computación e informática

1. INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLOGICO PÚBLICO
PROGRAMA DE ESTUDIOS: COMPUTACION E INFORMÁTICA
MODULO: III
UNIDAD DIDÁCTICA: LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
EQUIPO DE TRABAJO 03:
 ANGULO GARCIA RONY ALDAIR
 FLORES GONZALES JOEL WALDIR
 ROSAS RUBIO EDUARLI OLIVER
DOCENTE: PROF WILMER FLORES FLORES
FECHA: 29/10/2020

3. Las estrategias son:
UNA BUENA COMUNICACIÓN
Para trabajar en equipo no nos puede faltar
la comunicación.
Esta es la base de una buena relación entre
compañeros de trabajo. Si no existe
entendimiento, si la información no está
disponible para todos los miembros y en todo
momento, podrán sentirse fuera del círculo,
excluidos o diferentes.

4. ELEGIR UN EQUIPO ADECUADO Y DIVERSO
Cada persona posee distintas fortalezas y
debilidades, por lo mismo, un equipo se
debería conformar por colaboradores que se
complementen.
Con un equipo diverso cada
integrante aporta:
Ideas
Habilidades
Conocimientos Experiencias
Las estrategias son:

5. Las estrategias son:
PROMOVER UN AMBIENTE DE COLABORACIÓN
Para fomentar el trabajo se deben establecer
principios que los identifiquen como unidad.
Tener reglas muy claras desde un principio que se
refieran a las responsabilidades y derechos de cada
individuo dentro del equipo.
Por ejemplo sus funciones, tareas, tiempos
de entrega, metodología del trabajo, etc.

6. GENERAR CONFIANZA
La confianza se irá generando con el tiempo,
conforme se desarrollen proyectos y se
cumplan metas.
Lo más valioso que puede desarrollar un
equipo y que favorece como ninguna otra
cosa la productividad es la confianza y el
respeto.
Las estrategias son:

7. CELEBRA LOS RESULTADOS
El aprendizaje en positivo es algo cada vez
más extendido en el ámbito educativo.
Está claro que los errores hay que analizarlos
para no tropezar de nuevo en la misma
piedra, pero tan o más importante es
celebrar los resultados y compartirlos.
Las estrategias son:

9. Incremento de las
posibilidades de
creatividad y superación
El clima de confianza que se
crea hace posible que todos
los integrantes no solo
aporten sus ideas, sino
también se nutran de las
experiencias.
Aumento de la
participación y la
sociabilidad
Cuando tu trabajo exige
interactuar con otras personas,
es natural que mejoren tanto
tu habilidad para comunicarte
como para entablar relaciones
con los demás.
Rápida
solución a los
problemas
Cuando de forma
individual enfrentas una
situación polémica puedes
tener dificultad para
encontrar la solución. Pero
si trabajas en equipo el
problema será eliminado a
una mayor velocidad.
Desarrollo de la
individualidad
Los equipos de trabajo
tienen un enfoque
multidisciplinar, es decir,
existen varias especialidades
en el colectivo. Por tanto,
tienes la oportunidad de
mostrar tus habilidades y
sobresalir en tu campo.
Ventajas:

10. Rapidez y
productividad
Con todos los miembros del
grupo enfocados en un objetivo
común, el tiempo en el que se
crean las ofertas para el mercado
disminuye considerablemente.
Ventajas:
Siguiendo el mismo ritmo de
trabajo, analistas, diseñadores,
programadores, editores y
especialistas de marketing pueden
enfocarse en un proyecto y
finalizarlo en tiempo récord.

11. Divergencias en
la velocidad del
trabajo
Cada persona dentro del
equipo tiene su propio ritmo,
sus horarios. Los especialistas
en determinado campo
manejan el tiempo que
demora su labor.
Exceso
de
reuniones
Una de las desventajas de
trabajar en equipo es pecar de
exceso y encontrar cualquier
motivo para llamar a una
reunión.
Abundancia
de
personal
Un excesivo número de
integrantes es también símbolo
de desorden, pues la
asignación de tareas no queda
clara y la desinformación
inunda al equipo.
Temor
a la
crítica
El estilo de trabajo
colectivo requiere de la
participación de todos los
integrantes del grupo.
Cada cual tiene un granito
de arena que .
Inconvenientes:

12. Falta de preparación
de los miembros del
equipo
En un colectivo bien organizado,
nadie está de más. Cada persona
es responsable de una
determinada parte del trabajo.
Desventajas:
Ahora bien, cuando alguien no
tiene la suficiente preparación,
puede crear desconfianza
dentro del equipo, y poner en
entredicho la profesionalidad
del mismo frente a la dirección
de la empresa.

14. El trabajo en equipo, tiene múltiples beneficios, sin embargo; si no existe una organización entre los
integrantes del equipo puede tener desenlaces indeseados. Tiene pro y contras, entre ellos podemos
mencionar:
Pros
• Capacidad de darse apoyo uno al otro.
• Diferentes criterios y perspectivas que
podrían optimizar el plan de acción y
ejecución del emprendimiento.
• La compañía de otras personas con el
mismo objetivo.
Contras
• Si no existe una organización adecuada,
podría verse afectado el plan de acción o
metodología de trabajo.
• Si se trata de una persona muy introvertida
y poco sociable se sentirá incómoda
trabajando en conjunto con otras personas.
• Las discusiones que podría llevar en cuento
a la forma de desarrollar el
emprendimiento.

15. CONCLUSIONES
Cuando las personas trabajan juntas como equipo, cada una se
beneficia del conocimiento, trabajo y apoyo de los demás miembros,
lo cual lleva a una mayor productividad que la que se lograría por
cada persona que trabajara al máximo de su capacidad.
Trabajar en equipo es una buena experiencia personal, estar junto a
otras personas que pretenden lo mismo, unir nuestros esfuerzos. Y
disfrutar los éxitos y los fracasos como equipo.
El trabajo en equipo implica trabajar de manera coordinada
interactuar con los demás para llegar a acuerdos, terminar tareas,
motivarse unos a otros para desarrollar proyectos y se cumplan
metas y nos genera confianza para trabajar saber que roles cumplir
para ayudarnos mutuamente.

16. Vídeo reflexivo sobre el trabajo en equipo
https://youtu.be/IjB0j997euA