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2015
Percy Burquez Cuadros
UCV Universidad Cesar Vallejo
21-3-2015
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INDICE
a.Definición
b.Importancia de la Administración
c. Característica de la Administración
1.Integridad
2.Compromiso
3.Creatividad
4.Liderazgo
5.Servicio
6.Trabajo en Equipo
d.La Empresa y su Organización
1. Objetivos de la Empresa
2. Elementos de la Empresa
2
DEFINICION DE LAADMINISTRACIÓN
El objeto de estudio de la administración son: las organizaciones, su dirección, las técnicas de dirección, la
transformación y adaptación de las organizaciones, la teoría de la organización y de la administración.
Para que exista un sentido de satisfacción debe existir un objetivo, lo que da un propósito al esfuerzo;
además el objetivo debe tener un significado y valor; así que la definición de objetivo es: "Un objetivo
administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido y que sugiera
la orientación para los esfuerzos de un dirigente", en esta definición hay cuatro elementos que son:
 Meta
 Campo de acción
 Definición de la Acción
 Orientación
Séneca afirmó... "Si el hombre no sabe a cuál puerto se dirige, ningún viento le es favorable."
Los Objetivos son importantes para llegar a los resultados deseados; la falta de objetivos hace que la
administración sea innecesariamente difícil, si es que se puede hablar en rigor de administración; así que,
los objetivos básicos son un prerrequisito para determinar cualquier curso de acción y deben ser
definidos con claridad para que los comprendan todos los miembros de la empresa.
Albert Einstein dijo... "Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo."
A la administración por objetivos también se le llama Administración de Resultados, y administración
de metas, estimula la toma de decisiones, aumenta la productividad y mejora la eficiencia administrativa,
los resultados determinan el éxito del administrador en el análisis final de la empresa. La clasificación de
objetivos en una empresa puede ser la siguiente:
 Obtener Utilidades (Económicos)
 Proporcionar buenos productos o servicios
 Mantener a la cabeza de los competidores
 Bienestar de los empleados (Sociales)
 Ser eficiente
 Progresar Volver
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración es un órgano social
específicamente encargado de hacer que los
recursos sean productivos, refleja el espíritu
esencial de la era moderna, es indispensable.
La administración busca el logro de objetivos a
través de las personas, mediante técnicas dentro
de una organización. Comprende a toda
organización y es fuerza vital que enlaza todos
los demás subsistemas.
Dentro de la administración encontramos:
· Coordinación de recursos
humanos, materiales y financieros para el logro
efectivo y eficiente de los objetivos
organizacionales.
· Relación de la organización con su ambiente
externo y respuestas a las necesidades de la
sociedad.
· Desempeño de ciertas funciones específicas
como determinar objetivos, planear, asignar
recursos, instrumentar, etc.
· Desempeño de varios roles interpersonales,
de información y decisión.
Para el proceso de toma de decisiones el flujo de
información es esencial. Dicho proceso implica el
conocimiento de pasado, estimaciones a futuro y
la retroalimentación periódica relacionada con la
actividad actual. La tarea de la administración es
instrumentar este sistema de información-
decisión para coordinar los esfuerzos y
mantener un equilibrio dinámico.
Volver
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
1. Integridad:
Una persona íntegra es aquella que siempre hace lo correcto, al referirnos a hacer lo
correcto significa hacer todo aquello que consideramos bien para nosotros y que no
afecte los intereses de las demás personas. Volver
2. Compromiso:
El compromiso es la capacidad del individuo para tomar conciencia de la importancia
que tiene el cumplir con el desarrollo de su trabajo dentro del plazo que se le ha
estipulado. Dicho trabajo debe ser asumido con profesionalidad, responsabilidad y
lealtad, poniendo el mayor esfuerzo para lograr un producto con un alto estándar de
calidad que satisfaga y supere las expectativas de los clientes Volver
TRABAJO
EN
EQUIPO
INTEGRIDAD
COMPRO
MISO
CREATIVID
AD
LIDERAZG
O
SERVICIO
1
3. Creatividad:
La creatividad, pensamiento original, imaginación constructiva, pensamiento
divergente o pensamiento creativo es la generación de nuevas ideas o conceptos, o
de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente
producen soluciones originales. La creatividad es una habilidad típica de la cognición
humana, presente también hasta cierto punto en algunos primates superiores, y ausente
en la computación algorítmica. Volver
4. Liderazgo:
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene
para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
Volver
5. Servicio:
Un servicio es un conjunto de actividades que buscan responder a las necesidades de
un cliente. Los servicios incluyen una diversidad de actividades desempeñadas por un
crecido número de funcionarios que trabajan para el estado (servicios públicos) o para
empresas particulares (servicios privados); entre estos pueden señalarse los servicios
de:electricidad,agua,aseo, teléfono, telégrafo, correo transporte, educación, cibercafé
s, sanidad y asistencia social. Volver
2
6. Trabajo en Equipo:
Trabajo en equipo Es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno hace una
parte pero todos con un objetivo común.1
Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los
trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo. Puede dar
muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce
satisfacción en las tareas recomendadas, que fomentan entre los trabajadores un
ambiente de armonía y obtienen resultados beneficiosos. El compañerismo se logra
cuando hay trabajo y amistad Volver
LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN
LA EMPRESA
La empresa es la unidad económico-social en la que el
capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar
una producción socialmente útil, de acuerdo con las
exigencias del bien común. Los elementos necesarios para
formar una empresa son: capital, trabajo y recursos
materiales.
En general, se entiende por empresa al organismo social
integrado por elementos humanos, técnicos y materiales
cuyo objetivo natural y principal es la obtención de
utilidades, o bien, la prestación de servicios a la comunidad,
coordinados por un administrador que toma decisiones en
forma oportuna para la consecución de los objetivos para
los que fueron creadas. Para cumplir con este objetivo la
empresa combina naturaleza y capital.
En Derecho es una entidad jurídica creada con ánimo de lucro y está sujeta al Derecho mercantil. En
Economía, la empresa es la unidad económica básica encargada de satisfacer las necesidades
del mercado mediante la utilización de recursos materiales y humanos. Se encarga, por tanto, de la
organización de los factores de producción, capital y trabajo. Volver
3
1.- OBJETIVOS DE LA EMPRESA
· Maximizar los beneficios, pues esto le permitirá en primer lugar sobrevivir y en segundo lugar
recompensar a los que han aportado capital. Los beneficios servirán como reservas para
futuras inversiones.
· Maximizar el volumen de ventas, pues aunque en ocasiones no resulte rentable supone para la
empresa aumentar la participación en el mercado.
 Maximizar el precio de las acciones en bolsa, pues esto le permitirá:
 Mantener alejados a los "tiburones".
 Favorecerá a los directivos.
 Logrará una mayor armonía en los objetivos de los accionistas y obligacionistas.
 Búsqueda de servicios sociales y comunitarios.
 Proporcionar un servicio para el mantenimiento de los clientes sobre todo.
 Maximizar la riqueza de sus empleados.
 Supervivencia.
 Satisfacción personal y/o el prestigio. Volver
4
2.- ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Para realizar sus funciones la empresa requiere de una serie de factores. Estos factores pueden ser muy
numerosos. Podemos agruparlos de las siguientes maneras.
a. Capital técnico o capital humano.
El capital técnico está constituido por un conjunto de bienes y derechos que constituyen el patrimonio de la
empresa .El capital humano está compuesto por las personas que toman parte en una empresa. Pueden
ser: Volver
· Trabajadores
· Empresarios
· Propietarios

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Tarea de administracion

  • 1. 2015 Percy Burquez Cuadros UCV Universidad Cesar Vallejo 21-3-2015
  • 2. 1 INDICE a.Definición b.Importancia de la Administración c. Característica de la Administración 1.Integridad 2.Compromiso 3.Creatividad 4.Liderazgo 5.Servicio 6.Trabajo en Equipo d.La Empresa y su Organización 1. Objetivos de la Empresa 2. Elementos de la Empresa
  • 3. 2 DEFINICION DE LAADMINISTRACIÓN El objeto de estudio de la administración son: las organizaciones, su dirección, las técnicas de dirección, la transformación y adaptación de las organizaciones, la teoría de la organización y de la administración. Para que exista un sentido de satisfacción debe existir un objetivo, lo que da un propósito al esfuerzo; además el objetivo debe tener un significado y valor; así que la definición de objetivo es: "Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido y que sugiera la orientación para los esfuerzos de un dirigente", en esta definición hay cuatro elementos que son:  Meta  Campo de acción  Definición de la Acción  Orientación Séneca afirmó... "Si el hombre no sabe a cuál puerto se dirige, ningún viento le es favorable." Los Objetivos son importantes para llegar a los resultados deseados; la falta de objetivos hace que la administración sea innecesariamente difícil, si es que se puede hablar en rigor de administración; así que, los objetivos básicos son un prerrequisito para determinar cualquier curso de acción y deben ser definidos con claridad para que los comprendan todos los miembros de la empresa. Albert Einstein dijo... "Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo." A la administración por objetivos también se le llama Administración de Resultados, y administración de metas, estimula la toma de decisiones, aumenta la productividad y mejora la eficiencia administrativa, los resultados determinan el éxito del administrador en el análisis final de la empresa. La clasificación de objetivos en una empresa puede ser la siguiente:  Obtener Utilidades (Económicos)  Proporcionar buenos productos o servicios  Mantener a la cabeza de los competidores  Bienestar de los empleados (Sociales)  Ser eficiente  Progresar Volver IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna, es indispensable. La administración busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante técnicas dentro de una organización. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas. Dentro de la administración encontramos: · Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales. · Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad. · Desempeño de ciertas funciones específicas como determinar objetivos, planear, asignar recursos, instrumentar, etc. · Desempeño de varios roles interpersonales, de información y decisión. Para el proceso de toma de decisiones el flujo de información es esencial. Dicho proceso implica el conocimiento de pasado, estimaciones a futuro y la retroalimentación periódica relacionada con la actividad actual. La tarea de la administración es instrumentar este sistema de información- decisión para coordinar los esfuerzos y mantener un equilibrio dinámico. Volver
  • 4. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN 1. Integridad: Una persona íntegra es aquella que siempre hace lo correcto, al referirnos a hacer lo correcto significa hacer todo aquello que consideramos bien para nosotros y que no afecte los intereses de las demás personas. Volver 2. Compromiso: El compromiso es la capacidad del individuo para tomar conciencia de la importancia que tiene el cumplir con el desarrollo de su trabajo dentro del plazo que se le ha estipulado. Dicho trabajo debe ser asumido con profesionalidad, responsabilidad y lealtad, poniendo el mayor esfuerzo para lograr un producto con un alto estándar de calidad que satisfaga y supere las expectativas de los clientes Volver TRABAJO EN EQUIPO INTEGRIDAD COMPRO MISO CREATIVID AD LIDERAZG O SERVICIO
  • 5. 1 3. Creatividad: La creatividad, pensamiento original, imaginación constructiva, pensamiento divergente o pensamiento creativo es la generación de nuevas ideas o conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales. La creatividad es una habilidad típica de la cognición humana, presente también hasta cierto punto en algunos primates superiores, y ausente en la computación algorítmica. Volver 4. Liderazgo: El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. Volver 5. Servicio: Un servicio es un conjunto de actividades que buscan responder a las necesidades de un cliente. Los servicios incluyen una diversidad de actividades desempeñadas por un crecido número de funcionarios que trabajan para el estado (servicios públicos) o para empresas particulares (servicios privados); entre estos pueden señalarse los servicios de:electricidad,agua,aseo, teléfono, telégrafo, correo transporte, educación, cibercafé s, sanidad y asistencia social. Volver
  • 6. 2 6. Trabajo en Equipo: Trabajo en equipo Es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno hace una parte pero todos con un objetivo común.1 Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas recomendadas, que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía y obtienen resultados beneficiosos. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad Volver LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN LA EMPRESA La empresa es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común. Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales. En general, se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtención de utilidades, o bien, la prestación de servicios a la comunidad, coordinados por un administrador que toma decisiones en forma oportuna para la consecución de los objetivos para los que fueron creadas. Para cumplir con este objetivo la empresa combina naturaleza y capital. En Derecho es una entidad jurídica creada con ánimo de lucro y está sujeta al Derecho mercantil. En Economía, la empresa es la unidad económica básica encargada de satisfacer las necesidades del mercado mediante la utilización de recursos materiales y humanos. Se encarga, por tanto, de la organización de los factores de producción, capital y trabajo. Volver
  • 7. 3 1.- OBJETIVOS DE LA EMPRESA · Maximizar los beneficios, pues esto le permitirá en primer lugar sobrevivir y en segundo lugar recompensar a los que han aportado capital. Los beneficios servirán como reservas para futuras inversiones. · Maximizar el volumen de ventas, pues aunque en ocasiones no resulte rentable supone para la empresa aumentar la participación en el mercado.  Maximizar el precio de las acciones en bolsa, pues esto le permitirá:  Mantener alejados a los "tiburones".  Favorecerá a los directivos.  Logrará una mayor armonía en los objetivos de los accionistas y obligacionistas.  Búsqueda de servicios sociales y comunitarios.  Proporcionar un servicio para el mantenimiento de los clientes sobre todo.  Maximizar la riqueza de sus empleados.  Supervivencia.  Satisfacción personal y/o el prestigio. Volver
  • 8. 4 2.- ELEMENTOS DE LA EMPRESA Para realizar sus funciones la empresa requiere de una serie de factores. Estos factores pueden ser muy numerosos. Podemos agruparlos de las siguientes maneras. a. Capital técnico o capital humano. El capital técnico está constituido por un conjunto de bienes y derechos que constituyen el patrimonio de la empresa .El capital humano está compuesto por las personas que toman parte en una empresa. Pueden ser: Volver · Trabajadores · Empresarios · Propietarios