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Departamento Periodismo II
(Estructura y Tecnologías de la Información)




                                   “Estudio de perfiles profesionales del
                                       periodismo en la era digital.
                                    Perspectivas del ciberperiodismo.
                                        Casos España y Latinoamérica”
                                                       PARTE 1
                                               Dr. Jesús Miguel Flores Vivar
                                                     Profesor Titular UCM
                                                       @jesusflores
                                                                  Dipartimento di
                                                               Comunicazione e Ricerca
                                                                      Sociale
Internet Media Lab (I3ML)
                         … en la investigación del ciberperiodismo
                                y perfiles profesionales New Media
Actores / Estrategias


              Universidad                 Profesionales

            Formación para                 Perfiles, cultura
           nuevos escenarios             ciberperiodistas




              Tecnologías                   Medios

              Explorar, crear,           Convergencia,
                  probar                  adaptación



  i/estudiantes                        i/investigadores y
                                       profesionales
• TECNOLOGÍAS y
  MEDIOS
  Estado y evolución
  de los cibermedios.
 De periódicos a
 Organizaciones de
 noticias
Panorama de    • Los medios viven dos
los medios…      crisis:
                       – Crisis económica
                       – Crisis del propio sector


               • Si no hubiese crisis
                 económica, los medios
                 tendrían su propia crisis
                       – Internas
                         (credibilidad, calidad)
                       – Externas (prensa
                         gratuita, INTERNET)
              © JMFV                                4
Panorama de los
                           medios…
• La crisis de los medios….¿hacia donde nos
  lleva?
• Quizás hacia….
  – ¿la desaparición de medios?
  – ¿reducción de puestos laborales?
• Pero, también hacia…
  – La convergencia de medios
  – Multiplicidad de tareas
  – Adquisición de nuevos conocimientos y nuevos 5
                        © JMFV
Panorama de los medios…
 « No sobrevive la especie más                       « Non è la specie più forte
fuerte, tampoco la más                                     sopravvive, né la più
inteligente; sobrevive la especie                         intelligente; la specie
que mejor se adapte al cambio »                       sopravvive più adatto per
  (Charles Darwin, El origen de las especies)
                                                                     cambiare »
                                                         (Charles Darwin, El L'origine della
                                                                                    specie)




                                            © JMFV                                       6
Desde 2005…en el estudio
de la evolución de la crisis de
los medios

                                          Consecuencias
                                          WikiLeaks
                                      Gawker Media
                                      Huffington Post




                                                          Credibilidad
                           Internet                         Calidad
                        Prensa gratuita


        Causa Externa                                                    Causa Interna
• “Los periódicos tienen más           World Press
  lectores que nunca, gracias a     Trends (informe
  sus múltiples y variados
  formatos, pero…                              2012)
• “2.500 Mllns. Lectores de
  papel y 600 Mllns., en digital.
  La realidad: los periódicos
  resisten, forman parte del
  tejido de nuestras
  sociedades”.

• “Los periódicos están
  cambiando, y tienen que
  cambiar más. El problema
  no es de público. El público
  está ahí. El problema es de
  negocio, encontrar unos             Larry Kilman, CEO adjunto
  modelos de negocio que                          de WAN-IFRA
  funcionen en la era digital”.
• Los periódicos han                    Ahora bien ¿Por
  adoptado medidas para
  corregir la pérdida de             donde empezamos?
  ingresos publicitarios.
  ¿Cómo? tratando de
  aumentar el uso online.
• Para aumentar
  ingresos, hay que buscar
  nuevas formas de
  potenciar la experiencia
  del usuario.
• Aprender de Silicon
  Valley: The bigger the
  problem, the bigger the
  opportunity
• Dos primeras
  oportunidades:
  – El publico sigue interesado en                    9
    las noticias
• Algunos medios son
  conscientes que el modelo
                                    integración, unifica
  tradicional no puede seguir       ción, convergencia.
  funcionando: ¿Qué ha
  cambiado en los periódicos
  desde el Siglo XIX hasta
  ahora?

• En las redacciones, se han
  vivido -y viven aún-
  redacciones paralelas. ¿Tiene
  sentido tener dos
  redacciones, una tradicional
  y otra digital?

• Solución: Redacciones
  integradas               © JMFV                     10
De la divergencia…(diferentes
    interfaces para hablar)




             © JMFV             11
medios diferentes trabajan productos
comunes que se encuentran en un nuevo
entorno




                     …a la convergencia de
              © JMFV               medios12
En esta convergencia…..




                                    © JMFV                                  13
Más gente mira la web del periódico que las webs de la televisión   (Mario Tascón)
Más aun, los usuarios tienen acceso al
             interior de las noticias…..




•   Más de 10.000 mensajes cada día laborable
•   Los accesos se producen por la “puerta trasera” o “lateral” de la noticia y
    no por el titular del artículo y menos por la portada del medio
•   Lo que significa que se deben estudiar estrategias para llegar a los
    usuarios…..
         …y la consecuente creación de un nuevo entorno de trabajo como
    Responsable de monitorización© JMFV  de acceso a la noticia                 14
Y los lectores interactúan con el
medio….…(comentarios de las noticias)




                © JMFV                  15
En esta convergencia, la integración es una
                realidad…..




          Redacción integrada del Daily Telegraph
                        © JMFV                      16
Las esta realidad, el modelo de negocios debe
Y, en
                 cambiar…..
promociones, el
                        • En opinión de profanos
modelo                    del periodismo, cuando
                          un periódico sobrevive
tradicional…              gracias a las
                           promociones y no por la
                           información clara y veraz
                           que suministra a sus
                           lectores, no tiene sentido
                           mantenerlo abierto.

                         • Un futuro sombrío
                           puede aguardar a los
                           estudiantes de
                           periodismo si tienen
                           que vivir, por
                           ejemplo, de
                           promocionar
                           vajillas, cuberterías o
                           colecciones de coches
De News-papers to News-
Organizations (Hub News)…algunos
apuntes
• La convergencia hace que los medios de comunicación pasen a
  ser empresas multimedia.

• La integración de redacciones del periódico y de la web no debe
  ser suficiente.

• Internet debe ser el corazón multimedia de la empresa periodística.

• Disminuye el poder del periodista como responsable (gatekeeper)
  encargado de filtrar lo que la gente debe saber.

• Las redacciones periodísticas están llamadas a convertirse en
  turbinas informativas, en grandes centrales de minas de
  información, en forma de Hub…. En suma, en una Organización
  de noticias con:
   – Nuevos roles
   – Nuevas formas narrativas
   – Nuevas formas de hacer negocio
Medios en… News Organisations
Comprender… News Orgnizations




                   © JMFV       21
Las cooperativas
                  •   Cooperativa de Noticias
de noticias, como     de Chicago: sitio de
modelo de negocio     noticias innovador
de medios y           dedicado a construir
                      comunidades a través de
periodistas           un periodismo de
                      calidad.

                  • La Cooperativa de Noticias
                    de Chicago, creado en
                    2009 por un grupo de
                    periodistas de
                    Chicago, produce un tipo
                    de periodismo de interés
                    público focalizado en la
                    ciudad de Chicago, en su
                    política, cultura y artes, y
                    cubre diversas
Los nuevos medios y perfiles de emisores y receptores…Blogs   y Redes sociales

                                                                  Modelos que
            funcionan…visibilidad, microdiarios, media´s link




                                     © JMFV                                      23
Explorando modelos de
negocio: Telefonía móvil

  HECHOS:

  En España, hay más móviles que habitantes, lo que le convierte
    en uno de los principales mercados del mundo (+50 Mll)

  Los medios de comunicación, empiezan a ver la telefonía móvil
    como una posibilidad de aumentar su nicho de mercado y
    beneficios.

  La movilidad genera la interconexión a Internet desde cualquier
    lugar y en cualquier momento a través de un dispositivo móvil.

   Mayor interactividad

   El usuario está acostumbrado al cobro de los contenidos, a
    diferencia del internauta.
                              © JMFV                             24
Periódicos en el
móvil…hechos y mentalidad de los
usuarios




                        © JMFV     25
– Durante un tiempo, predominó           El modelo de negocio…
  el “Modelo New York Times”:           ALGUNAS ESTRATEGIAS
  sitio gratuito, con registro                      (en EE.UU.)
  obligatorio y productos premium
  en venta.
– Una treintena de periodicos ha
  seguido el Modelo Journal
  (Pago por suscripcion del
  periodico economico-
  financiero, The Wall Street
  Journal)
– Modelo abierto.
– Acceso gratuito con
  registro, clave en la publicidad
  online: el targeting
– Modelo incipiente: Alianzas con
  operadores
– Modelo hibrido (en funcion a los
  nuevos desarrollos
                                 © JMFV
  tecnológicos) Blogs, medios                                 26
La gran pregunta: ¿el contenido debe ser gratis o de
                              pago?
    Para Calmon
•   Alves…. por el
    “Pagar         contenido tanto en el        • The Washington Post
    mundo impreso como en el digital no           cobrará a los lectores de
    es el modelo rentable”                        sus noticias online a
•   “El negocio de un periodico no ha             partir del verano 2013
    estado nunca en la venta a sus
                                                • ¿Cómo hacer rentable
    lectores, sino en la publicidad.”
                                                  135 años de historia
•   “Adoptar la estrategia de pago puede
                                                  con 19.6 mlls.
    ser un error que hará, en primer
    lugar, reducir el universo de la              Usuarios/m?
    audiencia lo que puede hacer ganar
    poco dinero”
•   “Con el acceso abierto de los
    contenidos se amplía el universo de
    lectores. El reto es como conseguir
    que la audiencia siga confiando en el
    medio.”
                                       © JMFV                            27
•   Buscar modelos (aprender del
Estrategias
    …         • Explotar los hechos:
                 – La convergencia
                   tecnológica de formatos
                 – La integración (física) de las
                   redacciones


              • Reto actual: introducir,
                fomentar y generar la
                convergencia e
                integración en la mente
                de los profesionales.

              • Nada volverá a ser
                como antes. Por
                consiguiente, urge un
                                        28
                cambio gradual, pero ágil
Diseñar y adoptar
                  1) Estrategias para
planes              conseguir/mantener/au
estratégicos…       mentar CREDIBILIDAD
                   2) Estrategias digitales
                     para dominar el
                     mercado
                      – Alianzas (telecos)
                      – Colaboradores
                   3) Estrategias formativas
                     para un nuevo
                     periodismo
                      – Periodismo de datos
                      – Gestor de comunidades
                        online
                   4) Estrategias
En la Red ¿Podemos identificar que imagen
  pertenece al medio radio, TV, prensa o
                 digital?




                  © JMFV                30
De nuestras viejas marcas…




           © JMFV            31
…las nuevas marcas que gusta a la
             gente




               © JMFV           32
Perfiles e innovación formativa…   fomentar el periodismo emprendedor
        La visión editorial debe ser…
De esto                   A esto
•   Periodistas tradicionales                      •   Periodistas Multimedia
•   Escepticos al cambio                           •   Que abrazan el cambio
                                     Cultura del
•   Indiferentes                      cambio       •   Proactivos
•   Sólo preocupados con lo                        •   Que comprenden el
    concerniente a su medio                            panorama de los medios
•   En suma, de desarrollar un
    periodismo del siglo
    pasado




                                                                                33
•   “Las noticias se están convirtiendo
    en un elemento cada vez más
                                           Debemos
    importante en la vida de las
    personas” (Pew Research. Informe       tomar nota…
    2012)

•   “La industria puede estar
    fallando, las noticias no” (Jeff
    Jarvis)

•   “La industria digital se ha revelado
    como el sistema de
    comunicación, también
    periodístico, más pujante de la
    historia de la Humanidad”
    (Gumersindo Lafuente)

•   “Esta es una época fascinante para
    los profesionales, que pueden
    participar en la reinvención del
    periodismo” (Rosental Calmon
    Alves)
                                                         34
•   “Medios y profesionales deben
Los nuevos medios y perfiles de emisores y receptores
Sobre la
audiencia…   • La audiencia cambia
             • Pasamos del Cuarto
               poder al Quinto poder
             • Pero,… los medios –y
               periodistas- persisten
               en su idea de
               considerarse aun los
               decisores de lo que
               se publica y que no
               se publica.
             • Desarrollar el
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                          del medio
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2013 Universidad de Roma Ciberperiodismo-Perfiles profesionales-Jesus-Flores-UCM

  • 1. Departamento Periodismo II (Estructura y Tecnologías de la Información) “Estudio de perfiles profesionales del periodismo en la era digital. Perspectivas del ciberperiodismo. Casos España y Latinoamérica” PARTE 1 Dr. Jesús Miguel Flores Vivar Profesor Titular UCM @jesusflores Dipartimento di Comunicazione e Ricerca Sociale
  • 2. Internet Media Lab (I3ML) … en la investigación del ciberperiodismo y perfiles profesionales New Media Actores / Estrategias Universidad Profesionales Formación para Perfiles, cultura nuevos escenarios ciberperiodistas Tecnologías Medios Explorar, crear, Convergencia, probar adaptación i/estudiantes i/investigadores y profesionales
  • 3. • TECNOLOGÍAS y MEDIOS Estado y evolución de los cibermedios. De periódicos a Organizaciones de noticias
  • 4. Panorama de • Los medios viven dos los medios… crisis: – Crisis económica – Crisis del propio sector • Si no hubiese crisis económica, los medios tendrían su propia crisis – Internas (credibilidad, calidad) – Externas (prensa gratuita, INTERNET) © JMFV 4
  • 5. Panorama de los medios… • La crisis de los medios….¿hacia donde nos lleva? • Quizás hacia…. – ¿la desaparición de medios? – ¿reducción de puestos laborales? • Pero, también hacia… – La convergencia de medios – Multiplicidad de tareas – Adquisición de nuevos conocimientos y nuevos 5 © JMFV
  • 6. Panorama de los medios… « No sobrevive la especie más « Non è la specie più forte fuerte, tampoco la más sopravvive, né la più inteligente; sobrevive la especie intelligente; la specie que mejor se adapte al cambio » sopravvive più adatto per (Charles Darwin, El origen de las especies) cambiare » (Charles Darwin, El L'origine della specie) © JMFV 6
  • 7. Desde 2005…en el estudio de la evolución de la crisis de los medios Consecuencias WikiLeaks Gawker Media Huffington Post Credibilidad Internet Calidad Prensa gratuita Causa Externa Causa Interna
  • 8. • “Los periódicos tienen más World Press lectores que nunca, gracias a Trends (informe sus múltiples y variados formatos, pero… 2012) • “2.500 Mllns. Lectores de papel y 600 Mllns., en digital. La realidad: los periódicos resisten, forman parte del tejido de nuestras sociedades”. • “Los periódicos están cambiando, y tienen que cambiar más. El problema no es de público. El público está ahí. El problema es de negocio, encontrar unos Larry Kilman, CEO adjunto modelos de negocio que de WAN-IFRA funcionen en la era digital”.
  • 9. • Los periódicos han Ahora bien ¿Por adoptado medidas para corregir la pérdida de donde empezamos? ingresos publicitarios. ¿Cómo? tratando de aumentar el uso online. • Para aumentar ingresos, hay que buscar nuevas formas de potenciar la experiencia del usuario. • Aprender de Silicon Valley: The bigger the problem, the bigger the opportunity • Dos primeras oportunidades: – El publico sigue interesado en 9 las noticias
  • 10. • Algunos medios son conscientes que el modelo integración, unifica tradicional no puede seguir ción, convergencia. funcionando: ¿Qué ha cambiado en los periódicos desde el Siglo XIX hasta ahora? • En las redacciones, se han vivido -y viven aún- redacciones paralelas. ¿Tiene sentido tener dos redacciones, una tradicional y otra digital? • Solución: Redacciones integradas © JMFV 10
  • 11. De la divergencia…(diferentes interfaces para hablar) © JMFV 11
  • 12. medios diferentes trabajan productos comunes que se encuentran en un nuevo entorno …a la convergencia de © JMFV medios12
  • 13. En esta convergencia….. © JMFV 13 Más gente mira la web del periódico que las webs de la televisión (Mario Tascón)
  • 14. Más aun, los usuarios tienen acceso al interior de las noticias….. • Más de 10.000 mensajes cada día laborable • Los accesos se producen por la “puerta trasera” o “lateral” de la noticia y no por el titular del artículo y menos por la portada del medio • Lo que significa que se deben estudiar estrategias para llegar a los usuarios….. …y la consecuente creación de un nuevo entorno de trabajo como Responsable de monitorización© JMFV de acceso a la noticia 14
  • 15. Y los lectores interactúan con el medio….…(comentarios de las noticias) © JMFV 15
  • 16. En esta convergencia, la integración es una realidad….. Redacción integrada del Daily Telegraph © JMFV 16
  • 17. Las esta realidad, el modelo de negocios debe Y, en cambiar….. promociones, el • En opinión de profanos modelo del periodismo, cuando un periódico sobrevive tradicional… gracias a las promociones y no por la información clara y veraz que suministra a sus lectores, no tiene sentido mantenerlo abierto. • Un futuro sombrío puede aguardar a los estudiantes de periodismo si tienen que vivir, por ejemplo, de promocionar vajillas, cuberterías o colecciones de coches
  • 18. De News-papers to News- Organizations (Hub News)…algunos apuntes • La convergencia hace que los medios de comunicación pasen a ser empresas multimedia. • La integración de redacciones del periódico y de la web no debe ser suficiente. • Internet debe ser el corazón multimedia de la empresa periodística. • Disminuye el poder del periodista como responsable (gatekeeper) encargado de filtrar lo que la gente debe saber. • Las redacciones periodísticas están llamadas a convertirse en turbinas informativas, en grandes centrales de minas de información, en forma de Hub…. En suma, en una Organización de noticias con: – Nuevos roles – Nuevas formas narrativas – Nuevas formas de hacer negocio
  • 19.
  • 20. Medios en… News Organisations
  • 22. Las cooperativas • Cooperativa de Noticias de noticias, como de Chicago: sitio de modelo de negocio noticias innovador de medios y dedicado a construir comunidades a través de periodistas un periodismo de calidad. • La Cooperativa de Noticias de Chicago, creado en 2009 por un grupo de periodistas de Chicago, produce un tipo de periodismo de interés público focalizado en la ciudad de Chicago, en su política, cultura y artes, y cubre diversas
  • 23. Los nuevos medios y perfiles de emisores y receptores…Blogs y Redes sociales Modelos que funcionan…visibilidad, microdiarios, media´s link © JMFV 23
  • 24. Explorando modelos de negocio: Telefonía móvil HECHOS: En España, hay más móviles que habitantes, lo que le convierte en uno de los principales mercados del mundo (+50 Mll) Los medios de comunicación, empiezan a ver la telefonía móvil como una posibilidad de aumentar su nicho de mercado y beneficios. La movilidad genera la interconexión a Internet desde cualquier lugar y en cualquier momento a través de un dispositivo móvil.  Mayor interactividad  El usuario está acostumbrado al cobro de los contenidos, a diferencia del internauta. © JMFV 24
  • 25. Periódicos en el móvil…hechos y mentalidad de los usuarios © JMFV 25
  • 26. – Durante un tiempo, predominó El modelo de negocio… el “Modelo New York Times”: ALGUNAS ESTRATEGIAS sitio gratuito, con registro (en EE.UU.) obligatorio y productos premium en venta. – Una treintena de periodicos ha seguido el Modelo Journal (Pago por suscripcion del periodico economico- financiero, The Wall Street Journal) – Modelo abierto. – Acceso gratuito con registro, clave en la publicidad online: el targeting – Modelo incipiente: Alianzas con operadores – Modelo hibrido (en funcion a los nuevos desarrollos © JMFV tecnológicos) Blogs, medios 26
  • 27. La gran pregunta: ¿el contenido debe ser gratis o de pago? Para Calmon • Alves…. por el “Pagar contenido tanto en el • The Washington Post mundo impreso como en el digital no cobrará a los lectores de es el modelo rentable” sus noticias online a • “El negocio de un periodico no ha partir del verano 2013 estado nunca en la venta a sus • ¿Cómo hacer rentable lectores, sino en la publicidad.” 135 años de historia • “Adoptar la estrategia de pago puede con 19.6 mlls. ser un error que hará, en primer lugar, reducir el universo de la Usuarios/m? audiencia lo que puede hacer ganar poco dinero” • “Con el acceso abierto de los contenidos se amplía el universo de lectores. El reto es como conseguir que la audiencia siga confiando en el medio.” © JMFV 27 • Buscar modelos (aprender del
  • 28. Estrategias … • Explotar los hechos: – La convergencia tecnológica de formatos – La integración (física) de las redacciones • Reto actual: introducir, fomentar y generar la convergencia e integración en la mente de los profesionales. • Nada volverá a ser como antes. Por consiguiente, urge un 28 cambio gradual, pero ágil
  • 29. Diseñar y adoptar 1) Estrategias para planes conseguir/mantener/au estratégicos… mentar CREDIBILIDAD 2) Estrategias digitales para dominar el mercado – Alianzas (telecos) – Colaboradores 3) Estrategias formativas para un nuevo periodismo – Periodismo de datos – Gestor de comunidades online 4) Estrategias
  • 30. En la Red ¿Podemos identificar que imagen pertenece al medio radio, TV, prensa o digital? © JMFV 30
  • 31. De nuestras viejas marcas… © JMFV 31
  • 32. …las nuevas marcas que gusta a la gente © JMFV 32
  • 33. Perfiles e innovación formativa… fomentar el periodismo emprendedor La visión editorial debe ser… De esto A esto • Periodistas tradicionales • Periodistas Multimedia • Escepticos al cambio • Que abrazan el cambio Cultura del • Indiferentes cambio • Proactivos • Sólo preocupados con lo • Que comprenden el concerniente a su medio panorama de los medios • En suma, de desarrollar un periodismo del siglo pasado 33
  • 34. “Las noticias se están convirtiendo en un elemento cada vez más Debemos importante en la vida de las personas” (Pew Research. Informe tomar nota… 2012) • “La industria puede estar fallando, las noticias no” (Jeff Jarvis) • “La industria digital se ha revelado como el sistema de comunicación, también periodístico, más pujante de la historia de la Humanidad” (Gumersindo Lafuente) • “Esta es una época fascinante para los profesionales, que pueden participar en la reinvención del periodismo” (Rosental Calmon Alves) 34 • “Medios y profesionales deben
  • 35. Los nuevos medios y perfiles de emisores y receptores
  • 36. Sobre la audiencia… • La audiencia cambia • Pasamos del Cuarto poder al Quinto poder • Pero,… los medios –y periodistas- persisten en su idea de considerarse aun los decisores de lo que se publica y que no se publica. • Desarrollar el periodismo de redes sociales 36
  • 37. Agregadore s de noticias… • Asistimos a un nuevo invento: Sitios de noticias hechas por….algoritmos (agregadores) que generan, .... ¿un periodismo sin periodistas? • O sólo es … Links Journalism Model? • Agregadores como 37 sitios de noticias
  • 38. La tecnología: Blogs • En un principio fueron los blogs…(2004-05, explosión y Redes sociales de la blogosfera) • Luego han sido las redes sociales las que se han posicionado en el entorno de los medios • Beneficios: ayuda al trafico del medio • + visibilidad: los lectores enlazan las noticias a través de los medios sociales • Algunos blogs han desarrollado un micro © JMFV medio con mentalidad de 38 megagrupo de comunicación
  • 39. Comprender los medios digitales… Medios creados en redes sociales © JMFV 39