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Aunque no siempre es llevado a cabo de
manera sistemática e incluso a menudo
es obviado, el análisis estratégico del
juego de los actores constituye una
etapa importante en el análisis
prospectivo. La solución o intensificación
de los conflictos existentes entre grupos
que persiguen proyectos diferentes
condiciona la evolución futura del
sistema estudiado.
Concretamente, el análisis del juego de
actores, la confrontación de sus
proyectos, el examen de sus valoraciones
de fuerzas (experiencias y medios de
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• Evaluar las influencias directas
entre los actores: jerarquización de
actores mediante un cuadro de
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Matriz de Actores x Actores).
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• Conocer el posicionamiento de los
actores respecto a los objetivos.
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actor respecto a cada objetivo
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FASE 4
• Conocer el grado de convergencia
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– No siempre se conoce la
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Juego de actores

  • 1.
  • 2. Aunque no siempre es llevado a cabo de manera sistemática e incluso a menudo es obviado, el análisis estratégico del juego de los actores constituye una etapa importante en el análisis prospectivo. La solución o intensificación de los conflictos existentes entre grupos que persiguen proyectos diferentes condiciona la evolución futura del sistema estudiado. Concretamente, el análisis del juego de actores, la confrontación de sus proyectos, el examen de sus valoraciones de fuerzas (experiencias y medios de acción) son esenciales a la hora de evaluar los retos estratégicos y las cuestiones clave para el futuro (resultados y consecuencias de los conflictos previsibles).
  • 3. Análisis Estructural Prospectivo Análisis Juego de Actores Método Mactor Método de Elaboración de Escenarios Análisis Descriptivo Análisis del entorno del Sistema ESCENARIOS
  • 4. ANALISIS DEL JUEGO DE ACTORES
  • 5. • Identificar los actores que controlan o influyen sobre las variables clave del análisis estructural: listado de actores FASE 1 • Identificar los objetivos estratégicos de los actores respecto a las variables clave: listado de objetivos FASE 2 • Evaluar las influencias directas entre los actores: jerarquización de actores mediante un cuadro de influencias entre actores (MAA o Matriz de Actores x Actores). FASE 3
  • 6. • Conocer el posicionamiento de los actores respecto a los objetivos. Describir la actitud actual de cada actor respecto a cada objetivo (opuesto, neutro, indiferente o favorable). FASE 4 • Conocer el grado de convergencia y de divergencia entre los actores.FASE 5
  • 7. – No siempre se conoce la estrategia y posicionamiento de los actores – Dificultad de representar el posicionamiento o juego de un actor cuando las informaciones son con frecuencia contradictorias