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CARLOS ALBERTO CAMACHO
            Código 74.375.587
  CARLOS ANDRES CARDENAS BALAGUERA
            Código: 74.372.176
        WILSON SUPELANO LÓPEZ
           Código: 74.374.168
    MARCOS ALEXANDER NIÑO SUAREZ
            Código 74.372.140
     VICTOR HUGO AVILA BALAGUERA
            Código 74 374 089

            Grupo: 102058 – 211

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
                UNAD 2012
C o m o s e p u ed e o b s e r v a r h o y e n d í a , g r a n p a r t e d e l a r e al id a d g i r a a l r e d e d o r d e l os
sis tem as c om pu tac ional es . La s ocied ad c ad a día s e vuel ve m ás s is tem a tizad a y au nqu e
esto no se puede considerar como un obstáculo definitivo para las empresas, si se puede
afirmar que les cuesta adaptarse a estas nuevas tecnologías.
La sistematización como método de ordenación y organización de la información brinda a
c u al qu ie r i ns ti tu c i ó n v e n ta j a s c o n s i d e r a bl es qu e l e pe rm i te n u n a m e j o r a d a p t a c i ó n a l
entorno. De igual forma l as organizaciones de salud como es el caso de l as clínicas
o d o n t o l ó g i c a s p o d r í a n a p r o v e c h a r e s t a s v e n ta j a s e n l a o p ti m i z a c i ó n d e s u s p r o c e s o s .

Dentro de l as causas que se evidencian en estas instituciones como inconvenientes para
a c c e d e r a l a s i s te m a t i z a c i ó n d e l a i n f o r m a c i ó n s e e n c u e n t r a n : L a g r a n c a n t i d a d d e
inform ac ión qu e s e m aneja , c o m pl ejos pro toc ol os en l a ad qu is ic ión d e l a inform ac ión,
f a l t a d e a d i e s t r a m i e n t o e n l o s ti p o s d e s i s te m a d e c o m u n i c a c i ó n , a n a l f a b e t i s m o d e
a l g u n o s d e l o s u s u a r i o s , c o n g e s ti ó n e n e l m a n e j o d e l a i n f o r m a c i ó n d e l o s p a c i e n t e s ,
obstáculos a la hora de prestar el servicio, entre otras. Razones que muestran lo oportuno
y prtinente de definir sistemas que administren la inform acion de manera racional y
efec tiva , Lo que repercu tiria en el c orrec to fu nc ionam ien to d e l a clí nic a od ontol ógic a




 ¿Cóm o realizar el estudio de factibilidad para Implementar una estructura sistematizada
que permita la administración y control de información que requiere una
clínica odontologica en el manejo de personal, usuarios y administración,
para asì aumentar el nivel productivo y mejorar la atención al paciente?
La sistematización de las operaciones en cualquier campo trae
consigo muchos beneficios al reducir el esfuerzo en la realización de
actividades repetitivas, en el caso del sistema a abordar, integrar la
información facilitara las actividades a futuro.

Permitirá expandir la clínica contratando más personal, brindando la
posibilidad de incorporar nuevas áreas , como lo es el laboratorio
donde se fabricaran prótesis, ya que el manejo adecuado de la
información generando actividades donde se consume una
considerable cantidad de tiempo y recursos, logrando así mayor
rapidez y eficiencia en los tratamientos y proporcionando una mayor
comodidad al cliente.
Realizar el estudio de factibilidad para Implementar una estructura
sistematizada que permita la administración y control de la distinta
información que requiere una clínica odontologica en el manejo
de personal, usuarios y administración, para asì aumentar el nivel
productivo y mejorar la atención al paciente.
Definir las nuevas tecnologías de manejo de la información que se
pueden implementar en una clinica odontologica.
Proponer una base de datos que centralice los procesos que se
llevan de forma manual en la organización odontológica.
Determinar una       plataforma tecnológica que permita consolidar
toda la información de la organización.
Establecer los sistemas informaticos que contribuyan a una mejora
en la calidad y la eficiencia de los servicios de la clínica.
Determinar los sistemas de seguridad de la información que
administra la clínica en todas su áreas.
Duitama, esta ubicada en el departamento de Boyacá, situada en el centro-oriente de Colombia,
en la región del Alto Chicamocha. Cuenta, según los datos del censo de 2005, con una población
de 125.412 habitantes.

• Medio Economico:Duitama es el mayor centro comercial del departamentoy a suvezesuno de los
más grandes centros Industriales y Artesanales de la region.

• Medio Tecnologico: En relación al contexto tecnológico de la ciudad de Duitama se podría decir
que es similar al contexto del país es decir de naturaleza insipiente. Muchos de los procesos
productivos han alcanzado niveles básicos de automatización, pero en su gran mayoría aborda
procesos artesanales.

• Medio Político Legal: Para el desarrollo de proyectos y planes enmarcados para la ciudad de
Duitama, la administración municipal dispone principalmente de la oficina de planeación
engranadas y trabajando mancomunadamente con las diferentes secretarías de la municipalidad.

• Medio Ecológico:En la jurisdicción municipal las pocas áreas boscosas se encuentran altamente
intervenidas, principalmente en las cabeceras de las quebradas, ríos y espejos de agua.

• Medio Social y cultural: La ciudad cuenta con 62 establecimientos educativos, dentro de los cuales
se destaca un gran numero de instituciones que se figuran el amibito departamental y nacional, por
ser las mejores instituciones, ocupando siempre los primeros lugares en las pruebas ICFES y pruebas
SABER.
•SISTEMATIZACION: Es la interpretación crítica de una experiencia que, a partir de su ordenamiento
y reconstrucción, descubre o explícita la lógica del proceso vivido, los factores que han
intervenido en dicho proceso, cómo se han relacionado entre sí y por qué lo han hecho de ese
modo y con ello construye nuevos conocimientos.

•CARACTERISTICAS DE LA SISTEMATIZACION:proceso participativo que permite ordenar lo
acontecido, recuperar así la memoria histórica, interpretarla, aprender nuevos conocimientos y
compartirlos conotras personas.

a. Proceso: La sistematización implica tener un itinerario preestablecido para llevar a cabo un
proceso sobre el que se va construyendo. Este proceso de sistematización es tan importante como
el resultado de la misma. Para ello es necesario tener en cuenta que la sistematización es:
b. Participativo: La sistematización es, por definición, un método que propone una dinámica
participativa. Esto implica que se ha de crear un espacio de trabajo donde compartir, confrontar y
discutir las opiniones basado en la confianza de las personas participantes.
c. Ordenar: La sistematización lleva implícito un ejercicio de organización, en base a un orden
lógico, de los hechos y los conocimientos de la experiencia. Un forma de ordenar que permita
llevar a cabo la interpretación crítica de la experiencia. Para ello es necesario:
d. Memoria histórica: El ejercicio de una sistematización permite recuperar la historia de la
experiencia y mantener la memoria de la misma:
e. Análisis e interpretación: Este es uno de los componentes básicos en toda sistematización. Una
vez recuperada y ordenada la memoria histórica es necesaria una interpretación de la misma
para poder objetivar la experiencia y así poder extraer los aprendizajes.
f. Aprendizaje y nuevos conocimientos: El principal beneficio que produce el ejercicio de la
sistematización de experiencias es el aprendizaje y la incorporación de nuevos conocimientos.
g. Compartir y difundir: Al igual que ocurre en la mayoría de procesos de adquisición de
conocimientos, el poder compartirlos con quienes trabajan en el mismo ámbito de la experiencia
sistematizada es de gran utilidad
la sistematización de las clínicas odontológicas en nuestro país es poder llegar a llevar a
cabo todos los programas de registro de una forma más avanzada y tecnológica donde sea
remplazado el papel por las máquinas de última tecnología para la sistematización de la
información llegando así a facilitar el procesamiento de registros y de toda la información de
los pacientes proporcionando un servicio ágil y eficaz que evite la demora en los procesos del
servicio odontológico garantizando así la confiabilidad y calidad del servicio ofrecido.

La presente investigación es un trabajo descriptivo apoyado en una temporalidad de tipo
retrospectiva, pues en dicho estudio se analizarán los medios y tipos de sistematizaciones
existentes para poder llevar a buen término la sistematización de las clínicas odontológicas en
donde se lleva un registro minucioso de las historias clínicas de los pacientes albergando toda
la información requerida de este mismo para poder realizar así su diagnostico y atención.

Las fuentes que emplearemos para la investigación serán las clínicas odontológicas
especializadas existentes en el país y nuestra localidad las cuales manejan equipos y registros
de última tecnología para el procesamiento de la información basado en una base de datos
explicita y ordenada.
Para la recolección de la información se utilizará un instrumento para obtener
información en cuanto a la estructura y al diligenciamiento de las historias clínicas
electrónicas (HCE) odontológicas de LA CLÍNICA ODONTOLÓGICA
ESPECIALIZADA

En la Identificación del paciente, se tiene en cuenta: Nombres completos, Apellidos
completos, estado civil, fecha de nacimiento, edad, sexo, ocupación, tipo de
vinculación, aseguradora.

En segunda instancia se determina la ubicación del paciente, identificando:
dirección, teléfono del domicilio, lugar de residencia, nombre del acompañante,
teléfono de la persona responsable del usuario, parentesco de la persona
responsable del usuario.

De igual forma, en los anexos se contempla: consentimiento informado, órdenes de
laboratorio e interpretación de exámenes diagnósticos.
Primero contendrá los catálogos de los tratamientos, los materiales, y un
tercer catalogo donde se detalla los materiales necesarios para cada tratamiento y su
precio unitario.

 Contiene los formularios donde se ingresara la información de sus datos personales así
como un historial médico donde se guardara la información de las enfermedades que
padece o ha padecido la persona en consideración que puedan interferir con los
tratamientos que se le realicen a nivel dental.

Esta información es importante porque puede haber algún medicamento que tenga
alguna reacción secundaria al interactuar con otros medicamentos necesarios para
los tratamientos dentales a realizar. De igual manera que en los catálogos la
información de cada paciente se puede agregar, buscar, modificar, eliminar.

La parte de presupuestos permiten ver el valor monetario que se necesita para
realizar determinado tratamiento, en esta parte también se especifican los diversos
planes y se conforman de igual manera que los presupuestos de pacientes que no los
utilizan.

La parte de financiamiento permite controlar la información de la forma de pago de
los tratamientos a realizar esta puede ser al contado o en cuotas acordadas entre los
doctores y el paciente, se establece el plazo en el cual la persona se compromete a
cancelar el presupuesto establecido, existen diversas opciones en los formularios
donde se permite especificar si es un Plan Dental y en caso de serlo se especifican sus
beneficiarios y toda la información correspondiente.
El producto a ofrecer es el diseño e implementación de una estructura física que
pueda soportar la administración y control de la diversa información generada por
cada una de las secciones que conforman la clínica odontológica, sistematizando sus
diferentes procesos para mejorar notablemente el manejo de la información por
medio de una red de computadores y software especializado para cada una de las
secciones de la clínica con el fin de optimizar y automatizar los procesos al igual que el
servicio de atención al cliente, incrementando la eficiencia logrando de esta forma
grandes resultados en la operación y producción de la clínica que la harán más
atractiva para los usuarios.
A continuación se mencionaran los beneficios de sistematizar la clínica odontológica:
Garantizar la seguridad y privacidad de la información de los pacientes.
Reducir el tiempo de ingreso de la información de cada uno de las secciones de la
clínica al sistema generando mayor producción en el proceso.
Organización de la información de forma clara y precisa para reducir el tiempo de
búsqueda de esta.
Control preciso de los diversos insumos requeridos por la clínica para su operación en
cuanto a existencias y costos.
Garantizar un mejor manejo del personal de la clínica en cuanto a tiempo de trabajo
y salario.
Aprovechamiento al máximo de todos los recursos administrativos que pueda tener la
clínica.
Se optimizaran los diversos procesos de la clínica por medio del software específico
para cada área de esta forma se garantiza que se emplee de acuerdo a las
necesidades y objetivos de cada área.
Se logra que la clínica se mas competitiva y atractiva para el mercado.
Este servicio será utilizado por los       clientes   CLINICAS EN MUNICIPIOS CERCANOS
potenciales, a saber, las diferentes       clínicas
                                                      Cirugia Maxilofacial
odontológicas que precisen del servicio:              Odontologia Especializada
                                                      Calle 12 # 11 66 Local 212
CLINICAS EN DUITAMA                                   Teléfono 3167394901
•OdontoImagen                                         Sogamoso Boyacá
Odontologia Estetica y Ortodoncia                     Dr Carlos Arturo González
Cra 14 # 14-69 Piso 2                                 Odontologo
                                                      Calle 14 N° 9 - 83
Teléfono 7610762
                                                      Teléfono 7704863
                                                      Sogamoso Boyacá
•Dra Gladys Becerra M                                 Dra Yenni Avila O
Cirugía Oral y Maxilo Facial                          Odontologa
Calle 16 # 15-43 Cons 304                             Calle 4 # 7-24
•Teléfono 7612006 Roxtro                              Teléfono 7590178
Radiologia Oral Maxilofacial                          Macanal Boyacá
                                                      Dr. Oscar Quintero S
Calle 15 16 36 Int 111
                                                      OdontologoEndodoncista
CC Alpes 15                                           Calle 21 a # 10-57 Cons 103
                                                      Teléfono 7422907
•Dra Alba Lucia Becerra Suarez                        Tunja Boyacá
Cirugia y Patologia Oral                              Ruth M Barrera A
Carrera 15 # 14 58 Cons 304                           Odontologia Integral
Teléfono 7620195                                      Calle 14 # 9A-68 Cons 201
                                                      Teléfono 7720631
                                                      Sogamoso Boyacá
•Dra Mercy L Neira                                    Dra. Dora Alicia Cardenas G
Cirugía Oral y Maxilo Facial                          OdontologaOrtodoncista
Calle 16 # 14-68 Cons 215                             Calle 12 # 5-24
Teléfono 7604232                                      Teléfono 7861055
                                                      Santa Rosa Boyacá
Las clínicas tradicionales venden un producto
estandarizado, no diferenciado, y lo ofertaban a todos los
consumidores tratando de vender en mercados masivos. El
incremento de la competencia y de las exigencias de los
consumidores obliga a la mayor parte de las clínicas
dentales actualmente a ofertar sus servicios diferenciados a
grupos concretos de consumidores que denominamos
segmentos. El ideal del marketing dental podría ser conocer
perfectamente cada consumidor individual y realizar ofertas
comerciales personalizadas y adaptadas a cada individuo.
En el campo de la sistematización de las clínicas dentales la
oferta es muy elevada ya que hoy en día la tecnología está
llegando a todas partes y lo que se pretende es que día a día
el servicio y sistematización de las clínicas sea una prioridad o
requisito esencial para el buen servicio y agilidad para con sus
Usuarios que son los que se encargan de escoger y de juzgar
el servicio que se les presta en estas entidades. Los servicios
ofrecidos y sus precios varían de acuerdo a su prestigio,
servicio, calidad y agilidad que en últimas es lo que busca el
cliente y el que ofrece el servicio tener siempre satisfecho al
usuario.
Los precios varían de acuerdo a la tecnología implantada y
como en nuestra clínica se cuenta con equipos de última
gama telemática en tecnología LAN para el procesamiento
de la información de los pacientes los costos varían de
acuerdo al número de equipos instalados en la clínica y a
los programas que estos requieren para la organización y
almacenamiento de la información. En comparación con
los precios de las instalaciones informáticas de las otras
clínicas del lugar encontramos que nuestros precios son muy
asequibles ya que se encuentran en un término medio de
costos en comparación con las otras clínicas y lo mejor de
todo es que el servicio de la información prestado en la
clínica odontológica especializada es excelente.
(cómo se va a llevar a cabo la producción del bien o servicio – Proceso productivo)


     En nuestro proyecto manejamos el diagnóstico, la planificación, la ejecución con su
      monitoreo y seguimiento y la consiguiente evaluación. Todas estas herramientas giran
      alrededor del proyecto, y su intencionalidad es cambiar la práctica y las concepciones de
      las personas, grupos o comunidades con quienes trabajamos para lograr los objetivos y
      metas de ese proyecto.

Procedimiento a llevar a cabo:

     Coordinarán el proceso las dos personas responsables del trabajo.
     Cada sub-equipo hará por aparte la reconstrucción y ordenamiento de su experiencia, lo
      cual se colectivizará en las sesiones.
     Los investigadores aportarán avances para la mejora de los equipos.
     Se utilizarán todos los registros con que se cuenta: informes semanales, cuadernos personales,
      actas de reunión de equipo, hoja de vida de equipos, cronograma y documentos referentes
      a la sistematizacion. Se utilizará como registro todas las actas de la organización, el boletín
      que se publicó.
     Se comenzara a hacer la sistematizacion de los equipos solicitados por la clínica, donde
      damos el informe de mejora que traerá esta implementación.
     Se genera hoja de vida del equipo sistematizado donde se presenta las mejoras y se
      realizara los análisis.
La clínica está ubicada en este sitio en
especial en la Cl 15 13-39 en el centro de la
ciudad de Duitama porque en este lugar
funciona todas las oficinas administrativas,
comerciales y de servicio de salud oral de la
ciudad, además que se cuenta con un buen
prestigio y reconocimiento la ubicación en
este lugar ya que es conocida por todos los
habitantes de la ciudad y cuenta con una
fácil ubicación y acceso.




                                        La clínica odontológica su macro
                                        localización se ubica en el país de Colombia
                                        del departamento de Boyacá en el centro
                                        del municipio de Duitama. Latitud 5.91667 y
                                        Longitud -73°2°24°.
   En la ejecución de este proyecto intervendrán 4 personas
    Administrador de empresas e ingenieros de sistemas que se
    encargaran de hacer cotizaciones de equipos, montaje de la red
    según los estándares de la IEEE, desarrollo del sistema de
    información de acuerdo con las necesidades y requerimientos de
    las personas que utilizarán el sistema de información.


   Se cuenta con 4 personas Administrador de empresas e ingenieros
    de sistemas los cuales son los que desarrollaran y implementarán el
    sistema de información, los cuales están capacitados y
    especializados en cada una de las áreas que comprende la
    sistematización del sistema.


   Las necesidades de aprendizaje es la implementación de una
    estrategia de análisis del sistema, donde se evaluara cuales son los
    datos de entrada, cuales son los procesos que se realizan sobre
    esos datos y cuales son las salidas que el cliente requiere.
(necesidades de maquinaria y equipo)
                   REQUERIMIENTO EQUIPOS CLÍNICA ESPECIALIZADA.
    ÁREA           CANTIDAD     DESCRIPCIÓN DEL         INTERCONECCION LAN       RESECCIÓN
                                EQUIPO.                                          TELEFÓNICA
    Recepción      uno (1)      Equipo sin impresora.                            Conexión telefónica


    Control de     uno (1)      Equipo sin impresora.                            Conexión telefónica
    Pacientes
    Consultorios   uno (8)      Equipo con impresora    conexión LAN
                                Local.
    Urgencias      uno (1)      Equipo sin impresora.                            Conexión telefónica


    Caja           uno (1)      Equipo sin impresora.                            Conexión telefónica


    Farmacia       uno (1)      Equipo sin impresora                             Conexión telefónica


    Contabilidad   uno (2)      Equipo con impresora    conexión LAN
                                Local.
    Gerencia       uno (2)      Equipo con impresora    Conexión LAN
                                Local.
    Recursos       uno (2)      Equipo con impresora    Conexión LAN
    Humanos                     Local.
    Almacén        uno (1)      Equipo sin impresora.                            Conexión telefónica


    TOTAL:         20 equipos   Distribuidos así:       4 áreas con conexión LAN 6 áreas con
                                                                                 conexión telefónica
CLINICA ODONTOLOGICA
ORGANIGRAMA CLINICA
   ODONTOLOGICA                        JUNTA DIRECTIVA


                                          GERENCIA       SECRETARIA




       DIRECCION MEDICINA ODONTOLOGICA                          DIRECCION ADMINISTRATIVA




  DIVISION     DIVISION DE APOYO      DIVISION DE            DIVISION DE        DIVISION FINANCIERA
ODONTLOGICA                            SERVICIOS         RECURSOS HUMANOS

                   URGENCIAS                                                          CONTABILIDAD
  ATENCION                              ALMACEN                 DEPARTAMENTO
ODONTOLOGICA       RAYOS X                                      SEGURIDAD DE          TESORERIA
                                        RECEPCION                 PERSONAL
   CIRUGIA         REABILITACION                                                      FACTURACION
ODONTOLOGICA                            CAJA                    DEPARTAMENTO
                   CONTROL                                       BIENESTAR DE         CONTABILIDAD
                   PACIENTES             ASESORES                  PERSONAL
                                        COMERCIALES
                   FARMACIA                                     DEPARTAMENTO
                                          MANTENIMIENTO Y       SUPERVISIONDE
                                        SERVICIOS GENERALES       PERSONAL
• El enfoque sistémico también nos recuerda que no hay ninguna perspectiva
que sea “la fundamental” para conocer la realidad. Cada perspectiva nos dará
un enfoque distinto de la misma realidad. Pero, la concepción sistémica nos
recuerda que desde cada punto de entrada que utilicemos para acercarnos a la
realidad debe permitirnos pasar a cualquier otro.

• El diseño de buenos proyectos cumple un papel fundamental en nuestras
vidas profesionales ya que nos permitirán en el ejercicio profesional proponer
con argumentos sólidos alternativas de solución a las problemáticas que se
presenten y que tengan que ver con la toma de decisiones sobre el
procedimiento logísticos para el diseño de nuestros propios proyectos.

•En la realización de estudios de factibilidad, es de vital importancia contar con
información veraz, pertinente y precisa, para que las conclusiones de viabilidad
a las que se lleguen san cercanas a la realidad y apropiadas para la toma de
decisiones.
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  • 1. CARLOS ALBERTO CAMACHO Código 74.375.587 CARLOS ANDRES CARDENAS BALAGUERA Código: 74.372.176 WILSON SUPELANO LÓPEZ Código: 74.374.168 MARCOS ALEXANDER NIÑO SUAREZ Código 74.372.140 VICTOR HUGO AVILA BALAGUERA Código 74 374 089 Grupo: 102058 – 211 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD 2012
  • 2. C o m o s e p u ed e o b s e r v a r h o y e n d í a , g r a n p a r t e d e l a r e al id a d g i r a a l r e d e d o r d e l os sis tem as c om pu tac ional es . La s ocied ad c ad a día s e vuel ve m ás s is tem a tizad a y au nqu e esto no se puede considerar como un obstáculo definitivo para las empresas, si se puede afirmar que les cuesta adaptarse a estas nuevas tecnologías. La sistematización como método de ordenación y organización de la información brinda a c u al qu ie r i ns ti tu c i ó n v e n ta j a s c o n s i d e r a bl es qu e l e pe rm i te n u n a m e j o r a d a p t a c i ó n a l entorno. De igual forma l as organizaciones de salud como es el caso de l as clínicas o d o n t o l ó g i c a s p o d r í a n a p r o v e c h a r e s t a s v e n ta j a s e n l a o p ti m i z a c i ó n d e s u s p r o c e s o s . Dentro de l as causas que se evidencian en estas instituciones como inconvenientes para a c c e d e r a l a s i s te m a t i z a c i ó n d e l a i n f o r m a c i ó n s e e n c u e n t r a n : L a g r a n c a n t i d a d d e inform ac ión qu e s e m aneja , c o m pl ejos pro toc ol os en l a ad qu is ic ión d e l a inform ac ión, f a l t a d e a d i e s t r a m i e n t o e n l o s ti p o s d e s i s te m a d e c o m u n i c a c i ó n , a n a l f a b e t i s m o d e a l g u n o s d e l o s u s u a r i o s , c o n g e s ti ó n e n e l m a n e j o d e l a i n f o r m a c i ó n d e l o s p a c i e n t e s , obstáculos a la hora de prestar el servicio, entre otras. Razones que muestran lo oportuno y prtinente de definir sistemas que administren la inform acion de manera racional y efec tiva , Lo que repercu tiria en el c orrec to fu nc ionam ien to d e l a clí nic a od ontol ógic a ¿Cóm o realizar el estudio de factibilidad para Implementar una estructura sistematizada que permita la administración y control de información que requiere una clínica odontologica en el manejo de personal, usuarios y administración, para asì aumentar el nivel productivo y mejorar la atención al paciente?
  • 3. La sistematización de las operaciones en cualquier campo trae consigo muchos beneficios al reducir el esfuerzo en la realización de actividades repetitivas, en el caso del sistema a abordar, integrar la información facilitara las actividades a futuro. Permitirá expandir la clínica contratando más personal, brindando la posibilidad de incorporar nuevas áreas , como lo es el laboratorio donde se fabricaran prótesis, ya que el manejo adecuado de la información generando actividades donde se consume una considerable cantidad de tiempo y recursos, logrando así mayor rapidez y eficiencia en los tratamientos y proporcionando una mayor comodidad al cliente.
  • 4. Realizar el estudio de factibilidad para Implementar una estructura sistematizada que permita la administración y control de la distinta información que requiere una clínica odontologica en el manejo de personal, usuarios y administración, para asì aumentar el nivel productivo y mejorar la atención al paciente.
  • 5. Definir las nuevas tecnologías de manejo de la información que se pueden implementar en una clinica odontologica. Proponer una base de datos que centralice los procesos que se llevan de forma manual en la organización odontológica. Determinar una plataforma tecnológica que permita consolidar toda la información de la organización. Establecer los sistemas informaticos que contribuyan a una mejora en la calidad y la eficiencia de los servicios de la clínica. Determinar los sistemas de seguridad de la información que administra la clínica en todas su áreas.
  • 6. Duitama, esta ubicada en el departamento de Boyacá, situada en el centro-oriente de Colombia, en la región del Alto Chicamocha. Cuenta, según los datos del censo de 2005, con una población de 125.412 habitantes. • Medio Economico:Duitama es el mayor centro comercial del departamentoy a suvezesuno de los más grandes centros Industriales y Artesanales de la region. • Medio Tecnologico: En relación al contexto tecnológico de la ciudad de Duitama se podría decir que es similar al contexto del país es decir de naturaleza insipiente. Muchos de los procesos productivos han alcanzado niveles básicos de automatización, pero en su gran mayoría aborda procesos artesanales. • Medio Político Legal: Para el desarrollo de proyectos y planes enmarcados para la ciudad de Duitama, la administración municipal dispone principalmente de la oficina de planeación engranadas y trabajando mancomunadamente con las diferentes secretarías de la municipalidad. • Medio Ecológico:En la jurisdicción municipal las pocas áreas boscosas se encuentran altamente intervenidas, principalmente en las cabeceras de las quebradas, ríos y espejos de agua. • Medio Social y cultural: La ciudad cuenta con 62 establecimientos educativos, dentro de los cuales se destaca un gran numero de instituciones que se figuran el amibito departamental y nacional, por ser las mejores instituciones, ocupando siempre los primeros lugares en las pruebas ICFES y pruebas SABER.
  • 7. •SISTEMATIZACION: Es la interpretación crítica de una experiencia que, a partir de su ordenamiento y reconstrucción, descubre o explícita la lógica del proceso vivido, los factores que han intervenido en dicho proceso, cómo se han relacionado entre sí y por qué lo han hecho de ese modo y con ello construye nuevos conocimientos. •CARACTERISTICAS DE LA SISTEMATIZACION:proceso participativo que permite ordenar lo acontecido, recuperar así la memoria histórica, interpretarla, aprender nuevos conocimientos y compartirlos conotras personas. a. Proceso: La sistematización implica tener un itinerario preestablecido para llevar a cabo un proceso sobre el que se va construyendo. Este proceso de sistematización es tan importante como el resultado de la misma. Para ello es necesario tener en cuenta que la sistematización es: b. Participativo: La sistematización es, por definición, un método que propone una dinámica participativa. Esto implica que se ha de crear un espacio de trabajo donde compartir, confrontar y discutir las opiniones basado en la confianza de las personas participantes. c. Ordenar: La sistematización lleva implícito un ejercicio de organización, en base a un orden lógico, de los hechos y los conocimientos de la experiencia. Un forma de ordenar que permita llevar a cabo la interpretación crítica de la experiencia. Para ello es necesario: d. Memoria histórica: El ejercicio de una sistematización permite recuperar la historia de la experiencia y mantener la memoria de la misma: e. Análisis e interpretación: Este es uno de los componentes básicos en toda sistematización. Una vez recuperada y ordenada la memoria histórica es necesaria una interpretación de la misma para poder objetivar la experiencia y así poder extraer los aprendizajes. f. Aprendizaje y nuevos conocimientos: El principal beneficio que produce el ejercicio de la sistematización de experiencias es el aprendizaje y la incorporación de nuevos conocimientos. g. Compartir y difundir: Al igual que ocurre en la mayoría de procesos de adquisición de conocimientos, el poder compartirlos con quienes trabajan en el mismo ámbito de la experiencia sistematizada es de gran utilidad
  • 8. la sistematización de las clínicas odontológicas en nuestro país es poder llegar a llevar a cabo todos los programas de registro de una forma más avanzada y tecnológica donde sea remplazado el papel por las máquinas de última tecnología para la sistematización de la información llegando así a facilitar el procesamiento de registros y de toda la información de los pacientes proporcionando un servicio ágil y eficaz que evite la demora en los procesos del servicio odontológico garantizando así la confiabilidad y calidad del servicio ofrecido. La presente investigación es un trabajo descriptivo apoyado en una temporalidad de tipo retrospectiva, pues en dicho estudio se analizarán los medios y tipos de sistematizaciones existentes para poder llevar a buen término la sistematización de las clínicas odontológicas en donde se lleva un registro minucioso de las historias clínicas de los pacientes albergando toda la información requerida de este mismo para poder realizar así su diagnostico y atención. Las fuentes que emplearemos para la investigación serán las clínicas odontológicas especializadas existentes en el país y nuestra localidad las cuales manejan equipos y registros de última tecnología para el procesamiento de la información basado en una base de datos explicita y ordenada.
  • 9. Para la recolección de la información se utilizará un instrumento para obtener información en cuanto a la estructura y al diligenciamiento de las historias clínicas electrónicas (HCE) odontológicas de LA CLÍNICA ODONTOLÓGICA ESPECIALIZADA En la Identificación del paciente, se tiene en cuenta: Nombres completos, Apellidos completos, estado civil, fecha de nacimiento, edad, sexo, ocupación, tipo de vinculación, aseguradora. En segunda instancia se determina la ubicación del paciente, identificando: dirección, teléfono del domicilio, lugar de residencia, nombre del acompañante, teléfono de la persona responsable del usuario, parentesco de la persona responsable del usuario. De igual forma, en los anexos se contempla: consentimiento informado, órdenes de laboratorio e interpretación de exámenes diagnósticos.
  • 10. Primero contendrá los catálogos de los tratamientos, los materiales, y un tercer catalogo donde se detalla los materiales necesarios para cada tratamiento y su precio unitario. Contiene los formularios donde se ingresara la información de sus datos personales así como un historial médico donde se guardara la información de las enfermedades que padece o ha padecido la persona en consideración que puedan interferir con los tratamientos que se le realicen a nivel dental. Esta información es importante porque puede haber algún medicamento que tenga alguna reacción secundaria al interactuar con otros medicamentos necesarios para los tratamientos dentales a realizar. De igual manera que en los catálogos la información de cada paciente se puede agregar, buscar, modificar, eliminar. La parte de presupuestos permiten ver el valor monetario que se necesita para realizar determinado tratamiento, en esta parte también se especifican los diversos planes y se conforman de igual manera que los presupuestos de pacientes que no los utilizan. La parte de financiamiento permite controlar la información de la forma de pago de los tratamientos a realizar esta puede ser al contado o en cuotas acordadas entre los doctores y el paciente, se establece el plazo en el cual la persona se compromete a cancelar el presupuesto establecido, existen diversas opciones en los formularios donde se permite especificar si es un Plan Dental y en caso de serlo se especifican sus beneficiarios y toda la información correspondiente.
  • 11. El producto a ofrecer es el diseño e implementación de una estructura física que pueda soportar la administración y control de la diversa información generada por cada una de las secciones que conforman la clínica odontológica, sistematizando sus diferentes procesos para mejorar notablemente el manejo de la información por medio de una red de computadores y software especializado para cada una de las secciones de la clínica con el fin de optimizar y automatizar los procesos al igual que el servicio de atención al cliente, incrementando la eficiencia logrando de esta forma grandes resultados en la operación y producción de la clínica que la harán más atractiva para los usuarios. A continuación se mencionaran los beneficios de sistematizar la clínica odontológica: Garantizar la seguridad y privacidad de la información de los pacientes. Reducir el tiempo de ingreso de la información de cada uno de las secciones de la clínica al sistema generando mayor producción en el proceso. Organización de la información de forma clara y precisa para reducir el tiempo de búsqueda de esta. Control preciso de los diversos insumos requeridos por la clínica para su operación en cuanto a existencias y costos. Garantizar un mejor manejo del personal de la clínica en cuanto a tiempo de trabajo y salario. Aprovechamiento al máximo de todos los recursos administrativos que pueda tener la clínica. Se optimizaran los diversos procesos de la clínica por medio del software específico para cada área de esta forma se garantiza que se emplee de acuerdo a las necesidades y objetivos de cada área. Se logra que la clínica se mas competitiva y atractiva para el mercado.
  • 12. Este servicio será utilizado por los clientes CLINICAS EN MUNICIPIOS CERCANOS potenciales, a saber, las diferentes clínicas Cirugia Maxilofacial odontológicas que precisen del servicio: Odontologia Especializada Calle 12 # 11 66 Local 212 CLINICAS EN DUITAMA Teléfono 3167394901 •OdontoImagen Sogamoso Boyacá Odontologia Estetica y Ortodoncia Dr Carlos Arturo González Cra 14 # 14-69 Piso 2 Odontologo Calle 14 N° 9 - 83 Teléfono 7610762 Teléfono 7704863 Sogamoso Boyacá •Dra Gladys Becerra M Dra Yenni Avila O Cirugía Oral y Maxilo Facial Odontologa Calle 16 # 15-43 Cons 304 Calle 4 # 7-24 •Teléfono 7612006 Roxtro Teléfono 7590178 Radiologia Oral Maxilofacial Macanal Boyacá Dr. Oscar Quintero S Calle 15 16 36 Int 111 OdontologoEndodoncista CC Alpes 15 Calle 21 a # 10-57 Cons 103 Teléfono 7422907 •Dra Alba Lucia Becerra Suarez Tunja Boyacá Cirugia y Patologia Oral Ruth M Barrera A Carrera 15 # 14 58 Cons 304 Odontologia Integral Teléfono 7620195 Calle 14 # 9A-68 Cons 201 Teléfono 7720631 Sogamoso Boyacá •Dra Mercy L Neira Dra. Dora Alicia Cardenas G Cirugía Oral y Maxilo Facial OdontologaOrtodoncista Calle 16 # 14-68 Cons 215 Calle 12 # 5-24 Teléfono 7604232 Teléfono 7861055 Santa Rosa Boyacá
  • 13. Las clínicas tradicionales venden un producto estandarizado, no diferenciado, y lo ofertaban a todos los consumidores tratando de vender en mercados masivos. El incremento de la competencia y de las exigencias de los consumidores obliga a la mayor parte de las clínicas dentales actualmente a ofertar sus servicios diferenciados a grupos concretos de consumidores que denominamos segmentos. El ideal del marketing dental podría ser conocer perfectamente cada consumidor individual y realizar ofertas comerciales personalizadas y adaptadas a cada individuo.
  • 14. En el campo de la sistematización de las clínicas dentales la oferta es muy elevada ya que hoy en día la tecnología está llegando a todas partes y lo que se pretende es que día a día el servicio y sistematización de las clínicas sea una prioridad o requisito esencial para el buen servicio y agilidad para con sus Usuarios que son los que se encargan de escoger y de juzgar el servicio que se les presta en estas entidades. Los servicios ofrecidos y sus precios varían de acuerdo a su prestigio, servicio, calidad y agilidad que en últimas es lo que busca el cliente y el que ofrece el servicio tener siempre satisfecho al usuario.
  • 15. Los precios varían de acuerdo a la tecnología implantada y como en nuestra clínica se cuenta con equipos de última gama telemática en tecnología LAN para el procesamiento de la información de los pacientes los costos varían de acuerdo al número de equipos instalados en la clínica y a los programas que estos requieren para la organización y almacenamiento de la información. En comparación con los precios de las instalaciones informáticas de las otras clínicas del lugar encontramos que nuestros precios son muy asequibles ya que se encuentran en un término medio de costos en comparación con las otras clínicas y lo mejor de todo es que el servicio de la información prestado en la clínica odontológica especializada es excelente.
  • 16. (cómo se va a llevar a cabo la producción del bien o servicio – Proceso productivo)  En nuestro proyecto manejamos el diagnóstico, la planificación, la ejecución con su monitoreo y seguimiento y la consiguiente evaluación. Todas estas herramientas giran alrededor del proyecto, y su intencionalidad es cambiar la práctica y las concepciones de las personas, grupos o comunidades con quienes trabajamos para lograr los objetivos y metas de ese proyecto. Procedimiento a llevar a cabo:  Coordinarán el proceso las dos personas responsables del trabajo.  Cada sub-equipo hará por aparte la reconstrucción y ordenamiento de su experiencia, lo cual se colectivizará en las sesiones.  Los investigadores aportarán avances para la mejora de los equipos.  Se utilizarán todos los registros con que se cuenta: informes semanales, cuadernos personales, actas de reunión de equipo, hoja de vida de equipos, cronograma y documentos referentes a la sistematizacion. Se utilizará como registro todas las actas de la organización, el boletín que se publicó.  Se comenzara a hacer la sistematizacion de los equipos solicitados por la clínica, donde damos el informe de mejora que traerá esta implementación.  Se genera hoja de vida del equipo sistematizado donde se presenta las mejoras y se realizara los análisis.
  • 17. La clínica está ubicada en este sitio en especial en la Cl 15 13-39 en el centro de la ciudad de Duitama porque en este lugar funciona todas las oficinas administrativas, comerciales y de servicio de salud oral de la ciudad, además que se cuenta con un buen prestigio y reconocimiento la ubicación en este lugar ya que es conocida por todos los habitantes de la ciudad y cuenta con una fácil ubicación y acceso. La clínica odontológica su macro localización se ubica en el país de Colombia del departamento de Boyacá en el centro del municipio de Duitama. Latitud 5.91667 y Longitud -73°2°24°.
  • 18. En la ejecución de este proyecto intervendrán 4 personas Administrador de empresas e ingenieros de sistemas que se encargaran de hacer cotizaciones de equipos, montaje de la red según los estándares de la IEEE, desarrollo del sistema de información de acuerdo con las necesidades y requerimientos de las personas que utilizarán el sistema de información.  Se cuenta con 4 personas Administrador de empresas e ingenieros de sistemas los cuales son los que desarrollaran y implementarán el sistema de información, los cuales están capacitados y especializados en cada una de las áreas que comprende la sistematización del sistema.  Las necesidades de aprendizaje es la implementación de una estrategia de análisis del sistema, donde se evaluara cuales son los datos de entrada, cuales son los procesos que se realizan sobre esos datos y cuales son las salidas que el cliente requiere.
  • 19. (necesidades de maquinaria y equipo) REQUERIMIENTO EQUIPOS CLÍNICA ESPECIALIZADA. ÁREA CANTIDAD DESCRIPCIÓN DEL INTERCONECCION LAN RESECCIÓN EQUIPO. TELEFÓNICA Recepción uno (1) Equipo sin impresora. Conexión telefónica Control de uno (1) Equipo sin impresora. Conexión telefónica Pacientes Consultorios uno (8) Equipo con impresora conexión LAN Local. Urgencias uno (1) Equipo sin impresora. Conexión telefónica Caja uno (1) Equipo sin impresora. Conexión telefónica Farmacia uno (1) Equipo sin impresora Conexión telefónica Contabilidad uno (2) Equipo con impresora conexión LAN Local. Gerencia uno (2) Equipo con impresora Conexión LAN Local. Recursos uno (2) Equipo con impresora Conexión LAN Humanos Local. Almacén uno (1) Equipo sin impresora. Conexión telefónica TOTAL: 20 equipos Distribuidos así: 4 áreas con conexión LAN 6 áreas con conexión telefónica
  • 20.
  • 21. CLINICA ODONTOLOGICA ORGANIGRAMA CLINICA ODONTOLOGICA JUNTA DIRECTIVA GERENCIA SECRETARIA DIRECCION MEDICINA ODONTOLOGICA DIRECCION ADMINISTRATIVA DIVISION DIVISION DE APOYO DIVISION DE DIVISION DE DIVISION FINANCIERA ODONTLOGICA SERVICIOS RECURSOS HUMANOS URGENCIAS CONTABILIDAD ATENCION ALMACEN DEPARTAMENTO ODONTOLOGICA RAYOS X SEGURIDAD DE TESORERIA RECEPCION PERSONAL CIRUGIA REABILITACION FACTURACION ODONTOLOGICA CAJA DEPARTAMENTO CONTROL BIENESTAR DE CONTABILIDAD PACIENTES ASESORES PERSONAL COMERCIALES FARMACIA DEPARTAMENTO MANTENIMIENTO Y SUPERVISIONDE SERVICIOS GENERALES PERSONAL
  • 22. • El enfoque sistémico también nos recuerda que no hay ninguna perspectiva que sea “la fundamental” para conocer la realidad. Cada perspectiva nos dará un enfoque distinto de la misma realidad. Pero, la concepción sistémica nos recuerda que desde cada punto de entrada que utilicemos para acercarnos a la realidad debe permitirnos pasar a cualquier otro. • El diseño de buenos proyectos cumple un papel fundamental en nuestras vidas profesionales ya que nos permitirán en el ejercicio profesional proponer con argumentos sólidos alternativas de solución a las problemáticas que se presenten y que tengan que ver con la toma de decisiones sobre el procedimiento logísticos para el diseño de nuestros propios proyectos. •En la realización de estudios de factibilidad, es de vital importancia contar con información veraz, pertinente y precisa, para que las conclusiones de viabilidad a las que se lleguen san cercanas a la realidad y apropiadas para la toma de decisiones.