toma de decisiones

1. Universidad Privada Andina Del Cusco
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
PLANEAMIENTO Y CONTROL
EMPRESARIAL
Docente: Ing. Walther Isidro Valdivia Dueñas
Alumna: Patricia Almendra Choquehuanca Salas
Código: 017110076D

2. TOMA DE DECISIONES
¿? Proceso
Identificación
Selección
Acción
Curso
Problema
oportunidad

3. 1° 100,000
3 O 4 millones

4. COMO DETECTAR
PROBLEMAS
Situaciones de alerta:
1. Desviación de la experiencia pasada
2. Desviación del plan establecido
3. Otras personas
4. Desempeño de la competencia

5. IDENTIFICACIÓN DE
UN PROBLEMA

6. COMO DETECTAR
OPORTUNIDADES

7. COMO TOMAR LA
DECISIÓN DE DECIDIR
COMO ESTABLECER PRIORIDADES
Preguntas que pueden servir de guía:
1. ¿Es fácil tratar el problema?
2. ¿Se puede resolver por sí mismo el problema?
3. ¿Me corresponde tomar esta decisión?

8. NATURALEZA DE LA TOMA DE
DECISIONES GERENCIALES
DECISIONES NO PROGRAMADAS
Problemas poco frecuentes ( analizas de forma sistemática y tomas decisiones lógicas)
DECISIONES PROGRAMADAS
Rutinarias, políticas, procedimientos, reglas. / Ahorran tiempo

9. ALTO BAJO
Certidumbre Riesgo Incertidumbre
CONTROL GERENCIAL