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Análisis de la competencia
Análisis de la competencia ¿Qué impulsa al competidor? OBJETIVOS FUTUROS En todos los niveles de  la dirección y en  dimensiones múltiples SUPUESTOS Sobre sí mismo y el  sector industrial ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué es lo que está haciendo  y qué es lo que puede hacer  el competidor? ESTRATEGIA ACTUAL Forma en que está  compitiendo en la  actualidad CAPACIDADAES Tanto los puntos  fuertes como los  débiles ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Análisis de la competencia
Análisis de la competencia ¿Qué impulsa al competidor? ¿Qué es lo que está haciendo y  qué es lo que puede hacer el competidor? OBJETIVOS FUTUROS SUPUESTOS ESTRATEGIA ACTUAL CAPACIDADAES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Son aquellos factores controlables por la UEN, cuyo manejo influirá en forma significativa en la posición competitiva de los participantes de la industria. El factor mencionado es base de competencia en cuanto a que su manejo o desempeño pueda ocasionar cambios en la posición competitiva de la empresa. Hay FCE en las cuatro P’s de la mercadotecnia. Factores clave de éxito
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0 – baja calificación, 10 – alta calificación ¿Qué podemos concluir de esta tabla? ¿Cual es la posición competitiva de la empresa? Metodología para el análisis de la comp.
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Analisis De La Competencia

  • 1. Análisis de la competencia
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Son aquellos factores controlables por la UEN, cuyo manejo influirá en forma significativa en la posición competitiva de los participantes de la industria. El factor mencionado es base de competencia en cuanto a que su manejo o desempeño pueda ocasionar cambios en la posición competitiva de la empresa. Hay FCE en las cuatro P’s de la mercadotecnia. Factores clave de éxito
  • 7.
  • 8. 0 – baja calificación, 10 – alta calificación ¿Qué podemos concluir de esta tabla? ¿Cual es la posición competitiva de la empresa? Metodología para el análisis de la comp.
  • 9.
  • 10.
  • 11.