1. Universidad Panamericana del Puerto
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Dirección General de Investigación y Estudios de Postgrado
Lcda. Yanetsi Martínez
CI: 15.225.103
Lcda. Lisleida Carmona
CI: 18.774.046
Prof. Luis Gómez
Puerto Cabello, Diciembre de 2.014
2. El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de
ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que el equipo trabaje con entusiasmo, en el logro
de metas y objetivos, es importante la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar
y evaluar a un grupo o equipo.
Cuando hablamos del liderazgo, estamos haciendo referencia a personas que ocupan de manera permanente o
temporaria el rol de líder, de aquel que dirige los destinos de los otros con la idea del bien común o al menos de lograr un
objetivo previamente establecido. Si bien la idea de liderazgo se relaciona mayoritariamente con el ámbito del trabajo, la
realidad nos muestra que la importancia del liderazgo se puede hacer visible en un sin fín de situaciones y vínculos: en
grupos de amistad, en la familia, en los ámbitos educativos, entre otros.
Cómo ser innovador en la era virtual
La innovación en esta era virtual, se aproxima a un cambio de paradigma, un proceso abierto y permeable a
compartir conocimiento con otras personas, tratando de cambiar ese modelo tradicional de querer mantener todo bajo
control, estos procesos de innovación tradicional son representados mediante un embudo, en esta era virtual donde
existe mucha innovación tecnológica, el conferencista Charles Leadbeater nos enfoca a una innovación abierta, donde las
organizaciones pueden hacer uso de recursos externos y de las mejores prácticas para complementar el valor de sus
propios activos obteniendo un mayor retorno de la inversión, y para ello es imprescindible un cambio de paradigma sea
3. en el proceso de innovación, de la cultura organizacional o del modelo del negocio de la tecnología usada, para ser más
rápida que la competencia, más competitiva y se aporte mayor valor agregado.
Howard Rheingold considera que actualmente estamos viviendo una tercera ola de cambios, en la que la
convergencia entre el Internet y la tecnología móvil hace posible que miles de individuos cooperen y actúen
colectivamente en tiempo real, es por ello que se refiere al poder de la colaboración, es decir a trabajar en equipo.
En esta época es muy difícil manejar un liderazgo de manera tradicional porque nuestro entorno es cambiante y se
busca es ser innovador pero en equipo colectivo, compartir ideas y conocimientos abiertamente permitir roles y
responsabilidades para evolucionar tomando en cuenta sugerencia de ideas de otras personas, por esto y más se habla
de un liderazgo colaborativo.
Para hablar de innovación es necesario conocer la diferencia entre la innovación tradicional y la abierta, el cual
tiene como objetivo la primera, tener a los mejores expertos trabajando en la organización, ya que se trata por tanto de
un sistema lineal donde es necesario seleccionar las mejores ideas, desarrollar los prototipos, validarlos y el resto de
actividades internamente para finalmente obtener el resultado deseado, Mientras que la Innovación Abierta permite que
las organizaciones hagan usos de recursos externos y de las mejores prácticas para complementar el valor de sus
propios activos siendo imprescindible la colaboración con otras organizaciones, expandiendo así los mercados existentes
y accediendo a nuevos mercados.
En la actualidad las comunidades virtuales son un nuevo modo de colaboración que genera efectos sociales y
culturales, el Internet y la tecnología móvil hace posible que miles de individuos cooperen y actúen colectivamente y en
tiempo real, con efectos imprevisibles; las personas utilizan las palabras en la pantalla para intercambiar cumplidos y
4. discutir, entablar discursos intelectuales, dirigir el comercio, intercambiar conocimiento, apoyarse emocionalmente, hacer
planes, lluvias de ideas, pelearse, enamorarse, encontrar amigos y perderlos, jugar a juegos, flirtear, crear un poco de
arte y muchas palabras vacías, es decir pueden suceder muchas cosas dentro de esos límites. Para los millones que se
han visto atraídos, la riqueza y vitalidad de las culturas vinculadas al ordenador es tentadora, incluso adictiva pero llena
de innovación.
La colaboración va de la mano con la innovación, por ello se hace referencia a Lideres colaborativos, que creen
en el equipo colectivo, comparten abiertamente sus ideas y conocimientos, Coordinan el esfuerzo grupal y enfrentan los
retos sobre la marcha, siendo la tecnología una manera de explorar las posibilidades y oportunidades y crear más.
El pensamiento colectivo y el crowdsourcing como fuente de innovación
El pensamiento colectivo, el crowdsourcing y la colaboración colectiva han probado ser una buena forma de
resolver problemas, tomando en cuenta que la innovación abierta debe ser auténtica, que las fronteras de la colaboración
de masas resulte acertada, la inteligencia colectiva abre nuevas posibilidades y hará avanzar todas las áreas de manera
sorprendente, lo importante es tener en cuenta el término "equipo".
El crowdsourcing, colaboración abierta distribuida o externalización abierta de tareas, consiste en externalizar
tareas que, tradicionalmente, realizaban empleados o contratistas, dejándolas a cargo de un grupo numeroso de
personas o una comunidad, a través de una convocatoria abierta, aprovechar la "sabiduría de las masas" es claro, todos
tienen el poder para innovar y crear valor en la escena global, existe valoración, creatividad y productos de forma
colaborativa, se están cambiando las alturas del consumidor.
5. Pensamiento colectivo y Crowdsourcing, dos conceptos que no son nuevos, pero siguen siendo una novedad para
algunas empresas e instituciones, siendo el Pensamiento Colectivo, un Nuevo paradigma, las redes tradicionales del
saber, ya que las ideas y la innovación se transforman, el Internet ha cambiado radicalmente las reglas, ha roto los
paradigmas del saber, la creación y la innovación con los que nuestra sociedad ha funcionado hasta ahora.
Se toma como ejemplo Google o Twitter : con menos de 10 años de vida, Google nos da acceso a “toda la
sabiduría del mundo” a cualquiera, de una manera fácil, rápida y gratuita su revolución no está tanto en el acceso sino en
el orden que ha puesto en esta inmensa biblioteca, en la clasificación de los resultados y en como tejemos nuestros
enlaces y la relevancia de los mismos y el Twitter se utiliza como fuente de noticias en tiempo real y común, un nuevo
lenguaje de 140 caracteres mientras que las Comunidades web 2.0 y La NetGen Las redes sociales como Open
sourcePeering (IBM, LINUX) Sharing permiten Compartir y participar de manera colaborativa,son algunas referencias.
El nuevo Paradigma, La colaboración de masas y el Crowdsourcing de billones de personas es lo más disruptivo
que está ocurriendo: en muchos casos, la inteligencia colectiva resulta más acertada que los expertos. La aplicación de
esta “inteligencia colectiva” abre nuevas posibilidades y hará avanzar el arte, las ciencias, la cultura, la educación, los
gobiernos, y la economía de forma sorprendente.
El crowdsourcing y la colaboración colectiva, han probado ser una buena forma de resolver problemas, las
empresas punteras son las primeras en aprovechar el potencial de la Innovación Abierta que tiene que ser auténtica sino
pierde credibilidad de crear en la capacidad del pensamiento colectivo y la innovación abierta para cambiar el mundo.
6. El arte de tomar decisiones
El ser líder es saber y querer decidir. La principal función de las personas con autoridad tanto en la vida familiar,
personal, así como en la administración de las empresas y negocios o de la política, es la toma de decisiones.
El deber del líder es convertir la visión en una realidad, para esto el tendrá que tomar las decisiones correctas. La
visión es la que logra el consenso a la hora de tomar decisiones. Pero otra de las obligaciones del líder es enseñar a sus
subordinados a decidir y tomar decisiones acertadas y oportunas, esto debido a que la estructura piramidal y burocrática
llega tarde, por lo tanto todas los subordinados deben tener la capacidad para tomar decisiones que pertenezcan a su
rango oportunamente.
La decisión va a influir en el reflejo de lo que queremos, es por ello que asumir la responsabilidad, soñar con lo que
queremos, tener el poder de creer que es lo correcto, tenerse una actitud y hábitos productivos, podemos ser realmente
exitosos, lo importante es dar el primer paso, cambiar y ser positivos a nuestra elección, elegir, crecer, entender, ser
mejor cada día para transformar nuestras vidas.
Una decisión es el producto final del proceso mental-cognitivo específico de un individuo o un grupo de personas u
organizaciones, el cual se denomina toma de decisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo. Por ello, cada persona es
responsable de su propio éxito, asume la responsabilidad de tu propio éxito, se debe actuar en base a los Sueños,
prácticar las ideas, en vez de sencillamente hablar acerca de las mismas. Al elevar la actitud, se eleva la actitud de todas
las personas que están a nuestro alrededor.
7. Se deben desarrollar hábitos productivos que logren convertirnos en Mejores personas, Cambiar los habitos y en
el proceso podemos elegir transformar nuestras vidas, de ordinarias a extraordinarias.
Tomas Paine, en el libro Sentido Común, define 10 principios fundamentales a aplicar en el mercado empresarial:
1) Asuma su responsabilidad: Nadie puede escapar de la responsabilidad del mañana al evadir la responsabilidad de
hoy. Abraham Lincoln.
2) Atreverse a soñar: el futuro les pertenece a quienes creen en la belleza de sus sueños. Eleanor Rosevelt.
3) ¡El poderío de creer! Es mejor morir por algo, que vivir por nada. Dr. Bod Jones.
4) Tener coraje para entrar en acción: Nadie se ahoga al caer en el agua. Se ahoga al permanecer ahí. Edwin Louis Cole.
5) La actitud lo es todo: A nadie le duelen los ojos por estar mirando siempre las cosas bellas de la vida. Proverbio
anónimo.
6) Desarrollar hábitos productivos: Ganar es un hábito. Desgraciadamente, perder también lo es. Vincent Lombardi.
7) Administrar las emociones: Tener coraje es ser el amo del temor, no es no sentirlo. Mark Twain.
8) Prepararse para el éxito: Cuando uno hace un “home run”, no lo hace por suerte, sino producto de la preparación.
Roger Maris.
9) Tener un balance en la vida: Cuando el que hace el balance de cuentas en la vida viene a escribir lo que usted ha
hecho; él va a anotar no lo que usted ha ganado o perdido, sino cómo jugó el juego. Grantland Rice.
8. 10) Cambiar o ser cambiado: Es difícil para mí acostumbrarme a estos tiempos tan cambiantes. Yo me acuerdo de
cuando el aire estaba limpio, libre de contaminación y el sexo era algo sucio. George Burns.
“El que no vive para servir, no sirve para vivir.” MADRE TERESA DE CALCUTA.
9. Conclusión
Finalmente se destaca que la tecnología juega un importante papel en la actualidad, ya que brinda a la sociedad
en general y empresarios nuevas herramientas que facilitan y promueven la interacción entre sí, el surgimiento de ideas
innovadoras y creativas, abierta a cualquiera que desee crear, innovar y compartir, cambiando el comportamiento de
consumidores pasivos a creadores colaboradores activos; dejando la cultura del YO a la de NOSOTROS y esto es
gracias al uso de las tecnologías en sus diversas formas virtuales, móvil u otras.
Ahora bien, está herramienta ha marcado significativamente el intercambio de ideas, la manera de adquirir
conocimiento; no solo en aspecto sociocultural sino en cuanto al desarrollo económico y empresarial; sin embargo no se
debe dejar de lado la gestión de los empresarios o líderes que deben ser capaz de aprovechar todas las posibilidades, y
oportunidades que le brindan, para desarrollar el máximo potencial creativo de la organización que dirige, tomando como
referencia el entorno interno-externo en que se encuentra, las habilidades y destrezas que poseen sus colaboradores,
siendo capaz de reconocer los triunfos y debilidades tanto de él como de sus subordinados como equipo, ya que tienen
un objetivo en común, y finalmente ser capaz de tomar decisiones aceptadas luego de analizar el entorno, las
oportunidades , las ideas y propuestas de su equipo para lograr la meta deseada.
Lisleida Carmona
10. Conclusión
Es importante tener en cuenta que un liderazgo se debe realizar en equipo, ya que este es un sistema organizado,
donde se busca la calidad y el diseño producto de la imaginación dependiendo de las personas y actitudes de la gente y
lo desarrollarán según sea su tipo, el autocratico, burocratico, carismático, participativo, laissez- faire, entre otros.
Un buen líder debe saber escuchar, entender y actuar, para desarrollarlo debe existir un cambio de conducta de la
gente aunque estas vienen de adentro, la motivación y el desarrollo personal junto a los valores se consideran buenas
estrategias y sin estas no existiría el potencial de rentabilidad de una empresa.
La clave de un buen líder es ser innovador, trabajar en equipo compartir ideas y conocimientos abiertamente,
permitir roles, responsabilidades y aceptar sugerencias, es imprescindible realizar un cambio en la conducta de la gente
y pensar en la motivación y desarrollo personal como estrategia de liderazgo, en esta época tan cambiante va influir la
tecnología y la destreza de cómo usarla, además de la colaboración colectiva y la toma de decisiones correcta va
depender de lo que queremos y de lo que creemos.
Yanetsi Martínez
