ESTADISTICA

1. LA ORGANIZACIÓN
Juan Felipe aristizabal tejada
Fundación universitaria autónoma de las américas
Tecnología en gestión logística
Mediada de la tecnología
2016

2. LA ORGANIZACION
Definición
Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por
medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y
de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que
cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre otras
personas para lograr algún propósito especifico.
Las organizaciones son el objeto de estudio de la ciencia de la
administración, a su ves de otras disciplinas como la sociología, la
economía y la psicología.

3. Organización
Es un sistema de actividades conscientemente organizadas. Coordinadas por mas
de dos o mas personas, la cooperación entre ellas es esencial para la existencia
de la organización. Una organización existe cuando hay personas capaces de
comunicarse y que están dispuestas actuar conjuntamente para obtener un
objeto común.
Es un sistema social integrado por individuos y grupos que bajo una determinada
estructura y dentro de un contexto al que controlan parcialmente, desarrollan
actividades aplicando recursos en pos de ciertos valores comunes, la gestión de
una organización tiene una enorme importancia, para atenderla, debemos
estudiar formalmente las organizaciones, su gente , sus procesos y su estructura.

4. Organización
Estructura: marco fundamental en el que opera el grupo social, esto
es la disposición y la correlación de funciones, jerarquías y actividades
necesarias para lograr sus objetivos.
Sistematización: las actividades y recursos de la empresa deben
coordinarse racionalmente para facilitar el trabajo y la eficiencia.
Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. En la
organización surge la necesidad de agrupar, dividir y asignar
funciones a fin de promover la especialización.
Jerarquía: la organización como estructura origina la necesidad de
establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la
empresa.

5. Organización
Importancia de la organización:
. La organización recoge, complementa y lleva a detalles la previsión
y la planeación.
. Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr
los objetivos del grupo social.
. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las
actividades eficientemente , con un mínimo de esfuerzo.
.Evita la lentitud e ineficiencia de actividades, reduciendo los costos e
incrementando la productividad.

6. Organización
Principios de la organización
Del objetivo: toda y cada una de las actividades establecidas en la
organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la
misma.
Especialización: el trabajo de una persona debe limitarse hasta donde
sea posible, a la ejecución de una sola actividad.
Jerarquía: es necesario establecer centros de autoridad de los que
emane la comunicación necesaria para lograr los planes.
Paridad de autoridad y responsabilidad: a cada grado de
responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad
necesario para cumplir dicha responsabilidad.

7. Organización
Unidad de mando: al terminar un centro de autoridad y decisión para
cada función debe asignarse un solo jefe y que los subordinados no
deberán reportarse mas que a un solo jefe.
Coordinación: las unidades de una organización siempre deben de
mantenerse en un equilibrio( finanzas, producción, recursos humanos,
mercadotecnia)
Difusión: la obligación de cada puesto que cubre autoridad y
responsabilidad debe publicarse y ponerse por escrito a disposición
de todos aquellos miembros de la empresa que tenga relación con el
mismo.

8. Organización
Continuidad: una ves que se ha establecido la estructura
organizacional requiere mantenerse, mejorarse y ajustarse a las
condiciones del medio ambiente.
Del equilibrio: en toda estructura existe la necesidad del equilibrio, la
aplicación de los principios o técnicas debe estar asegurada para
garantizar la eficacia global de la estructura para cumplir sus
objetivos.
De flexibilidad: a mayor flexibilidad de la estructura de una
organización, mejor podrá esta cumplir su propósito. En cada
estructura se deben implementar procedimientos y técnicas para
anticipar y reaccionar ante el cambio.

9. Organización
El concepto de organización administrativa se refiere a los procedimientos y
herramientas utilizadas para optimizar los resultados, es decir, una mejora
sustancial en los procesos y procedimientos administrativos relacionados a las
industrias o negocios con la finalidad de obtener una mejor situación para el
negocio o empresa.

10. Organización
El concepto de organización administrativa se refiere a los procedimientos y
herramientas utilizadas para optimizar los resultados, es decir, una mejora
sustancial en los procesos y procedimientos administrativos relacionados a las
industrias o negocios con la finalidad de obtener una mejor situación para el
negocio o empresa.