Objetivo El Programa Executive OW-APD capacita a los directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado. El Programa está diseñado para lograr que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos realicen su cometido de forma más eficaz, y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su comportamiento profesional. En definitiva, para que se gestionen mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a sus equipos. Destinatarios Dirigido a todos aquellos que deseen consolidar y mejorar de forma tangible en el área de DIRIGIR a las PERSONAS que conforman sus equipos. • Directivas/os (Comités de Dirección, Directores de Unidades de Negocio, Directores de Área/Departamento) de empresas medianas y grandes (de más de 100 empleados), con experiencia mínima de 3 años dirigiendo personas y en funciones de dirección que impliquen mínimo de 5 colaboradores directos a su cargo. Proceso de admisión Este Programa Executive requiere un proceso de admisión, por lo que los datos solicitados serán a efectos de preinscripción. APD se pondrá en contacto con el participante con el fin de garantizar la homogeneidad en el nivel del grupo y lograr el óptimo desarrollo del mismo. La asistencia al Programa está limitada a 12 participantes. http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=F140103

1. Curso Executive
A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N
Programa Superior Executive
Liderazgo y Dirección de Personas
con Paco Muro
Madrid, octubre de 2014 – febrero de 2015
ª edición
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2. Comentarios literales de algunos participantes en anteriores ediciones
del Programa Executive OW-APD:
▶ “Nuestra función como directivos, dentro de
la empresa es dirigir un área y conseguir que
nuestros colaboradores comprendan y ejecu-ten
nuestras órdenes, de manera sencilla y efi-ciente,
a la vez que se implican en la toma de
decisiones, se motivan y reciben el feedback
del trabajo bien hecho. Otto Walter sabe
cómo hacerlo.”
(KERABEN – M.M., Jefe de Logística )
▶ “Las conclusiones que me llevo de este ciclo
será sin duda muy útiles para mejorar mi ren-dimiento
en la dirección, gestión y trato con la
personas, sobre todo en las situaciones donde
aparecen mis debilidades. El efecto sobre la
compañía será avanzar un poco más en mis
objetivos con respecto a lo que hubiese conse-guido
sin realizar este Programa.”
(FAMOSA – J.S., Director de Calidad)
▶ “Destaco la facilitad con la que se expone y se
asimila el contenido de cada jornada y cómo
los tiempos entre jornadas (de unos 15 días
aproximadamente) permite aplicar fácilmente
lo aprendido y medir la evolución y los resulta-dos,
específicos de cada jornada y generales
del Ciclo.”
(ENTRADAS.COM – E.L., Responsable de Artes
Escénicas)
▶ “Porque el modelo Otto Walter supone un au-téntico
revulsivo para el Comité de Dirección.
Permite tomar consciencia de ideas y herra-mientas
clave, integrarlas y aplicarlas desde
la primera jornada, creando una complicidad
especial, en términos de liderazgo, entre los
miembros del Comité. Los efectos son realmen-te
transformadores en la Organización”
(EUROP ASSISTANCE – J.M.A., Director de
RR HH)
▶ “De este ciclo destaco su enfoque eminente-mente
práctico, Claro y directo, lo que facilita
del desarrollo de aptitudes en los puestos de
dirección que a su vez implican una mejora en
el desempeño y eficacia de gestión de equi-pos
de trabajo.”
(INITEC ENERGÍA – P.M.L., Jefe Dpto. Mecá-nico
y Proceso)
▶ “Tras el curso, y gracias a él, he empezado a
dejar de ser medio directivo, con la aspiración
y determinación de llegar a ser un directivo
completo, un directivo QTR.”
(CDTI – P.P.T., Jefe Dpto.)

3. Presentación
Programa Superior Executive
Liderazgo y Dirección de Personas
Objetivo
El Programa Executive OW-APD capacita a los directivos para que logren liderar y dirigir mejor mediante un método
de transformación y perfeccionamiento de comportamientos profesionales contrastado.
El Programa está diseñado para lograr que los profesionales con funciones que impliquen mando directo sobre equipos
realicen su cometido de forma más eficaz, y movilicen mejor a los demás mediante la calidad de su trato y su com-portamiento
profesional. En definitiva, para que se gestionen mejor a sí mismos para así movilizar e influir mejor a sus
equipos.
Destinatarios
Dirigido a todos aquellos que deseen consolidar y mejorar de forma tangible en el área de DIRIGIR a las PERSONAS
que conforman sus equipos.
• Directivas/os (Comités de Dirección, Directores de Unidades de Negocio, Directores de Área/Departamento) de
empresas medianas y grandes (de más de 100 empleados), con experiencia mínima de 3 años dirigiendo perso-nas
y en funciones de dirección que impliquen mínimo de 5 colaboradores directos a su cargo.
Proceso de admisión
Este Programa Executive requiere un proceso de admisión, por lo que los datos solicitados serán a efectos de preinscrip-ción.
APD se pondrá en contacto con el participante con el fin de garantizar la homogeneidad en el nivel del grupo y
lograr el óptimo desarrollo del mismo.
La asistencia al Programa está limitada a 12 participantes.
Metodología
Es una de las piedras angulares de este Programa. Se basa en la puesta en práctica de los conceptos de forma cons-ciente,
provocando el cambio real de comportamientos y la adquisición de nuevos hábitos, de forma que se recogen
frutos incluso antes de que acabe el ciclo, aspecto que refuerza la eficacia de esta acción de alto impacto.
Es un método de TRANSFORMACIÓN y DESARROLLO DE COMPORTAMIENTOS.
4 5 sesiones presenciales
4 a lo largo de 100 días de Experiencia Práctica Consciente (EPC®)
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4. Programa
En la ejecución del Programa se tratarán temas como los principios básicos del liderazgo, la comunicación, mandar,
delegar, influir, controlar, corregir, animar, reuniones, etc. La clave está en CÓMO se tratan todos estos temas, cómo el
director del Programa hace vivir a cada participante las experiencias y reflexiones conscientes capaces de lograr que
realmente CAMBIEMOS a mejor nuestra forma de dirigir.
1ª Sesión
Jueves, 30 octubre de 2014
Se establecen las bases y se presentan y trabajan las
primeras herramientas prácticas de dirección, gestión
y de desarrollo de equipos y personas, los factores de-terminantes
del comportamiento acorde con el lideraz-go,
el control consciente de la influencia y sus criterios
para la dirección así como la comunicación eficaz.
2ª Sesión
Jueves, 20 noviembre de 2014
Se profundiza y se incorporan las herramientas propias
de la comunicación, la creatividad del día a día y la
relación para la mejora de la evolución profesional
entre jefe y colaborador, desde la conversación de
despacho básica con el colaborador hasta la conver-sación
de desarrollo.
3ª Sesión
Jueves, 11 diciembre de 2014
Aquí, todo lo visto en las dos etapas anteriores cobra
forma y adquiere una nueva dimensión al alinearse
con los principios básicos del líder. Los asistentes de-sarrollan
una mayor capacidad para conseguir una
participación activa de los colaboradores en la conse-cución
de objetivos.
A partir de este nuevo enfoque se evoluciona a situa-ciones
más complejas, de nivel superior, como son:
comunicar decisiones, la función de control y segui-miento,
la influencia hacia arriba y el reconocimiento.
4ª Sesión
Jueves, 15 enero de 2015
Con los aspectos desarrollados en las etapas anterio-res,
se aborda la gestión y la dirección de los diferen-tes
tipos de reuniones con colaboradores y de equipo.
Se profundiza en el control y seguimiento de objetivos
y en la mejora y corrección de deficiencias.
En esta fase se produce un profundo cambio de com-portamiento,
pues todo lo que se ha visto, experimenta-do
y puesto en práctica hasta ahora, evoluciona a un
nuevo concepto global de comportamiento directivo
que da sentido a todas las herramientas individuales
tratadas hasta el momento, obteniéndose como resul-tado
una importante ganancia en eficacia y liderazgo.
5ª Sesión
Jueves, 5 febrero de 2015
Esta última etapa integra los comportamientos desa-rrollados
en las etapas precedentes: el cambio como
base de mejora, la visión de equipo y la evolución
positiva de los resultados de los equipos y la empresa
al trabajar con una visión global. Supone la consoli-dación
del progreso experimentado durante las diver-sas
etapas EPC®, siendo los participantes agentes de
cambio capaces ahora de afrontar con garantías de
éxito todos los ámbitos y situaciones del conjunto de la
dirección y gestión de personas
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5. Programa
Dirigido e impartido por:
Director Programa
Paco Muro
Presidente Ejecutivo de OTTO WALTER
Autor de best-sellers internacionales: “El Pez que no quiso Evolucionar” e “Ir o no ir” y de
gran éxito en países como Japón. Coautor de “El Gran Secreto de la Motivación” y en
2010 culminó con “El Arte de la Prudencia Profesional”. Hoy ya es uno de los autores
españoles de libros de gestión con mayores ventas de la historia.
Nombrado por Expansión y Empleo uno de los 7 mayores expertos españoles en mana-gement.
Entre las empresas y entidades financieras a las que ha asesorado se encuentran
Boehringer Ingelheim, Heineken, Seur, Gas Natural Fenosa, Sol Meliá, Schneider, Axa
Winterthur, La Caixa, Caixa Penedés, Caixa Tarragona, Caixa Catalunya…
Diplomado y Máster en Marketing, anteriormente ocupó diversos cargos directivos y comerciales en empresas nacio-nales
y multinacionales como AEGOlympia, El Fénix Mutuo, Ecade, etc.
Los últimos 10 años ha realizado un extenso conjunto de estudios sobre los comportamientos de jefes y empleados
en España, sumando 12 completas investigaciones en las que han participado miles de profesionales, y que hoy son
referencia en seminarios y escuelas de negocios.
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6. Inscripción
Fechas
1ª Sesión: Jueves, 30 octubre
2ª Sesión: Jueves, 20 noviembre
3ª Sesión: Jueves, 11 diciembre
4ª Sesión: Jueves, 15 enero
5ª Sesión: Jueves, 5 febrero
Lugar:
SEDE APD
C/ Montalbán, 3 – 1º Dcha.
28014 Madrid
Duración:
3 meses, 40 horas presenciales en las 5 sesiones
Horario de las sesiones presenciales:
De 9,00 a 18,30 h.
Teléfono de información:
91 523 79 00 /607 67 42 43
www.apd.es / www.ottowalter.com
Cuotas de inscripción:
• Socio Protector: 2.290 e + IVA
• Socio Global e Individual de APD: 2.490 e + IVA
• No socio: 3.220 e + IVA
Derechos de inscripción
• Asistencia al Programa y documentación que incluye
un ejemplar de los bestsellers: El Pez Que No quiso
Evolucionar y El Gran Secreto de la Motivación.
• Coffee break y almuerzos
• Diploma de acreditación siempre que hayan asistido
al menos el 80% de las jornadas presenciales
Cancelaciones:
Se retendrá el 100% del importe si la anulación se
produce con menos de 48 horas de antelación.
Forma de pago:
Para formalizar la reserva de plaza es imprescindible
abonar la cuota de inscripción. El pago se hará
efectivo antes de iniciarse el ciclo por medio de los
siguientes procedimientos:
• Domiciliación
• Transferencia a favor de A.P.D.:
SCH: c/c 0049-1182-37-2110033641
(C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid)
• Cheque nominativo
“Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el
Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en la utiliza-ción
de las nuevas tecnologías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje
previsto legalmente”.
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un
programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail: basededatos@apd.es.
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7. Inscripción
Boletín de preinscripción:
Programa Superior Executive Liderazgo y Dirección de Personas
*Este Programa requiere un proceso de admisión. Los datos recogidos en este boletín serán procesados como preinscripción
Datos de la empresa:
Empresa: .............................................................................................................................................................................................................. C.I.F....................................................................
Dirección:................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Ciudad / Provincia:................................................................................................................................................................................... C.P........................................................................
Persona de contacto: .................................................................................................................................................................................................................................................................
Teléfono: ............................................................... E-mail: .......................................................................................................................... Fax ......................................................................
Datos del alumno:
1.- Nombre y Apellidos:
2.- Cargo actual y Departamento:
3.- Email
Marcar con una X lo que proceda:
Edad: - 35 De 35 a 44 45 ó más
Nº de personas a su cargo directo: Menos de 5 De 5 a 10 + de 10
Años de experiencia como jefe: Menos de 5 Más de 5 Más de 10
Nivel de cargo actual: Alta dirección Directivo Mando intermedio
Rogamos envíen estos datos mediante e-mail a formacioncentro@apd.es