1. Post Grado: Planeación y Aseguramiento de la Calidad Iso.
Diseño Análisis Y mejora de Procesos
Olga Patricia Alvarado
Ide: 08182008
PROCESOS LINEALES Y
PROCESOS
INTERMITENTE

2. Son proceso donde el flujo de producto sigue siempre una secuencia de
operaciones que viene establecida por las características del producto. Estos
se planifican según el tipo de demanda que tenga el producto a realizar;
Algunas Ventajas:
Altos niveles de eficiencia, necesidad de personal con menores destrezas
debido a que realizan la misma operación. Es recomendable un control
permanente de producción en cada etapa del proceso para prever problemas
que pueda paralizar la línea.
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3.  El proceso de producción de bebidas carbonatadas es un claro ejemplo de
producción ininterrumpida y de altos volúmenes
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4.  Procesos en los que los artículos son procesados en lotes pequeños, en
ocasiones conforme a las especificaciones particulares de los clientes; se
produce únicamente cuando existe un pedido específico, por lo que no
siguen un patrón de continuidad de fabricación. Se clasifican en dos
grandes grupos: 0 Procesos de fabricación: las instalaciones físicas deben
tener la flexibilidad suficiente para elaborar una gran variedad de productos
y tamaños. No existe un patrón único de secuencia de las operaciones. 0
Procesos por proyecto: procesos muy específicos y requeridos para
fabricar un producto único.
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5.  Las fábricas de joyas ilustran procesos intermitentes, ya que se debe de
contar con la flexibilidad en las instalaciones para fabricar distintos tipos de
joyas, que generalmente responden a un pedido específico
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6. PROCESO LINEAL PROCESO INTERMITENTE
Diseña un determinado Producto Producto por lotes intervalos
Altos Niveles Bajos Niveles
Misma Secuencia Secuencia Variada
Personas con Menores Destrezas Personas con Muchas Destrezas
Control de Producción Alto Control de Producción Bajo
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