LA TOMA DE DECISIONES
Maria Esperanza Luigi Sierra
CI: 20.889.290
Sección: SAIA
UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”.
VICERECTORADO A...
Las Tecnologías de la Información y el soporte
a la Toma de decisiones
 Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones:
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 Sistemas de Soporte para la Toma de Decisiones en Grupo.
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Las Tecnologías de la Información y el
soporte a la Toma de decisiones
 Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones:
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Toma de decisiones.
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La Hermenéutica y la Inteligencia Artificial en la
Toma de decisiones.
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Funciones:
 Ayudar a los expertos a resolver difíciles problemas de análisis o a diseñar
nuevos dispositivos.
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TOMA DE DECISIONES

  1. 1. LA TOMA DE DECISIONES Maria Esperanza Luigi Sierra CI: 20.889.290 Sección: SAIA UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”. VICERECTORADO ACADÉMICO. FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICAS. ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN.
  2. 2. Las Tecnologías de la Información y el soporte a la Toma de decisiones  Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones: Sistemas de Soporte para la Toma de Decisiones en Grupo. Sistemas de Información Gerenciales. Sistemas Expertos de Soporte para la Toma de Decisiones. Sistemas de apoyo y soporte a las Decisiones
  3. 3.  Sistemas de Soporte para la Toma de Decisiones en Grupo. sistema interactivo basado en computadora que facilita la solución de problemas no estructurados por un grupo de tomadores de decisión. Componentes: - Hardware - Software - Personas - Procedimientos Objetivo El objetivo de este sistema es mejorar la productividad y la efectividad de la toma de decisiones en grupo, ya sea acelerando el proceso mismo o mejorando la calidad de los resultados de las decisiones. Las Tecnologías de la Información y el soporte a la Toma de decisiones  Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones:
  4. 4. Las Tecnologías de la Información y el soporte a la Toma de decisiones  Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones:  Sistemas de Información Gerenciales. Es una base de datos actualizada y un sistema de análisis y evaluación para proporcionar a los actores del proceso de investigación (investigadores y gerentes) y sus clientes, información oportuna sobre insumos, actividades y resultados de la investigación para apoyar la toma de decisiones apropiadas. Componentes El sistema utiliza equipos de computación y software especializado, procedimientos, manuales, modelos para el análisis, la planificación, el control y la toma de decisiones, además de bases de datos. Importancia Facilita la toma de decisiones Oportunas, por lo que hoy en día son una necesidad en las empresas, pues, las empresas manejan grandes cantidades de datos los cuales pueden ser analizados, de tal manera que se pueda encontrar información relevante para tomar diferentes cursos de acción
  5. 5. Las Tecnologías de la Información y el soporte a la Toma de decisiones  Sistemas Expertos de Soporte para la Toma de Decisiones. Son sistemas de información basados en el conocimiento, es decir, que utilizan su conocimiento sobre un área específica para actuar como un consultor experto para los usuarios. Características: - Se caracterizan por utilizar bases de conocimiento que incorporan la experiencia que se va adquiriendo en el proceso de toma de decisión y que permite seleccionar las mejores decisiones a tomar sobre un determinado problema. - Interactividad: sistema computacional con la posibilidad de interactuar en forma amigable y con respuestas a tiempo real con el encargado de tomar decisiones. - Apoya el proceso de toma de decisiones estructuradas y no estructuradas. Permiten cargar Bases de Conocimiento integradas por una serie de reglas de sentido común, para ser consultadas por diferentes usuarios y así apoyar a la toma de decisiones.  Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones:
  6. 6. La Hermenéutica y la Inteligencia Artificial en la Toma de decisiones.  Una empresa tiene la obligación especial de sus clientes para asegurar que sus decisiones sean legales y éticas. La gerencia debe dar el ejemplo de los valores fundamentales de la empresa. La compañía siempre será conocida por la forma en que maneja las transacciones comerciales y la forma en que trata a la gente. Las decisiones de una empresa hace hablar mucho sobre sus valores. Busca en la toma de decisiones soluciones: 1. Resultados Extrínsecos, que la empresa le proporciona y pueden traer beneficios económicos. 2. Resultados Intrínsecos, que pueden traer a la empresa nuevos aprendizajes operativos. 3. Eficiencia, Eficacia y Efectividad de las Decisiones y sus resultados.  La Hermenéutica en la Toma de Decisiones.
  7. 7. La Hermenéutica y la Inteligencia Artificial en la Toma de decisiones.  La Inteligencia Artificial en la Toma de Decisiones.  la Inteligencia Artificial se aplica a numerosas actividades humanas, y como líneas de investigación más explotadas destacan el razonamiento lógico, la traducción automática y comprensión del lenguaje natural, la robótica, la visión artificial y, especialmente, las técnicas de aprendizaje y de ingeniería del conocimiento.  la Inteligencia Artificial constituye una de las líneas de actuación futura más prometedoras, con posibilidades de aplicación tanto en el ámbito de la investigación como en el diseño de sistemas de información inteligentes, que no solamente proporcionen datos al decisor sino que recomienden el mejor curso de actuación a seguir.
  8. 8. Funciones:  Ayudar a los expertos a resolver difíciles problemas de análisis o a diseñar nuevos dispositivos.  Aprender de los ejemplos para explorar bases de datos en busca de regularidades explotables.  Proporcionar respuestas a preguntas en lenguaje natural usando datos estructurados y texto libre.  La Inteligencia Artificial en la Toma de Decisiones. La Hermenéutica y la Inteligencia Artificial en la Toma de decisiones.

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