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Políticos
Económicos
Social
Tecnológicos
El análisis PEST es una herramienta de gran utilidad para
comprender el crecimiento o declive de un mercado, y en
consecuencia, la posición, potencial y dirección de un negocio. Es
una herramienta de medición de negocios. PEST está compuesto
por las iniciales de factores Políticos, Económicos, Sociales y
Tecnológicos, utilizados para evaluar el mercado en el que se
encuentra un negocio o unidad.
El PEST funciona como un marco para analizar una
situación, y como el análisis FODA, es de utilidad para
revisar la estrategia, posición, dirección de la empresa,
propuesta de marketing o idea. Completar un análisis
PEST es sencillo, y conveniente para la discusión en un
taller, una reunión de tormenta de ideas e incluso como
ejercicio para juegos de construcción de equipos.
El análisis FODA mide una unidad de negocios o una
propuesta; el análisis PEST mide el potencial y la
situación de un mercado, indicando específicamente
crecimiento o declive, y en consecuencia su atractivo,
potencial de negocios y lo adecuado de su acceso.
PEST es útil antes del FOA – generalmente, no vice-versa. El PEST
seguramente ayudará a identificar factores de DOFA. Aunque
pueden tener áreas comunes (factores similares pueden aparecer
en ambos), no dejan de ser perspectivas distintas:

PEST: evalúa un mercado, incluyendo a los competidores, desde el
punto de vista de una propuesta o negocio en particular.
DOFA: evalúa un negocio o propuesta de negocio, la suya o la de su
competidor.
La plantilla de análisis PEST se presenta como una tabla
con cuatro secciones, una para cada uno de los factores.
La plantilla de ejemplo de abajo incluye preguntas de
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  • 1.
  • 3. El análisis PEST es una herramienta de gran utilidad para comprender el crecimiento o declive de un mercado, y en consecuencia, la posición, potencial y dirección de un negocio. Es una herramienta de medición de negocios. PEST está compuesto por las iniciales de factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos, utilizados para evaluar el mercado en el que se encuentra un negocio o unidad.
  • 4. El PEST funciona como un marco para analizar una situación, y como el análisis FODA, es de utilidad para revisar la estrategia, posición, dirección de la empresa, propuesta de marketing o idea. Completar un análisis PEST es sencillo, y conveniente para la discusión en un taller, una reunión de tormenta de ideas e incluso como ejercicio para juegos de construcción de equipos.
  • 5. El análisis FODA mide una unidad de negocios o una propuesta; el análisis PEST mide el potencial y la situación de un mercado, indicando específicamente crecimiento o declive, y en consecuencia su atractivo, potencial de negocios y lo adecuado de su acceso.
  • 6. PEST es útil antes del FOA – generalmente, no vice-versa. El PEST seguramente ayudará a identificar factores de DOFA. Aunque pueden tener áreas comunes (factores similares pueden aparecer en ambos), no dejan de ser perspectivas distintas: PEST: evalúa un mercado, incluyendo a los competidores, desde el punto de vista de una propuesta o negocio en particular. DOFA: evalúa un negocio o propuesta de negocio, la suya o la de su competidor.
  • 7. La plantilla de análisis PEST se presenta como una tabla con cuatro secciones, una para cada uno de los factores. La plantilla de ejemplo de abajo incluye preguntas de ejemplo, cuyas respuestas pueden ser incluidas en la misma sección. Las preguntas son ejemplos de puntos de discusión, y pueden ser alteradas según el asunto del análisis.