Ponencia de EstudNET presentada en VII Feria Tecnología BANCOLOMBIA. Medellín, Octubre 2015

2. Oportunidades de aplicación de las
tecnologías “Big Data” a la innovación digital
EstudNET

3. Consultora española especializada en ayudar a las Empresas
e Instituciones públicas a mejorar y acreditar los sistemas y
procesos de negocio, con especialización en los de seguridad
de la Información y desarrollo del software, integrada por
profesionales con amplia experiencia
Jorge Márquez, CEO EstudNET, @jmarquezpacios
presenta un modelo para la prospección,
evaluación, selección y planificación de tecnologías
disruptivas,utilizando herramientas y tecnologías
"Big Data“, así como un caso de éxito del despliegue
de la innovación abierta en un Grupo Financiero.

4. Esta ponencia tiene en cuenta los resultados del proyecto
piloto “definición de un sistema de vigilancia tecnológica
del sector TIC ”, desarrollado por la Secretaria de Estado
de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información del
Ministerio de Industria de España (SETSI), en el marco de
su iniciativa "Big Data".
La participación de EstudNET, apoyando a la Escuela
de Organización Industrial del Ministerio de Industria,
ha consistido en el diseño del sistema, el tratamiento
de fuentes y las "pruebas de concepto" de la
Ontología TIC y la detección de oportunidades en
seguridad de la información en Latinoamérica.
Además la ponencia presenta las líneas maestras de la
iniciativa “Espacio Moviliza” para promover la
innovación abierta en Rural de Servicios Informáticos,
cliente de EstudNET.

5. Innovación transformadora en la
nueva Banca

6. 6
Nuevo ecosistema de negocio
Transformación Digital
de la Banca
Tecnología
Regulación Mercado
Regulación del dinero
electrónico en Colombia
Ley 1735 :Nueva entidad financiera
(SEDPEs) autorizada a recaudar fondos
del público mediante “depósitos
electrónicos”
FinTech
Digital revolution in financial
sector
“Global investment in
fintech venturestripled
to $12.2 billion in 2014”
Disrupción permanente
Big Data
Cloud Computing
Internet de las Cosas
NFC 4G/5G

7. ¿Uberización de la Banca?

8. Convertir en oportunidades las
vulnerabilidades digitales de la Banca
• Uso eficiente de la información y reducción de
costes transaccionales
• Soluciones (Móviles) de Pago
• Financiación (Early-stage) de start-ups
• Big Data para segmentación de mercado con
métodos avanzados de analitica de datos
Deutsche Bank Research. Nov., 2014. “Fintech – The digital (r)evolution in the financial sector..
Algorithm-based banking with the human touch “

9. Vigilancia tecnológica: herramienta
para mejorar la eficacia de la
innovación

10. Vigilancia Tecnológica (VT): proceso organizado, selectivo y
sistemático, para captar información del exterior y de la propia
organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla,
difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento con el fin de
tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.
Sistema VT: forma parte del sistema de
gestión de la organización y comprende el
conjunto de medios y recursos mediante los
cuáles, a partir de una cultura innovadora, se
realiza la VT
¿Qué es la Inteligencia Competitiva?
Norma UNE 166006 (Gestión de la I+D+I: Sistemas de
vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva) adoptada por
ISO como estándar internacional

11. Necesidades
de
información
Búsqueda,
procesamiento
y validación
Valoración de
la información
Difusión de
los productos
Análisis de
resultados
Caracterización de los procesos VT
Ciclo de Vida de
Mejora Continua

12. ¿Qué es Big Data?
“5 uves”: capacidad de tratar con
valor, velocidad, variedad,
veracidad y volumen los datos del
mundo real, con requisitos de
calidad y seguridad, provenientes
de infinidad de fuentes …

15. Caso “SETSI” Ministerio Industria España:
VT para la internacionalización sector TIC

16. Seguridad
Conocimiento
integrado
Tecnologías
Seguridad
Cruce de Datos entre Fuentes
clasificadas por taxonomías diferentes
Cruce de Datos entre Fuentes
clasificadas por taxonomías diferentes
Un solo nombre
para cada Concepto
Piloto “Ontología”
Fuentes de
Información
TaxonomíaTaxonomía
Entidad de
Negocio
Fuentes de
Información
TaxonomíaTaxonomía
Entidad de
Negocio
Fuentes de
Información
TaxonomíaTaxonomía
Entidad de
Negocio
Análisis y
Explotación
inteligente del
Conocimiento
Diseño sostenible e
integrable

17. Ontología
Seguridad TIC
Interfaz
SPARQL para
Explotación
Ontología
Pública
Entidad de
Negocio
Ontología
Pública
Entidad de
Negocio
Cruce de Datos entre Fuentes clasificadas
por taxonomías diferentes
URIs para identificar de
referenciar cada Recurso
URIs para identificar de
forma abierta y
referenciar cada Recurso
Fuentes de
Información
TaxonomíaTaxonomía
Entidad de
Negocio
Fuentes de
Información
TaxonomíaTaxonomía
Entidad de
Negocio
Fuentes de
Información
TaxonomíaTaxonomía
Entidad de
Negocio
Interfaz
Pubby para
Navegación
Análisis inteligente
del Conocimiento
Contratación Pública:
- CPV
- UNSPC
- BD INCIBE
Uso de estándares RDF,
sostenible e interoperable
Uso de estándares RDF,
OWL y SKOS: diseño
sostenible e interoperable
Uso de Ontologías
Entidades de Negocio
Uso de Ontologías
Públicas alineadas con las
Entidades de Negocio
Piloto “Ontología”

18. Explotación
Empresa 1
Productos
Servicios
Empresa …
Productos
Servicios
Empresa N
Productos
Servicios
RepositorioRepositorio
sector TIC
Empresas,
Productos,
Servicios
Cliente 1
Productos
Servicios
Cliente …
Productos
Servicios
Cliente N
Productos
Servicios
Empresas TIC
Oferta
Productos/Servicios
TIC
Visión Integrada
Oferta sector TIC
Planificación yPlanificación y
Explotación
Inteligente
Visión Integrada
Demanda sector TIC
Cruce de Oferta y
Demanda
Demanda
TIC
Demanda
Productos/Servicios
TIC
Productos y servicios
TIC demandados
PLN PLN
Piloto “Perfil Mercado”

19. Caso “RSI”
Rural Servicios Informáticos
Grupo Caja Rural

21. Proceso sistemático para la mejora de procesos e innovación
con el propósito de planificar, gestionar, implementar y
desplegar las propuestas que se aborden en la Organización
de forma normalizada.
A través del “Espacio Moviliza”, RSI canaliza cualquier
idea u oportunidad de mejora, es decir, modificaciones o
innovaciones relativas a:
Procesos de trabajo operativos en vigor
Nuevas formas de trabajar o futuros procesos
Nuevos productos o servicios o modificaciones
que aporte valor al negocio.
Caracterización del proceso de innovación

22. Participación
“La barrera nº 1 de la creatividad es el miedo”
@PacoRoncero
Master Chef Colombia