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APLICABILIDAD.
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EL EQUIPO COMO SISTEMA.
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UN EQUIPO
BUSCA UN RESULTADO.
Logro deseado.
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UN EQUIPO TIENE VIDA.
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COACHING EN EQUIPOS
Y EN ORGANIZACIONES.
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METODOLOGÍA
mETODOLOGÍA

Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.
80 horas de formación en aula.
Divididas en 5 ...
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PROFESORADO.

Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.

Isabel Fernández
Hidalgo
www.ifhconsulting.es

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Matrícula e
Inscripción
Para formalizar la matrícula ponerse
en contacto con María Carrascal
mcarrascal@emana.net
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Coaching de equipos,Bilbao 2014

  1. 1. PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN EN COACHING DE EQUIPOS. BILBAO 2014. EDITACIÓN ACR TERNACIONAL IN 1
  2. 2. El coaching de equipos está en claro crecimiento debido principalmente a su eficacia. Sin embargo, en la actualidad es bastante común comprobar cómo no siempre se tiene claro en qué consiste. En ocasiones es confundido con team building, con coaching individual realizado en equipos o con técnicas de dinamización grupal. Cada vez son más las organizaciones que intuyen el potencial del coaching de equipos para: Mejorar la comunicación, la confianza y la motivación en un equipo. Aumentar su eficacia y lograr una visión compartida. Desarrollar cambios de cultura organizativa. 2 Constituir equipos de alto rendimiento.
  3. 3. A QUIÉN SE DIRIGE. Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014. 3
  4. 4. A QUIÉN SE DIRIGE. Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014. Coaches que quieran aumentar significativamente su perfil profesional. Responsables de personas, de desarrollo y formación dentro de una organización. Profesionales que lideran equipos o grupos de personas. 4
  5. 5. BENEFICIOS Y APLICABILIDAD. Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014. 5
  6. 6. BENEFICIOS Y APLICABILIDAD. Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014. Conocer y aplicar los fundamentos teóricos del coaching de equipos. Desarrollar una mirada sistémica hacia equipos y organizaciones. Dominar y practicar la metodología del proceso de coaching de equipos. Ser capaz de diseñar procesos de coaching de equipos. Profundizar en las técnicas y herramientas que se utilizan en el coaching de equipos. Vivenciar las habilidades personales y profesionales del coach en relación a su intervención en equipos. 6
  7. 7. CONTENIDOS DEL PROGRAMA. Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014. 7
  8. 8. CONTENIDOS DEL PROGRAMA. Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014. EL EQUIPO COMO SISTEMA. El equipo como un sistema abierto Principios sistemicos que ayudan a entender e intervenir en equipos Dinamicas sistemicas en equipos Hipótesis circulares e intervenciones sistemicas 8
  9. 9. CONTENIDOS DEL PROGRAMA. Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014. UN EQUIPO SE RELACIONA. El equipo como sistema de relaciones. La voz del equipo. Generar campos intencionales. Manejar los conflictos. Toxinas en las relaciones. 9
  10. 10. CONTENIDOS DEL PROGRAMA. Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014. UN EQUIPO BUSCA UN RESULTADO. Logro deseado. Interdependencia y corresponsabilidad. Toma de decisiones. Dar y recibir feedback. 10
  11. 11. CONTENIDOS DEL PROGRAMA. Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014. UN EQUIPO TIENE VIDA. Comienzo y finales de los equipos. Disfunciones en la vida de un equipo. Indicadores para el diagnóstico de un equipo. Características de los equipos que funcionan. 11
  12. 12. CONTENIDOS DEL PROGRAMA. Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014. COACHING EN EQUIPOS Y EN ORGANIZACIONES. El papel de un coach de equipo. Cuándo puede ser útil un coaching de equipo. Modelos de intervención, y estrategias para realizar coaching a un equipo. Herramientas y técnicas de intervención en equipos. Estructura de un proceso de coaching de equipo en la práctica. Diágnóstico, diseño, desarrollo, fases y evaluación Desarrollar coaching supervisado con equipos reales en organizaciones. 12
  13. 13. METODOLOGÍA mETODOLOGÍA Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014. 80 horas de formación en aula. Divididas en 5 módulos de dos jornadas de duración. (El primer y último módulo se realiza en régimen de alojamiento y pensión completa) Se propone un proceso formativo de 102 horas de duración distribuidas de las siguiente manera: 12 horas más de prácticas supervisadas con equipos reales. 10 horas de trabajo personal. 13
  14. 14. Gracias a la combinación equilibrada entre la teoría, la vivencia y la práctica en equipos reales, el alumnado participante adquirirá sin duda las competencias necesarias para realizar un buen proceso de coaching de equipos. Las prácticas con organizaciones reales permitirán al alumnado, de manera supervisada, poner en práctica  todos los aprendizajes que vaya adquiriendo a lo largo del programa. El trabajo con equipos reales será un elemento transversal a lo largo de todo el proceso. 14
  15. 15. PROFESORADO. Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014. Isabel Fernández Hidalgo www.ifhconsulting.es Coach individual y de equipos, acompañando a personas en cargos de responsabilidad. Formadora en los ámbitos de excelencia en la gestión, calidad, liderazgo, trabajo en equipos y gestión de personas. Consultora, apoyando organizaciones en la mejora de la excelencia en la gestión Ane Aguirre Maru Sarasola Enrique Sacanell www.vespersolutions.com www.marusarasola-coaching.com www.sacanell.net Coach ejecutivo y coach de equipos, con una amplia trayectoria profesional en el mundo de la consultoría estratégica y en la alta dirección en las áreas de desarrollo del talento, innovación y comunicación. Desarrolla procesos de coaching para diversos equipos directivos de distintas organizaciones y diseña e imparte numerosos talleres sobre trabajo en equipo, habilidades directivas y liderazgo, gestión del cambio organizacional, desarrollo de capacidades emprendedoras, etc. Coach, facilitador del cambio y del aprendizaje en las administraciones públicas y entornos políticos. Es socia de Vesper y combina su labor como coach de equipos directivos con la impartición de clases y conferencias en escuelas de negocio y universidades. 15 Consultor independiente en desarrollo del liderazgo, gestión del cambio, planificación estratégica, políticas públicas, sistemas de calidad en la gestión y desarrollo de equipos de alto rendimiento. Asier Gallastegi www.korapilatzen.com Desarrolla su actividad como consultor/coach especializado en comunicación, procesos personales y organizacionales desde la perspectiva sistémica con diferentes empresas y organizaciones. Es especialista en diseñar, mantener y dinamizar procesos de colaboración en red.
  16. 16. Matrícula e Inscripción Para formalizar la matrícula ponerse en contacto con María Carrascal mcarrascal@emana.net teléfono: 615 759 154 Para la incorporación al programa se valorará: Experiencia laboral en el ámbito del coaching, la consultoría, dirección de equipos, y la formación. Precio matrícula: 2500€ Formación continua en los ámbitos del coaching, desarrollo organizacional, acompañamiento de personas y equipos. (Incluye la formación, las prácticas supervisadas y la pensión completa de los dos módulos en régimen de pensión completa) Previamente a la inscripción se pedirá un breve CV y se mantendrá una entrevista para valorar conjuntamente la adecuación del programa al perfil y necesidades de los participantes. El tamaño del grupo es reducido por lo que las plazas se adjudican por orden de inscripción tras el pago de la reserva. Saber más acerca de fechas y horarios. Reserva de plaza: 250€ Homologado como Formación Continua en Coaching CCE(Continuing Coaching Education) con 36 créditos aprobados por ICF (International Coach Federation). (que se descontará del precio final de la matrícula) 16
  17. 17. PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN EN COACHING DE EQUIPOS. BILBAO 2014. www.emana.net EDITACIÓN ACR TERNACIONAL IN 17

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