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de CÓRDOBA,
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NEGOCIO
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cada mercado.
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Contribuir con
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medio
ambiente,
logrando una
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VISIÓN
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referente y
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para compra de equipamiento de energía renovable.
Marzo 2016
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podrán ofrecer a sus
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11
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FECHA: JUNIO 2016
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(CADIEC) junto a la
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Tomemos un punto de partida
global: WEC (World Energy Council)
Diagrama del trilema energético La seguridad energética:
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primaria a partir de fuentes internas y externas,
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de energía en toda la población.
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suministro de energía a partir de fuentes
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17
Tomemos un punto de partida
global: WEC (World Energy Council)
Diagrama del trilema energético
1- Transformando las fuentes.
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Administrando la demanda
5- Descarbonizando el sector.
18
¿Cómo
estamos?
Ranking sobre
123 países.
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Equidad: P.102
Sustentabilidad:
P.30
Datos 2015
19
No obstante aún debemos desnudar algunos paradigmas
y cuidado que funcionan distinto global que localmente:
•Sobra recurso fósil
Según la estadística del German Mineral Resources Agency, DERA, la energía fósil en
forma de carbón, petróleo y gas natural disponible en la Tierra y explotable con la tecnología
actual es de unas mil trescientas veces la producción de energía fósil de 2010
•Sobra calentamiento
Los Gases de Efecto Invernadero (GEI), entre los que se encuentran
el dióxido de carbono (CO2), el óxido nitroso (N2O) y el metano (CH4),
tienen la propiedad de absorber y reemitir radiación infrarroja que la tierra recibe del sol.
Gracias a ellos, ocurre un fenómeno conocido como efecto invernadero natural,
que permite que la Tierra mantenga una temperatura promedio 15ºC.
Si no existiera este efecto, la temperatura promedio sería de -18º C.
Según el último inventario de GEIs, el 51 % de las emisiones del país están vinculadas
al agro y a la deforestación; el 23 %, a la producción energética; el 12 %, al transporte;
el 9 %, a la industria y el 5 %, a los residuos.
20
•Las dietas no funcionan sin un fuerte estímulo
USA UE China TOT
2015 5.9 4.4 10.8 21.1
2030 4.8 3.2 13.8 21.8
Al 2030 en lugar de haber reducido nuestro impacto en
términos de huella de carbono, lo habremos subido en un
3.32%
No alcanza con “diversificar” la matriz, es necesario un
cambio radical de la matriz y del consumo.
21
Buena noticia: Planificación de escenarios prospectados
22
Mala noticia: Planificación de escenarios prospectado
resuelve dos vértices: Seguridad y Sostenibilidad
El análisis debe ampliarse mas allá de los escenarios para
identificar las demandas y sus localizaciones.
Esto requiere prospectar las actividades que requerirán
energías en el futuro, en sus lugares de aplicación.
El campo de acción para fuentes alternativas tiene una
fuerte impronta de la localización, tanto para su eficiencia
como para su eficacia como recurso disponible.
23
Es muy posible que los próximos escenarios requieran:
• Salir de los “versus” antinomiales, lineales por abordajes
sistémicos.
• Incorporar el planeamiento regional interdisciplinario
para repensar las energías necesarias.
• Empoderamiento de redes entre sectores mas que de
sectores en si mismos.
• Nuevas sinergias tecnológicas asociadas a la resolución
de cadenas de valor.
• Revalorizar el impacto de los pasivos ambientales, de las
externalidades y de las marginalidades de las actividades.
24
•Asistimos al primer paso de la transformación planificada
de la matriz energética. Modelemos los siguientes.
• Sobran las alternativas tecnológicas para aplicar, sobran
en muchos casos los insumos, faltan los análisis llevados a
políticas de estado, atendiendo la diversidad.
• No menos de 5 empresas de transformación de
biomasa diversa en vectores energéticos con plantas.
• Proyectos innovadores para incubar en producción de
combustibles a partir de bio cultivos.
• Sector solar térmico aún con poca incidencia industrial.
• Eólicos y fotovoltaicos con ámbitos muy específicos de
aplicación eficiente.
25
Desde la CADIEC, hay equipos de trabajo disponibles para
aportar en algunos de los rumbos posibles.
Integrándonos y aportando a la diversidad de conocimientos.
Sumando la experiencia en industrialización de tecnologías.
Funcionando en redes.
Integrando soluciones globales y creando la localización
necesaria.
Colaborando en el planeamiento y la regulación.
Permitiendo una circulación virtuosa y anticipatoria según el
esquema de Sábato.
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30
31
Muchas Gracias
Julio 05, 2016

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Cadiec Presentación de su presidente

  • 2. 2 II CONGRESO Y EXPO DE ENERGÍA ELÉCTRICA: TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA CALIDAD DEL SERVICIO ELÉCTRICO FECHA: 21 – 23 DE MAYO El Congreso se realizó del 21 al 23 de mayo y contó con la participación de más de 300 personas durante toda la doble jornada del 21 y 22 de mayo, donde participaron cerca de 40 distribuidoras y cooperativas eléctricas de todo el país, hubo simultáneamente, en dos salas, la oferta de 32 ponencias vinculadas A la energía. El cierre fue la visita a la Central de Bombeo de Río Grande.
  • 3. 3 JUNIO 2015 Aprobación Ley de Seguridad Eléctrica 10.281 Una de las primeras comisiones integradas fue la que analizó el Proyecto de Ley de Serguridad Eléctrica. Impulsado por la fundación Relevando Peligros y logrando su aprobación en Junio de 2015.
  • 4. 4
  • 5. 5
  • 6. 6
  • 7. 7 JUNTO A LA CÁMARA DE INDUSTRIALES ETALURGICOS Y DE COMPONENTES (CIMCC) INTEGRAMOS EL CLUSTER PETRÓLEO GAS Y MINERIA. FECHA: 4 DE AGOSTO 2015 Empresas asociadas a CADIEC, participaron de la Misión Comercial a Mendoza y de las rondas de negocios con empresas petroleras. En el marco de las jornadas “Desarrollando proveedores” CLÚSTER INDUSTRIAL de CÓRDOBA, Petróleo, Gas y Minería.
  • 9. NEGOCIO Hacer del uso eficiente de la energía, una variante competitiva en cada mercado. MISIÓN Contribuir con el cuidado del medio ambiente, logrando una mejor calidad de vida. VISIÓN Ser el organismo referente y representante del sector, en beneficio del desarrollo sustentable.
  • 10. 10 Convenio de Créditos con el Banco de Córdoba para compra de equipamiento de energía renovable. Marzo 2016 Se firma un convenio por el cual las empresas asociadas a CADIEC podrán ofrecer a sus clientes una línea especial de financiamiento del Banco de la provincia de Córdoba para compra de equipos de energías renovables o eficiencia energética.
  • 11. 11
  • 12. 12 Se firma convenio de colaboración con la Agencia Córdoba Turismo y las principales agrupaciones Hoteleras y Gastronómicas de la Provincia en pro del turismo sustentable.
  • 13. 13 JORNADA: ANALISIS CRITICO DE EXPERIENCIAS EN ENERGÍAS RENOVABLES FECHA: JUNIO 2016 Organizada por la Cámara de la Industria Eléctrica de Córdoba (CADIEC) junto a la Asociación Profesional de Ingenieros Especialistas (APIE), concluyó la jornada en un fructífero encuentro de intercambio de experiencias en energías renovables para repensar el escenario energético provincial.
  • 14. 14 Que sentimos que hemos logrado? Acercarnos a la experiencia de incidir en la generación de Políticas de Estado, con participación: • Formada y legitimada • Articulada y sistemática • Orgánica y comprometida.
  • 15. 15 El análisis de la situación energética es necesariamente complejo. Requiere de abordajes sistémicos, holísticos e interdisciplinarios.
  • 16. 16 Tomemos un punto de partida global: WEC (World Energy Council) Diagrama del trilema energético La seguridad energética: la gestión eficaz del suministro de energía primaria a partir de fuentes internas y externas, la fiabilidad de la infraestructura energética, y la posibilidad de que participen empresas de energía para satisfacer la demanda actual y futura. La equidad energética: la accesibilidad y asequibilidad del suministro de energía en toda la población. Sostenibilidad ambiental: la eficiencia energética en la oferta y la demanda de energía y el desarrollo del suministro de energía a partir de fuentes bajas en carbono, renovables y otros.
  • 17. 17 Tomemos un punto de partida global: WEC (World Energy Council) Diagrama del trilema energético 1- Transformando las fuentes. 2- Mejorando el acceso. 3- Mas económica para el usuario y mas competitiva para la industria. 4- Eficientizando el consumo y Administrando la demanda 5- Descarbonizando el sector.
  • 18. 18 ¿Cómo estamos? Ranking sobre 123 países. Total: P. 47 Seguridad: P. 9 Equidad: P.102 Sustentabilidad: P.30 Datos 2015
  • 19. 19 No obstante aún debemos desnudar algunos paradigmas y cuidado que funcionan distinto global que localmente: •Sobra recurso fósil Según la estadística del German Mineral Resources Agency, DERA, la energía fósil en forma de carbón, petróleo y gas natural disponible en la Tierra y explotable con la tecnología actual es de unas mil trescientas veces la producción de energía fósil de 2010 •Sobra calentamiento Los Gases de Efecto Invernadero (GEI), entre los que se encuentran el dióxido de carbono (CO2), el óxido nitroso (N2O) y el metano (CH4), tienen la propiedad de absorber y reemitir radiación infrarroja que la tierra recibe del sol. Gracias a ellos, ocurre un fenómeno conocido como efecto invernadero natural, que permite que la Tierra mantenga una temperatura promedio 15ºC. Si no existiera este efecto, la temperatura promedio sería de -18º C. Según el último inventario de GEIs, el 51 % de las emisiones del país están vinculadas al agro y a la deforestación; el 23 %, a la producción energética; el 12 %, al transporte; el 9 %, a la industria y el 5 %, a los residuos.
  • 20. 20 •Las dietas no funcionan sin un fuerte estímulo USA UE China TOT 2015 5.9 4.4 10.8 21.1 2030 4.8 3.2 13.8 21.8 Al 2030 en lugar de haber reducido nuestro impacto en términos de huella de carbono, lo habremos subido en un 3.32% No alcanza con “diversificar” la matriz, es necesario un cambio radical de la matriz y del consumo.
  • 21. 21 Buena noticia: Planificación de escenarios prospectados
  • 22. 22 Mala noticia: Planificación de escenarios prospectado resuelve dos vértices: Seguridad y Sostenibilidad El análisis debe ampliarse mas allá de los escenarios para identificar las demandas y sus localizaciones. Esto requiere prospectar las actividades que requerirán energías en el futuro, en sus lugares de aplicación. El campo de acción para fuentes alternativas tiene una fuerte impronta de la localización, tanto para su eficiencia como para su eficacia como recurso disponible.
  • 23. 23 Es muy posible que los próximos escenarios requieran: • Salir de los “versus” antinomiales, lineales por abordajes sistémicos. • Incorporar el planeamiento regional interdisciplinario para repensar las energías necesarias. • Empoderamiento de redes entre sectores mas que de sectores en si mismos. • Nuevas sinergias tecnológicas asociadas a la resolución de cadenas de valor. • Revalorizar el impacto de los pasivos ambientales, de las externalidades y de las marginalidades de las actividades.
  • 24. 24 •Asistimos al primer paso de la transformación planificada de la matriz energética. Modelemos los siguientes. • Sobran las alternativas tecnológicas para aplicar, sobran en muchos casos los insumos, faltan los análisis llevados a políticas de estado, atendiendo la diversidad. • No menos de 5 empresas de transformación de biomasa diversa en vectores energéticos con plantas. • Proyectos innovadores para incubar en producción de combustibles a partir de bio cultivos. • Sector solar térmico aún con poca incidencia industrial. • Eólicos y fotovoltaicos con ámbitos muy específicos de aplicación eficiente.
  • 25. 25 Desde la CADIEC, hay equipos de trabajo disponibles para aportar en algunos de los rumbos posibles. Integrándonos y aportando a la diversidad de conocimientos. Sumando la experiencia en industrialización de tecnologías. Funcionando en redes. Integrando soluciones globales y creando la localización necesaria. Colaborando en el planeamiento y la regulación. Permitiendo una circulación virtuosa y anticipatoria según el esquema de Sábato.
  • 26. 26
  • 27. 27
  • 28. 28
  • 29. 29
  • 30. 30