consejos para elaborar el foda

1. Rubén López Pazos
Contralor

2. F O D A
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
INTERNOS EXTERNOS
Se puede actuar en ellos Es difícil actuar en ellos

3. INTERNOS
FORTALEZAS DEBILIDADES
 Capacidades especiales con
las que contamos como
organización y gracias a las
cuales tenemos una posición
privilegiada.
 Habilidades y capacidades
 Recursos
 Actividades positivas
 Factores que provocan
posición desfavorable.
Recursos de los que se carece,
habilidades que no se poseen,
actividades no positivas.
 Administración y
organización
 Otros factores.

4. EXTERNOS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Factores positivos, favorables,
explotables que se deben
descubrir en el entorno en el
que actuamos y nos permite
obtener ventajas.
 Factor económico.
 Factor político.
 Factor social.
 Factor Tecnológico.
 Factor Demográfico.
 Situaciones que provienen del
entorno y pueden llegar a
atentar incluso contra la
permanencia de la
organización.
 Factores económicos.
 Factores políticos.
 Factores Tecnológicos.
 Factores Demográficos.

5. Fortalezas.
F1.-
F2.-
Fn.-
Debilidades.
D1.-
D2.-
Dn.-
Oportunidades
O1.-
O2.-
On.-
FO (MAXI-MAXI)
Usar las fortalezas para
tomar ventajas de las
oportunidades
DO (min-MAXI)
Superar las debilidades
tomando ventaja de las
oportunidades.
Amenazas
A1.-
A2.-
An.-
FA (MAXI-min)
Usar las fortalezas para
evadir las posibles
amenazas.
DA (min-min)
Minimizar debilidades y
evitar las amenazas.
Internos
Externos