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Jueves 14 mayo 20152 Expansión
Referentes
S
ianalizamoselúltimobarómetrodelCIS,vemosco-
moelparo,lacorrupción,lacrisiseconómica,lospo-
líticos y los partidos, siguen siendo las principales
preocupacionesdelasociedadenelmesdeabril.
Estapreocupaciónvienedadaporque,frentealarealidad
delparo,haygrandesentidadesfinancierascongrandesga-
nancias; frente a la crisis, observamos grandes corporacio-
nes con exagerados beneficios y, sobre todo, vemos cómo
muchosdeesospolíticosquepodrían–odeberían–ayudara
gestionarestasituación,estáninmersosentramas,ensobres
oenpapelesdelosquenadiesehaceresponsable.
Ante esta situación, la gente no sabe hacia dónde mirar y
estoprovocatodavíamásinseguridad.Elqueestáenelparo
buscauntrabajoparapodermejorarlacalidaddevidadesu
familia, mientras que los empresarios buscan no cerrar sus
empresas y esperan que esas ayudas que el Gobierno dio a
losbancosleslleguenenformadefacilidadesdeinversión.
Más o menos favorables, los máximos líderes de las em-
presas, de los partidos o de donde sea, como mínimo deben
sergestorescapacesdedemostrarquecumpliránloquedi-
cen.Esdecir,quesidicenquecrecerálaeconomía,quecrez-
ca,oquesidicenquebajaránimpuestos,losbajen.
En una situación actual
de máxima dificultad co-
mo la actual, necesitamos
algo más que líderes. Ne-
cesitamos referentes, ne-
cesitamos personas que
nos inspiren para que po-
damosdarlomejordeno-
sotros, personas que nos
hagancreerqueesposibleunaeconomíamejor,queunnue-
voretoesviabley,sobretodo,quesepuedehacer.Digamos
que necesitamos gente en las cúpulas de las empresas que
transpiren la confianza de su gente y que todos juntos sean
capaces de remar en una misma dirección. Si estos lideraz-
gos los tenemos al alcance de las empresas, al alcance de la
sociedadcivilodelospartidospolíticos,seguroquelagente
estarámásilusionadayveráelfuturoconmásoptimismo.
Necesitamosunosreferentesquedenunosmensajesins-
piradores,perocreíblesyrazonables;necesitamosempresas
en las que los empleados quieran trabajar (por ejemplo,
Google) y, sobre todo, y lo más importante: ahora que esta-
mosenmayoytendremoselecciones,necesitamosreferen-
tespolíticosyverdaderosestadistas.Séqueescomplejo,pe-
ro sigo imaginando un mundo donde la gente tenga como
referentes a empresarios, grandes artistas, creativos o hasta
políticos.Sueñoconunlugarrepletodereferentesqueevo-
quen alYes we can. Y que, por favor, estos no sólo sean fut-
bolistasopersonajesdelatelevisión.
En la situación
actual, necesitamos
personas que nos
inspiren para dar
lo mejor de nosotros
ERWIN RAUHE APUESTA POR TARRAGONA
ElmáximoresponsabledeBasfenelSurdeEuropaha
anunciadounainversiónde21millonesdeeurosenel
polígonopetroquímicotarraconense,dondeampliarásu
plantadefungicidas.Setratadelmayorproyectoinversor
delgrupoquímicoalemánenEspañaenlosúltimosaños.
LA FOTO
21000
20000
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A S O N D E15 F M A M
Cotizaciones Esc. Aritmética
RSI 14
BCN Mid-50 Del 30-07-14 al 13-05-15
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Cotizaciones Esc. Aritmética
RSI 14
BCN Global-100 Del 02-01-15 al 13-05-15
Incluyendo cupón corrido,que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón.DeudaAnotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña.Mercado/Fecha del valor: M = D; MO = D+1; M1 = D+2; M3 = D+4; M4 = D+5; sien-
do D el día de contratación.Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses.En las letras delTesoro los cambios corresponden a las rentabilidades.
Tras cuatro años en el
consejo de Gas Natural
Fenosa, el expresidente
Felipe González no ha
asistido hasta ahora a nin-
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podría haber acudido. La
compañía renueva hoy su
consejo. Entre los que en-
tranestánIsidroFainé(La
Caixa) y la exministra
Cristina Garmendia, más
acostumbrados a dejarse
ver en ambientes empre-
sariales.
Felipe
Gonzálezy
lasjuntasde
GasNatural
DETRÁS DE
CON ÉNFASIS
ASÍ VAN LOS MERCADOS DE BARCELONA
MERCADODELADEUDAPÚBLICADELAGENERALITATDECATALUNYA
Cambios del día en % Volumen contratado
Cambio Otros Cupón
precedente Máximo Mínimo Media Cierre cambios corrido Nominales Efectivos TIR
0F6 DG5,75 15-06 M 82,045 82,030 82,030 82,030 82,030 82,0304 5,072 9.400.000,00 9.900.465,80 40,00
929 DG4,75 18-06 M 109,530 109,495 109,495 109,495 109,495 109,4950 4,463 25.000,00 28.489,60 1,55
0F6 DG5,75 15-06 M0 82,030 82,014 82,014 82,014 82,014 82,0149 5,088 9.400.000,00 9.900.492,90 40,00
13-V-15
Socio InPreneur
OPINIÓN
Albert Riba
‘CUMBRE’SOCIALISTA METROPOLITANA EN MONTJUÏC
ElprimersecretariodelPSC,MiquelIceta,evocóayerlafiguradelexpresidentdelaGeneralitat
PasqualMaragall,dequiendestacóquetuvola“visiónestratégicadegranalcance”depromover
elÁreaMetropolitanadeBarcelona(AMB),entidadquelossocialistasquierenimpulsarcomo
motordelSurdeEuropa.JuntoaunaveintenadealcaldesycandidatosdelPSCdelárea
metropolitana,IcetaparticipóenunactoelectoralenelMiradordelAlcalde,enMontjuïc.
El restaurante preferido del
hotelero Pau Guardans es
Mas Sorrer, en Gualta (Baix
Empordà). Se trata de un pe-
queño bistrot con capacidad
para unas 40 personas situa-
doenunrecintodeconciertos
al aire libre rodeado de un
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no, su capacidad aumenta
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gracias a su terraza. El pro-
motor de este negocio es Ge-
rard Argemí, que explota el
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pioshuertosparaabastecerse.
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loshuevosestrelladosconfoie
micuitdelEmpordàylaensa-
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del Casar. Organiza talleres
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medioesde35euros.
DelhuertoalMasSorrerdeGerardArgemí
LA RECOMENDACIÓN GASTRONÓMICA DE PAU GUARDANS
Gerard Argemí, propietario del restaurante Mas Sorrer.Por Marisa Anglés
expansioncat@expansion.com
REDACCIÓN: MartíSaballs(directoradjunto);JoséOrihuel(redactorjefe);SergiSaborit(jefedesección);
MarisaAnglés,TinaDíaz,CristinaFontgivell,DavidCasalsyArturZanón.
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Expansión 2015-5 Mayo 27ª Columna “Referentes”

  • 1. CATALUNYA Jueves 14 mayo 20152 Expansión Referentes S ianalizamoselúltimobarómetrodelCIS,vemosco- moelparo,lacorrupción,lacrisiseconómica,lospo- líticos y los partidos, siguen siendo las principales preocupacionesdelasociedadenelmesdeabril. Estapreocupaciónvienedadaporque,frentealarealidad delparo,haygrandesentidadesfinancierascongrandesga- nancias; frente a la crisis, observamos grandes corporacio- nes con exagerados beneficios y, sobre todo, vemos cómo muchosdeesospolíticosquepodrían–odeberían–ayudara gestionarestasituación,estáninmersosentramas,ensobres oenpapelesdelosquenadiesehaceresponsable. Ante esta situación, la gente no sabe hacia dónde mirar y estoprovocatodavíamásinseguridad.Elqueestáenelparo buscauntrabajoparapodermejorarlacalidaddevidadesu familia, mientras que los empresarios buscan no cerrar sus empresas y esperan que esas ayudas que el Gobierno dio a losbancosleslleguenenformadefacilidadesdeinversión. Más o menos favorables, los máximos líderes de las em- presas, de los partidos o de donde sea, como mínimo deben sergestorescapacesdedemostrarquecumpliránloquedi- cen.Esdecir,quesidicenquecrecerálaeconomía,quecrez- ca,oquesidicenquebajaránimpuestos,losbajen. En una situación actual de máxima dificultad co- mo la actual, necesitamos algo más que líderes. Ne- cesitamos referentes, ne- cesitamos personas que nos inspiren para que po- damosdarlomejordeno- sotros, personas que nos hagancreerqueesposibleunaeconomíamejor,queunnue- voretoesviabley,sobretodo,quesepuedehacer.Digamos que necesitamos gente en las cúpulas de las empresas que transpiren la confianza de su gente y que todos juntos sean capaces de remar en una misma dirección. Si estos lideraz- gos los tenemos al alcance de las empresas, al alcance de la sociedadcivilodelospartidospolíticos,seguroquelagente estarámásilusionadayveráelfuturoconmásoptimismo. Necesitamosunosreferentesquedenunosmensajesins- piradores,perocreíblesyrazonables;necesitamosempresas en las que los empleados quieran trabajar (por ejemplo, Google) y, sobre todo, y lo más importante: ahora que esta- mosenmayoytendremoselecciones,necesitamosreferen- tespolíticosyverdaderosestadistas.Séqueescomplejo,pe- ro sigo imaginando un mundo donde la gente tenga como referentes a empresarios, grandes artistas, creativos o hasta políticos.Sueñoconunlugarrepletodereferentesqueevo- quen alYes we can. Y que, por favor, estos no sólo sean fut- bolistasopersonajesdelatelevisión. En la situación actual, necesitamos personas que nos inspiren para dar lo mejor de nosotros ERWIN RAUHE APUESTA POR TARRAGONA ElmáximoresponsabledeBasfenelSurdeEuropaha anunciadounainversiónde21millonesdeeurosenel polígonopetroquímicotarraconense,dondeampliarásu plantadefungicidas.Setratadelmayorproyectoinversor delgrupoquímicoalemánenEspañaenlosúltimosaños. LA FOTO 21000 20000 19000 18000 17000 16000 15000 14000 0 30 70 100 A S O N D E15 F M A M Cotizaciones Esc. Aritmética RSI 14 BCN Mid-50 Del 30-07-14 al 13-05-15 12500 10000 7500 5000 2500 0 0 30 70 100 F M A M Cotizaciones Esc. Aritmética RSI 14 BCN Global-100 Del 02-01-15 al 13-05-15 Incluyendo cupón corrido,que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón.DeudaAnotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña.Mercado/Fecha del valor: M = D; MO = D+1; M1 = D+2; M3 = D+4; M4 = D+5; sien- do D el día de contratación.Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses.En las letras delTesoro los cambios corresponden a las rentabilidades. Tras cuatro años en el consejo de Gas Natural Fenosa, el expresidente Felipe González no ha asistido hasta ahora a nin- gunadelasjuntasalasque podría haber acudido. La compañía renueva hoy su consejo. Entre los que en- tranestánIsidroFainé(La Caixa) y la exministra Cristina Garmendia, más acostumbrados a dejarse ver en ambientes empre- sariales. Felipe Gonzálezy lasjuntasde GasNatural DETRÁS DE CON ÉNFASIS ASÍ VAN LOS MERCADOS DE BARCELONA MERCADODELADEUDAPÚBLICADELAGENERALITATDECATALUNYA Cambios del día en % Volumen contratado Cambio Otros Cupón precedente Máximo Mínimo Media Cierre cambios corrido Nominales Efectivos TIR 0F6 DG5,75 15-06 M 82,045 82,030 82,030 82,030 82,030 82,0304 5,072 9.400.000,00 9.900.465,80 40,00 929 DG4,75 18-06 M 109,530 109,495 109,495 109,495 109,495 109,4950 4,463 25.000,00 28.489,60 1,55 0F6 DG5,75 15-06 M0 82,030 82,014 82,014 82,014 82,014 82,0149 5,088 9.400.000,00 9.900.492,90 40,00 13-V-15 Socio InPreneur OPINIÓN Albert Riba ‘CUMBRE’SOCIALISTA METROPOLITANA EN MONTJUÏC ElprimersecretariodelPSC,MiquelIceta,evocóayerlafiguradelexpresidentdelaGeneralitat PasqualMaragall,dequiendestacóquetuvola“visiónestratégicadegranalcance”depromover elÁreaMetropolitanadeBarcelona(AMB),entidadquelossocialistasquierenimpulsarcomo motordelSurdeEuropa.JuntoaunaveintenadealcaldesycandidatosdelPSCdelárea metropolitana,IcetaparticipóenunactoelectoralenelMiradordelAlcalde,enMontjuïc. El restaurante preferido del hotelero Pau Guardans es Mas Sorrer, en Gualta (Baix Empordà). Se trata de un pe- queño bistrot con capacidad para unas 40 personas situa- doenunrecintodeconciertos al aire libre rodeado de un campo de girasoles. En vera- no, su capacidad aumenta hasta los cien comensales, gracias a su terraza. El pro- motor de este negocio es Ge- rard Argemí, que explota el espacio desde 2002. La coci- nanoesmuyelaborada,busca potenciar el producto de la zona, y cuenta con sus pro- pioshuertosparaabastecerse. En la carta hay platos como loshuevosestrelladosconfoie micuitdelEmpordàylaensa- lada de espinacas con torta del Casar. Organiza talleres infantiles para que los padres coman tranquilos y el precio medioesde35euros. DelhuertoalMasSorrerdeGerardArgemí LA RECOMENDACIÓN GASTRONÓMICA DE PAU GUARDANS Gerard Argemí, propietario del restaurante Mas Sorrer.Por Marisa Anglés expansioncat@expansion.com REDACCIÓN: MartíSaballs(directoradjunto);JoséOrihuel(redactorjefe);SergiSaborit(jefedesección); MarisaAnglés,TinaDíaz,CristinaFontgivell,DavidCasalsyArturZanón. PUBLICIDAD: DanielChoucha(JefeÁreaPublicidadExpansiónBarcelona)yAlbertBorràs. Teléfono: 934962422/934962407 PasseigdeGràcia,11,escaleraA,5ªplanta 08007Barcelona Teléfono: 934962400 Fax: 934962405 CATALUNYA