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Contratos para administrar el riesgo
   Objetivo: cubrir a la empresa de riesgo
     La protección de riesgo no tiene por objeto obtener un
     rendimiento
   Tipos
     Seguros
     Contratos a futuro
   La empresa transfiere el riesgo a la aseguradora
   Ventajas de la aseguradora para asumir el
    riesgo
       Experiencia asegurando riesgos similares
         Mejor capacidad de estimar la probabilidad de pérdida
         y el precio del riesgo
       Conocimiento sobre medidas que puedan tomarse
        para reducir el riesgo
   Desventajas de la aseguradora para asumir el
    riesgo
       Precio alto
   Ejemplo
       Existe el 10% de posibilidad que la planta de
        producción de una empresa, cuyo valor es de
        $1,000,000.00, sea destruida en cualquier año.
   Razones para que el precio sea más alto que el
    valor esperado de la pérdida
       Costos administrativos
       Selección adversa (Adverse Selection)
         A menos que la aseguradora pueda distinguir entre el
         riesgo bueno y malo, las empresas que tengan un mal
         riesgo siempre van a estar más dispuestas a optar por
         un seguro
       Peligro moral (Moral Hazard)
         La empresa que contrata el seguro puede ser menos
         estricta en sus precauciones
   Tomar un riesgo para compensar por otro
   Instrumentos derivados
       Su valor depende del valor de otro activo (bien
        subyacente)
         Forwards
           Entrega de un activo en el futuro a un precio negociado hoy
         Futuros
           Estándar
           Intermediario (contraparte)
         Opciones
           Opción de comprar o vender un activo en el futuro a un
            precio negociado hoy
         Swaps (Permuta financiera)
           Intercambio de flujos de efectivo a intervalos especificados

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Fin intl 3 operaciones de cobertura(1)

  • 2. Objetivo: cubrir a la empresa de riesgo  La protección de riesgo no tiene por objeto obtener un rendimiento  Tipos  Seguros  Contratos a futuro
  • 3. La empresa transfiere el riesgo a la aseguradora  Ventajas de la aseguradora para asumir el riesgo  Experiencia asegurando riesgos similares  Mejor capacidad de estimar la probabilidad de pérdida y el precio del riesgo  Conocimiento sobre medidas que puedan tomarse para reducir el riesgo
  • 4. Desventajas de la aseguradora para asumir el riesgo  Precio alto  Ejemplo  Existe el 10% de posibilidad que la planta de producción de una empresa, cuyo valor es de $1,000,000.00, sea destruida en cualquier año.
  • 5. Razones para que el precio sea más alto que el valor esperado de la pérdida  Costos administrativos  Selección adversa (Adverse Selection)  A menos que la aseguradora pueda distinguir entre el riesgo bueno y malo, las empresas que tengan un mal riesgo siempre van a estar más dispuestas a optar por un seguro  Peligro moral (Moral Hazard)  La empresa que contrata el seguro puede ser menos estricta en sus precauciones
  • 6. Tomar un riesgo para compensar por otro  Instrumentos derivados  Su valor depende del valor de otro activo (bien subyacente)  Forwards  Entrega de un activo en el futuro a un precio negociado hoy  Futuros  Estándar  Intermediario (contraparte)  Opciones  Opción de comprar o vender un activo en el futuro a un precio negociado hoy  Swaps (Permuta financiera)  Intercambio de flujos de efectivo a intervalos especificados