1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
"SANTIAGO MARIÑO"
EXTENSIÓN MATURÍN
LA EMPRESA.
Profesor: Rixio Moreno.
Bachiller: Albanys Lozada.
Maturín, Noviembre de 2013

2. La Empresa.
- Una empresa es una unidad productiva dedicada y
agrupada para desarrollar una actividad económica y
tienen ánimo de lucro. En nuestra sociedad, es muy
común la constitución continua de empresas.
En general, se puede definir como una unidad
formada por un grupo de personas, bienes materiales
y financieros, con el objetivo de producir algo o
prestar un servicio que cubra una necesidad y, por el
que se obtengan beneficios.

3. Tipos de empresas.
Las empresas se clasifican según:
A.
Según su constitución jurídica.
Empresas individuales: Son empresas, por lo general pequeñas que son de un
solo propietario y tiene responsabilidad limitada.
Empresas colectivas: Son de varios propietarios, denominados socios.
B.
Según su estructura político-económica.
Empresas de interés público: Sus fines son servir para el interés general, sin
tener en cuenta los beneficios de los demás o de sus integrantes.
Empresas estatales: El estado es el empresario; funcionan de la
misma manera que una institución privada.

4. Empresas Privadas: Su fin esencial es obtener ganancias y utilidades.
Pertenecen a particulares y pueden ser nacionales o extranjeras.
Empresas mixtas: Es una empresa que recibe aportes capitales por parte del
estado y particulares.
C.
Según su magnitud.
Empresas artesanales (Microempresa): Son unas miniempresas que tienen de 1
a 5 trabajadores.
Empresas pequeñas: Son componentes importantes de la economía, es la base
de empresas medianas y grandes. Tiene de 6 a 50trabajadores.
Empresas Medianas: Son muy similares a las empresas grandes, pero con
presupuestos reducidos. Tiene de 51 a 250 trabajadores.
Empresas Grandes: es la que sobrepasan una serie de límites ocupacionales o
financieros. Tienen mas de 251 empleados) .

5. D.
Según su producción.
Empresas extractivas: Son las que se encargan de sacar zonas mineras,
pesqueras, agrícolas, etc.
Empresas básicas: Son las que se encargan del acero, ácido sulfúrico, etc.
Producen materias primas para otras industrias.
Empresas transformadoras: Son las productoras de bienes de equipos como:
maquinas, herramientas y de bienes de consumo como: calzado, libros, etc.
Empresas productoras de servicio: Son las que se prestan al servicio
comercial,
de transporte, etc.

6. Relación entre empresa y la
administración.
La administración fija sus funciones en "plantación, organización, control y
evaluación", por tanto una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse,
es decir, establecerse metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es
necesario que la empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias
y planes de contingencia, evalúe proyectos y mecanismos de control tanto del
uso de recursos económicos así como también de personal, equipos, materiales
etc. Toda empresa necesita administración y el gerente es la persona encargada
de guiar a la misma.
Toda empresa sin una administración eficaz y eficiente puede caer en bancarrota
al desperdiciar sus recursos. Además de ello la administración de cualquier
empresa siempre debe pensar de manera progresista, buscando nuevas
oportunidades para que la empresa crezca, pero igual cuidando el correcto uso
de
sus recursos.

7. Calidad total.
Es un sistema eficaz para integrar esfuerzos en materia de desarrollo de
calidad, mantenimiento de calidad y mejoramiento de calidad, realizados por
diversos grupos en una organización de modo que sea posible producir bienes
y servicios a los niveles más económicos, siendo estos compatibles con la
plena satisfacción del cliente. La calidad total exige la participación de todas
las divisiones, incluyendo los de mercado, diseño, manufactura, inspección y
despacho e incluso la de los proveedores.
La Calidad Total constituye una adecuada ideología, que a través de un buen
manejo, agregan distintas etapas, valores; vigorizando el espíritu de quienes
participan de ella mediante cambio de actitudes, con las siguientes finalidades:
o Directa: Satisfacer al cliente. o Indirecta: obtener lucros permanentes. Mayor
penetración de mercado. Aumento de utilidades por disminución de costo.

8. Disposición de la empresa para
aplicar la calidad total.
Para que la calidad total se logre a plenitud, es necesario
que se rescaten los valores morales básicos de la sociedad y
es aquí, donde el empresario juega un papel fundamental,
empezando por la educación previa de sus trabajadores para
conseguir una población laboral más predispuesta, con
mejor capacidad de asimilar los problemas de calidad, con
mejor criterio para sugerir cambios en provecho de la
calidad, con mejor capacidad de análisis y observación del
proceso de manufactura en caso de productos y poder
enmendar errores.