Un Startup no es solo un producto o servicio, es una institución y como tal requiere un nuevo tipo de management especialmente orientado a su contexto de incertidumbre externa.
Lean manufacturing es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de los ocho tipos de desperdicios en productos manufacturados: sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos,Potencial humano subutilizado. Desarrollado por Taiichi Ohno y Shiegeo Shingo en Toyota, sus ideas modificaron el modo en el que trabajan cadenas de suministros y sistemas de producción, haciendo una gran contribución a identificar tareas que generan valor en la organización y mostraron como desarrollar productos de calidad.
Lean Startup adapta los principios de Lean Manufacturing al contexto de emprendimientos proponiendo, por ejemplo, que la evolución se mida de forma diferente en un emprendimiento a lo que se hace tradicionalmente y estableciendo las bases de una nueva teoría de gestión que incluye todas las etapas de proyectos en etapas tempranas: desarrollo de visión y concepto, desarrollo de producto, marketing y ventas, escalabilidad, asociatividad y distribución, estructuración y diseño organizacional.
Orador: Roberto Allende - mail: rallende@menttes.com - twitter: robertoallende - Video disponible en http://goo.gl/Lup9E
11. Webvan
Fundación Dic 1996
Fondeo por $ 120m Abr 1999
Lanzamiento en San Francisco
Jun 1999 Jul 1999
Fondeo por $ 275m
IPO, Fondeo por $ 400m
Nov 1999
Expansión Atlanta y Sacramento Jun 2000
Adquisición HomeGroser
Jul 2000
Quiebra Jul 2001
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15. Incertidumbre
¿ Los consumidores saben que tienen ese problema ?
Si existiera una solución, ¿ la comprarían ?
¿ Nos comprarían a nosotros ?
¿ Podemos construir una solución a ese problema ?
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16. Aprendizaje validado
Un StartUp es un experimento cuyo producto resultante es el
aprendizaje sobre cómo construir un negocio sustentable
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19. Lean Manufacturing
Creatividad de trabajadores
Cadenas de producción y suministro
Producción Just-in-time
Actividades que generan valor
Innovación
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20. Ciclo construir – medir – aprender
idea
aprender construir
datos producto
medir
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