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Objetivos de las implementaciones de CRM

   GARTNER define los tres principales objetivos de CRM como:

       Incrementar Ingresos
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Las estrategias de implementación de CRM deben alinearse a estos
       objetivos, de lo contrario están destinadas al fracaso.
Las ventas B2B son cada ves más consultivas

   La venta es consultiva, vendemos soluciones; de lo
   contrario el cliente lo compra en Internet.


    El ejecutivo de ventas…..

   • Interactúa con decisores e influenciadores en toda la
     organización
   • Esta informado y preparado con información relevante
   • Presenta soluciones completas a los problemas y
     necesidades del cliente
   • Entiende; no es simplemente cerrar el trato
La información básica del cliente es todo menos básica

   De acuerdo a IDC el sólo el 16% de los ejecutivos de venta
   llegan bien preparados a sus reuniones con clientes.


               Información
               • Conocer al cliente
               • La información tiene impacto positivo en
                 ventas
               • Mejorar la segmentación utilizando códigos de
                 industria, ingresos, crecimiento de
                 empleados…
               • Monitorear cambios en el negocio y la industria
                 a través de noticias y alertas
La brecha de información

   Un CRM es tan bueno como la información que contiene

                   Información desactualizada
                   Información inconsistente
                   Cuentas y contactos duplicados
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                   Demasiada información
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   Existe una necesidad clara de información concisa y
   relevante que ayude a los equipos de ventas y
   mercadotecnia a cumplir sus objetivos de generación de
   ingresos
Tipica información disponible en un CRM B2B


       Información de contacto
        • Dirección, teléfono, e-mail…

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Cómo habilitar un CRM con contenido inteligente para Mercadotecnia y Ventas

  • 1. Contenido Inteligente en CRM para Mercadotecnia y Ventas 1250 7855 www.enapsys.com
  • 2. Objetivos de las implementaciones de CRM GARTNER define los tres principales objetivos de CRM como: Incrementar Ingresos • Upsell / Cross Sell • Nuevos Clientes Lealtad y satisfacción de clientes • Retención Reducción de costos • Automatización de procesos para reducir costos de venta y servicio Las estrategias de implementación de CRM deben alinearse a estos objetivos, de lo contrario están destinadas al fracaso.
  • 3. Las ventas B2B son cada ves más consultivas La venta es consultiva, vendemos soluciones; de lo contrario el cliente lo compra en Internet. El ejecutivo de ventas….. • Interactúa con decisores e influenciadores en toda la organización • Esta informado y preparado con información relevante • Presenta soluciones completas a los problemas y necesidades del cliente • Entiende; no es simplemente cerrar el trato
  • 4. La información básica del cliente es todo menos básica De acuerdo a IDC el sólo el 16% de los ejecutivos de venta llegan bien preparados a sus reuniones con clientes. Información • Conocer al cliente • La información tiene impacto positivo en ventas • Mejorar la segmentación utilizando códigos de industria, ingresos, crecimiento de empleados… • Monitorear cambios en el negocio y la industria a través de noticias y alertas
  • 5. La brecha de información Un CRM es tan bueno como la información que contiene Información desactualizada Información inconsistente Cuentas y contactos duplicados Información irrelevante o superflua Demasiada información Escasa información Existe una necesidad clara de información concisa y relevante que ayude a los equipos de ventas y mercadotecnia a cumplir sus objetivos de generación de ingresos
  • 6. Tipica información disponible en un CRM B2B Información de contacto • Dirección, teléfono, e-mail… Historial de mercadotecnia • Campañas, Leads, conversiones, descuentos, promociones… Historial de servicios • Problemas, tickets… Notas o comentarios personales • Hobbies, familia, equipo de futbol FALTA DE RELEVANCIA EN LA INFORMACION
  • 7. Dónde se utiliza la información? Mercadotecnia • Calificación y ruteo de leads • Segmentación • Posicionamiento de productos • Marketing directo Ventas • Información del cliente • Preparación antes del contacto • Identificación de oportunidades de Up- Sell / Cross-Sell
  • 8. Integración de información en CRM Fuentes externas e internas, un CRM conectado… • Ventas • Crédito y Cobranza • Logística • Servicio a clientes • Mercadotecnia CRM
  • 9. Información relevante Jerarquía de clientes • Visión completa de matrices y subsidiarias • Ventas integrales • Acuerdos corporativos Información de industria • Hablar el lenguaje de la industria • Entender las necesidades • Posicionar los productos como soluciones a esas necesidades • Anticiparse a las necesidades del cliente
  • 10. Información relevante Mailing directo • Las campañas de mailing son contundentes si contienen: Segmentación adecuada + Mensaje Personalizado + Tomadores de decisión / Gerencias medias Noticias • Información al minuto de las cuentas clave • Alertas que permiten estar Informados • Utilizar las noticias para estar en contacto con los clientes (argumento de ventas)
  • 11. Información relevante Social Media • Las compañías las utilizan para llegar a clientes, inversores y medios • Entender el mensaje para posicionar los productos • Las redes sociales pueden decirnos que esta diciendo la competencia y los clientes • Entender los problemas de los clientes para posicionar soluciones
  • 12. Checkout Las relaciones son importantes Pero la información importa más Los prospectos no tienen tiempo de educar a los vendedores en lo que necesitan La preparación es cada vez más importante No importa que tan bueno sea su producto, si la venta no es consultiva e informada, será irrelevante.
  • 13. Gracias Gracias!