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Ramiro Arellano
Identificación o creación de la 
necesidad: es creada por el 
consumidor o algún agente 
PROCESO DE 
ADQUISICIÓN 
DE UN 
PRODUCTO O 
SERVICIO. 
externo. 
Búsqueda de opciones 
para satisfacer la 
necesidad: analizará los 
atributos y cualidades que 
éstas ofrezcan. 
Análisis y evaluación de las 
opciones: se combinan factores 
racionales y emocionales, el peso 
de cada una depende del 
individuo o de la organización que 
decidirá la compra. 
Uso del producto o recepción del 
servicio: al poner en uso el 
producto, el consumidor juzgará 
el cumplimiento del resto de las 
expectativas, lo cual determinará 
su grado de satisfacción. 
Adquisición o compra, 
entrega y recepción del 
producto o servicio: se 
juzga el tiempo de entrega, 
trato recibido, precio real y 
caract. Del producto. 
Decisión de adquisición a través 
de la selección de la mejor 
alternativa: la combinación de 
razonamiento con emociones lleva 
al comprador a tomar una 
decisión. 
Ramiro Arellano
Ramiro Arellano
Ramiro Arellano
Ramiro Arellano
Norma González
Las compañías deben hacer hincapié en agregar valor a sus productos y 
servicios como un componente clave de su estrategia competitiva (Graham, 
1994) 
El proceso de planeación estratégica, se enfoca a partir de cuatro 
cuestionamientos básicos: que somos y donde estamos (misión), donde 
deberemos estar en el futuro para garantizar nuestra permanencia (visión) y 
que planes debemos establecer para dirigirnos hacia allá. 
La respuesta al que somos se encuentra en el estatuto de misión de la compañía, es el 
resultado de análisis de los grupos de influencia, internos y externos, que ejercen 
presión sobre el direccionamiento de la organización. 
La reducción del estatuto de misión debe incluir en forma explicita 3 aspectos: 
•Las necesidades que satisfacen los productos elaborados o los servicios ofrecidos en 
los diferentes segmentos de mercado que se atienden 
•La descripción genérica de la tecnología utilizada para ello 
•La forma global en que se enfoca a satisfacer las necesidades de todos los grupos 
de influencia. 
Norma González
Un estatuto de visión, define hacia donde deberá de ir la organización en el 
futuro, desde una perspectiva global con respecto a los conceptos presentados en 
el estatuto de misión. 
El liderazgo en costo, significa que la calidad no sea importante, pues en el 
momento en que un competidor produzca un producto con el mismo precio 
pero con mayor calidad, el consumidor se inclinara por esta opción. 
La estrategia de diferenciación se orienta a conseguir que el consumidor 
perciba un producto o servicio como algo especial o único, y por lo tanto, esté 
dispuesto a pagar mas dinero por el. 
La estrategia de enfoque se orienta a atender las necesidades de un grupo en 
especial, o un nicho de mercado bien caracterizado. 
Norma González
La naturaleza del servicio y la calidad 
Un servicio es una actividad o conjunto de actividades de naturaleza casi siempre 
intangible que se realiza mediante la interacción entre el cliente y el empleado y/o 
instalaciones físicas de servicio con el objeto de satisfacerle un deseo o necesidad 
Los principales factores que determinan la calidad del servicio son: 
•El comportamiento, actitud, y habilidad del empleado que proporciona el servicio. 
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• Medición de la calidad 
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La calidad y el cliente

  • 1.
  • 15. Identificación o creación de la necesidad: es creada por el consumidor o algún agente PROCESO DE ADQUISICIÓN DE UN PRODUCTO O SERVICIO. externo. Búsqueda de opciones para satisfacer la necesidad: analizará los atributos y cualidades que éstas ofrezcan. Análisis y evaluación de las opciones: se combinan factores racionales y emocionales, el peso de cada una depende del individuo o de la organización que decidirá la compra. Uso del producto o recepción del servicio: al poner en uso el producto, el consumidor juzgará el cumplimiento del resto de las expectativas, lo cual determinará su grado de satisfacción. Adquisición o compra, entrega y recepción del producto o servicio: se juzga el tiempo de entrega, trato recibido, precio real y caract. Del producto. Decisión de adquisición a través de la selección de la mejor alternativa: la combinación de razonamiento con emociones lleva al comprador a tomar una decisión. Ramiro Arellano
  • 20. Las compañías deben hacer hincapié en agregar valor a sus productos y servicios como un componente clave de su estrategia competitiva (Graham, 1994) El proceso de planeación estratégica, se enfoca a partir de cuatro cuestionamientos básicos: que somos y donde estamos (misión), donde deberemos estar en el futuro para garantizar nuestra permanencia (visión) y que planes debemos establecer para dirigirnos hacia allá. La respuesta al que somos se encuentra en el estatuto de misión de la compañía, es el resultado de análisis de los grupos de influencia, internos y externos, que ejercen presión sobre el direccionamiento de la organización. La reducción del estatuto de misión debe incluir en forma explicita 3 aspectos: •Las necesidades que satisfacen los productos elaborados o los servicios ofrecidos en los diferentes segmentos de mercado que se atienden •La descripción genérica de la tecnología utilizada para ello •La forma global en que se enfoca a satisfacer las necesidades de todos los grupos de influencia. Norma González
  • 21. Un estatuto de visión, define hacia donde deberá de ir la organización en el futuro, desde una perspectiva global con respecto a los conceptos presentados en el estatuto de misión. El liderazgo en costo, significa que la calidad no sea importante, pues en el momento en que un competidor produzca un producto con el mismo precio pero con mayor calidad, el consumidor se inclinara por esta opción. La estrategia de diferenciación se orienta a conseguir que el consumidor perciba un producto o servicio como algo especial o único, y por lo tanto, esté dispuesto a pagar mas dinero por el. La estrategia de enfoque se orienta a atender las necesidades de un grupo en especial, o un nicho de mercado bien caracterizado. Norma González
  • 22. La naturaleza del servicio y la calidad Un servicio es una actividad o conjunto de actividades de naturaleza casi siempre intangible que se realiza mediante la interacción entre el cliente y el empleado y/o instalaciones físicas de servicio con el objeto de satisfacerle un deseo o necesidad Los principales factores que determinan la calidad del servicio son: •El comportamiento, actitud, y habilidad del empleado que proporciona el servicio. •El tiempo de espera y el utilizado para ofrecer el servicio •Los errores involuntarios cometidos durante la presentación del mismo. Norma González
  • 27. Leslie Morales Mala planeación Producto defectuoso Tiempo de reparación Retraso en entrega al cliente Cliente infeliz Perdida de clientes
  • 32. • Medición de la calidad • A través de cuestionarios Aplicados directamente al consumidor • Las preguntas deben ser muy específicas y fáciles. • Tomar acciones correctivas o preventivas que mejoren continuamente la satisfacción del cliente. Alberto Flores