pptx
MARKETING SOCIAL (1).pptxMARKETING SOCIAL (1).pptx
MARKETING SOCIAL (1).pptx
 
Social Media Plan para Dior
Social Media Plan para DiorSocial Media Plan para Dior
Social Media Plan para Dior
 
2 tema 3 las 6 m de la comunicación integral
2 tema 3 las 6 m de la comunicación integral2 tema 3 las 6 m de la comunicación integral
2 tema 3 las 6 m de la comunicación integral
 
La publicidad
La publicidadLa publicidad
La publicidad
 
Publicidad (examen)
Publicidad (examen)Publicidad (examen)
Publicidad (examen)
 
Cim mezcla promocional
Cim mezcla promocionalCim mezcla promocional
Cim mezcla promocional
 
Caso GAP
Caso GAPCaso GAP
Caso GAP
 
Fundamentos de la Publicidad.pdf
Fundamentos de la Publicidad.pdfFundamentos de la Publicidad.pdf
Fundamentos de la Publicidad.pdf
 
Fundamentos de la Publicidad.pdf
Fundamentos de la Publicidad.pdfFundamentos de la Publicidad.pdf
Fundamentos de la Publicidad.pdf
 

Estudio de caso H&M México: Propuesta de Brand Equity

  • 1. Estudio de caso Brand Equity “H&M” Presenta: Dania Estrada Libreros Profesor: Eduardo A. Kaye Bonales
  • 2. •H&M Marca de ropa líder en Europa. •Su concepto está basado en la tendencia “Fast Fashion” (Ropa con diseños de las últimas tendencias de la moda a bajo costo). •Se introduce en México en Noviembre de 2012. •Actualmente estableció tiendas en D.F., Guadalajara y Querétaro. •Reconocida mundialmente por la calidad de sus prendas.
  • 3. • Se analizó que la marca en México: • No tiene un reconocimiento de la misma por parte del consumidor, incluso gran parte de los mexicanos no la conocen por su falta de expansión y promoción. • Su publicidad solo se ha manejado mediante medios impresos, vallas publicitarias, medios online, redes sociales. • Solo cuenta con 3 puntos de venta.
  • 4. • Diagnóstico: • Fortalezas: Reconocimiento de Marca a nivel mundial, colaboraciones con diseñadores y celebridades en colecciones y campañas de Marketing, precio accesible. • Oportunidades: Principalmente de índole local como creación de brand awareness en México, expansión estratégica y controlada y consumer engagement en el mercado mexicano. • Debilidades: Pocas sucursales en comparación de la competencia, pobre reconocimiento de Marca fuera de D.F. Tienda virtual aún no disponible en México. • Amenazas: Rápida expansión de la competencia en sus 8 formatos y Marcas asiáticas que ofrecen “fast fashion” a precios cada vez más accesible.
  • 5. Propuesta de Brand Equity • Lealtad de marca: Comunicar sus programas de sustentabilidad y los reconocimientos mundiales ganados por buenas prácticas a fin de crear curiosidad y simpatía con su mercado. • Conciencia de marca: H&M debe trabajar en un plan de medios masivo para dar a conocerse. • Calidad percibida: Dar a conocer en punto de venta los estándares de calidad por los que una prenda de ropa H&M es sometida previamente. • Asociaciones de marca: como organización está enfocada en ofrecer “valor por tu dinero”, como símbolo H&M es una marca líder generadora de tendencias y como persona al asociarse con celebridades locales que en México sean iconos de moda. A pesar de ser una marca reconocida en Europa, en México debe reforzar esfuerzos para desarrollar una campaña de comunicación para dar a conocer de forma masiva la marca: medios como TV, Cine, Festivales de moda, medios digitales e impresos.
  • 6. • Se sugirió realizar una campaña de medios para crear reconocimiento de la marca con sus consumidores, diseñando un dummy de los anuncios a emplear de la siguiente manera: •Haciendo énfasis en el tipo de producto (ropa) •El lugar donde se encuentran las tiendas. •Los precios de las prendas. •Datos de contacto para los consumidores que aún no conocen la marca. •Se emplearon modelos mexicanos para lograr mayor vínculo con los consumidores.