1. LAS COMUNIDADES DE PRACTICA COMO EXPERIENCIA FORMATIVA PARA LA MEJORA

2. ELEMENTOS ESTRATÉGICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN DE LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE CAMBIO, SE ENTIENDE COMO FORMAR Y APRENDER EL PAPEL QUE TIENE LA FORMACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN PROPIA. ¿QUÉ SON?

3. AL GRADO DE PROFESIONALIDAD, COMPROMISO Y PARTICIPACIÓN CON TODOS LOS AGENTES INVOLUCRADOS EN EL PROCESO DE GENERACIÓN DE CONOCIMIENTOS, BUSCANDO ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE, PROPUESTAS ENCAMINADA A RECREAR ÁMBITOS DE APRENDIZAJE A PARTIR DE SU PROPIA PRACTICA Y APROVECHAR EL PROCESO DE APRENDIZAJE DE LA ORGANIZACION. ¿CÓMO FUNCIONAN?

4. LOS EMPLEADO PÚBLICOS, EL GOBIERNO Y SUS ADMINISTRADORES. ESTÁN CONSTITUIDAS POR PERSONAS QUE PERTENECEN A LA MISMA ORGANIZACIÓN. SUS MIEMBROS COMPARTEN UNOS MODOS DE HACER LAS COSAS, UNAS MANERAS DE REFERIRSE A LOS HECHOS Y UNOS VALORES: COMPARTEN UNAS PRACTICAS. EN ESTOS HAY LIDERES QUE IMPULSAN IDEAS NUEVAS; Y ORGANIZADORES QUE COORDINAN LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Y LAS INICIATIVAS PROPUESTAS. ¿QUIÉNES LA INTEGRAN?

5. SE CONSIDERA TODO UN PROCESO DE APRENDIZAJE E INTEGRACIÓN, COMO UN CONJUNTO DE INFORMACIONES Y EXPERIENCIAS. ¿QUÉ IMPACTO TIENE EN LAS INSTITUCIONES?

6. CONSTRUYEN LA ESTRATEGIAS PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES QUE PERMITAN RESOLVER PROBLEMAS QUE MOTIVAN SU PROCESO DE APRENDIZAJE. COMPARTEN SUS EXPERIENCIAS DE TRABAJO CON OTRAS PERSONAS. REALIZA GESTIÓN DE INNOVACION, ORGANIZACIÓN INTELIGENTE, ORGANIZACIONES QUE APRENDEN, CAPITAL INTELECTUAL Y EMPRESAS CREADORAS DE CONOCIMIENTO. ¿QUÉ ACTIVIDADES REALIZAN?