El documento resume los aumentos en el gasto y financiamiento para el emprendimiento en Chile entre 2013-2014, con incrementos de más del 35% en financiamiento temprano y 30% en apoyo a espacios y asesorías para emprendedores. También describe los objetivos de la política de emprendimiento de aumentar el financiamiento especializado, apoyar sectores tecnológicos emergentes e impulsar la inclusión a través de nuevos instrumentos. Finalmente, presenta la agenda 2015-2018 para continuar brindando apoyo a través de programas como Start-Up Chile

1. GERENCIADEEMPRENDIMIENTO

2. Gestión Emprendimiento 2014
+35%
Se aumentó el gasto en más de un 35%
en financiamiento temprano,
distribuyendo más oportunidades en el país
y completando parte de la cadena de
financiamiento.
+30%
Aumento en apoyo a espacios,
redes y asesorías al emprendimiento.
Mayor cobertura y más especialización.
+2.500Postulaciones en Semilla nacional.
Todos los concursos superaron los niveles
de postulación de años anteriores,
llegando a aumentos de más del 30%.

3. Gasto en Emprendimiento
Corfo 2005-2014.
El avance en el presupuesto permitirá expandir
el impacto, dándole capilaridad y conexión con
demandas de sectores y recursos de talento
disponibles en las ciudades del país; completar
el financiamiento especializado; hacer un
esfuerzo sustantivo en tecnologías emergentes
–que son directas responsables de aumento de
productividad; y solucionar temas de inclusión,
sociales y de política pública con
emprendimiento dinámico.
Presupuesto Ejecutado
$20.000.000
$18.000.000
$16.000.000
$14.000.000
$12.000.000
$10.000.000
$8.000.000
$6.000.000
$4.000.000
$2.000.000
$0
2009 2010 2011 2012 2013 2014
14.884 MM$ ejecución del año 2013, 99,98% de ejecución.
20.460 MM$ ejecución proyectada para el 2014, 99,86%.
26.221 MM$ solicitud presupuestaria 2015.
MMUSD$
10
2005
MMUSD$
36
MMUSD$
30

4. Gasto en Emprendimiento
PRESUPUESTO 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
En M$ de cada año 6.576.000 7.656.651 9.186.000 14.182.000 14.903.000 20.496.385 26.221.182
Valor US$ Promedio 559,67 510,38 483,36 486,75 495 562 *600
USDM$ 11.750 15.002 19.004 29.136 30.107 36.470 43.701
Se avanza fuertemente en aumento
del financiamiento y se diversifican
los instrumentos para lograr 4 metas:
•Modernización del financiamiento temprano.
 Más financiamiento masivo semilla.
 Nuevos Fondos VC de Etapa Temprana.
 Modernización plataformas de atención
CORFO.
•Regionalización y ecosistemas.
 Oferta integral a ciudades y campus.
 Distribución de talentos.
•Avance en tecnología.
 Torneos y desafíos tecnológicos.
 Vinculación a sectores de tecnología
emergente.
•Avance en inclusión.
 Nuevos instrumentos sociales y de
impacto en políticas públicas.
 Inclusión de género.
PRESUPUESTO GERENCIA EMPRENDIMIENTO
PRESUPUESTO ANUAL 2013 2014 2015
PRESUPUESTO
M$
EJECUTADO
M$
PRESUPUESTO
INICIAL M$
PRESUPUESTO
M$
EJECUTADO
M$
PRESUPUESTO
M$
TOTAL EMPRENDIMIENTO 14.903.000 14.883.603 17.642.385 20.435.740 20.029.000 26.221.182
APOYO FINANCIERO 12.718.000 12.698.660 13.672.785 16.512.140 17.200.000 17.266.010
1 Capital Semilla 2.304.000 2.551.133 2.630.441 3.630.441 2.952.000 3.040.000
2 Start-Up Chile 5.041.000 5.757.311 4.689.000 5.028.355 4.920.000 4.683.410
3 Prog. Reg Apoyo Emprendedor 1.000.000 802.139 1.000.000 1.000.000 900.000 1.030.000
4 SSAF Innovación 3.000.000 2.677.447 4.353.344 4.353.344 5.128.000 7.050.000
5 SSAF Desarrollo 1.000.000 700.000 1.000.000 1.000.000 600.000 824.000
6 Global Connection 373.000 210.000
7 Semilla Expansión 1.500.000 2.700.000
8 SSAF Social 638.600
APOYO ECOSISTEMAS Y PLATAFORMAS 2.185.000 2.184.943 3.969.600 3.923.600 2.829.000 8.955.172
1 Incubadoras 1.795.000 1.767.931 3.043.600 3.043.600 2.619.000 3.090.398
2 Redes de Ángeles 390.000 417.012 530.000 530.000 210.000 296.874
3 Redes de Mentores 309.000
4 Coworking + Hub Global 721.000
5 Hub Global 515.000
6
Torneos de Emprendimiento
Desafíos
824.000
7 Programas Especiales 232.500
8 Aceleración Estratégica 350.000 494.400
9
Programa de Apoyo Entorno
Emprendimiento
1.648.000

5. LINEAMIENTOSQUEGUÍANLAPOLÍTICA

6. ¿Debemos ser una
POLÍTICA FOCALIZADA?
Personas, territorios o sectores.
Hausmann, R. & Klinger, B.
Mazzucato, M.
Christensen, C.
Magendzo, A. y Benavente, J. M.

7. Financiamiento
TEMPRANOLa Industria.
Babraham Institute.

8. El proceso
SÍ IMPORTA
Osorio, C.
Blank, S.
Von Hippel, E.
Mullins, & Komisar.
Gonvindarajan, V. & Trimble, C.
Mazzucato, M.

9. Sistemas de
EMPRENDIMIENTO ABIERTO
El avance de emprendendores y las Fuerzas
corporativas.
Chesbrough, H.
Christensen, C.
Govindarajan, V. & Trimble.
Hax, A. & Wilde, D.

10. HERRAMIENTASSOFT VS COGNICIÓN
¿Cuál es el esfuerzo que le corresponde a la
política?
Mazzucato, M.
Freeman, C. & Lundvall, B-A.

11. HUB GLOBALCompitiendo con gigantes.
Rogers, E.
Utterback.
Porter, M.

12. La Ciudad
CREATIVARedefiniendo la unidad de intervención.
Amabile, T.
Dyer, J., Gregersen, H and Christensen, C.
Florida, R.

13. ¿Qué es
LA INCLUSIÓN?Redefiniendo los bordes de nuestra tarea.
Acemoglu D. &Robinson, J.
Perez, C.
World Intellectual Property Organization.

14. Nueva Oferta de Instrumentos
Corfo 2005-2018.
Nuevos Instrumentos
Instrumentos cerrados o pasados a otras gerencias
Instrumentos en funcionamiento
Instrumentos complementarios a la política en otras gerencias
SSAF Social
SSAF Desarrollo
Start-Up Chile
PRAE
Semilla Nacional
SSAF Innovación
Fondos Early Stage
Innovación Escalamiento Venture Capital
Incubación y Aceleradoras
Subsidio a la Operación de Fondos Early Stage
+ Aceleradoras
Redes de ÁngelesRedes de Mentores
Coworking
+ Hub Global Red de Laboratorios:
Fabricación, Digitales, Electrónicos
Desafíos en Emprendimiento: Torneos, Aceleración
en sectores estratégicos, Desafíos globales
PAE
Proyectos Especiales:
Inclusión / Estudios
t
k
Subsidio
Financiero
Financiamiento
Basal
Financiamiento
de Animación
Variable
Logros 2014
Aumento del gasto presupuestario
Lanzamiento de la nueva política
Record de postulaciones SUP
2 concursos nacionales semilla
11 concursos PRAE
Record de postulaciones regionales
Semilla expansión

15. • El viaje del emprendedor
• Nuevo programa de difusión con integración de actores, ecosistema
• Sistema de postulación de alto estándar, plataforma clase mundial
• Sistema de seguimiento, plataforma de integración
• Redes de mentores registrados y alimentando sistema evaluación y seguimiento
• Programa columna vertebral de metodologías, aseguramiento de calidad y estándares de atención
• Programa de bases de datos clase mundial on-line e integración con academia
• Ecosistemas de emprendimiento
• Programa de instalación y metodología (Asesoría instalación del mensaje)
• Convenios de desempeño emprendimiento dinámico: ciudad, campus, sector emergente
• Regionalización Start Up Chile
• Integración nivel nacional. Red de emprendimiento nacional
• Así lo hace Start Up Chile y Academia CORFO – SUP
• Metodología I y Metodología II
• EM START. Programa para el liderazgo emprendedor femenino mujeres de LATAM y el Caribe Start Up Chile
• Programa de Posicionamiento en Estados Unidos
• Diplomado en Emprendimiento dinámico SUP
• Programa de carreras Funcionarios clase mundial emprendimiento innovador
• Retención de talentos
• Nueva cultura de emprendimiento, social e inclusión
• Programa de educación emprendedora masivo
• Apoyos decididos a innovación social, toda una cadena de apoyo
• Programas especiales de inlcusión
Proyectos estratégicos
2015 - 2018

16. Toda una agenda de apoyo a la Innovación social
2014 - 2018
• SSAF Social, abierto desde diciembre 2014
• Torneos de emprendimiento, abierto desde enero 2015
• Desafíos globales, febrero 2015
• Innovación Social
• Valor compartido
• Fondo de inversión en innovación social