El documento resume las actividades de la Cámara de la Industria Eléctrica de Córdoba (CADIEC) entre 2014 y 2016, incluyendo la organización de congresos y exposiciones sobre energía eléctrica, la aprobación de una ley de seguridad eléctrica, la integración en un cluster de petróleo, gas y minería, y la organización de jornadas y convenios relacionados con energías renovables y eficiencia energética.
2. 2
II CONGRESO Y EXPO DE ENERGÍA ELÉCTRICA: TECNOLOGÍAS
APLICADAS A LA CALIDAD DEL SERVICIO ELÉCTRICO
FECHA: 21 – 23 DE MAYO
El Congreso se realizó del 21 al 23
de mayo y contó con la participación
de más de 300 personas durante
toda la doble jornada del 21 y 22 de
mayo, donde participaron cerca de
40 distribuidoras y cooperativas
eléctricas de todo el país, hubo
simultáneamente, en dos salas,
la oferta de 32 ponencias vinculadas
A la energía. El cierre fue la visita a
la Central de Bombeo de Río Grande.
3. 3
JUNIO 2015
Aprobación Ley de Seguridad Eléctrica 10.281
Una de las primeras
comisiones integradas
fue la que analizó el
Proyecto de Ley de
Serguridad Eléctrica.
Impulsado por la fundación
Relevando Peligros y
logrando su aprobación en
Junio de 2015.
7. 7
JUNTO A LA CÁMARA DE INDUSTRIALES ETALURGICOS Y DE
COMPONENTES (CIMCC) INTEGRAMOS EL CLUSTER
PETRÓLEO GAS Y MINERIA.
FECHA: 4 DE AGOSTO 2015
Empresas asociadas a CADIEC,
participaron de la Misión Comercial
a Mendoza y de las rondas de
negocios con empresas petroleras.
En el marco de las jornadas
“Desarrollando proveedores”
CLÚSTER INDUSTRIAL
de CÓRDOBA,
Petróleo, Gas y Minería.
9. NEGOCIO
Hacer del uso
eficiente de la
energía, una
variante
competitiva en
cada mercado.
MISIÓN
Contribuir con
el cuidado del
medio
ambiente,
logrando una
mejor calidad
de vida.
VISIÓN
Ser el
organismo
referente y
representante
del sector, en
beneficio del
desarrollo
sustentable.
10. 10
Convenio de Créditos con el Banco de Córdoba
para compra de equipamiento de energía renovable.
Marzo 2016
Se firma un convenio
por el cual las empresas
asociadas a CADIEC
podrán ofrecer a sus
clientes una línea
especial de financiamiento
del Banco de la provincia
de Córdoba para compra
de equipos de energías
renovables o eficiencia
energética.
12. 12
Se firma convenio de colaboración con la Agencia Córdoba
Turismo y las principales agrupaciones Hoteleras y
Gastronómicas de la Provincia en pro del turismo sustentable.
13. 13
JORNADA: ANALISIS CRITICO DE EXPERIENCIAS EN ENERGÍAS
RENOVABLES
FECHA: JUNIO 2016
Organizada por la
Cámara de la Industria
Eléctrica de Córdoba
(CADIEC) junto a la
Asociación Profesional
de Ingenieros
Especialistas (APIE),
concluyó la jornada en
un fructífero encuentro
de intercambio de
experiencias en
energías renovables
para repensar el
escenario energético
provincial.
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Que sentimos que hemos logrado?
Acercarnos a la experiencia de
incidir en la generación de Políticas
de Estado, con participación:
• Formada y legitimada
• Articulada y sistemática
• Orgánica y comprometida.
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El análisis de la situación
energética es necesariamente
complejo.
Requiere de abordajes
sistémicos, holísticos
e interdisciplinarios.
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Tomemos un punto de partida
global: WEC (World Energy Council)
Diagrama del trilema energético La seguridad energética:
la gestión eficaz del suministro de energía
primaria a partir de fuentes internas y externas,
la fiabilidad de la infraestructura energética,
y la posibilidad de que participen empresas
de energía para satisfacer la demanda actual
y futura.
La equidad energética:
la accesibilidad y asequibilidad del suministro
de energía en toda la población.
Sostenibilidad ambiental:
la eficiencia energética en la oferta y la
demanda de energía y el desarrollo del
suministro de energía a partir de fuentes
bajas en carbono, renovables y otros.
17. 17
Tomemos un punto de partida
global: WEC (World Energy Council)
Diagrama del trilema energético
1- Transformando las fuentes.
2- Mejorando el acceso.
3- Mas económica para el usuario
y mas competitiva para la industria.
4- Eficientizando el consumo y
Administrando la demanda
5- Descarbonizando el sector.
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No obstante aún debemos desnudar algunos paradigmas
y cuidado que funcionan distinto global que localmente:
•Sobra recurso fósil
Según la estadística del German Mineral Resources Agency, DERA, la energía fósil en
forma de carbón, petróleo y gas natural disponible en la Tierra y explotable con la tecnología
actual es de unas mil trescientas veces la producción de energía fósil de 2010
•Sobra calentamiento
Los Gases de Efecto Invernadero (GEI), entre los que se encuentran
el dióxido de carbono (CO2), el óxido nitroso (N2O) y el metano (CH4),
tienen la propiedad de absorber y reemitir radiación infrarroja que la tierra recibe del sol.
Gracias a ellos, ocurre un fenómeno conocido como efecto invernadero natural,
que permite que la Tierra mantenga una temperatura promedio 15ºC.
Si no existiera este efecto, la temperatura promedio sería de -18º C.
Según el último inventario de GEIs, el 51 % de las emisiones del país están vinculadas
al agro y a la deforestación; el 23 %, a la producción energética; el 12 %, al transporte;
el 9 %, a la industria y el 5 %, a los residuos.
20. 20
•Las dietas no funcionan sin un fuerte estímulo
USA UE China TOT
2015 5.9 4.4 10.8 21.1
2030 4.8 3.2 13.8 21.8
Al 2030 en lugar de haber reducido nuestro impacto en
términos de huella de carbono, lo habremos subido en un
3.32%
No alcanza con “diversificar” la matriz, es necesario un
cambio radical de la matriz y del consumo.
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Mala noticia: Planificación de escenarios prospectado
resuelve dos vértices: Seguridad y Sostenibilidad
El análisis debe ampliarse mas allá de los escenarios para
identificar las demandas y sus localizaciones.
Esto requiere prospectar las actividades que requerirán
energías en el futuro, en sus lugares de aplicación.
El campo de acción para fuentes alternativas tiene una
fuerte impronta de la localización, tanto para su eficiencia
como para su eficacia como recurso disponible.
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Es muy posible que los próximos escenarios requieran:
• Salir de los “versus” antinomiales, lineales por abordajes
sistémicos.
• Incorporar el planeamiento regional interdisciplinario
para repensar las energías necesarias.
• Empoderamiento de redes entre sectores mas que de
sectores en si mismos.
• Nuevas sinergias tecnológicas asociadas a la resolución
de cadenas de valor.
• Revalorizar el impacto de los pasivos ambientales, de las
externalidades y de las marginalidades de las actividades.
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•Asistimos al primer paso de la transformación planificada
de la matriz energética. Modelemos los siguientes.
• Sobran las alternativas tecnológicas para aplicar, sobran
en muchos casos los insumos, faltan los análisis llevados a
políticas de estado, atendiendo la diversidad.
• No menos de 5 empresas de transformación de
biomasa diversa en vectores energéticos con plantas.
• Proyectos innovadores para incubar en producción de
combustibles a partir de bio cultivos.
• Sector solar térmico aún con poca incidencia industrial.
• Eólicos y fotovoltaicos con ámbitos muy específicos de
aplicación eficiente.
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Desde la CADIEC, hay equipos de trabajo disponibles para
aportar en algunos de los rumbos posibles.
Integrándonos y aportando a la diversidad de conocimientos.
Sumando la experiencia en industrialización de tecnologías.
Funcionando en redes.
Integrando soluciones globales y creando la localización
necesaria.
Colaborando en el planeamiento y la regulación.
Permitiendo una circulación virtuosa y anticipatoria según el
esquema de Sábato.