Pgd 01-fo-02 plan-de_desarrollo_institucional 2012 -1

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Pgd 01-fo-02 plan-de_desarrollo_institucional 2012 -1

  1. 1. RELIGIOSOS TERCIARIOS CAPUCHINOS - PROVINCIA DE SAN JOSÉ FUNDACIÓN CENTRO INTEGRAL SAN PEDRO PGD-01-FO-02 “COLEGIO SAN PEDRO” GESTIÓN DIRECTIVA Página:1 de 5 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO 04/10/2010 PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Versión: 03Fecha de diligenciamiento: FEBRERO DE 2012 Responsable: Padre Gustavo Cardona / Doris Enith Gil Gallego 2011 - 2013 MISIÓNComo institución educativa católica regentada por los Religiosos Terciarios Capuchinos de Nuestra Señora de los Dolores; ofrecemoseducación formal a nuestros estudiantes en los niveles de Preescolar, Básica y Media Técnica.Centramos el quehacer educativo en el desarrollo de los aspectos axiológicos, académicos, técnicos y de bienestar del estudiante.El proceso formativo está inspirado en los principios cristiano-católicos, en la Pedagogía Amigoniana y enmarcado en la LegislaciónColombiana. Contamos con un alto sentido de responsabilidad y compromiso de la comunidad educativa. VISIÓNPara el año 2015 seremos una institución líder en el desarrollo de procesos educativos de calidad.Donde los estudiantes se reconozcan por su calidad humana, con altos niveles académicos, emprendedores y competitivos a niveltécnico.Seremos una Institución que establecerá relaciones interinstitucionales, sólida económicamente y con un personal competerte. OBJETIVOS DE CALIDADGESTIÒN DIRECTIVA: (Mejoramiento Institucional) Fortalecer el plan estratégico, mediante el análisis de los resultados de laevaluación para la mejora continua del colegio San Pedro.GESTIÒN FORMATIVA: (Desarrollo pedagógico Institucional) Prestar un servicio de formación integral, basada en un diseñocurricular en competencias generales y la Pedagogía Amigoniana, a fin de lograr una formación de calidad que responda a lasnecesidades y expectativas del estudiante, su familia y el entorno.GESTIÒN HUMANA: (Fortalecimiento del recurso Humano) Fortalecer las competencias del personal mediante un plan deformación y cualificación de acuerdo a las necesidades y requerimientos de la institución para garantizar la calidad en la prestación delservicio.GESTIÒN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA: (Sostenibilidad de la Institución) Prestar un servicio administrativo y financiero decalidad mediante el seguimiento a los ingresos y gastos para garantizar la disponibilidad de los recursos del colegio San Pedro. POLITICA DE CALIDADLa comunidad del Colegio San Pedro inspirada en sus valores, misión, visión y en la Pedagogía Amigoniana nos comprometemos conlos padres de familia y estudiantes a ofrecer un servicio educativo de calidad que satisfaga sus necesidades y expectativas.Este servicio formará al estudiante de manera integral desarrollando la dimensión axiológica, académica, técnica y de bienestar.Posibilitamos un personal competente, idóneo y comprometido, garantizamos los recursos necesarios y la infraestructura adecuadapara el logro de nuestra misión. “Cada joven que se educa es una generación que se salva”
  2. 2. RELIGIOSOS TERCIARIOS CAPUCHINOS - PROVINCIA DE SAN JOSÉ FUNDACIÓN CENTRO INTEGRAL SAN PEDRO PGD-01-FO-02 “COLEGIO SAN PEDRO” GESTIÓN DIRECTIVA Página:2 de 5 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO 04/10/2010 PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Versión: 03PROCESO: Gestión Directiva DIRECTOR: Padre Gustavo Cardona Hurtado /Amanda Sofía CuervoESTRATEGIA 1: Mejoramiento y calidad del servicioOBJETIVO: Para el año 2015 seremos una institución que ha implementado y mantenido un SGC, que ha permitido reflexiónpermanente en torno a la propuesta educativa, ha generado vinculación de sus egresados, a la institución y ha establecido convenios yalianzas interinstitucionales. PROGRAMA PROYECTOS ACTIVIDADES INDICADOR-META RESPONSABLE LUGAR FECHA Fortalecimiento del S.G.C. Monitoreo y seguimiento a la satisfacción del Dar cumplimiento a las Representante de la Durante el cliente. actividades propuestas en dirección. año 2012- Seguimiento a la mejora continua del SGC la implementación del Directora de Gestión Formativa. Seguimiento al servicio no conforme SGC. Ajustes al procedimiento de Auditoria interna para COLEGIO SAN PEDRO cambio de versión año 2012. Re significación del PEI Ajuste del PEI según requerimientos para obtener Ajustar el PEI y Radicar la la modalidad técnica. (resolución técnica de propuesta en Secretaria Mejoramiento aprobación) de educación. Gestión Formativa Institucional yfortalecimiento Identificar la pertinencia de del servicio la propuesta educativa a Identificación y análisis de las demandas Durante el educativo. las demandas sociales regionales y nacionales a nivel educativo. A noviembre de 2012 tener Gestión Formativa año 2012 Incidencia de demanda en la propuesta educativa la innovación de la evidentes en el ámbito Noviembre del colegio San Pedro. regional y nacional. propuesta educativa para 2012 Actualización de la propuesta educativa el colegio Relaciones Generar convenios con otras instituciones y/o interinstitucionales entidades Comité directivo y de Formalizar los convenios calidad Imagen Institucional Implementación de nueva estrategias de Ampliación de cobertura y Comité directivo y de mercadeo. (privatización del colegio) mejora del calidad Imagen corporativa posicionamiento institucional “Cada joven que se educa es una generación que se salva”
  3. 3. RELIGIOSOS TERCIARIOS CAPUCHINOS - PROVINCIA DE SAN JOSÉ FUNDACIÓN CENTRO INTEGRAL SAN PEDRO PGD-01-FO-02 “COLEGIO SAN PEDRO” GESTIÓN DIRECTIVA Página:3 de 5 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO 04/10/2010 PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Versión: 03 PROCESO: Gestión Formativa (Diseño Curricular - Formación Académica, Axiológica, Técnica y de Bienestar estudiantil) DIRECTORA: Doris Enith Gil GallegoESTRATEGIA 2: Desarrollo pedagógico InstitucionalOBJETIVO: Para el año 2015 seremos una institución que ha consolidado su propuesta pedagógica, y que mediante el desarrollo de estrategias ha logrado altosniveles académicos, espíritu emprendedor y calidad humana en sus estudiantes. PROGRAMA PROYECTOS ACTIVIDADES INDICADOR-META RESPONSABLE LUGAR FECHAReflexión y Fortalecimiento de la Planeación proyecto preicfes Mejoramiento de los resultados Directora deactualización del formación académica (nivel Sensibilización a padres de familia y en las pruebas saber-pro. Gestión Formativaenfoque pedagógico superior) estudiantes. Planeación y desarrollo del curso pre-icfesFortalecimiento del Vinculación y participación Ubicación y rastreo. Formalizar la asociación de Representante deservicio educativo. de egresados Convocatoria a reunión Egresados la dirección Consolidación asociación de egresados Psicología Ruta pedagógica Diseñar la propuesta de investigación. Conformar el grupo de investigaciónDiseño de estrategias Recolección y análisis de la información. COLEGIO SAN PEDRO Sistematizaciónpedagógicas para el Socializaciónmejoramiento de los Durante Proyecto de investigación Diseñar un proyecto de investigación en elaspectos académicos, Se establece el nivel de el año aulaaxiológicos, técnicos y satisfacción e impacto de los 2012 Sistematización de Conformar el grupo de investigaciónde bienestar estudiantil prácticas y reflexiones Recolección y análisis de la información proyectos de pastoral y amigonianas Sistematización y socialización bienestar estudiantil Bienestar estudiantil Estado el arte de la Recolección y análisis de la información documentación amigoniana Revisión de la propuesta amigoniana Evaluación de impacto de la propuesta Fortalecimiento de Implementar nuevas estrategias en bienestar estudiantil. beneficio y pro de los estudiantes Fortalecimiento de la Seguimiento al manejo de las micro- Fortalecer el crecimiento Coordinación formación axiológica comunidades personal y formativo de los Axiológica estudiantes. “Cada joven que se educa es una generación que se salva”
  4. 4. RELIGIOSOS TERCIARIOS CAPUCHINOS - PROVINCIA DE SAN JOSÉ FUNDACIÓN CENTRO INTEGRAL SAN PEDRO PGD-01-FO-02 “COLEGIO SAN PEDRO” GESTIÓN DIRECTIVA Página:4 de 5 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO 04/10/2010 PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Versión: 03PROCESO: Gestión del Recurso Humano DIRECTORA: Elida CamachoESTRATEGIA 3: Fortalecimiento del recurso humanoOBJETIVO: Para el año 2015 tendremos un personal fortalecido en sus competencias personales y laborales, comprometidas e identificadas con la institución. PROGRAMA PROYECTOS ACTIVIDADES INDICADOR-META RESPONSABLE LUGAR FECHA Fortalecimiento de las Fortalecer la evaluación de Ajustar la evaluación de desempeño y dar competencias laborales seguimiento al desempeño de los respuesta al plan de formación propuesto colaboradores amigonianos para el año. Directora de gestión COLEGIO SAN PEDRO Realizar seguimiento al plan de humana Durante el formaciónIdoneidad del año 2012Personal Calidad de vida del Cualificación académica al personal. Actualización del manual de Cargos colaborador amigoniano Fortalecer los cargos con bajo perfil. Fortalecer el Implementar estrategias de Tener un cronograma y un programa de procedimiento de salud fortalecimiento y control del Salud ocupacional que de respuesta a las ocupacional. procedimiento. necesidades institucionales.PROCESO Gestión Administrativa y Financiera DIRECTOR: Padre Gustavo Cardona Hurtado / Ginna Vizcaino/Responsables deESTRATEGIA 4: Sostenibilidad y generación de nuevos ingresos ProcedimientoOBJETIVO: Para el año 2015 seremos una institución sostenible, y que ha generado estrategias para la consecución de recursos y mejoramiento de suinfraestructura. PROGRAMA PROYECTOS ACTIVIDADES INDICADOR-META RESPONSABLE LUGAR FECHA Análisis socioeconómico de Caracterización socioeconómica de la población actual. Informe de resultados la población atendida y de Análisis de sostenibilidad institucional con la población actual de la caracterización, RectorDesarrollo posibles clientes externos Análisis de la realidad financiera de la institución sostenibilidad y Director de gestiónFinanciero financiero. administrativa y Durante el año COLEGIO SAN PEDRO Ofertar recursos de Generar convenios. Aumentar la cobertura financiera. 2012 infraestructura y espacio Ofertar el colegio Auxiliar contable físicos Inversión de mantenimiento Identificación de necesidades Dar respuesta al y mejora de equipos, Elaborar plan de inversión y de mejora. plan de maquinaria e infraestructura. Elaborar plan de mantenimiento mantenimiento anual propuesto “Cada joven que se educa es una generación que se salva”
  5. 5. RELIGIOSOS TERCIARIOS CAPUCHINOS - PROVINCIA DE SAN JOSÉ FUNDACIÓN CENTRO INTEGRAL SAN PEDRO PGD-01-FO-02 “COLEGIO SAN PEDRO” GESTIÓN DIRECTIVA Página:5 de 5 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO 04/10/2010 PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Versión: 03Seguimiento a proveedores Dar cumplimiento al procedimiento de compras y Mantener contratación de servicios actualizado los proveedores, evaluar los proveedores. Dar respuesta a los inventarios. “Cada joven que se educa es una generación que se salva”

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