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1. Definición de marketing internacional.
2. ¿Por qué una empresa se internacionaliza?.
3. Motivos para internacionalizarse.
4. ¿Cómo ser capaces de hacer frente a todo esto?.
5. Elementos claves para el marketing internacional.
6. Orientaciones.
7. Tabla de orientaciones.
8. Etapas en las que se divide el marketing internacional.
9. Factores de preselección de un país.
10. Estrategia global para el desarrollo del producto.
11. Fases de creación de un producto internacional.
12. Bibliografía.
 Es un proceso de creciente implicación de la
empresa en la actividad internacional así como
la variedad de formas de entrar en los
mercados extranjeros y desarrollarse en ellos.
Inversión en fórmulas comerciales más
permanentes y desarrollo de estrategias de
marketing a largo plazo.
 El marketing internacional es la función
empresarial que desarrolla el proceso de
identificación, anticipación y satisfacción de las
necesidades de un cliente que está en otro
país.”
Existen dos situaciones propicias para el
desarrollo del marketing que son:
• Por un lado, la empresa nacional o regional
que quiere extender sus operaciones a otro
país.
• Y por otro lado empresas internacionales
que quieren intensificar sus negocios
internacionales.
Estos son los motivos que impulsan a las situaciones
anteriores a la internacionalización:
 Rentabilidad.
 Desarrollo de ventas.
 Estabilidad frente a cambios ambientales, culturales,
económicos, sociales y políticos.
 Flexibilidad opcional.
4. ¿Cómo ser capaces de hacer
frente a todo esto?
 Trazar una estrategia y plasmarla en un plan de
marketing internacional es la herramienta que te
permitirá tener un mayor control sobre la
internacionalización de tu empresa. Es decir te ayudara
a hacer frente a las amenazas y aprovechar mejor las
oportunidades.
 El siguiente esquema contiene los elementos clave
para llevar a cabo un plan de marketing internacional.
Politica
De
comunicacion
Politica
De
Producto
Estrategia
De
precios
Forma de
Acceso al
mercado
Competencia
internacional
Como
Posicionarse
Entorno
Plano
5. Elementos clave de Marketing
Internacional
Dentro de la estrategia de marketing
internacional tenemos dos orientaciones:
 Orientación a la venta: Plantearse la salida
al exterior como una solución temporal.
Inversión pequeña.
 Orientación estratégica: Deseo de
mantenimiento a largo plazo. Inversión
importante.
7. Tabla de orientaciones.
Orientación a la venta Orientación estratégica
Horizonte temporal Corto plazo Medio y largo plazo
Mercados objetivos No hay relación sistemática Aplicación de los métodos de análisis de
mercado
Objetivo dominante Ventas rápidas. Retorno de la
inversión
Búsqueda de un posicionamiento
Recursos Los imprescindibles Especial atención a los recursos humanos
Forma de entrada No hay selección sistemática Selección basada en la empresa y el mercado
Desarrollo de nuevos
productos
Solo para el mercado local Para el mercado local y el internacional
Adaptación del
producto
Solo por motivos legales y
técnicos
Por motivos legales y técnicos y de
satisfacción al consumidor
Canal de distribución No se realiza esfuerzo en el
control
Esfuerzo en el control
Precio Determinado por los costes Determinado por los costes la demanda y la
competencia
Promoción Confiada al personal de
ventas
Publicidad, promoción, relaciones publicas y
personales de ventas, ferias.
Las diferentes etapas del Plan de Marketing Internacional:
1. Selección del mercado a desarrollar.
2. Evaluación de su potencial.
2.1 Evaluación de sus características actuales.
a)Competencia.
b)Preferencia- Hábitos.
c)Estructura- Consumo.
3. Definición de estrategia de penetración.
4. Fijación de objetivos de mercado.
5. Diseño de mezcla comercial.
6. Evaluación periódica de resultados.
6.1 Replanteo de objetivos y / o mezcla comercial.
9. Factores de preselección de
un país
b) Las barreras de
entrada
1) Obstáculos tarifarios:
• Derechos de aduana
• Licencias de importación
• Depósitos previos
• Contingentes (sobre la
cantidad de mercancía a
entrar en un país en
función del origen del
producto)
Generación de ideas. •Plantilla, usuarios finales, socios…
•Competencia.
•Publicaciones técnicas, centros de
investigación.
Filtrado de ideas. •En país de origen.
•A nivel central.
•A nivel multidomestico.
Test de prototipo. Selección de mercado(s) piloto(s).
Análisis del negocio. Definición de estrategia de marketing
preliminar.
Desarrollo. Características del producto en función de la
demanda del mercado.
Test del producto. •Selección de mercado(s) piloto(s).
•Prever respuestas de la competencia.
Lanzamiento del
Producto.
Rechazo del producto. Desarrollo adicional.
Bibliografía
 www.wikipedia.com
 www.elprisma.com
 www.eumed.net
 www.marketing-xxi.com
 www.monografias.com
 www.google.com Imágenes.

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  • 1.
  • 2. 1. Definición de marketing internacional. 2. ¿Por qué una empresa se internacionaliza?. 3. Motivos para internacionalizarse. 4. ¿Cómo ser capaces de hacer frente a todo esto?. 5. Elementos claves para el marketing internacional. 6. Orientaciones. 7. Tabla de orientaciones. 8. Etapas en las que se divide el marketing internacional. 9. Factores de preselección de un país. 10. Estrategia global para el desarrollo del producto. 11. Fases de creación de un producto internacional. 12. Bibliografía.
  • 3.  Es un proceso de creciente implicación de la empresa en la actividad internacional así como la variedad de formas de entrar en los mercados extranjeros y desarrollarse en ellos. Inversión en fórmulas comerciales más permanentes y desarrollo de estrategias de marketing a largo plazo.  El marketing internacional es la función empresarial que desarrolla el proceso de identificación, anticipación y satisfacción de las necesidades de un cliente que está en otro país.”
  • 4. Existen dos situaciones propicias para el desarrollo del marketing que son: • Por un lado, la empresa nacional o regional que quiere extender sus operaciones a otro país. • Y por otro lado empresas internacionales que quieren intensificar sus negocios internacionales.
  • 5. Estos son los motivos que impulsan a las situaciones anteriores a la internacionalización:  Rentabilidad.  Desarrollo de ventas.  Estabilidad frente a cambios ambientales, culturales, económicos, sociales y políticos.  Flexibilidad opcional.
  • 6. 4. ¿Cómo ser capaces de hacer frente a todo esto?  Trazar una estrategia y plasmarla en un plan de marketing internacional es la herramienta que te permitirá tener un mayor control sobre la internacionalización de tu empresa. Es decir te ayudara a hacer frente a las amenazas y aprovechar mejor las oportunidades.  El siguiente esquema contiene los elementos clave para llevar a cabo un plan de marketing internacional.
  • 8. Dentro de la estrategia de marketing internacional tenemos dos orientaciones:  Orientación a la venta: Plantearse la salida al exterior como una solución temporal. Inversión pequeña.  Orientación estratégica: Deseo de mantenimiento a largo plazo. Inversión importante.
  • 9. 7. Tabla de orientaciones. Orientación a la venta Orientación estratégica Horizonte temporal Corto plazo Medio y largo plazo Mercados objetivos No hay relación sistemática Aplicación de los métodos de análisis de mercado Objetivo dominante Ventas rápidas. Retorno de la inversión Búsqueda de un posicionamiento Recursos Los imprescindibles Especial atención a los recursos humanos Forma de entrada No hay selección sistemática Selección basada en la empresa y el mercado Desarrollo de nuevos productos Solo para el mercado local Para el mercado local y el internacional Adaptación del producto Solo por motivos legales y técnicos Por motivos legales y técnicos y de satisfacción al consumidor Canal de distribución No se realiza esfuerzo en el control Esfuerzo en el control Precio Determinado por los costes Determinado por los costes la demanda y la competencia Promoción Confiada al personal de ventas Publicidad, promoción, relaciones publicas y personales de ventas, ferias.
  • 10. Las diferentes etapas del Plan de Marketing Internacional: 1. Selección del mercado a desarrollar. 2. Evaluación de su potencial. 2.1 Evaluación de sus características actuales. a)Competencia. b)Preferencia- Hábitos. c)Estructura- Consumo. 3. Definición de estrategia de penetración. 4. Fijación de objetivos de mercado. 5. Diseño de mezcla comercial. 6. Evaluación periódica de resultados. 6.1 Replanteo de objetivos y / o mezcla comercial.
  • 11. 9. Factores de preselección de un país
  • 12. b) Las barreras de entrada 1) Obstáculos tarifarios: • Derechos de aduana • Licencias de importación • Depósitos previos • Contingentes (sobre la cantidad de mercancía a entrar en un país en función del origen del producto)
  • 13.
  • 14.
  • 15. Generación de ideas. •Plantilla, usuarios finales, socios… •Competencia. •Publicaciones técnicas, centros de investigación. Filtrado de ideas. •En país de origen. •A nivel central. •A nivel multidomestico. Test de prototipo. Selección de mercado(s) piloto(s). Análisis del negocio. Definición de estrategia de marketing preliminar. Desarrollo. Características del producto en función de la demanda del mercado. Test del producto. •Selección de mercado(s) piloto(s). •Prever respuestas de la competencia.
  • 16. Lanzamiento del Producto. Rechazo del producto. Desarrollo adicional.
  • 17. Bibliografía  www.wikipedia.com  www.elprisma.com  www.eumed.net  www.marketing-xxi.com  www.monografias.com  www.google.com Imágenes.