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Es una planificación que consiste en un conjunto de
actividades que se encuentran interrelacionadas y
coordinadas.1 La razón de un proyecto es alcanzar las
metas específicas dentro de los límites que imponen un
presupuesto, calidades establecidas previamente y un
lapso de tiempo previamente definido.1 La gestión de
proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto
para satisfacer los requisitos del proyecto.
De acuerdo con antecedente del Project Management
Institute (PMI), las características de un proyecto son:
•La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las
funciones del negocio que respaldan la producción o la
distribución.
•Una película como, por ejemplo, salidas o documentos. Por
ejemplo, de un proyecto de investigación se obtienen
conocimientos que pueden usarse para determinar si existe
o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la
sociedad.
Un proyecto también es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo
para crear un producto, servicio o resultado único. Por ello, se
identifica como proyecto comunitario4 al conjunto de actividades
orientadas a crear el producto, servicio o resultado que satisfaga
las necesidades más urgentes de una comunidad.
Existen múltiples tipos de los proyectos, una de ellas los considera
como productivos y públicos.
Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad
económica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos
suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios
económicos para distintos fines.
Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto
sobre la calidad de vida de lapoblación, los cuales no necesariamente se
expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los
organismos multilaterales, las ONG (organización no gubernamental) y también
las empresas, en sus políticas deresponsabilidad social.
Proyecto de vida: Representa, en su conjunto, “lo que el individuo quiere ser”
y “lo que él va a hacer” en determinados momentos de su vida, así como las
posibilidades de lograrlo (D´Angelo, 1986).
Diagnóstico: es establecer la necesidad u oportunidad a partir de la
cual es posible iniciar el diseño del proyecto.
Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las
opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador
principal el objetivo a lograr. En esta etapa se produce
la aprobación del proyecto, que se suele hacer luego de la revisión
del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o
incluso de factibilidad.
Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a
cabo previamente.
Evaluación: Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y
se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo
ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los
objetivos planteados.
Un informe escrito o reporte es una comunicación
dirigida a una o varias personas con un propósito
esencialmente instructivo respecto a un tema
preciso. En el se entrega la información
sistemática, los datos y resultados obtenidos en
una investigación la cual puede ser bibliográfica,
empírica o mixta.
Antes de desarrollar el informe:
1. Hay que tener claro cual es el propósito del informe (informar,
describir, comentar, explicar, discutir, opinar, recomendar o
persuadir) Es necesario tener muy claro el objetivo del trabajo.
2. También es importante tener claro las características de quien va a
leer el informe, si es experto o no en la materia y en que puntos se fija
más.
3. Uno debe tener claro si la información es superficial (de ser así, el
reporte no debería necesitar mas de unas 500 palabras) o de lo
contrario, una investigación causal por ejemplo, debe ser un informe
más detallado y extenso.
Durante el desarrollo del informe:
1. La organización debe ser tal que exprese el tema claramente y articule
firmemente sus componentes más importantes.
2. Un informe consta de 3 partes básicas:
A) Introducción: Presenta el tema en rasgos generales y busca centrar la
atención en las ideas principales. También expone el punto de vista y el
método adoptado y puntualiza las limitaciones en las que se trata el tema.
B) Desarrollo del Tema: Analiza, descompone él todo en partes y las estudia
sin perder el punto de vista global del tema.
Los párrafos en que se agrupan las varias oraciones de esta parte, deberán
caracterizarse por la unidad, la coherencia, la claridad, el énfasis, etc.

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Que es un_proyecto

  • 1.
  • 2. Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.1 La razón de un proyecto es alcanzar las metas específicas dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.1 La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
  • 3. De acuerdo con antecedente del Project Management Institute (PMI), las características de un proyecto son: •La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que respaldan la producción o la distribución. •Una película como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto de investigación se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la sociedad.
  • 4.
  • 5. Un proyecto también es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Por ello, se identifica como proyecto comunitario4 al conjunto de actividades orientadas a crear el producto, servicio o resultado que satisfaga las necesidades más urgentes de una comunidad.
  • 6. Existen múltiples tipos de los proyectos, una de ellas los considera como productivos y públicos. Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios económicos para distintos fines. Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de lapoblación, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, las ONG (organización no gubernamental) y también las empresas, en sus políticas deresponsabilidad social. Proyecto de vida: Representa, en su conjunto, “lo que el individuo quiere ser” y “lo que él va a hacer” en determinados momentos de su vida, así como las posibilidades de lograrlo (D´Angelo, 1986).
  • 7. Diagnóstico: es establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto. Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapa se produce la aprobación del proyecto, que se suele hacer luego de la revisión del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso de factibilidad. Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente. Evaluación: Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.
  • 8. Un informe escrito o reporte es una comunicación dirigida a una o varias personas con un propósito esencialmente instructivo respecto a un tema preciso. En el se entrega la información sistemática, los datos y resultados obtenidos en una investigación la cual puede ser bibliográfica, empírica o mixta.
  • 9. Antes de desarrollar el informe: 1. Hay que tener claro cual es el propósito del informe (informar, describir, comentar, explicar, discutir, opinar, recomendar o persuadir) Es necesario tener muy claro el objetivo del trabajo. 2. También es importante tener claro las características de quien va a leer el informe, si es experto o no en la materia y en que puntos se fija más. 3. Uno debe tener claro si la información es superficial (de ser así, el reporte no debería necesitar mas de unas 500 palabras) o de lo contrario, una investigación causal por ejemplo, debe ser un informe más detallado y extenso.
  • 10. Durante el desarrollo del informe: 1. La organización debe ser tal que exprese el tema claramente y articule firmemente sus componentes más importantes. 2. Un informe consta de 3 partes básicas: A) Introducción: Presenta el tema en rasgos generales y busca centrar la atención en las ideas principales. También expone el punto de vista y el método adoptado y puntualiza las limitaciones en las que se trata el tema. B) Desarrollo del Tema: Analiza, descompone él todo en partes y las estudia sin perder el punto de vista global del tema. Los párrafos en que se agrupan las varias oraciones de esta parte, deberán caracterizarse por la unidad, la coherencia, la claridad, el énfasis, etc.