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1. Seminario
A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N
Coaching para
Liderar tu Equipo
Técnicas y herramientas para mejorar resultados
Barcelona, 14 de octubre de 2014
“Todos los asistentes recibirán un
ejemplar del libro Coaching de
Equipos, una guía práctica obra
del formador”

2. Seminario
Presentación:
Los países, las regiones, los municipios, así como las organizaciones tienen una cosa en común: todos tienen
líderes o gestores de equipos. Y, a su vez, estos líderes gestionan el cambio y consiguen resultados a partir
de las personas. Y éstas, además, tienen sus propios deseos, objetivos, conocimientos, y un amplio abanico
de emociones.
Así pues las personas no trabajan de forma autónoma, sino que necesitan de otros para llevar a cabo su
tarea. La confianza entre los miembros de un equipo, el estilo de comunicación, y el grado de contribución
de cada uno de ellos, determina la calidad de sus resultados. Un individuo no es perfecto, pero un equipo
puede llegar a serlo (M.Belbin).
Liderar a un equipo humano no es nada fácil. En algunos casos ni tan siquiera existía una voluntad inicial para
hacerlo, o no se les facilitó los recursos necesarios para desarrollarse a posiciones de responsabilidad. Pero
en todo caso, nunca es tarde si existe una vocación real de acompañar y liderar a las personas. Esta es la
primera buena noticia. La segunda es que existen en la actualidad herramientas, como las que provienen del
Coaching, que facilitan el proceso de crecimiento del líder. Un líder que facilita el cambio.
Objetivos de la sesión:
• Contribuir mediante el coaching a la evolución de un equipo.
• Aprender herramientas para realizar un diagnóstico a un equipo.
• Identificar y abordar las disfunciones de un equipo
• Conocer cuáles son los procesos comunicativos dentro de un equipo.
• Aprender a gestionar el conflicto en los equipos.
• Aprender a integrar a todos los miembros de un equipo en las distintas fases de la vida del mismo
• Aprender métodos para provocar el cambio en los equipos.

3. Ponente
Ponente
Enric Arola está especializado en desarrollar el rol
de facilitador del cambio en las organizaciones a
través del Coaching de Equipos, Coaching Ejecutivo,
así como a través de Conferencias, Consultoría y
Formación en Liderazgo. Es Professional Certified
Coach – PCC (ICF – International Coach Federation),
Certified Professional Co-Active Coach- CPCC (CTI- The
Coaches Training Institute), y Coach Profesional Senior
Certificado (AECOP-EMCC). Así mismo está formado
en coaching de equipos (Organization & Relationship
Systems Coaching), Liderazgo Co-activo, es Master
Practitioner en PNL, Relaciones Laborales (UPF) y Master
en Dirección de RRHH.
Sr. Enric Arola
Co-autor del libro “Coaching de Equipos” (Editorial Profit), ha realizado proyectos para
Abertis, Universitat de Barcelona, Novartis, Agència Catalana de l’Aigua, Boehringer
Ingelheim, Vueling, Bic Graphic, Metro Bilbao, Repsol, Mahle, Orangina-Schweppes,
Gas Natural, DuPont, Cofidis, Simon, Esade, Georgetown University, Gaes, Incasòl,
Microsoft, Cofidis, Hospital de Sabadell, entre otros.
Durante su carrera profesional ha ocupado posiciones de Responsabilidad en el área
de RRHH, siendo Director de RRHH en el Ayuntamiento de Santa Eulàlia de Ronçana,
Responsable de RRHH en Honda Automóviles España, y HR Leadership & Competence
Manager en Autoliv, coordinando el proyecto Europeo de Empleados con Alto
Potencial.
Perfil del asistente:
Directivos, gerentes y responsables de cualquier nivel cuya responsabilidad profesional
pasa por la gestión y coordinación de equipos, y con vocación e interés para potenciar
sus habilidades de liderazgo.

4. Programa
Coaching para Liderar tu Equipo
Técnicas y herramientas para mejorar resultados
El Contexto del Liderazgo
– Leyes y conceptos sistémicos
– El propósito del Liderazgo
– Crear la “Alianza”
El Diagnóstico del Equipo
– El Ciclo Vital del Equipo
– La Creatividad del Equipo
– La Reactividad y las Disfunciones
– El Auto-sabotaje y la Defensa
Las Habilidades Clave
– El poder de la Palabra
– El cambio de Paradigma
– Hacer de Espejo
La Comunicación en el Equipo
– Estilos de liderazgo resonantes
– Los tóxicos en las relaciones
– Los antídotos para la comunicación constructiva
La Gestión de la Diversidad en el Equipo
– Las contribuciones naturales
– Integrando todas las “voces”
El Nuevo Líder
– Respetar el “Ser”
– Equilibrio de fuerzas
– El “Tempo”
– Vivir el opuesto
– Sorprender
Horario:
9.00 h. Recepción de asistentes y
entrega de documentación
9.10 h. Presentación del seminario
9.15 h. Bloque I
11.00 h. Pausa – café
11.20 h. Bloque II
13.30 h. Almuerzo de trabajo
15.00 h. Bloque III
16.30 h. Conclusiones y fin de la sesión

5. Inscripción
Seminario
Coaching para
Liderar tu Equipo
Técnicas y herramientas para mejorar resultados
Si está interesado en inscribirse a este
seminario, hágalo a través de nuestra
página web:
Información práctica del seminario
• Fecha: 14 de octubre de 2014
• Lugar de celebración: Instalaciones APD.
Av. Diagonal, 520, 2-3. 08006 Barcelona
• Horario: de 9,00 h a 16,30 h
Tel: 93 440 76 05
Cuota de inscripción
• Socios Protectores de APD: 450e + 21% I.V.A.
• Socios Globales e Individuales: 600e + 21% I.V.A.
• No socios: 1.200e + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene
importantes ventajas, consúltenos en el 93 440 76 05.
Derechos de inscripción
• Documentación
• Certificado de asistencia
• Libro del formador
Cancelaciones
• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos
de 24 horas deberá abonar el 100% del importe.
Forma de pago
• Domiciliación
• Transferencia a favor de APD Zona Mediterrània:
La Caixa: c/c 2100-0815-58-0200578991
• Cheque nominativo.
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles
en la determinación del rendimiento de actividades empresariales y/o profesiona-les,
tanto en el Impuesto de Sociedades como en el IRPF. Igualmente dan derecho a
practicar una deducción en la cuota íntegra en ambos impuestos en un porcentaje
de su cuantía.
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra
persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un
programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento
de base de datos, e-mail: basededatos@apd.es:
Barcelona, 14 de octubre de 2014
www.apd.es