1. Análisis financiero:
Nota: para 2007 se tomó en cuenta que el período de tiempo era de 9 meses es decir E-S y P-2006 todo
el año (E-D)
Para Serv. Agrop. Py C la rot de CxC entre 2006 y 2007 fue de 1.56 días de cobro y 15 días de cobro
respectivamente, estos datos son buenos con respecto a los días de cobro que tenia Copromex en esos
años de 37 y 77 días de cobro en 2006 y 2007 respectivamente.
Para Sen Agropec. P y C en su indicador de rotación de inventarios maneja muy bien número de días que
fue para 2006 de 4 días y en 2007 todo el inventario estaba vendido.
En cuanto a la razón circulante tanto para 2006 como para 2007 los activos circulantes alcanzan a cubrir
los pasivos circulantes.
En la prueba del ácido, en dónde se analiza , si los activos circulantes sin incluir inventarios es decir act +
líquidos alcanzan a cubrir los pas. circulantes a corto plazo. Si se obtuvieron los #p- 2006 y 2007
finalizando a Serv Agrop en los 2 años se observa en 2006 que los activos circulantes sin inventarios casi
alcanzan a cubrir los pasivos circulantes o a C.P (o.g) y para 2007 los act. Circulantes sin inventario
alcanzara cubrir los pasivos circulantes en 2.62 veces.
En el indicador de rendim s/capital aunque en 2006 hubo pérdidas en los primeros 9 meses de 2007
(ene-sept) se tiene un rendimiento de 1.6% en este periodo.
Este análisis numérico es una muestra de un amplio análisis financiero que se puede realizar con los
Estados financieros que se tiene de Serv. Agro P y C, con esta información el maestro de materias como:
Información Financiera, Contabilidad Financiera, Análisis de la Información Financiera, entre otras puede
utilizar el caso para la aplicación de los contenidos temáticos de dicha materia.
La decisión de comprar a Serv Agrop P y C, la tomaron los directivos de Copromex con apoyo de un
análisis numérico que aunque tiene área de oportunidad y a la vez factores como fortalezas ayudaron a
tomar la decisión de la adquisición del negocio.
Siempre al análisis numérico se complementa a un análisis cualitativo que apoya la toma de decisiones,
en el caso de factor de Compromex compra a Serv Agrop Py C, se tomaron factores como: