SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Descargar para leer sin conexión
El secreto de la Imagen Pública es crear los estímulos necesarios para que la
audiencia se imagine, es decir, cree en su mente las figuras, representaciones,
nociones, las imágenes para que crea y acepte la propuesta que se le haga.
Recientemente, iba transitando por la carretera pensando algunas cosas, la
vida, mi día, el trabajo, algo que me había llamado la atención en la calle,
cuando sintonicé uno de mis programas radiales favoritos y me hizo entrar en
un estado de confort porque es un mezcla de música que me gusta y bromas,
formato que es muy popular en la actualidad de los géneros radiofónicos.
Como a algunos de ustedes seguro les ha pasado, empecé a tener cierta
empatía con uno de los locutores (después de algún tiempo) pues mi
idiosincrasia coincide en gran parte o con el personaje proyectado o con la
persona que estaba locutando.
Ya después de incorporar este programa de radio a mi dinámica de vida
porque coincide con la hora del día en que siempre puedo escucharles y
empatizo con el tipo de contenidos, me surgió la idea de pretender conocerles
en persona.
Esta inquietud saltó a mi consciente cuando escuché que ellos realizaban
transmisiones en directo del programa desde centros comerciales en
diferentes puntos de la ciudad. Dicha idea se convirtió en acción el día en que
oí que estaban transmitiendo en un centro comercial que queda justo de
camino a mi casa.
No resistí más. El grado de empatía instaurado hasta ese momento me
impulsó a detenerme porque realmente quería conocer a la persona, al rostro
que estaba detrás de la voz y la actitud con las que me había identificado.
Es decir, yo quería descubrir si la IMAGEN que había formado en mi mente
(imagen mental) de cómo podría ser la persona con la que había conectado
por su forma de ser, coincidía con la realidad, si CUMPLÍA CON MIS
EXPECTACTIVAS o era mejor de lo que yo esperaba.
Artículo 9
La Radio: el mejor ejemplo de
imagen mental
¿Y qué creen que pasó?
Yo estaba así " :0( ". De todas las voces que formaban parte del programa,
pero principalmente de la que me interesaba indagar, ninguna de ellas
coincidía con la idea y expectativa que me había formado.
El que había creído que era moreno y gordito, realmente era alto y blanco; de
quien había pensado que era joven por su voz tan jovial, resulta que era un
adulto de estatura baja, y de quien me había hecho a la idea que era un galán
por su voz masculina resulta que era todo lo contrario.
Mis imágenes mentales no coincidieron en nada con la realidad y por lo tanto
disminuyeron la confianza, credibilidad y las ganas de querer seguirles
escuchando.
Esto mismo pasa precisamente con la imagen corporativa. Por diferentes
medios nos llegan estímulos verbales y no verbales de un determinado
producto, servicio, marca, persona, empresa, institución o país, con los que,
necesariamente, nos formamos una imagen mental, que al compartirla con
diferentes personas con las que encontremos ciertas coincidencias se vuelve
una IMAGEN PÚBLICA.
Estos estímulos forman una ilusión que tratamos de que coincida con nuestra
idiosincrasia, intereses, necesidades, expectativas, deseos, resuelva nuestros
problemas o nos aporte algo diferente a nuestras vidas.
Si bien es cierto que dicha ilusión cada persona la interpreta de forma
diferente, esta tiene que coincidir primero con la esencia corporativa plasmada
en la realidad de la empresa para que la mente, cuerpo y principalmente las
emociones del cliente disminuyan el impacto de ver que las cosas no son
como se les había imaginado y proceda a DESILUSIONARSE.
El día en que los conocí no cumplieron con la mayoría de mis expectativas y
realmente sí, sí me desilusioné en gran parte.
Artículo 9
La Radio: el mejor ejemplo de
imagen mental
Aún hoy los sigo escuchando pero tengo que batallar con mi mente porque se
hace a la idea de cómo yo los había pensado al inicio contrastado con la
imagen instalada en mi memoria de cómo realmente son. Un calvario, porque
ya no tengo las mismas ganas de escucharles para que me alegren las
mañanas.
Imagínense, si esto me pasó a mí con un programa de radio, ¿qué le pasará a
los clientes de su empresa o entidad que les buscan para creer y confiar en
ustedes, desde la persona que esté en la recepción, los vendedores, los
gerentes, los líderes hasta la persona que sale en la televisión o la radio que
publicita su producto o servicio?
La imagen pública, y específicamente la imagen corporativa, no trabaja solo
con la forma o la apariencia, es toda una ciencia que estratégicamente diseña
e implementa los estímulos y acciones para crear esa idea o ilusión (basada
en la verdad), llevando a personajes y empresas a satisfacer los deseos y
expectativas para la satisfacción total de los clientes.
Recuerde, hoy lo importante no es mercadear o publicitar, hoy LO
IMPORTANTE ES CONVENCER para garantizar el presente y futuro de su
empresa.
Artículo 9
La Radio: el mejor ejemplo de
imagen mental

Más contenido relacionado

Similar a Artículo 9. La radio, el mejor ejemplo de imagen mental

Entrevista Al Un Ganador Que Siemp M L Diaz 09
Entrevista Al  Un Ganador Que  Siemp M  L  Diaz 09Entrevista Al  Un Ganador Que  Siemp M  L  Diaz 09
Entrevista Al Un Ganador Que Siemp M L Diaz 09Logos Academy
 
Identidad identificacion imagen
Identidad identificacion imagenIdentidad identificacion imagen
Identidad identificacion imagenRuthMorelos
 
Capitulo Dos Poder de la Imagen Publica
Capitulo Dos Poder de la Imagen PublicaCapitulo Dos Poder de la Imagen Publica
Capitulo Dos Poder de la Imagen PublicaPablo Bernabe
 
Mensajes subliminales1
Mensajes subliminales1Mensajes subliminales1
Mensajes subliminales1Andrea Dz Mn
 
Los mensajes subliminales
Los mensajes subliminalesLos mensajes subliminales
Los mensajes subliminalesSara-Andres
 
Mensajes Subliminales
Mensajes SubliminalesMensajes Subliminales
Mensajes SubliminalesScar Acevedo
 
Six white liespresenterstellthemselves 16 07 - las seis mentiras
Six white liespresenterstellthemselves   16 07 - las seis mentirasSix white liespresenterstellthemselves   16 07 - las seis mentiras
Six white liespresenterstellthemselves 16 07 - las seis mentirasDavid C
 
Impacta con tu palabra a tu auditorio
Impacta con tu palabra  a tu auditorioImpacta con tu palabra  a tu auditorio
Impacta con tu palabra a tu auditorioRUBEN ORELLANA
 
50 patrones-persuasion-naxos
50 patrones-persuasion-naxos50 patrones-persuasion-naxos
50 patrones-persuasion-naxosDiego Arguello
 
Mensajes subliminales en la tv y su impacto
Mensajes subliminales en la tv y su impactoMensajes subliminales en la tv y su impacto
Mensajes subliminales en la tv y su impactoCobenant
 
La imagen en el entorno laboral
La imagen en el entorno laboralLa imagen en el entorno laboral
La imagen en el entorno laboralMarceRevilla23
 
TULIO TAREA 2 ALONSO ARIZMENDI
TULIO TAREA 2 ALONSO ARIZMENDITULIO TAREA 2 ALONSO ARIZMENDI
TULIO TAREA 2 ALONSO ARIZMENDIAlonso Arizmendi
 
Nueva comunicación
Nueva comunicaciónNueva comunicación
Nueva comunicaciónRafa Rubio
 

Similar a Artículo 9. La radio, el mejor ejemplo de imagen mental (20)

Potencial Emocional
Potencial EmocionalPotencial Emocional
Potencial Emocional
 
Entrevista Al Un Ganador Que Siemp M L Diaz 09
Entrevista Al  Un Ganador Que  Siemp M  L  Diaz 09Entrevista Al  Un Ganador Que  Siemp M  L  Diaz 09
Entrevista Al Un Ganador Que Siemp M L Diaz 09
 
Identidad identificacion imagen
Identidad identificacion imagenIdentidad identificacion imagen
Identidad identificacion imagen
 
ComunicaciÓncon PropÓsito
ComunicaciÓncon PropÓsitoComunicaciÓncon PropÓsito
ComunicaciÓncon PropÓsito
 
Par C
Par C Par C
Par C
 
Capitulo Dos Poder de la Imagen Publica
Capitulo Dos Poder de la Imagen PublicaCapitulo Dos Poder de la Imagen Publica
Capitulo Dos Poder de la Imagen Publica
 
Mensajes subliminales1
Mensajes subliminales1Mensajes subliminales1
Mensajes subliminales1
 
Los mensajes subliminales
Los mensajes subliminalesLos mensajes subliminales
Los mensajes subliminales
 
Mensajes Subliminales
Mensajes SubliminalesMensajes Subliminales
Mensajes Subliminales
 
Racismo
Racismo  Racismo
Racismo
 
Six white liespresenterstellthemselves 16 07 - las seis mentiras
Six white liespresenterstellthemselves   16 07 - las seis mentirasSix white liespresenterstellthemselves   16 07 - las seis mentiras
Six white liespresenterstellthemselves 16 07 - las seis mentiras
 
Unidad 6 - Semiótica de la imagen
Unidad 6 - Semiótica de la imagenUnidad 6 - Semiótica de la imagen
Unidad 6 - Semiótica de la imagen
 
Impacta con tu palabra a tu auditorio
Impacta con tu palabra  a tu auditorioImpacta con tu palabra  a tu auditorio
Impacta con tu palabra a tu auditorio
 
50 patrones-persuasion-naxos
50 patrones-persuasion-naxos50 patrones-persuasion-naxos
50 patrones-persuasion-naxos
 
Unidad 6
Unidad 6Unidad 6
Unidad 6
 
Mensajes subliminales en la tv y su impacto
Mensajes subliminales en la tv y su impactoMensajes subliminales en la tv y su impacto
Mensajes subliminales en la tv y su impacto
 
La imagen en el entorno laboral
La imagen en el entorno laboralLa imagen en el entorno laboral
La imagen en el entorno laboral
 
TULIO TAREA 2 ALONSO ARIZMENDI
TULIO TAREA 2 ALONSO ARIZMENDITULIO TAREA 2 ALONSO ARIZMENDI
TULIO TAREA 2 ALONSO ARIZMENDI
 
Cinco trucos para perder el miedo a hablar
Cinco trucos para perder el miedo a hablar Cinco trucos para perder el miedo a hablar
Cinco trucos para perder el miedo a hablar
 
Nueva comunicación
Nueva comunicaciónNueva comunicación
Nueva comunicación
 

Más de IMAGINA, Imagen Institucional Asesores

Art. 54 La seguridad también es importante para la Imagen Pública Corporativa
Art. 54 La seguridad también es importante para la Imagen Pública CorporativaArt. 54 La seguridad también es importante para la Imagen Pública Corporativa
Art. 54 La seguridad también es importante para la Imagen Pública CorporativaIMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Art. 52 Diez problemas que la Imagen Pública soluciona en tu vida para 2018
Art. 52 Diez problemas que la Imagen Pública soluciona en tu vida para 2018Art. 52 Diez problemas que la Imagen Pública soluciona en tu vida para 2018
Art. 52 Diez problemas que la Imagen Pública soluciona en tu vida para 2018IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Artículo 2018. Pecado capital de imagen pública en el servicio al cliente l...
Artículo 2018. Pecado capital de imagen pública en el servicio al cliente  l...Artículo 2018. Pecado capital de imagen pública en el servicio al cliente  l...
Artículo 2018. Pecado capital de imagen pública en el servicio al cliente l...IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Artículo 49. Yo, empresa: ¿qué hago primero: imagen pública, comunicación...
Artículo 49. Yo, empresa: ¿qué hago primero: imagen pública, comunicación...Artículo 49. Yo, empresa: ¿qué hago primero: imagen pública, comunicación...
Artículo 49. Yo, empresa: ¿qué hago primero: imagen pública, comunicación...IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Artículo 45. La Universidad Corporativa retoma la importancia de la Imagen I...
Artículo 45. La Universidad Corporativa retoma la importancia de la Imagen I...Artículo 45. La Universidad Corporativa retoma la importancia de la Imagen I...
Artículo 45. La Universidad Corporativa retoma la importancia de la Imagen I...IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Investigación 10. Relación entre Imagen Pública y Servicio al Cliente (Caso...
Investigación 10. Relación entre Imagen Pública y Servicio al Cliente (Caso...Investigación 10. Relación entre Imagen Pública y Servicio al Cliente (Caso...
Investigación 10. Relación entre Imagen Pública y Servicio al Cliente (Caso...IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Investigación 9. Incidencia de la Imagen Publica con el Servicio al Cliente e...
Investigación 9. Incidencia de la Imagen Publica con el Servicio al Cliente e...Investigación 9. Incidencia de la Imagen Publica con el Servicio al Cliente e...
Investigación 9. Incidencia de la Imagen Publica con el Servicio al Cliente e...IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Artículo 38. El 50% de los clientes ya no regresan por una mala imagen de la...
Artículo 38. El 50% de los clientes ya no regresan por una mala imagen de la...Artículo 38. El 50% de los clientes ya no regresan por una mala imagen de la...
Artículo 38. El 50% de los clientes ya no regresan por una mala imagen de la...IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Artículo 37. La meritocracia: el termómetro de la imagen corporativa
Artículo 37. La meritocracia: el termómetro de la imagen corporativaArtículo 37. La meritocracia: el termómetro de la imagen corporativa
Artículo 37. La meritocracia: el termómetro de la imagen corporativaIMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 
Investigación 8. Consideraciones del siglo XXI para RRPP estratégicas en la ...
Investigación 8. Consideraciones del siglo XXI para RRPP estratégicas en la ...Investigación 8. Consideraciones del siglo XXI para RRPP estratégicas en la ...
Investigación 8. Consideraciones del siglo XXI para RRPP estratégicas en la ...IMAGINA, Imagen Institucional Asesores
 

Más de IMAGINA, Imagen Institucional Asesores (20)

Artículo 2018. El germen de la Imagen Pública Negativa
Artículo 2018. El germen de la Imagen Pública NegativaArtículo 2018. El germen de la Imagen Pública Negativa
Artículo 2018. El germen de la Imagen Pública Negativa
 
Art. 54 La seguridad también es importante para la Imagen Pública Corporativa
Art. 54 La seguridad también es importante para la Imagen Pública CorporativaArt. 54 La seguridad también es importante para la Imagen Pública Corporativa
Art. 54 La seguridad también es importante para la Imagen Pública Corporativa
 
Art. 53 Imagen pasada, presente y futura
Art. 53 Imagen pasada, presente y futuraArt. 53 Imagen pasada, presente y futura
Art. 53 Imagen pasada, presente y futura
 
Art. 52 Diez problemas que la Imagen Pública soluciona en tu vida para 2018
Art. 52 Diez problemas que la Imagen Pública soluciona en tu vida para 2018Art. 52 Diez problemas que la Imagen Pública soluciona en tu vida para 2018
Art. 52 Diez problemas que la Imagen Pública soluciona en tu vida para 2018
 
Artículo 2018. Pecado capital de imagen pública en el servicio al cliente l...
Artículo 2018. Pecado capital de imagen pública en el servicio al cliente  l...Artículo 2018. Pecado capital de imagen pública en el servicio al cliente  l...
Artículo 2018. Pecado capital de imagen pública en el servicio al cliente l...
 
Art. 51 Las creencias vs. las ideas en Imagen Pública
Art. 51 Las creencias vs. las ideas en Imagen PúblicaArt. 51 Las creencias vs. las ideas en Imagen Pública
Art. 51 Las creencias vs. las ideas en Imagen Pública
 
Artículo 2018. El manejo de la imagen es una labor de 24 horas
Artículo 2018. El manejo de la imagen es una labor de 24 horasArtículo 2018. El manejo de la imagen es una labor de 24 horas
Artículo 2018. El manejo de la imagen es una labor de 24 horas
 
Art. 50 Aventuras de un Consultor en Imagen Pública en Guatemala
Art. 50 Aventuras de un Consultor en Imagen Pública en GuatemalaArt. 50 Aventuras de un Consultor en Imagen Pública en Guatemala
Art. 50 Aventuras de un Consultor en Imagen Pública en Guatemala
 
Asesoría de Tesis 3. CIP. 2017. Asesor: Mgtr. Alex Castillo
Asesoría de Tesis 3. CIP. 2017. Asesor: Mgtr. Alex Castillo  Asesoría de Tesis 3. CIP. 2017. Asesor: Mgtr. Alex Castillo
Asesoría de Tesis 3. CIP. 2017. Asesor: Mgtr. Alex Castillo
 
Artículo 49. Yo, empresa: ¿qué hago primero: imagen pública, comunicación...
Artículo 49. Yo, empresa: ¿qué hago primero: imagen pública, comunicación...Artículo 49. Yo, empresa: ¿qué hago primero: imagen pública, comunicación...
Artículo 49. Yo, empresa: ¿qué hago primero: imagen pública, comunicación...
 
Artículo 48. El mercado quiere que le transmitamos «algo»
Artículo 48. El mercado quiere que le transmitamos «algo»Artículo 48. El mercado quiere que le transmitamos «algo»
Artículo 48. El mercado quiere que le transmitamos «algo»
 
Publicación de Alex Castillo en Revista DIRCOM. Pág. 31
Publicación de Alex Castillo en Revista DIRCOM. Pág. 31Publicación de Alex Castillo en Revista DIRCOM. Pág. 31
Publicación de Alex Castillo en Revista DIRCOM. Pág. 31
 
Artículo 45. La Universidad Corporativa retoma la importancia de la Imagen I...
Artículo 45. La Universidad Corporativa retoma la importancia de la Imagen I...Artículo 45. La Universidad Corporativa retoma la importancia de la Imagen I...
Artículo 45. La Universidad Corporativa retoma la importancia de la Imagen I...
 
Artículo 41. Las PYME también deben manejar su Imagen Vendedora
Artículo 41. Las PYME también deben manejar su Imagen VendedoraArtículo 41. Las PYME también deben manejar su Imagen Vendedora
Artículo 41. Las PYME también deben manejar su Imagen Vendedora
 
Investigación 10. Relación entre Imagen Pública y Servicio al Cliente (Caso...
Investigación 10. Relación entre Imagen Pública y Servicio al Cliente (Caso...Investigación 10. Relación entre Imagen Pública y Servicio al Cliente (Caso...
Investigación 10. Relación entre Imagen Pública y Servicio al Cliente (Caso...
 
Investigación 9. Incidencia de la Imagen Publica con el Servicio al Cliente e...
Investigación 9. Incidencia de la Imagen Publica con el Servicio al Cliente e...Investigación 9. Incidencia de la Imagen Publica con el Servicio al Cliente e...
Investigación 9. Incidencia de la Imagen Publica con el Servicio al Cliente e...
 
Artículo 38. El 50% de los clientes ya no regresan por una mala imagen de la...
Artículo 38. El 50% de los clientes ya no regresan por una mala imagen de la...Artículo 38. El 50% de los clientes ya no regresan por una mala imagen de la...
Artículo 38. El 50% de los clientes ya no regresan por una mala imagen de la...
 
Artículo 37. La meritocracia: el termómetro de la imagen corporativa
Artículo 37. La meritocracia: el termómetro de la imagen corporativaArtículo 37. La meritocracia: el termómetro de la imagen corporativa
Artículo 37. La meritocracia: el termómetro de la imagen corporativa
 
Investigación 8. Consideraciones del siglo XXI para RRPP estratégicas en la ...
Investigación 8. Consideraciones del siglo XXI para RRPP estratégicas en la ...Investigación 8. Consideraciones del siglo XXI para RRPP estratégicas en la ...
Investigación 8. Consideraciones del siglo XXI para RRPP estratégicas en la ...
 
Artículo 36. El germen de la imagen pública negativa
Artículo 36. El germen de la imagen pública negativaArtículo 36. El germen de la imagen pública negativa
Artículo 36. El germen de la imagen pública negativa
 

Último

Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfga476353
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwssuser999064
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 

Último (20)

Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 

Artículo 9. La radio, el mejor ejemplo de imagen mental

  • 1. El secreto de la Imagen Pública es crear los estímulos necesarios para que la audiencia se imagine, es decir, cree en su mente las figuras, representaciones, nociones, las imágenes para que crea y acepte la propuesta que se le haga. Recientemente, iba transitando por la carretera pensando algunas cosas, la vida, mi día, el trabajo, algo que me había llamado la atención en la calle, cuando sintonicé uno de mis programas radiales favoritos y me hizo entrar en un estado de confort porque es un mezcla de música que me gusta y bromas, formato que es muy popular en la actualidad de los géneros radiofónicos. Como a algunos de ustedes seguro les ha pasado, empecé a tener cierta empatía con uno de los locutores (después de algún tiempo) pues mi idiosincrasia coincide en gran parte o con el personaje proyectado o con la persona que estaba locutando. Ya después de incorporar este programa de radio a mi dinámica de vida porque coincide con la hora del día en que siempre puedo escucharles y empatizo con el tipo de contenidos, me surgió la idea de pretender conocerles en persona. Esta inquietud saltó a mi consciente cuando escuché que ellos realizaban transmisiones en directo del programa desde centros comerciales en diferentes puntos de la ciudad. Dicha idea se convirtió en acción el día en que oí que estaban transmitiendo en un centro comercial que queda justo de camino a mi casa. No resistí más. El grado de empatía instaurado hasta ese momento me impulsó a detenerme porque realmente quería conocer a la persona, al rostro que estaba detrás de la voz y la actitud con las que me había identificado. Es decir, yo quería descubrir si la IMAGEN que había formado en mi mente (imagen mental) de cómo podría ser la persona con la que había conectado por su forma de ser, coincidía con la realidad, si CUMPLÍA CON MIS EXPECTACTIVAS o era mejor de lo que yo esperaba. Artículo 9 La Radio: el mejor ejemplo de imagen mental
  • 2. ¿Y qué creen que pasó? Yo estaba así " :0( ". De todas las voces que formaban parte del programa, pero principalmente de la que me interesaba indagar, ninguna de ellas coincidía con la idea y expectativa que me había formado. El que había creído que era moreno y gordito, realmente era alto y blanco; de quien había pensado que era joven por su voz tan jovial, resulta que era un adulto de estatura baja, y de quien me había hecho a la idea que era un galán por su voz masculina resulta que era todo lo contrario. Mis imágenes mentales no coincidieron en nada con la realidad y por lo tanto disminuyeron la confianza, credibilidad y las ganas de querer seguirles escuchando. Esto mismo pasa precisamente con la imagen corporativa. Por diferentes medios nos llegan estímulos verbales y no verbales de un determinado producto, servicio, marca, persona, empresa, institución o país, con los que, necesariamente, nos formamos una imagen mental, que al compartirla con diferentes personas con las que encontremos ciertas coincidencias se vuelve una IMAGEN PÚBLICA. Estos estímulos forman una ilusión que tratamos de que coincida con nuestra idiosincrasia, intereses, necesidades, expectativas, deseos, resuelva nuestros problemas o nos aporte algo diferente a nuestras vidas. Si bien es cierto que dicha ilusión cada persona la interpreta de forma diferente, esta tiene que coincidir primero con la esencia corporativa plasmada en la realidad de la empresa para que la mente, cuerpo y principalmente las emociones del cliente disminuyan el impacto de ver que las cosas no son como se les había imaginado y proceda a DESILUSIONARSE. El día en que los conocí no cumplieron con la mayoría de mis expectativas y realmente sí, sí me desilusioné en gran parte. Artículo 9 La Radio: el mejor ejemplo de imagen mental
  • 3. Aún hoy los sigo escuchando pero tengo que batallar con mi mente porque se hace a la idea de cómo yo los había pensado al inicio contrastado con la imagen instalada en mi memoria de cómo realmente son. Un calvario, porque ya no tengo las mismas ganas de escucharles para que me alegren las mañanas. Imagínense, si esto me pasó a mí con un programa de radio, ¿qué le pasará a los clientes de su empresa o entidad que les buscan para creer y confiar en ustedes, desde la persona que esté en la recepción, los vendedores, los gerentes, los líderes hasta la persona que sale en la televisión o la radio que publicita su producto o servicio? La imagen pública, y específicamente la imagen corporativa, no trabaja solo con la forma o la apariencia, es toda una ciencia que estratégicamente diseña e implementa los estímulos y acciones para crear esa idea o ilusión (basada en la verdad), llevando a personajes y empresas a satisfacer los deseos y expectativas para la satisfacción total de los clientes. Recuerde, hoy lo importante no es mercadear o publicitar, hoy LO IMPORTANTE ES CONVENCER para garantizar el presente y futuro de su empresa. Artículo 9 La Radio: el mejor ejemplo de imagen mental