Gerenciapor Objetivos

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Gerenciapor Objetivos

  1. 1. BIENVENIDOS<br />Aracelys Almeida<br />Carlos Acuña<br />Consuelo Guerrero<br />Isaac Torres<br />
  2. 2. Gerencia<br />Por <br />Objetivos<br />
  3. 3. Gerencia Por Objetivos<br />Es un Método práctico<br />Es un Sistema Dinámico<br />Es un <br />Modelo Administrativo<br />GRUPO # 6 EXPOSITORA: ARACELIS ALMEIDA<br />
  4. 4. Origen<br />GRUPO # 6 EXPOSITORA: ARACELIS ALMEIDA<br />
  5. 5. GRUPO # 6 EXPOSITORA: ARACELIS ALMEIDA<br />
  6. 6. CASO A:<br />&quot;La gerencia <br />es una jungla”<br />Incidencias<br />CASO B: <br />&quot;Gerencia o <br />liderazgo; <br />sobrevivir o <br />transformar&quot;<br />CASO E:<br />&quot;La Banca<br />venezolana&quot;<br />CASO D: <br />&quot;Descentralización <br />y Redimensión <br />Estatal y <br />Diversificar <br />Ingresos&quot;<br />CASO C:<br />“Ruta a la eficiencia: Descentralización <br />de servicios<br />sociales&quot;<br />GRUPO # 6 EXPOSITORA: ARACELIS ALMEIDA<br />
  7. 7. Reingeniería<br />Reingeniería significa volver a empezar arrancando de nuevo.<br />Es uno de los fenómenos gerenciales de mayor impacto en las últimas décadas<br />GRUPO # 6 EXPOSITOR: ISAAC TORRES<br />
  8. 8.  Los roles en la reingeniería: ¿Quién va a rediseñar?<br />GRUPO # 6 EXPOSITOR: ISAAC TORRES<br />
  9. 9. V<br />E<br />N<br />T<br />A<br />J<br />A<br />S<br />GRUPO # 6 EXPOSITOR: ISAAC TORRES<br />
  10. 10. GRUPO # 6 EXPOSITOR: ISAAC TORRES<br />
  11. 11. Principales errores en el proceso de Reingeniería<br />Prolongar demasiado el esfuerzo.<br />Dar Marcha atrás cuando se encuentra resistencia.<br />Tratar de corregir un proceso en vez de cambiarlo.<br />Conformarse con resultados de poco importancia.<br />Abandonar esfuerzo antes de tiempo.<br />GRUPO # 6 EXPOSITOR: ISAAC TORRES<br />
  12. 12. Matriz DOFA<br />Se considera que esta técnica fue originalmente propuesta por Albert Gámez durante los años 60&apos;s y 70&apos;s en los Estados Unidos durante una investigación del Instituto de Investigaciones de Stanford que tenía como objetivo descubrir por qué fallaba la planificación corporativa.<br />Origen<br />GRUPO # 6 EXPOSITORA: CONSUELO GUERRERO<br />
  13. 13. Concepción<br />GRUPO # 6 EXPOSITORA: CONSUELO GUERRERO<br />
  14. 14. Análisis Interno y Externo<br />GRUPO # 6 EXPOSITORA: CONSUELO GUERRERO<br />
  15. 15. Outsourcing y su História<br />El Outsourcing es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones administrativas de los últimos años en todas las empresas a nivel mundial.<br />El Outsourcing es un término creado en 1980 para describir la creciente tendencia de grandes compañías que estaban transfiriendo sus sistemas de información a proveedores.<br />GRUPO # 6 EXPOSITOR: CARLOS ACUÑA<br />
  16. 16. ¿POR QUÉ UTILIZAR OUTSOURCING?<br />GRUPO # 6 EXPOSITOR: CARLOS ACUÑA<br />
  17. 17. VENTAJAS<br />GRUPO # 6 EXPOSITOR: CARLOS ACUÑA<br />
  18. 18. GRUPO # 6 EXPOSITOR: CARLOS ACUÑA<br />
  19. 19. El Outsourcing puede ser:<br />Total<br />Ó<br />Parcial<br />GRUPO # 6 EXPOSITOR: CARLOS ACUÑA<br />
  20. 20. Gracias!!!<br />

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