Investigación entre los procesos lineales y los procesos intermitentes.

1. Foro 1
Proceso lineal vs.
Proceso intermitente
Carlos Enrique Alburez Luna
IDE 10482005

2. Universidad Galileo
Postgrado en planeación y aseguramiento de la calidad
Curso Diseño, análisis y mejora de procesos
Ana Lucia Valle , PhD
Investigación sobre procesos lineales e intermitentes
Carlos Enrique Alburez Luna
IDE 10482005
Marzo 8,2015

3. Proceso Lineal o por producto
 Se caracteriza por que se diseña para producir un
determinado bien o servicio
 Logrando altos niveles de producción debido a que
se fabrica un solo producto, su maquinaria y
aditamentos son los más adecuados
 Se recomienda un control permanente de
producción en cada etapa del proceso, para
detectar a tiempo problemas que puedan paralizar
la línea.

4. Ventajas Desventajas
 Altos niveles de
eficiencia
 Necesidad de
personal con
menores destrezas,
debido a que hace
la misma operación
 Difícil adaptación de
la línea para fabricar
otros productos
 Exige bastante
cuidado para
mantener balanceada
la línea de producción.

5. Ejemplo de proceso lineal

6. Proceso intermitente
(talleres de trabajo)
 Se caracteriza por la producción por lotes a
intervalos intermitentes.
 Se organizan en centros de trabajo en los que se
agrupan las máquinas similares
 El producir no tiene un flujo regular y no
necesariamente utiliza todos los departamentos
 El personal, debido a que en la mayoría de los casos
no se hacen operaciones estándar, requiere un nivel
de destreza mayor que en el tipo lineal.

7. Ventajas Desventajas
 Se puede trabajar gran
variedad de
productos.
 Se realizan productos
mas especializados
 Bajo nivel de eficiencia
 Gran trabajo de
planificación y control
 No se enfoca bien en
la planeación
 Casi no se puede
producir productos

8. Ejemplo de proceso
intermitente

9. Cuadro comparativo entre los
procesos
No. Proceso Lineal No. Proceso Intermitente
1 Flujo regular y continuo 1
Flujo irregular, ya que no
necesariamente utilizan todos los
departamentos
2 Alto volumen de producción 2 Bajo volumen de producción
3
Se puede lograr altos niveles de
eficiencia
3
No todas las áreas son eficientes
dentro del proceso
4 Pocas variantes en la producción 4
Pueden existir varios productos con
muchas variantes
5 Se trabaja de manera secuencial 5
Se trabaja por bloques y se subdivide el
trabajo
6
Necesidad de personal con menores
destrezas ya que realizan procesos
repetitivos
6 Personal calificado para las tareas

10. Gracias