metodologia de la investigacion

1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA
UNAN- león
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
COMPONENTE: SEMINARIO MONOGRÁFICO
ELABORADO POR:
Martha Elízabeth Medina
Gabriela del Carmen Martínez
Greenwell Damir Marquez
V Año “A”
Administración de
Empresas
TEMA : MARCO TEÓRICO

2. PLANTEAMINETO DEL
PROBLEMA
FACTIBLE MARCO TEÓRICO
Describir
Comprender
Explicar
Interpretar

3. MARCO
TEÓRICO
CONCEPTO
FUNCIONES
•Prevenir errores
•Ampliar Horizontes
•Inspirar nuevos
estudios
•Ayudar a establecer
hipótesis
•Proveer de un marco
de referencia
ES NECESARIO SABER:

4. ¿Qué etapas comprende el desarrollo
de la perspectiva teórica?
La revisión analítica de la
literatura correspondiente.
La construcción del marco
teórico, lo que puede implicar la
adopción de una teoría.

5. ¿En qué consiste la
revisión de la
literatura?
Inicio de la revisión de
la literatura
Consulta de la
literatura

6. Para analizar las referencias, se toma en
cuenta:
Cercanía o similitud a nuestro planteamiento (utilidad)
Semejanza a nuestro método y muestra
Fecha de publicación o difusión (ente más reciente,
mejor)
Que implique investigación empírica (recolección y
análisis de datos)
 Rigor y calidad del estudio (cuantitativo, cualitativo o
mixto)

7. ¿Qué información o contenido se
extrae de las referencias?
¿Qué nos puede revelar la
revisión de la literatura?

8. La literatura
revisada, puede
revelar diferentes
grados en el
desarrollo del
conocimiento:
1-Existencia de una
teoría completamente
desarrollada
2-Existencia de
varias teorías
aplicables a nuestro
problema de
investigación
3-Existencia de
“piezas y trozos”
de teorías
(generalizaciones
empíricas)
5-Existencia de
guías aun no
investigadas e
ideas vagamente
relacionadas con el
problema de
investigación
4-Descubrimientos
interesantes pero
parciales que no se
ajustan a una teoría

9. ¿Qué método podemos seguir para organizar y construir el
marco teórico?
Una vez recopilada la información que nos interesa de las referencias
pertinentes para nuestro problema de investigación, podremos empezar
a elaborar el marco teórico, el cual se basará en la integración de la
información recopilada.
Un paso previo consiste en ordenar la información recopilada de acuerdo
con uno o varios criterios lógicos y adecuados al tema de la
investigación.
Este método implica elaborar un
mapa conceptual y, con base
en éste, profundizar en la
revisión de la literatura y el
desarrollo del marco teórico.
Como todo mapa conceptual,
su claridad y estructura
dependen de que
seleccionemos los términos
adecuados, lo que a su vez se
relaciona con un planteamiento
enfocado.
El
método
de
mapeo (Se vertebra todo a partir de un
índice general)
Es una manera rápida y eficaz de construir
un marco teórico, consiste en desarrollar,
en primer lugar, un índice tentativo de éste,
global o general, e irlo afinando hasta que
sea sumamente específico, para
posteriormente colocar la información en el
lugar correspondiente dentro del esquema.
Por
índices

10. Es el conjunto articulado
de conocimientos o
proposiciones que
definen las condiciones
según las cuales surgen
o se relacionan los
fenómenos empíricos
La teoría es la construcción mental simbólica que
permite pensar de un modo nuevo al complementar,
integrar, sistematizar o interpretar un cuerpo de
conocimientos.
El marco teórico hace
referencia a una
realidad su utilidad es
presentar una forma
de entender el
problema que se
investiga.

11. Orientaciones para la
construcción del marco teórico
Cuando existe poca
información se echará
mano de todos los
recursos al alcance y se
propondrá alguna
interpretación que por
limitada que sea, siempre
será mejor que no tener
ninguna.
Evitar recaer en lo
que otros
investigadores han
realizado en el
mismo tema
investigativo.
Localizar las
revistas
especializadas en
el tema
Tener claro el tema
y el enfoque con el
que abordara el
problema

12. 1. Marco Teórico Página
1.1 Función de integración de personal----------------------------------------------------------
1.2 Proceso de Reclutamiento----------------------------------------------------------------------
1.2.1 Concepto------------------------------------------------------------------------------------------
1.2.2 Desafíos del Reclutamiento de Talento Humano---------------------------------------
1.2.2.1 Planeación estratégica----------------------------------------------------------------------
1.2.2.2 Condiciones del entorno--------------------------------------------------------------------
1.2.2.3 Requisitos del puesto-----------------------------------------------------------------------
1.2.2.4 Costos-------------------------------------------------------------------------------------------
1.2.2.5 Incentivos---------------------------------------------------------------------------------------
1.2.3 Políticas que limitan el proceso de Reclutamiento-------------------------------------
1.2.4 Clases de Reclutamiento---------------------------------------------------------------------
1.2.4.1Interno--------------------------------------------------------------------------------------------
1.2.4.2 Externo------------------------------------------------------------------------------------------
1.2.4.3 Mixto---------------------------------------------------------------------------------------------
1.3 Proceso de Selección----------------------------------------------------------------------------
1.3.1 Concepto------------------------------------------------------------------------------------------
1.3.2 Parámetros para la selección de personal-----------------------------------------------
1.3.3 Pasos en el proceso de selección----------------------------------------------------------
1.3.4 Resultados y Retroalimentación------------------------------------------------------------
1.4 Contratación----------------------------------------------------------------------------------------
1.4.1 Concepto------------------------------------------------------------------------------------------
1.5 Evaluación del desempeño---------------------------------------------------------------------
1.5.1 Concepto------------------------------------------------------------------------------------------
1.5.2 Objetivos de la Evaluación del Desempeño---------------------------------------------
1.5.3 Métodos de las Evaluación del Desempeño---------------------------------------------

13. Ejemplo:
Tema: Elaboración y propuesta de un Manual de Control Interno
Administrativo en Importaciones Eléctricas y Compañía Limitada (IMPELCO &
Cía. Ltda.)-León, en el período comprendido Abril-Julio 2009.
Problema: ¿Cómo elaborar un Manual de Control Interno Administrativo para
Importaciones Eléctricas y Compañía Limitada (IMPELCO & Cía. Ltda.)-León,
durante el periodo comprendido de Abril a Julio 2009?
Objetivo general: Elaborar y proponer un Manual de Control Interno
Administrativo en Importaciones Eléctricas y Compañía Limitada (IMPELCO &
Cía. Ltda.)-León.
Objetivos específicos:
Recopilar información de las actividades operacionales.
Diseñar un nuevo modelo de Estructura organizacional de la empresa
eléctrica.
Definir planes, políticas y procedimientos de control y supervisión.

14. Marco Teórico
VI. Marco teórico--------------------------------------------------------------------------------------7
6.1 Control----------------------------------------------------------------------------------------------7
6.2 Definición de Control Interno-----------------------------------------------------------------7
6.3 Objetivos del Control Interno-----------------------------------------------------------------8
6.4 Características del Control Interno----------------------------------------------------------8
6.5 Principios del Control Interno-----------------------------------------------------------------9
6.6 Clasificación del Control Interno-----------------------------------------------------------11
6.7 Control Administrativo------------------------------------------------------------------------11
6.7.1 Manual de Control Interno Administrativo---------------------------------------------12
6.7.2 Elaboración de un Manual de Control Administrativo------------------------------13
6.7.3 Importancia de un Manual de Control Administrativo------------------------------13
6.8 Control Contable-------------------------------------------------------------------------------13
6.8.1 Manual de Control Interno Contable----------------------------------------------------14
6.8.2 Elaboración de un Manual de Control Contable-------------------------------------14
6.8.3 Importancia del Manual del Control Contable----------------------------------------14
6.9 Componentes del Control Interno---------------------------------------------------------15
6.10 Organización----------------------------------------------------------------------------------18
6.10.1 División de departamentos y sus responsabilidades-----------------------------18
6.10.2 Organigrama--------------------------------------------------------------------------------19
6.11 Políticas y procedimientos Contables---------------------------------------------------20
6.12 Supervisión------------------------------------------------------------------------------------21
6.13 Manual de procedimientos-----------------------------------------------------------------22
6.14 Política------------------------------------------------------------------------------------------23
6.15 Procedimientos-------------------------------------------------------------------------------23

15. GRACIAS POR TU ATENCIÓN
BRINDADA…!! 