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Taller de
Marketing
para
Localidades
    30 de julio de 2011
      Punta del Este
El Curso Taller sobre "Marketing de
Localidades" es una iniciativa de la
Fundación CIECC, para su Programa
Universidad Abierta
La localidad necesita reinventarse a diario
¿Construcción o reconstrucción?
Resaltar los puntos fuertes para atraer a los visitantes
Creatividad , hasta para copiar lo que nos falta
No todo es en serie
Acertar el plan estratégico es tarea de mucha
interacción de las partes.
No siempre hay un remedio para las
     contingencias inesperadas
Motivos presentes
y futuros para participar
      en esté taller
Taller: La localidad estratégica
para la atracción de capital
económico,    humano,    de
conocimiento         y   de
radicación empresarial.

  ¿Cómo atraer a la localidad?
Objetivos del taller


Análisis de situación
    estratégica                             Establecer estrategias
                                            de atracción y recursos
                                             existentes para poder
                                            incrementar la llegada
                                                 de visitantes.



       Estudios           presentación       conclusiones


                  Tiempo del taller 120 minutos
• Marco teórico
                        • Actividad de presentación del taller. Trabajos de necesidades ,
   Presentación
                          urgencias y perspectivas. .
       0 a 40´




 Actividad prácticas    • Debate de propuestas en base a un análisis competitivo.
Con los participantes
    de 41´ a 90




                        • Reflexiones y conclusiones para establecer bases de un proyecto
  Aprendizajes y          sustentable.
desaprendizajes de
    91´a 120´           • Preguntas de los participantes
Marco teórico: ¿Cómo hacer la Planificación Estratégica
                     para ciudades?


• “Proceso de Planificación estratégica de un
  territorio o ciudades”.
• Fases de la Planificación estratégica para
  determinar la necesidad del capital humano e
  inversión para el clúster, ciudad.
Presentación de los temas para la creación del
análisis estratégicos por equipos

“Análisis FODA” de la actual coyuntura.
• “Análisis y diagnóstico interno”.
• “Análisis y diagnóstico externo”

“Análisis de la comunicación de una ciudad tipo”
• ”Concepto de atracción de inversión”.
• ”Campaña de marketing de a quién atraer”

“Motivaciones de las partes de la ciudad”.
  Estado de implicación de todas las partes sociales, políticas y ciudadanos
  en la elaboración de un plan de atracción.
  “Iniciativas de fomento a la colaboración entre agentes en una ciudad”.
   “Principales mercados a potenciar y desarrollar con el plan de atracción”
Conclusiones y comentarios finales
• La moderación del taller da participación a los
  principales factores estratégicos encontrados.
• Comparación con el marco teórico.
• Percepciones de cambio de paradigma.
• Reflexiones finales sobre la coyuntura actual
  vigente.
La actividad se desarrollará

Sala de Eventos del Casino
Nogaró by Mantra de Punta del
Este (Calle 24 entre 30 y 31,
Punta del Este), el día 30 de julio
de 2011, de 14:00 a 18:30 horas.
Conducción académica


Lic. Jacobo Malowany y del Lic.
Coach      Edgardo    Martínez
Zimarioff.

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Taller de Marketing de Localidades

  • 1. Taller de Marketing para Localidades 30 de julio de 2011 Punta del Este
  • 2. El Curso Taller sobre "Marketing de Localidades" es una iniciativa de la Fundación CIECC, para su Programa Universidad Abierta
  • 3. La localidad necesita reinventarse a diario
  • 5. Resaltar los puntos fuertes para atraer a los visitantes
  • 6. Creatividad , hasta para copiar lo que nos falta
  • 7. No todo es en serie
  • 8. Acertar el plan estratégico es tarea de mucha interacción de las partes.
  • 9. No siempre hay un remedio para las contingencias inesperadas
  • 10. Motivos presentes y futuros para participar en esté taller
  • 11. Taller: La localidad estratégica para la atracción de capital económico, humano, de conocimiento y de radicación empresarial. ¿Cómo atraer a la localidad?
  • 12. Objetivos del taller Análisis de situación estratégica Establecer estrategias de atracción y recursos existentes para poder incrementar la llegada de visitantes. Estudios presentación conclusiones Tiempo del taller 120 minutos
  • 13. • Marco teórico • Actividad de presentación del taller. Trabajos de necesidades , Presentación urgencias y perspectivas. . 0 a 40´ Actividad prácticas • Debate de propuestas en base a un análisis competitivo. Con los participantes de 41´ a 90 • Reflexiones y conclusiones para establecer bases de un proyecto Aprendizajes y sustentable. desaprendizajes de 91´a 120´ • Preguntas de los participantes
  • 14. Marco teórico: ¿Cómo hacer la Planificación Estratégica para ciudades? • “Proceso de Planificación estratégica de un territorio o ciudades”. • Fases de la Planificación estratégica para determinar la necesidad del capital humano e inversión para el clúster, ciudad.
  • 15. Presentación de los temas para la creación del análisis estratégicos por equipos “Análisis FODA” de la actual coyuntura. • “Análisis y diagnóstico interno”. • “Análisis y diagnóstico externo” “Análisis de la comunicación de una ciudad tipo” • ”Concepto de atracción de inversión”. • ”Campaña de marketing de a quién atraer” “Motivaciones de las partes de la ciudad”. Estado de implicación de todas las partes sociales, políticas y ciudadanos en la elaboración de un plan de atracción. “Iniciativas de fomento a la colaboración entre agentes en una ciudad”. “Principales mercados a potenciar y desarrollar con el plan de atracción”
  • 16. Conclusiones y comentarios finales • La moderación del taller da participación a los principales factores estratégicos encontrados. • Comparación con el marco teórico. • Percepciones de cambio de paradigma. • Reflexiones finales sobre la coyuntura actual vigente.
  • 17. La actividad se desarrollará Sala de Eventos del Casino Nogaró by Mantra de Punta del Este (Calle 24 entre 30 y 31, Punta del Este), el día 30 de julio de 2011, de 14:00 a 18:30 horas.
  • 18. Conducción académica Lic. Jacobo Malowany y del Lic. Coach Edgardo Martínez Zimarioff.