SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
ENCUESTA A LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES
Encuesta No. ……… Fecha:………….. Organización: …………….…..…….......Distrito: ..……………..….............………..……….
Entrevistado: …………………………………..…. Cargo: ..…………………… Otros funcionarios………….……………………….……...
Año fundación……...... N° asociados………….. Localidades:…..………………………….………………………………………………...
N° trabajadores………..….….; Activos en N. Soles: ..……………...; Total Has de asociados: ….…………………..…….....................
Café de asociados: ………….Has cosechadas: ……..……………Quintales: ………….……Has sembradas: ………………………….
Cultivos complementarios:……...………………………………………………………………………………………………………………….
Compras café 2009:
Puede estimar cuántos productores cafetaleros existen en su ámbito de trabajo? ……………………………
Total proveedores……………. ; Asociados: …………………… … ; No asociados ……………………………
Quintales Cerezo Mote Pergamino Total
Asociados
No asociados
Orgánico
No orgánico
Soles/quintal Cerezo Mote Pergamino Total
Asociados
No asociados
Orgánico
No orgánico
Ventas de café 2009:
Mercado Unidad Pilado Molido Otro Total
Nacional Quintal Kg.
Exportaciones
Orgánico
Justo
Otro
Tot al
Precios FOB medios en ctvs. US $/ qq
Orgánico
Justo
Otro
Precio más bajo
Actores importantes en la cadena de intermediación que operan en su ámbito de trabajo:
Compradores: ……………………………………………………………….…………………………………………..……………………
Transportistas:………………………………………………..…………….…………………………………………………………………
Acopiadores:……………………………………………………………….…………………………………………………………………..
Tendencias principales del mercado de exportación para el año :
Precios en la Bolsa.: ………………………………….…………………….………………………………………………………………..
Tipo de cultivo: ……………………………………………………………….…….….……………………………………………………...
Grado de procesamiento: ……………………………………………………..……….…………………………………………………….
Normatividad: ………………………………………………………………..….……….…………………………………………………….
Oportunidades en el mercado para el año :
Nacional: …………………….…………………..……………………………….……………………………………………………………
Exportación: ……………….…………………………………………………….…………………………………………………………….
1
Procesamientos en planta
Régimen en campaña: ……… hrs/ sem durante: ….…meses; Fuera de campaña: …….…hrs/sem durante: ……meses
Trabajan entre 6 p.m. y 11 p.m.? -SI- -NO- Caso Si, detallar……………………………………………………
Si usan combustibles: Tipo: ………………HP: ………Consumo: ………….…… Tiempo:.………..hrs/día
Período del año:………………………………………………………………………………………………………………………………..
Procesos Unidad Pesado y
clasificado
Despulpado Lavado Secado Pilado Selección
empaque
Total
Ratio conversión Entra/ Sale 100/ / / / / /
Capacidad Kg./día
Potencia instalada HP
Cuello botella Si / No
Proyectos de inversión
Increm capacidad Kg./día
Presupuesto US $
Potencia adicional HP
En marcha para Mes/año
Financiamiento Trámite / OK
Equipo de procesamiento que no se usa en la zona: …..........................................................Localidad:………………………
Servicios a los asociados para atender problemas importantes de los productores:
Capacitación
Temas desarrollados 2009: ………………………… ………………………………..………………N° Beneficiarios: …….…………
Programa para 2010: ……………………………………………………………………………..…….N° Beneficiarios: …….….…….
Necesarios y no programados……………………………………………………………………………………………………………….
Asistencia Técnica
Especialidades atendidas: ..…………………………………………………………………………………………………………………..
No atendidas: …………………………………………………………………………………………………………………………………...
Logística:
Transporte de insumos y/o de productos: -SI- -NO- Caso Si, llenar cuadro:
Origen Destino Tiempo (hrs) Flete
Compras agrupadas: las han realizado? -SI- -NO- Caso Si, indicar:
Beneficios:………………………………………………………………………………………..………..………………………………….…
Problemas……………………………………………………………………………………………….……………………………………….
Organización:
Desean aumentar el número de asociados?: -SI- -NO- Caso Si, indicar:
Condiciones que piden………………………………………………………………………………………………………………………...
Por qué cree usted que no se asocian más productores?……………………………………………………………………………….…
Otros problemas:
En la producción del café: …………………………………………………………………………………………………………………….
En la cosecha: …………………………………………………………………………………………………………………………………..
En la pos cosecha: ……………………………………………………………………………………………………………………………..
En la venta:………………………………………………………………………………………………………………………………………
2
Rentabilidad del cultivo del café: (Un ejemplo de su cálculo)
Plataforma de Apoyo Interinstitucional (PAI)
Los problemas que afectan a los productores y a las organizaciones que los agrupan exceden sus propias capacidades, esto hace
necesario buscar apoyos y coordinar los programas del sector privado con el sector público para hacer más efectivas las
intervenciones al interior de una Plataforma de Apoyo Interinstitucional, en ese marco:
Participaría su organización en la PAI? -SI- -NO- Caso SI, indicar:
Condiciones:……………………………………………………………………………………………………………………………………..
Responsabilidades………………………………………………………………………………………………………………………………
Suscribiría usted una Carta de Intención que las recoja? -SI- -NO- Caso NO, indicar por qué?:
……………………………….:……………………………………………………………………………………………………………………
Sobre la electricidad en el campo:
¿Algún comentario sobre la calidad del servicio? Satisfecho -SI- -NO- Caso NO, señale las causas:
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
¿Qué usos productivos propone dar a la electricidad?
En las chacras? ……..…..………………………………………………………………….…………………………………………………..
En las ciudades emergentes?………………………………………………………………………………………………………………….
¿Le parece conveniente el despulpado / secado en chacra? -SI-- -NO- mencione las:
Ventajas:…………………………………….…………………………………………………………………………………………………….
Desventajas:………………….………………………………………………………………………………………………………………….
N° de despulpadoras en su zona:…………………………………Porcentaje que usan motor a gasolina?:…………………….........
Contactos y/o referencias de su ámbito de trabajo
Para hacer el diagnóstico se ha previsto realizar encuestas y consultas en muchas localidades, para conocer las necesidades,
aspiraciones y opiniones de los productores rurales respecto al uso productivo de la energía eléctrica, ¿podría proporcionarnos los
nombres de líderes, Agentes Municipales y personas destacadas en las localidades donde trabaja su organización?
Localidad Líderes, Agentes Municipales y otros productores de la localidad
Encuestador: ________________________________
3

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

5. Tamaño y localización
5. Tamaño y localización5. Tamaño y localización
5. Tamaño y localizaciónDiego Imbaquingo
 
Activos fijos
Activos fijosActivos fijos
Activos fijosmafer2210
 
Plan de cuentas industrial comercial
Plan de cuentas industrial   comercialPlan de cuentas industrial   comercial
Plan de cuentas industrial comercialespaguetivolador
 
Demanda potencial insatisfecha
Demanda potencial insatisfechaDemanda potencial insatisfecha
Demanda potencial insatisfechasamantharisa
 
Ejercicio sistema de costos por proceso
Ejercicio sistema de costos por procesoEjercicio sistema de costos por proceso
Ejercicio sistema de costos por procesoFabian Serrano
 
Investigación de Mercados / Capitulo III
Investigación de Mercados / Capitulo IIIInvestigación de Mercados / Capitulo III
Investigación de Mercados / Capitulo IIIgustavoiniguezm
 
Unidad 2 Sistema de costos por ordenes de produccion
Unidad 2 Sistema de costos por ordenes de produccionUnidad 2 Sistema de costos por ordenes de produccion
Unidad 2 Sistema de costos por ordenes de produccionUGM NORTE
 
Ley de oferta y demanda
Ley de oferta y demandaLey de oferta y demanda
Ley de oferta y demandaAnge Luna
 
Ciclo de ingresos, compras, nomina y tesoreria
Ciclo de ingresos, compras, nomina y tesoreriaCiclo de ingresos, compras, nomina y tesoreria
Ciclo de ingresos, compras, nomina y tesoreria600582
 
Asientos contables-casos-practicos
Asientos contables-casos-practicosAsientos contables-casos-practicos
Asientos contables-casos-practicosHelmer Acero Flores
 
Gastos fijos y gastos variables
Gastos fijos y gastos variablesGastos fijos y gastos variables
Gastos fijos y gastos variablesGladys Fernández
 

La actualidad más candente (20)

Encuesta
EncuestaEncuesta
Encuesta
 
análisis costo volúmen-utilidad
análisis costo volúmen-utilidadanálisis costo volúmen-utilidad
análisis costo volúmen-utilidad
 
Presentacion niif 6
Presentacion niif 6Presentacion niif 6
Presentacion niif 6
 
5. Tamaño y localización
5. Tamaño y localización5. Tamaño y localización
5. Tamaño y localización
 
Nic 11
Nic 11 Nic 11
Nic 11
 
Activos fijos
Activos fijosActivos fijos
Activos fijos
 
Tamaño de proyecto
Tamaño de proyectoTamaño de proyecto
Tamaño de proyecto
 
Plan de cuentas industrial comercial
Plan de cuentas industrial   comercialPlan de cuentas industrial   comercial
Plan de cuentas industrial comercial
 
Demanda potencial insatisfecha
Demanda potencial insatisfechaDemanda potencial insatisfecha
Demanda potencial insatisfecha
 
Ejercicio sistema de costos por proceso
Ejercicio sistema de costos por procesoEjercicio sistema de costos por proceso
Ejercicio sistema de costos por proceso
 
Investigación de Mercados / Capitulo III
Investigación de Mercados / Capitulo IIIInvestigación de Mercados / Capitulo III
Investigación de Mercados / Capitulo III
 
Ejercicios investigacion mercados
Ejercicios investigacion mercadosEjercicios investigacion mercados
Ejercicios investigacion mercados
 
Unidad 5. Presupuestos de gastos de operación
Unidad 5. Presupuestos de gastos de operaciónUnidad 5. Presupuestos de gastos de operación
Unidad 5. Presupuestos de gastos de operación
 
Mercaderias
MercaderiasMercaderias
Mercaderias
 
Unidad 2 Sistema de costos por ordenes de produccion
Unidad 2 Sistema de costos por ordenes de produccionUnidad 2 Sistema de costos por ordenes de produccion
Unidad 2 Sistema de costos por ordenes de produccion
 
Demo clase muestra reexpresion
Demo clase muestra reexpresionDemo clase muestra reexpresion
Demo clase muestra reexpresion
 
Ley de oferta y demanda
Ley de oferta y demandaLey de oferta y demanda
Ley de oferta y demanda
 
Ciclo de ingresos, compras, nomina y tesoreria
Ciclo de ingresos, compras, nomina y tesoreriaCiclo de ingresos, compras, nomina y tesoreria
Ciclo de ingresos, compras, nomina y tesoreria
 
Asientos contables-casos-practicos
Asientos contables-casos-practicosAsientos contables-casos-practicos
Asientos contables-casos-practicos
 
Gastos fijos y gastos variables
Gastos fijos y gastos variablesGastos fijos y gastos variables
Gastos fijos y gastos variables
 

Destacado

Encuesta sobre la de harina de platano
Encuesta sobre la de harina de platanoEncuesta sobre la de harina de platano
Encuesta sobre la de harina de platanoMili Carpio
 
Encuesta a productores de trucha del distrito de pacucha
Encuesta a productores de trucha del distrito de pacuchaEncuesta a productores de trucha del distrito de pacucha
Encuesta a productores de trucha del distrito de pacuchaCarlos Ligarda Samanez
 
Producción y comercialización de abono orgánico para granos básicos en San Mi...
Producción y comercialización de abono orgánico para granos básicos en San Mi...Producción y comercialización de abono orgánico para granos básicos en San Mi...
Producción y comercialización de abono orgánico para granos básicos en San Mi...Julio Muñoz
 
Modelo de encuesta de caracterizacion agricola
Modelo de encuesta de caracterizacion agricolaModelo de encuesta de caracterizacion agricola
Modelo de encuesta de caracterizacion agricolaOlga R Alfonso Estefen
 

Destacado (6)

Guia buenas practicas docentes
Guia buenas practicas docentesGuia buenas practicas docentes
Guia buenas practicas docentes
 
Proyecto Ensilaje de Maiz
Proyecto Ensilaje de MaizProyecto Ensilaje de Maiz
Proyecto Ensilaje de Maiz
 
Encuesta sobre la de harina de platano
Encuesta sobre la de harina de platanoEncuesta sobre la de harina de platano
Encuesta sobre la de harina de platano
 
Encuesta a productores de trucha del distrito de pacucha
Encuesta a productores de trucha del distrito de pacuchaEncuesta a productores de trucha del distrito de pacucha
Encuesta a productores de trucha del distrito de pacucha
 
Producción y comercialización de abono orgánico para granos básicos en San Mi...
Producción y comercialización de abono orgánico para granos básicos en San Mi...Producción y comercialización de abono orgánico para granos básicos en San Mi...
Producción y comercialización de abono orgánico para granos básicos en San Mi...
 
Modelo de encuesta de caracterizacion agricola
Modelo de encuesta de caracterizacion agricolaModelo de encuesta de caracterizacion agricola
Modelo de encuesta de caracterizacion agricola
 

Similar a Encuesta a organizaciones de productores

Practicas de las TICS
Practicas de las TICSPracticas de las TICS
Practicas de las TICSninoska1997
 
Gabriela contraloria computacion 1
Gabriela contraloria computacion 1Gabriela contraloria computacion 1
Gabriela contraloria computacion 1alebanguera
 
practica de lastics
practica de lasticspractica de lastics
practica de lasticstianyburgos
 
practica de las dis
practica de las dispractica de las dis
practica de las disjanioS377
 
Form domicilio new
Form domicilio newForm domicilio new
Form domicilio newtenoriojorge
 
Formulariopractica de las tics
Formulariopractica de las ticsFormulariopractica de las tics
Formulariopractica de las ticsmafer2417
 
Brief blue
Brief blueBrief blue
Brief blueAtelmo
 
Guía de creación de empresas en el sector del medio ambiente
Guía de creación de empresas en el sector del medio ambienteGuía de creación de empresas en el sector del medio ambiente
Guía de creación de empresas en el sector del medio ambienteIngeniería y Gestión Ambiental
 
Anexo c. formato de análisis de riesgo (ats)
Anexo c. formato de análisis de riesgo (ats)Anexo c. formato de análisis de riesgo (ats)
Anexo c. formato de análisis de riesgo (ats)Henry Franco
 
Restricciones del Entorno a la Competitividad Empresarial en AL
Restricciones del Entorno a la Competitividad Empresarial en ALRestricciones del Entorno a la Competitividad Empresarial en AL
Restricciones del Entorno a la Competitividad Empresarial en ALEmilio Zevallos
 
Ficha de inscripción avanzando 2012
Ficha de inscripción avanzando 2012Ficha de inscripción avanzando 2012
Ficha de inscripción avanzando 2012jdarrobo
 
Planilla asistente contador banco
Planilla  asistente contador bancoPlanilla  asistente contador banco
Planilla asistente contador bancoDaiana Sokaliski
 

Similar a Encuesta a organizaciones de productores (20)

hojas importante
hojas importantehojas importante
hojas importante
 
Trabajos domiciliarios
Trabajos domiciliarios Trabajos domiciliarios
Trabajos domiciliarios
 
Lo que sea
Lo que seaLo que sea
Lo que sea
 
Practicas de las TICS
Practicas de las TICSPracticas de las TICS
Practicas de las TICS
 
Gabriela contraloria computacion 1
Gabriela contraloria computacion 1Gabriela contraloria computacion 1
Gabriela contraloria computacion 1
 
practica de lastics
practica de lasticspractica de lastics
practica de lastics
 
Formulario
FormularioFormulario
Formulario
 
practica de las dis
practica de las dispractica de las dis
practica de las dis
 
Form domicilio new
Form domicilio newForm domicilio new
Form domicilio new
 
Formulariopractica de las tics
Formulariopractica de las ticsFormulariopractica de las tics
Formulariopractica de las tics
 
Brief blue
Brief blueBrief blue
Brief blue
 
Ficha
FichaFicha
Ficha
 
Preguntas Frecuentes | Foros Locales
Preguntas Frecuentes | Foros Locales Preguntas Frecuentes | Foros Locales
Preguntas Frecuentes | Foros Locales
 
Formulario
FormularioFormulario
Formulario
 
Guía de creación de empresas en el sector del medio ambiente
Guía de creación de empresas en el sector del medio ambienteGuía de creación de empresas en el sector del medio ambiente
Guía de creación de empresas en el sector del medio ambiente
 
Anexo c. formato de análisis de riesgo (ats)
Anexo c. formato de análisis de riesgo (ats)Anexo c. formato de análisis de riesgo (ats)
Anexo c. formato de análisis de riesgo (ats)
 
Restricciones del Entorno a la Competitividad Empresarial en AL
Restricciones del Entorno a la Competitividad Empresarial en ALRestricciones del Entorno a la Competitividad Empresarial en AL
Restricciones del Entorno a la Competitividad Empresarial en AL
 
Casablanca
CasablancaCasablanca
Casablanca
 
Ficha de inscripción avanzando 2012
Ficha de inscripción avanzando 2012Ficha de inscripción avanzando 2012
Ficha de inscripción avanzando 2012
 
Planilla asistente contador banco
Planilla  asistente contador bancoPlanilla  asistente contador banco
Planilla asistente contador banco
 

Encuesta a organizaciones de productores

  • 1. ENCUESTA A LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES Encuesta No. ……… Fecha:………….. Organización: …………….…..…….......Distrito: ..……………..….............………..………. Entrevistado: …………………………………..…. Cargo: ..…………………… Otros funcionarios………….……………………….……... Año fundación……...... N° asociados………….. Localidades:…..………………………….………………………………………………... N° trabajadores………..….….; Activos en N. Soles: ..……………...; Total Has de asociados: ….…………………..……..................... Café de asociados: ………….Has cosechadas: ……..……………Quintales: ………….……Has sembradas: …………………………. Cultivos complementarios:……...…………………………………………………………………………………………………………………. Compras café 2009: Puede estimar cuántos productores cafetaleros existen en su ámbito de trabajo? …………………………… Total proveedores……………. ; Asociados: …………………… … ; No asociados …………………………… Quintales Cerezo Mote Pergamino Total Asociados No asociados Orgánico No orgánico Soles/quintal Cerezo Mote Pergamino Total Asociados No asociados Orgánico No orgánico Ventas de café 2009: Mercado Unidad Pilado Molido Otro Total Nacional Quintal Kg. Exportaciones Orgánico Justo Otro Tot al Precios FOB medios en ctvs. US $/ qq Orgánico Justo Otro Precio más bajo Actores importantes en la cadena de intermediación que operan en su ámbito de trabajo: Compradores: ……………………………………………………………….…………………………………………..…………………… Transportistas:………………………………………………..…………….………………………………………………………………… Acopiadores:……………………………………………………………….………………………………………………………………….. Tendencias principales del mercado de exportación para el año : Precios en la Bolsa.: ………………………………….…………………….……………………………………………………………….. Tipo de cultivo: ……………………………………………………………….…….….……………………………………………………... Grado de procesamiento: ……………………………………………………..……….……………………………………………………. Normatividad: ………………………………………………………………..….……….……………………………………………………. Oportunidades en el mercado para el año : Nacional: …………………….…………………..……………………………….…………………………………………………………… Exportación: ……………….…………………………………………………….……………………………………………………………. 1
  • 2. Procesamientos en planta Régimen en campaña: ……… hrs/ sem durante: ….…meses; Fuera de campaña: …….…hrs/sem durante: ……meses Trabajan entre 6 p.m. y 11 p.m.? -SI- -NO- Caso Si, detallar…………………………………………………… Si usan combustibles: Tipo: ………………HP: ………Consumo: ………….…… Tiempo:.………..hrs/día Período del año:……………………………………………………………………………………………………………………………….. Procesos Unidad Pesado y clasificado Despulpado Lavado Secado Pilado Selección empaque Total Ratio conversión Entra/ Sale 100/ / / / / / Capacidad Kg./día Potencia instalada HP Cuello botella Si / No Proyectos de inversión Increm capacidad Kg./día Presupuesto US $ Potencia adicional HP En marcha para Mes/año Financiamiento Trámite / OK Equipo de procesamiento que no se usa en la zona: …..........................................................Localidad:……………………… Servicios a los asociados para atender problemas importantes de los productores: Capacitación Temas desarrollados 2009: ………………………… ………………………………..………………N° Beneficiarios: …….………… Programa para 2010: ……………………………………………………………………………..…….N° Beneficiarios: …….….……. Necesarios y no programados………………………………………………………………………………………………………………. Asistencia Técnica Especialidades atendidas: ..………………………………………………………………………………………………………………….. No atendidas: …………………………………………………………………………………………………………………………………... Logística: Transporte de insumos y/o de productos: -SI- -NO- Caso Si, llenar cuadro: Origen Destino Tiempo (hrs) Flete Compras agrupadas: las han realizado? -SI- -NO- Caso Si, indicar: Beneficios:………………………………………………………………………………………..………..………………………………….… Problemas……………………………………………………………………………………………….………………………………………. Organización: Desean aumentar el número de asociados?: -SI- -NO- Caso Si, indicar: Condiciones que piden………………………………………………………………………………………………………………………... Por qué cree usted que no se asocian más productores?……………………………………………………………………………….… Otros problemas: En la producción del café: ……………………………………………………………………………………………………………………. En la cosecha: ………………………………………………………………………………………………………………………………….. En la pos cosecha: …………………………………………………………………………………………………………………………….. En la venta:……………………………………………………………………………………………………………………………………… 2
  • 3. Rentabilidad del cultivo del café: (Un ejemplo de su cálculo) Plataforma de Apoyo Interinstitucional (PAI) Los problemas que afectan a los productores y a las organizaciones que los agrupan exceden sus propias capacidades, esto hace necesario buscar apoyos y coordinar los programas del sector privado con el sector público para hacer más efectivas las intervenciones al interior de una Plataforma de Apoyo Interinstitucional, en ese marco: Participaría su organización en la PAI? -SI- -NO- Caso SI, indicar: Condiciones:…………………………………………………………………………………………………………………………………….. Responsabilidades……………………………………………………………………………………………………………………………… Suscribiría usted una Carta de Intención que las recoja? -SI- -NO- Caso NO, indicar por qué?: ……………………………….:…………………………………………………………………………………………………………………… Sobre la electricidad en el campo: ¿Algún comentario sobre la calidad del servicio? Satisfecho -SI- -NO- Caso NO, señale las causas: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………. ¿Qué usos productivos propone dar a la electricidad? En las chacras? ……..…..………………………………………………………………….………………………………………………….. En las ciudades emergentes?…………………………………………………………………………………………………………………. ¿Le parece conveniente el despulpado / secado en chacra? -SI-- -NO- mencione las: Ventajas:…………………………………….……………………………………………………………………………………………………. Desventajas:………………….…………………………………………………………………………………………………………………. N° de despulpadoras en su zona:…………………………………Porcentaje que usan motor a gasolina?:……………………......... Contactos y/o referencias de su ámbito de trabajo Para hacer el diagnóstico se ha previsto realizar encuestas y consultas en muchas localidades, para conocer las necesidades, aspiraciones y opiniones de los productores rurales respecto al uso productivo de la energía eléctrica, ¿podría proporcionarnos los nombres de líderes, Agentes Municipales y personas destacadas en las localidades donde trabaja su organización? Localidad Líderes, Agentes Municipales y otros productores de la localidad Encuestador: ________________________________ 3