fortalezas

1. FORTALEZAS: ES MUY PUNTUAL CON LA HORA DE LA LLEGADA A LA ESUELA,
MANTIENE SU PLANIFICACION AL DIA .
 OPORTUNIDADES: TRABAJA EN CONJUNTO CON LOS DOCENTES DEL AULA
INTEGRADA, Y CON LOS VINCULANTES LOGRANDO ASI QUE LAS CLASES SEAN
MAS DINAMICAS Y DIVERTIDAS.
 DEBILIDADES: NO CUENTA CON MATERIAL DIDACTICO PARA TRABAJAR
CON LOS NIÑOS , ES MUY POCO CREATIVA A LA HORA DE REALIZAR
ACTIVIDADES.
 AMENAZAS: TIENE UNA FISURA EN SU PIERNA DERECHA Y SON POCAS LAS
VECES QUE PUEDE SUBIR Y BAJAR ESCALERARAS.
 FORTALEZAS: ES MUY PUNTUAL CON LA HORA DE LA LLEGADA A LA
ESUELA, MANTIENE SU PLANIFICACION AL DIA .
 OPORTUNIDADES: TRABAJA EN CONJUNTO CON LOS DOCENTES DEL AULA
INTEGRADA, Y CON LOS VINCULANTES LOGRANDO ASI QUE LAS CLASES SEAN
MAS DINAMICAS Y DIVERTIDAS.
 DEBILIDADES: NO CUENTA CON MATERIAL DIDACTICO PARA TRABAJAR
CON LOS NIÑOS , ES MUY POCO CREATIVA A LA HORA DE REALIZAR
ACTIVIDADES.
 AMENAZAS: TIENE UNA FISURA EN SU PIERNA DERECHA Y SON POCAS LAS VECES
QUE PUEDE SUBIR Y BAJAR ESCALERARAS. Fortalezas y debilidades en cuanto a:
 Lectura fluida de acuerdo al grado
 Escritura legible
 Redacción de textos propios y de comprensión lectora
 Coherencia en las expresiones escritas y verbales
 Conocimientos de los contenidos básicos del grado
 Resolución de las operaciones básicas.
 Resolución de problemas matemáticos
 Valores como respeto, solidaridad, responsabilidad, tolerancia entre otros.
 Hábitos de limpieza, orden y organización dentro del aula.
El análisis FODA nos puede servir para hacer frente a situaciones estratégicas
complejas de una manera muy sencilla y rápida. El punto más sobresaliente de un
análisis FODA es que estimula una discusión orientada que normalmente no se lleva a
cabo sin una herramienta que guíe el análisis.
El análisis FODA, usado en un contexto de negocio, es valioso porque se concentra en
los factores que potencialmente tienen el mayor impacto en nuestra empresa para
ayudarnos a tomar las mejores las decisiones y acciones posibles. Esto nos ayuda a tener
un mejor enfoque, así como a ser más competitivos y relevantes en los nichos de

2. mercado a los cuales nos dirigimos; procurar un mejor desarrollo y crecimiento de
nuestras empresas.
Si se utiliza en un contexto personal, nos ayuda a desarrollar nuestra carrera y nuestra
marca personal de manera que saquemos el mayor provecho de nuestros talentos y
habilidades, al mismo tiempo en que trabajemos sobre nuestra áreas de oportunidad y
retos personales.
Lo que hace particularmente poderosa a esta herramienta en nuestras empresas o
proyectos es que, con un poco de análisis, puedes descubrir las oportunidades que estás
en condiciones de explotar, y mediante la comprensión de las debilidades de tu negocio
o proyecto, puedes gestionar y neutralizar las amenazas que de otra manera podrían
tomarte por sorpresa.
Adicionalmente, observándote a ti mismo y a tus competidores
usando la herramienta FODA, puedes comenzar a diseñar una estrategia que te ayude
a distinguirte de forma diferenciada de tus competidores, para que puedas competir con
éxito en tu mercado.
Recuerda que para llevar a cabo tu análisis FODA exitosamente debes considerar:
1. Ser práctico, riguroso y realista en la aplicación de esta herramienta.
2. Organiza espacios formales en la agenda para llevar a cabo al menos de 1 a 3
sesiones para desarrollar todo el análisis y determinar las acciones a seguir.
3. Las acciones que decidas desarrollar a raíz del análisis, establécelas en un plan
de trabajo concreto para poder darles seguimiento y llevarlas a la realidad.
4. En la medida de lo posible, desarrolla este ejercicio en conjunto con otras
personas clave de tu organización que puedan aportar diferentes puntos de vista
o conocimientos complementarios importantes.
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foda/#sthash.yGCehWAA.dpuf
El FODA se divide en:

3. Lo anterior significa que el análisis FODA consta de dos partes: una interna y otra
externa.
 la parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio,
aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.
 la parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas
que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Aqui usted tiene que
desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y
para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales usted
tiene poco o ningún control directo.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras:
 Fortalezas
 Oportunidades
 Debilidades
 Amenazas
Para determinar las fortalezas y debilidades debes de tener conocimiento de la
empresa, de sus servicios y/o productos para poder determinarlas. Las fortalezas son
los diferenciadores con respecto a la competencia; las cuales se deben de mantener. Las
debilidades son lo que debes de mejorar para convertirlo en fortaleza.
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planeacion-estrategica/analisis-foda-herramienta-planeacion-
estrategica.shtml#ixzz48GmKMkwX