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LA GESTIÓN DIDÁCTICA DE LA
DOCUMENTACIÓN Y LA INFORMACIÓN, CON
EL APROVECHAMIENTO DE LAS TIC
Equipo:
Gabriela Isabel Alfaro López
Mercedes Gutiérrez Rodríguez
Marcos Alberto Ruíz Morales
LA GESTIÓN TIENE DOS OBJETIVOS
PRIORITARIOS Y COMPLEMENTARIOS:
 por un lado, ofrecer materiales y recursos
para andamiar a los docentes en la inclusión
de TIC en el aula, desde una perspectiva
pedagógica, orientada a la centralidad de la
enseñanza
 por otro, promover acciones de gestión de
TIC en las escuelas, que involucra
especialmente a los equipos directivos y
supervisores.
 “La forma en que cada escuela se relaciona
con la tecnología, el modo de gestión
impulsado desde el equipo directivo, el
ambiente o clima institucional y la disponibilidad
de equipamiento constituyen los componentes
sobre los cuales se construirá la incorporación
de TIC en cada institución”.
 Algunos recursos tecnológicos, pueden
constituirse en verdaderas herramientas de
gestión, por la posibilidad que brindan para
el relevamiento y procesamiento de datos,
al servicio del seguimiento y monitoreo de
las trayectorias educativas.
INCORPORAR RECURSOS TIC EN LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL
 colaborará especialmente en la:
 implementación de dispositivos de trabajo
conjunto entre los docentes,
 la elaboración del proyecto institucional,
 el seguimiento de las trayectorias escolares de
los estudiantes y la socialización de experiencias
con otras escuelas y actores de la comunidad,
 potenciando estrategias integradoras en la
construcción de prácticas inclusivas.
EL CAMPO INSTITUCIONAL
 Implica la incorporación e integración de las
TIC en la organización y administración
educativa, así como en los canales y
circuitos de información y de comunicación,
tanto al interior de la institución como
externa, hacia otros niveles de gestión del
sistema y la comunidad social en su conjunto
LOS EJES PARA LA INCORPORACIÓN DE TIC EN
ESTE CAMPO
 implican la progresiva informatización y
digitalización de la organización y
administración escolar, en relación al registro
y seguimiento de las trayectorias escolares
(ingreso, permanencia, egreso, integraciones
y/o espacios curriculares compartidos), el
registro, publicación y difusión de
experiencias de inclusión educativa
EL CAMPO PEDAGÓGICO
 El contexto va definiendo las formas en las
cuales circula y se distribuye el conocimiento
y la información, en que se enseña y se
aprende, en que se construyen sujetos y
actores, en que se usan los recursos de
aprendizaje, como las TIC, y se definen la
organización escolar, los tiempos, los
espacios y los agrupamientos escolares
 La distancia que media
entre el potencial
transformador de la
incorporación de las TIC
en la escuela y el
resultado de estos logros
no depende de la
cantidad ni sofisticación
del equipamiento, sino de
la capacidad de
aprender, planificar y
transformarse que tienen
las personas y las
instituciones.
 La forma en que cada escuela se relaciona
con la tecnología, el modo de gestión
impulsado desde el equipo directivo, el
ambiente o clima institucional y la
disponibilidad de equipamiento, son los
componentes sobre los cuales se construirá
la incorporación de TIC en cada institución.
CUANDO LAS TIC INGRESAN EN LA VIDA
ESCOLAR, OBLIGAN A LOS DOCENTES Y
DIRECTIVOS A TOMAR DECISIONES, MUCHAS DE
ELLAS, ALTAMENTE CONCRETAS Y PRÁCTICAS.
SURGEN INTERROGANTES PARA EL DOCENTE:
 ¿Se establecen nuevos contenidos?
 ¿Cómo se secuencian?
 ¿Cómo se planifica el ingreso a los distintos espacios
curriculares y a los proyectos existentes?
 ¿Se plantean nuevos criterios para la organización del
trabajo?
 ¿Qué pasa con los equipos una vez que entran en la
escuela?
 ¿Qué actores escolares están implicados en las
diferentes actividades?
 ¿Cómo hacer un uso intensivo de estos recursos?
 ¿Cómo enriquecer las iniciativas pedagógicas?
 Es indispensable para la gestión identificar
los actores que estarán involucrados de
manera directa o indirecta en el programa de
integración de TIC. La distinción de papeles
y funciones ayudará a una planificación
integrada.
 Gestionar la integración de TIC implica
pensar no sólo en cómo organizar el tiempo,
el espacio y el uso práctico del
equipamiento, sino apuntar a una
planificación que recupere las posibilidades
de trabajo simultáneo, diverso y asincrónico.
FUENTES CONSULTADAS:
 Allidière, N. (2004)“El vínculo profesor-
alumno: una lectura psicológica”. Buenos
Aires: Biblos.
 Suchodolski, Miriam (2013) “Gestión
institucional de las TIC”, materiales Conectar
Igualdad, México
 Suchodolski, Miriam (2010) “¿Para qué es
importante gestionar TIC?”, Instituto Nacional
de Formación Docente, México

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La gestión didáctica de la documentación y la(perseverantes)

  • 1. LA GESTIÓN DIDÁCTICA DE LA DOCUMENTACIÓN Y LA INFORMACIÓN, CON EL APROVECHAMIENTO DE LAS TIC Equipo: Gabriela Isabel Alfaro López Mercedes Gutiérrez Rodríguez Marcos Alberto Ruíz Morales
  • 2. LA GESTIÓN TIENE DOS OBJETIVOS PRIORITARIOS Y COMPLEMENTARIOS:  por un lado, ofrecer materiales y recursos para andamiar a los docentes en la inclusión de TIC en el aula, desde una perspectiva pedagógica, orientada a la centralidad de la enseñanza  por otro, promover acciones de gestión de TIC en las escuelas, que involucra especialmente a los equipos directivos y supervisores.
  • 3.  “La forma en que cada escuela se relaciona con la tecnología, el modo de gestión impulsado desde el equipo directivo, el ambiente o clima institucional y la disponibilidad de equipamiento constituyen los componentes sobre los cuales se construirá la incorporación de TIC en cada institución”.
  • 4.  Algunos recursos tecnológicos, pueden constituirse en verdaderas herramientas de gestión, por la posibilidad que brindan para el relevamiento y procesamiento de datos, al servicio del seguimiento y monitoreo de las trayectorias educativas.
  • 5. INCORPORAR RECURSOS TIC EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL  colaborará especialmente en la:  implementación de dispositivos de trabajo conjunto entre los docentes,  la elaboración del proyecto institucional,  el seguimiento de las trayectorias escolares de los estudiantes y la socialización de experiencias con otras escuelas y actores de la comunidad,  potenciando estrategias integradoras en la construcción de prácticas inclusivas.
  • 6. EL CAMPO INSTITUCIONAL  Implica la incorporación e integración de las TIC en la organización y administración educativa, así como en los canales y circuitos de información y de comunicación, tanto al interior de la institución como externa, hacia otros niveles de gestión del sistema y la comunidad social en su conjunto
  • 7. LOS EJES PARA LA INCORPORACIÓN DE TIC EN ESTE CAMPO  implican la progresiva informatización y digitalización de la organización y administración escolar, en relación al registro y seguimiento de las trayectorias escolares (ingreso, permanencia, egreso, integraciones y/o espacios curriculares compartidos), el registro, publicación y difusión de experiencias de inclusión educativa
  • 8. EL CAMPO PEDAGÓGICO  El contexto va definiendo las formas en las cuales circula y se distribuye el conocimiento y la información, en que se enseña y se aprende, en que se construyen sujetos y actores, en que se usan los recursos de aprendizaje, como las TIC, y se definen la organización escolar, los tiempos, los espacios y los agrupamientos escolares
  • 9.  La distancia que media entre el potencial transformador de la incorporación de las TIC en la escuela y el resultado de estos logros no depende de la cantidad ni sofisticación del equipamiento, sino de la capacidad de aprender, planificar y transformarse que tienen las personas y las instituciones.
  • 10.  La forma en que cada escuela se relaciona con la tecnología, el modo de gestión impulsado desde el equipo directivo, el ambiente o clima institucional y la disponibilidad de equipamiento, son los componentes sobre los cuales se construirá la incorporación de TIC en cada institución.
  • 11. CUANDO LAS TIC INGRESAN EN LA VIDA ESCOLAR, OBLIGAN A LOS DOCENTES Y DIRECTIVOS A TOMAR DECISIONES, MUCHAS DE ELLAS, ALTAMENTE CONCRETAS Y PRÁCTICAS.
  • 12. SURGEN INTERROGANTES PARA EL DOCENTE:  ¿Se establecen nuevos contenidos?  ¿Cómo se secuencian?  ¿Cómo se planifica el ingreso a los distintos espacios curriculares y a los proyectos existentes?  ¿Se plantean nuevos criterios para la organización del trabajo?  ¿Qué pasa con los equipos una vez que entran en la escuela?  ¿Qué actores escolares están implicados en las diferentes actividades?  ¿Cómo hacer un uso intensivo de estos recursos?  ¿Cómo enriquecer las iniciativas pedagógicas?
  • 13.  Es indispensable para la gestión identificar los actores que estarán involucrados de manera directa o indirecta en el programa de integración de TIC. La distinción de papeles y funciones ayudará a una planificación integrada.
  • 14.  Gestionar la integración de TIC implica pensar no sólo en cómo organizar el tiempo, el espacio y el uso práctico del equipamiento, sino apuntar a una planificación que recupere las posibilidades de trabajo simultáneo, diverso y asincrónico.
  • 15. FUENTES CONSULTADAS:  Allidière, N. (2004)“El vínculo profesor- alumno: una lectura psicológica”. Buenos Aires: Biblos.  Suchodolski, Miriam (2013) “Gestión institucional de las TIC”, materiales Conectar Igualdad, México  Suchodolski, Miriam (2010) “¿Para qué es importante gestionar TIC?”, Instituto Nacional de Formación Docente, México