Primera parte del Curso Gestión de Equipos que impartimos en el Instituto Aragonés de Fomento, dentro del programa "Empresa".

1. COACHING PARA
GESTIONAR
EQUIPOS DE
TRABAJO
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2. Presentación: Mi Red Profesional
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3. Mi experiencia en comunicación
Docencia: Medios de
comunicación
Escritora:
Más Sobre Ti
Píldoras para la
Comunicación
Empresa: Sentir Ferrol
Política y poder
Tv Digital en Europa
…
Altos Cargos
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4. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
Estudio Personalizado de la
Comunicación No Verbal
¿Por qué estamos aquí?
La fuerza de mi imagen: todo comunica
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5. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
DIFERENCIAS DE PORCENTAJE ENTRE
VERBAL Y NO VERBAL
Normal & Negociación
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6. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
COMUNICAMOS CON TODO
NUESTRO SER
LA COMUNICACIÓN VERBAL SE BASA
EN LO QUE DECIMOS CON LAS
PALABRAS QUE ESCOGEMOS.
LA COMUNICACIÓN NO VERBAL HA
Estudio realizado por Albert
DE SER COHERENTE CON NUESTRO
Mehrabian, psicólogo y
profesor de UCLA.
DISCURSO Y NUESTROS OBJETIVOS
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7. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
GRACIAS A LAS EMOCIONES
TOMAMOS DECISIONES TODOS LOS DÍAS
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8. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
DANIEL GOLEMAN, EN SU LIBRO
“LA INTELIGENCIA EMOCIONAL”
NOS HABLA DE CINCO PILARES
BÁSICOS PARA DESARROLLAR
ESTA HABILIDAD
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9. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
CONOCIMIENTO DE LAS PROPIAS
EMOCIONES
http://youtu.be/cnuA2QPdsyM
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10. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
UTILIZAR EL POTENCIAL, SER
PERSEVERANTE
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11. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
RECONOCIMIENTO
DE LAS EMOCIONES
AJENAS
EMPATÍA
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12. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
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13. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
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14. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
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15. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
3. CEREBRO NEOCORTICAL
Es la zona del conocimiento. El lenguaje, las
matemáticas, la geografía… todo lo que
aprendemos lo guardamos en esta zona.
2. CEREBRO LÍMBICO
Son nuestras emociones. Tiene la capacidad
de bloquear nuestra razón.
1. CEREBRO REPTÍLICO
Es nuestro instinto de supervivencia. Se
activa en el momentos de alerta.
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16. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
EJERCICIO DE
PRESENTACIÓN
PROFESIONAL
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17. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
Nos vemos y
analizamos…
¿ Cómo ha sido tu
comunicación ?
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18. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
Estudio Personalizado de la
Comunicación No Verbal
¿Por qué estamos aquí?
La fuerza de mi imagen: todo comunica
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19. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
TODOS, SIN EXCEPCIÓN,
LLEGAMOS A LA VIDA
COMUNICÁNDONOS DE LA
MISMA FORMA, CON EL
LLANTO
“¡Eh! Ya estoy aquí, en el
mundo de los humanos”
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20. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
Y TODOS, SIN EXCEPCIÓN,
PODEMOS DESARROLLAR
NUESTRAS HABILIDADES DE
COMUNICACIÓN.
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21. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
La Pirámide de Maslow
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22. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
NUESTRA INTUICIÓN NACE DE UNA BUENA ESCUCHA
INTRAPERSONAL.
SABER ESCUCHAR EL PENSAMIENTO
CEREBRAL DE LA INFORMACIÓN PARA
PODER TRANSMITIR A LOS DEMÁS.
LA MENTE HUMANA ES UNA
COLECCIÓN DE PROCESOS CEREBRALES
INTERACTIVOS, UN SISTEMA QUE
INCLUYE PERCEPCIONES,
MOTIVACIONES, LENGUAJE, MEMORIA
Y OTRAS FUNCIONES COGNITIVAS.
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23. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
Estudio Personalizado de la
Comunicación No Verbal
¿Por qué estamos aquí?
La fuerza de mi imagen: todo comunica
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24. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
¿SOMOS CONSCIENTES DE LO QUE
COMUNICAMOS CON NUESTRO CUERPO?
Nuestro primer contacto con otra persona es
la mirada al cuerpo. Esto implica que nos
fijaremos en su ropa y su aspecto físico, y a
partir de ahí, sacamos nuestras conclusiones.
De esta primera impresión depende el resto
de la comunicación.
DEJARNOS LLEVAR POR UNA PRIMERA
IMPRESIÓN NEGATIVA, PUEDE DAR LUGAR A
COMETER UN ERROR CON UNA EXCELENTE
PERSONA.
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25. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
El significado de los colores en comunicación
ROJO, es el color del peligro, excitante, estimulante, cálido y considerado
como de los más fuertes y cargados de emociones.
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26. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
El significado de los colores en comunicación
NARANJA, suscita sentimientos de energía, ambición, determinación,
alegría, triunfo, fisiológicamente activo, capaz de incitar a la digestión.
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27. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
El significado de los colores en comunicación
VERDE, es considerado como matiz de transición y comunicación entre
colores cálidos y fríos, asociado fuertemente con la naturaleza, con la vida,
juventud, el medio ambiente, lealtad, esperanza, paz y equilibrio de
emociones.
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28. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
El significado de los colores en comunicación
AZUL, es el color de la comunicación, tranquilo, produce sensaciones de
frescura y serenidad, racionalidad y amplitud.
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29. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
El significado de los colores en comunicación
VIOLETA, es un color poco frecuente en la naturaleza, es sedante,
nostálgico, la fragilidad, sinceridad, pasión y verdad.
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30. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
El significado de los colores en comunicación
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31. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
El significado de los colores en comunicación
NEGRO, por lógica, sus asociaciones se vinculan con oscuridad,
misterio. Es un color estático, serio, profundo y sin dimensión, solemne y
en algunos casos simboliza la negación.
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32. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
El significado de los colores en comunicación
GRIS, se asocia con la sobriedad, tristeza, puede ser frío, denota
cansancio e inconformidad, así como neutralidad o ecuanimidad.
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33. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
El significado de los colores en comunicación
MARRÓN, es asociado con la confidencia, dignidad, fuerza. Se le
considera ensombrecimiento del amarillo por lo que connota tristeza.
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34. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
El significado de los colores en comunicación
ROSA, es el color de la belleza. Emocionalmente relajado, influye en los
sentimientos de forma positiva. Nos hace sentir cariño, amor y
protección.
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35. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
El significado de los colores en comunicación
AMARILLO, es un color que aporta felicidad. Se asocia con la parte
intelectual de la mente y facilita la expresión de nuestros sentimientos.
Ayuda a ser organizado y tener las ideas claras.
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36. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
El cuidado personal
“Antes de comenzar a hablar, ya
estamos aprobados o
condenados” Dale Carnegie
Nuestro aspecto físico tiene un
valor comunicativo muy
importante, ya que afecta a la
forma en que los demás
reaccionan y responden ante
nosotros.
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37. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
¿QUÉ TE SUGIERE…?
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38. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
¿QUÉ TE SUGIERE…?
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39. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
¿QUÉ TE SUGIERE…?
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40. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
¿QUÉ TE SUGIERE…?
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41. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
¿QUÉ TIENEN EN COMÚN?
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42. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
EL SENTIDO DEL OLFATO
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43. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
EL SENTIDO DEL OLFATO EN UNA
SALA DE REUNIONES
ES MUY IMPORTANTE UNA CORRECTA
VENTILACIÓN ASÍ COMO UN
AMBIENTADOR ADECUADO, QUE
EVOQUE BUENOS RECUERDOS Y SIN
SATURAR LA PITUITARIA
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44. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
MOVIMIENTOS CORPORALES
Uno de los movimientos más obvios es el
asentimiento con la cabeza. Las personas
asienten más cuando escuchan que cuando
hablan, por ello, es la mejor manera de
demostrar que estamos prestando atención a la
otra persona.
¡¡Advertencia!!
Para analizar correctamente los gestos es necesario
“escuchar” el entorno y el contexto en el que se realizan.
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45. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
MOVIMIENTOS CORPORALES
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46. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
LAS MANOS: SALUDO PROFESIONAL
EL APRETÓN DE MANOS HA DE SER FIRME, POSITIVO, CARIÑOSO Y
CORDIAL.
EVITAREMOS … PORQUE MUESTRA …
Estrechar las manos con Un distanciamiento
el brazo rígido
Tirar del brazo hacia nosotros Llevarle hacia nuestro terreno
Palmas hacia abajo Aires de superioridad
Mano de pez Somos débiles e inseguros
Estrechar la punta de los dedos Desconfianza
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47. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
LAS MANOS: CUANDO EXPONEMOS
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48. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
CADA UNO DEFIENDE SU ESPACIO
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49. Comunicación No Verbal Buen comunicador Gestión de equipos
¡HASTA LA SEMANA QUE VIENE!!
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