El documento presenta información sobre diferentes empresas como Volkswagen, Bimbo y Sabritas. Se incluyen análisis FODA de cada empresa identificando sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. También se discuten los procesos de planeación de cada empresa, sus productos estrella, vacas de efectivo y perros. Finalmente, se proporcionan enlaces a artículos relacionados con los productos discutidos.

1. A1T4 BLOG
Centeno Montesinos José Manuel
Lozano Guerreo Ángel
Luna Gómez Juan de Dios
Medina Hernández Marcos Aarón
Preciado Bocanegra José Guadalupe
Pulido Bañuelos Antonio

2. MATRIZ FODA
• El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para
realizar una análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y
Amenazas) en la empresa. Desde este punto de vista la palabra FODA es una sigla
creada a partir de cada letra inicial de los términos mencionados anteriormente.

3. MATRIZ BCG
• Es una matriz de crecimiento que suele utilizarse mucho a nivel de marketing
estratégico.
• Suele emplearse para analizar qué productos son los más rentables para una
empresa y a partir de ahí determinar que estrategias de marketing se pueden
utilizar.

4. PROCESO DE PLANEACIÓN
• Es el conjunto de estrategias y acciones estimadas con el fin de obtener un objetivo
en concreto. Así pues, se trata de una previsión de futuro y definición de una
estrategia para alcanzar los resultados esperados.

5. RESULTADOS DE PLANEACIÓN
• Los objetivos representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines
por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse
transcurrido un tiempo específico.
• Una vez que se han establecido los propósitos e investigado las premisas que
pueden afectar su realización, se determinan los objetivos, que indican los
resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo determinado

6. VOLKSWAGEN

7. PROCESO DE PLANEACIÓN
• Proponer el volumen de ventas de contratos así como la penetración con base a
reglas dictaminadas por head quarters, VWSF México y marcas del Grupo VWM.
Concentrar y proveer información ejecutiva sobre el performance, resultados,
satisfacción de clientes, desviaciones así como propuestas para corregir las
desviaciones y cumplir los presupuestos planeados.

9. Fortalezas
Mantiene un esfuerzo a mayor capacidad y aprovecha la
posición del que lo goza al máximo, por medio de
campañas y acercamiento a los consumidores.
Oportunidades
La calve de esto esta en el acercamiento y la
comunicación, ya que con esto se acercan aun mas al
cliente
Debilidades
Son oportunidades en potencia, que analizan para dar
solución y satisfacer al cliente
Amenazas
Esto se toman en cuenta, ya que la mayor parte afecta a
bolsa de valores, pero siempre el equipo hallara
soluciones

11. PRODUCTO ESTRELLA
• El Volkswagen Jetta es la berlina de acceso a la gama Volkswagen, se trata de un
sedán que comparte la mayoría de sus elementos con el Volkswagen Golf,
ofreciendo un plus de espacio gracias a su tercer volumen que cobija un maletero
con 510 litros de capacidad que lo convierten en una de las referencias en su
segmento a la hora de buscar posibilidades de carga.

12. INTERROGANTE
• El Volkswagen Gol no posee una gran variedad de lujos y comodidades como otros
coches, es bastante sencillo en cada uno de sus aspectos, aunque se puede decir
que cuenta con lo básico.

13. VACAS DE EFECTIVO
• El Volkswagen Cross Fox es muy caro para lo que tiene, da la impresión a la gente
de tener un 4X4 y lo mete en todos lados pero se olvidan de que siguen siendo
autos de calle

14. PERRO
• El Volkswagen Golf nació siendo un héroe de la clase trabajadora. Un auto práctico,
eficiente y divertido que desde 1974 y hasta el día de hoy se puede describir de la
misma manera, salvo que en buena medida ha dejado de ser parte de la vida de la
clase trabajadora, para convertirse sólo en un héroe: un auto admirado por los
mexicanos.
• Por esto supone perdidas ya que al ser económico lo prefieren antes que otro.

15. BIMBO

16. PROCESO DE PLANEACIÓN
• Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas,
procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es
decir, consiste con determina lo que va a hacerse.
• Impulsar el respeto por el uso sustentable del medio ambiente. Cooperar en
programas comunitarios encaminados al bienestar social. Promover el bienestar de
las comunidades donde Grupo Bimbo opera

18. Fortalezas
Mantiene un extenso y permanente control sobre la
calidad, frescura y presentación de sus productos.
Oportunidades
Comercio internacional, tendencia de productos
saludables y nutritivos
Debilidades
Separación y creación de instituciones independientes,
algunos productos se pueden considerar caros y bajo
de ventas
Amenazas
Perdida de participación de mercado por nuevos
competidores y mayor avance de otras marcas

20. ESTRELLAS
Tiene aceptación en el mercado y es la competencia de Sabritas
Negrito, Mantecadas, Roles, Donas y Donitas

21. INTERROGANTE
• Estos productos al ser nuevos no generan tanto interés como los demás por lo que
no interesan al cliente: Silueta, Natura, Doble fibra de chocolate

22. VACAS DE DINERO
• Estos productos tienen posicionamiento ya que se compran con mayor frecuencia:
Pan bimbo, Bimbollos, Medias buenas y Conchas bimbo

23. PERROS
• Estos productos son accesibles al publico general pero no generan tantos ingresos:
Bimbuñuelos, Rebanadas y Colchones

24. SABRITAS

25. PROCESO DE PLANEACIÓN
• Es una empresa comprometida con la sociedad y preocupada por apoyar a la
comunidad de los sectores más desprotegidos de México. En el año 2006 recibe el
distintivo otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía por las acciones
realizadas en medio ambiente, calidad de vida en el trabajo, vinculación con la
comunidad y ética empresarial.

27. Fortalezas
Diversidad de productos.
Empresa líder en la mente del consumidor.
Innovación de productos.
Empresa conocida mundialmente.
Calidad de productos.
Oportunidades
Aumento de la población.
Creación de nuevos comercios.
Creación de nuevos equipos de producción.
Nuevo empaques mas biodegradables.
Debilidades
Alto costo de transporte.
No tienen una estabilidad de precios.
Productos con ciclos de vida muy cortos en el mercad
Amenazas
Publicidad en contra de la comida chatarra.
competencia fuerte con la creación de nuevos productos
mejores.
venta de productos a menor precio por parte de la
competencia.

29. ESTRELLAS
• Ruffles y Doritos se colocan en estrellas siendo de los productos con mas
participación en el mercado teniendo muchas variantes.

30. INCÓGNITAS
• Sabritas y Chetos tienen una baja participación en el mercado esto se debe a sus
altos costos que pueden tener

31. VACA DE DINERO
• Tienen una participación relativa en el mercado pero compiten en un bajo
crecimiento Fritos y Paketaxos

32. PERRO
• Tienen una baja participación en el mercado que va creciendo al publico en general
y por lo tanto no generan los ingresos suficientes para la empresa: Rancheritos
Sabritones y Crujitos

33. • https://www.diariomotor.com/coche/volkswagen-jetta
http://www.enchulados.com/question/%C2%BFQ_opinan_sobre_el_Volkswagen_Cro
ssfox%3F_4918 /
• https://www.motorpasion.com.mx/pruebas-de-coches/volkswagen-golf-2018-
opiniones-mexico-precios
• https://es.scribd.com/document/253361881/Bimbo
• http://administracionyplaneacion.blogspot.com/2010/03/proceso-de-la-
planeacion.html