Municipio de Túquerres-Nariño

Municipio de Túquerres Nariño
1
Jessica Alejandra Chaves Escobar
Ana Milena Díaz Meneses
Andrea Camila López Ramírez
Universidad Mariana
Programa de Trabajo Social
Tercer Semestre
San Juan de Pasto
Noviembre 16 de 2020

2
Jessica Alejandra Chaves Escobar
Ana Milena Díaz Meneses
Andrea Camila López Ramírez
Trabajo para Desarrollo Regional y Local
Docente
Mag. Gloria Del Socorro Córdoba Rodríguez
Universidad Mariana
Programa de Trabajo Social
Tercer Semestre
San Juan de Pasto
Noviembre 16 de 2020

3
Tabla de contenido
Pág.
1. Municipio de Túquerres Nariño 4
1.1. Análisis de la Encuestas 4
1.1.1. Datos personales 4
1.1.2. Preguntas 11
1.2. Matriz DOFA de Acuerdo a los Resultados Obtenidos en la Encuesta 61
1.2.1. Análisis y Diagnostico de la Matriz FODA 64
1.3. Plan de Acción o Plan Estratégico. 66
1.4. Anexos 71

4
1. Municipio de Túquerres Nariño
1.1. Análisis de la Encuestas
1.1.1. Datos personales
1.1.1.1. Edad de encuestados
TAMAÑO 36
MAXIMO 77
MINIMO 19
RANGO 58
NUMERO DE
INTERVALOS
6,135798253
AMPLITUD 9,452722794
EDAD
29 20 43 40
30 18 32 21
19 47 30 44
32 46 77 24
21 19 35 23
20 48 69 26
21 18 49 33
21 50 64 26
24 19 28 42
EDAD
FRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA
ABSOLUTA
ACUMULADA
FRECUENCIA
RELATIVA
FRECUENCIA
RELATIVA
ACUMULADA
LI LS f F r R
18 27 16 16 44,4% 44,4%
28 37 8 24 22,2% 66,7%
38 47 6 30 16,7% 83,3%
48 57 3 33 8,3% 91,7%
58 67 1 34 2,8% 94,4%
68 77 2 36 5,6% 100,0%
36

5
ANÁLISIS
De los 36 encuestados, 16 personas que equivalen al 44.4% de la muestra están entre las
edades de 18 años a 27 años.
De los 36 encuestados, 3 personas que equivalen al 8.3% de la muestra están entre las edades
de 48 años a 57 años.
De los 36 encuestados, 1 persona que equivale al 2.8% de la muestra se encuentra entre las
De los 36 encuestados, 2 personas que equivalen al 5.6% de la muestra están entre las edades
de 68 años a 77 años.
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
27
18
37
28
47
38
57
48
67
58
77
68
EDAD DE ENCUESTADOS
18 27
28 37
38 47
48 57
58 67
68 77

6
1.1.1.2. Genero de encuestados
SEXO f F r R
Masculino 18 18 50,0% 50,0%
Femenino 18 36 50,0% 100,0%
36
1.1.1.3. Ocupación de los encuestados
OCUPACIÓN f F r R
Trabajadora Social 1 1 2,8% 3%
Entrenador 1 2 2,8% 6%
Estudiante 14 16 38,9% 44%
Agricultor y ganadería 1 17 2,8% 47%
Ama de casa 4 21 11,1% 58%
Coordinador centro de
convivencia Túquerres
1 22 2,8% 61%
Tl. Arquitectura 1 23 2,8% 64%
ANÁLISIS
El 50% de los 36 encuestados que equivalen a 18 personas corresponden al sexo Masculino
El 50% de los 36 encuestados que equivalen a 18 personas corresponden al sexo Femenino
50.0%50.0%
GENERO DE ENCUESTADOS
Masculino
Femenino

7
Conductor 1 24 2,8% 67%
Lic. en Educación física 1 25 2,8% 69%
Concejal 1 26 2,8% 72%
Ingeniero 2 28 5,6% 78%
Docente pensionada 1 29 2,8% 81%
Docente 1 30 2,8% 83%
Odontóloga 1 31 2,8% 86%
Mensajero 1 32 2,8% 89%
Abogado 2 34 5,6% 94%
Egresada 1 35 2,8% 97%
Secretaria 1 36 2,8% 100%
36
ANÁLISIS
De los 36 encuestados, 1 persona que equivale al 2.8% de la muestra tiene una ocupación o
profesión de Trabajo Social.
profesión de Entrenador
1 1
14
1
4
1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1
OCUPACIÓN DE LOS ENCUESTADOS

8
profesión de trabajo social.
De los 36 encuestados, 1 4 personas que equivalen al 38.9% de la muestra tienen una
ocupación o profesión de Estudiante.
profesión de Agricultor y Ganadería
De los 36 encuestados, 4 personas que equivalen al 11.1% de la muestra tienen una
ocupación o profesión de Ama de casa.
profesión de Coordinador centro de convivencia Túquerres
profesión de Tl. Arquitectura
profesión de Conductor
profesión de Lic. en Educación Física
profesión de concejal
De los 36 encuestados, 2 personas que equivalen al 5.6% de la muestra tienen una ocupación
o profesión de Ingeniero
profesión de Docente Pensionada
profesión de Docente
profesión de Odontóloga
profesión de Mensajero
De los 36 encuestados, 2 personas que equivalen al 5.6% de la muestra tienen una ocupación
o profesión de Abogado
profesión de Egresada

9
profesión de secretaria
1.1.1.4. Lugar de residencia de los encuestados
LUGAR DE RESIDENCIA f F r R
Túquerres B/ Simón Bolívar 2 2 5,6% 6%
Túquerres B/ El Centro 3 5 8,3% 14%
Túquerres Cto/ Alban 9 14 25,0% 39%
Túquerres B/ Camino Nuevo 1 15 2,8% 42%
Túquerres Vereda/ Tutachag 1 16 2,8% 44%
Túquerres B/ El Partidero 2 18 5,6% 50%
Túquerres B/ San Nicolas 7 25 19,4% 69%
Túquerres Vereda/ San Roque 1 26 2,8% 72%
Túquerres B/ Castellana 1 27 2,8% 75%
Túquerres - Nariño 1 28 2,8% 78%
Túquerres/ Barrio Aldea de Lucila. 1 29 2,8% 81%
Túquerres B/ Fátima 1 30 2,8% 83%
Túquerres B/ San Carlos 2 32 5,6% 89%
Túquerres B/ El Voladero 3 35 8,3% 97%
Túquerres B/ La Pailería 1 36 2,8% 100%
36

10
ANÁLISIS
De los 36 encuestados, 2 personas que equivalen al 5.6% de la muestra tienen su lugar de
residencia en Túquerres B/ Simón Bolívar
residencia en Túquerres B/ El Centro
residencia en Túquerres Cto/ Alban
De los 36 encuestados, 1 persona que equivale al 2.8% de la muestra tiene su lugar de
residencia en Túquerres B/ Camino Nuevo
residencia en Túquerres Vereda/ Tutachag
residencia en Túquerres B/ El Partidero
residencia en Túquerres B/ San Nicolas
residencia en Túquerres Vereda/ San Roque
2
3
9
1 1
2
7
1 1 1 1 1
2
3
1
LUGAR DE RESIDENCIA DE LOS ENCUESTADOS

11
residencia en Túquerres B/ Castellana
residencia en Túquerres - Nariño
residencia en Túquerres/ Barrio Aldea de Lucila.
residencia en Túquerres B/ Fátima
residencia en Túquerres B/ San Carlos
residencia en Túquerres B/ El Voladero
residencia en Túquerres B/ La Pailería
1.1.2. Preguntas
1.1.2.1. ¿Cuál es la categoría a la cual pertenece el municipio de Túquerres?
Categoría F F r R
Primera Categoría 3 3 8,3% 8%
Segunda Categoría 1 4 2,8% 11%
Tercera Categoría 6 10 16,7% 28%
Cuarta Categoría 15 25 41,7% 69%
Quinta Categoría 1 26 2,8% 72%
Sexta Categoría 10 36 27,8% 100%
36

12
ANÁLISIS
 De los 36 encuestados que equivalen al 100%, el 8,3% respondieron que el municipio de
Túquerres pertenece a la Primera Categoría; el 2.8% a la Segunda; el 16.7% a la Tercera;
el 41.7% a la Cuarta y el 2.8% a la quinta, dichos resultados no corresponden a la Categoría
del municipio. Por el contrario, 27.8% restante que respondió que el municipio de
Túquerres pertenece a la Sexta Categoría, esta en lo correcto.
 Con respecto a lo anterior el resultado mas frecuente es cuarta categoría con la respuesta
de 41.7% de los encuestados, este resultado se debe a que por largo tiempo el municipio
fue considerado de cuarta categoría por su numero de habitantes, pero sin tener en cuenta
los ingresos del municipio que lo ubicaban en la sexta, llegándose a posicionar en esta a
partir del 2015.
1.1.2.2. ¿En el municipio de Túquerres hay presencia de cabildos indígenas?
Opción f F r R
Si 36 36 100,0% 100,0%
No 0 36 0,0% 100,0%
36
8.3%
2.8%
16.7%
41.7%
2.8%
27.8%
La categoríaa la cual pertenece el municipiode
Túquerres es:
Primera Categoría Segunda Categoría Tercera Categoría
Cuarta Categoría Quinta Categoría Sexta Categoría

13
ANÁLISIS
Los 36 encuestados, que equivalen al 100% de la muestra son conocedores de la presencia de
cabildos indígenas, lo cual es un dato real acerca del municipio de Túquerres.
1.1.2.3. ¿Cuál es el número de habitantes con los que cuenta el municipio?
Número de habitantes F F r R
44.575 personas 29 29 80,6% 81%
25.584 personas 3 32 8,3% 89%
30.485 personas 4 36 11,1% 100%
36
100.0%
0.0%
En el municipiode Túquerres hay presenciade
cabildos indígenas
Si No

14
ANÁLISIS
De los 36 encuestados que equivalen al 100%, el 8.3% respondió que el municipio de
Túquerres cuenta con 25.584 habitantes y el 11.1% respondió que el municipio cuenta con
30.485 habitantes, las dos respuestas son incorrectas. Por consiguiente, el 80,6% de los
encuestados restantes dieron una respuesta acertada, debido a que el municipio de Túquerres
cuenta con 44.575, siendo dicho resultado el de mayor frecuencia.
1.1.2.4. ¿Qué tipode costumbres y tradicionesse practican dentro del municipio?(Puede
seleccionar varias opciones)
Costumbres y Tradiciones f F r R
Fiestas Patronales, Carnavales,
Concursos tradicionales. 26 26 72,2% 72%
Fiestas Patronales, Carnavales 6 32 16,7% 89%
Concursos tradicionales, Deportes, y
platos típicos. 1 33 2,8% 92%
Concursos tradicionales, Desfiles
tradicionales. 1 34 2,8% 94%
Carnavales 2 36 5,6% 100%
36
80.6%
8.3%
11.1%
El númerode habitantes conlos que cuentael
municipioes:
44.575 personas 25.584 personas 30.485 personas

15
ANÁLISIS
Los 36 encuestados presentan similitudes en sus respuestas, las cuales corresponden a que en
el municipio de Túquerres se practican costumbres y tradiciones, tales como: Fiestas
Patronales, Carnavales y Concursos tradicionales. Se destaca que 2 personas agregaron a su
respuesta los deportes, platos típicos y desfiles tradicionales; los 36 encuestados respondieron
de una manera acertada, puesto que, Túquerres es un Municipio con diversidad tradicional y
de costumbres.
1.1.2.5. ¿Cuál es la principal problemática que afronta el municipio de Túquerres?
Problemáticas F F r R
Pobreza 10 10 27,8% 28%
Inseguridad y delincuencia 10 20 27,8% 56%
Drogadicción 2 22 5,6% 61%
Corrupción 11 33 30,6% 92%
Desempleo 1 34 2,8% 94%
Delincuencia, inseguridad,
violencia en la familia 1 35 2,8% 97%
Falta de fuentes de trabajo 1 36 2,8% 100%
36
26
6
1 1 2
0
5
10
15
20
25
30
Fiestas Patronales,
Carnavales,
Concursos
tradicionales.
Fiestas Patronales,
Carnavales
Fiestas Patronales,
Carnavales,
Concursos
tradicionales,
Deportes, y platos
tipicos.
Fiestas Patronales,
Carnavales,
Concursos
tradicionales,
Desfiles
tradicionales.
Carnavales
Tipo de costumbres y tradicionesque se practicandentro
del municipio

16
ANÁLISIS
De los 36 encuestados, 10 personas respondieron que la principal problemática del municipio
es la Pobreza; otras 10 personas respondieron que la problemática es la Inseguridad y
delincuencia; 2 personas respondieron que la problemática es la drogadicción; 11 personas
respondieron que la problemática es la corrupción; 1 persona respondió que la problemática
es el Desempleo; otra persona nuevamente respondió que la problemática es la Delincuencia,
inseguridad añadiéndole la violencia en la familia y una última persona respondió que la
principal problemática es la Falta de Fuentes de trabajo. Las anteriores respuestas son
acertadas, debido a que el Municipio presenta muchas problemáticas y refiriéndose a la más
seleccionada que es la corrupción, se puede decir que esta lidera todos los déficit y problemas
de un territorio.
1.1.2.6. ¿Existe un presupuesto que se destine para la poblaciónindígena de la localidad?
Opción f F r R
Si 33 33 91,7% 91,7%
No 3 36 8,3% 100,0%
36
10 10
2
11
1 1 1
0
2
4
6
8
10
12
Pobreza Inseguridad y
delincuencia
Drogadicción Corrupción Desempleo Delincuencia,
inseguridad,
violencia en la
familia
Falta de
fuentes de
trabajo
Principal problemática que afronta el municipio de
Túquerres

17
ANÁLISIS
 De los 36 encuestados, el 91.7% de las personas respondieron que si existe un presupuesto
para la población indígena de la localidad y el 8.3% restante de los encuestados respondió
lo contrario.
 El 91.7% de los encuestados realizaron su respuesta de manera correcta, debido a que el
municipio tiene la obligación de implementar un presupuesto que es adquirido por la
ejecución de proyectos de los pueblos étnicos.
1.1.2.7. ¿Cuáles son los aspectos mínimos con los que debe contar un informe de la
administración Municipal sobre la situación financiera y económica del municipio?
Rendición de cuentas
No se
Balance financiero
Informar sobre el presupuesto con que cuenta la administración para el desarrollo de
proyectos de interés comunitario y saber en qué se invertirán los recursos del estado
La mejora y cumplimiento del plan de desarrollo municipal
Podrían ser la veracidad en aspectos de investigación e información, con ayuda de
audiencias por parte de los involucrados.
91.7%
8.3%
Existe un presupuestoque se destine para
la población indígena de la localidad
Si
No

18
La asignación de los recursos del municipio en cuanto a obras de infraestructura ayudas a
familias entre otras, y el avance de estos proyectos, así como también los recursos con los
que cuenta actualmente y los proyectos a los cuales serán destinados.
Desconozco esta información
Análisis de ejecución, manejo, inversión de los recursos, proyectos a realizar y su ejecución.
Primero tomando aquellas afectaciones a negocios y de qué manera son afectadas, el buen
uso explicado de los recursos públicos
La cantidad de recursos para el desarrollo de proyectos
Contar con suficientes recursos públicos
Planeación, control
Contar con un órgano asesor del gobierno
Información clara sobre del presupuesto o recursos públicos para el cumplimiento de
proyectos y programas
Balance financiero e inversión
Presupuesto claro para la realización de proyectos
Temas a tratar, problemas, posibles soluciones.
Ingresos, egresos, bienes.
Información sobre los ingresos y egresos del municipio
No se
Hay un rublo para ayudarlos
Que el informe cuente con objetividad
Valores reales de las inversiones de los proyectos a realizar.
Las entradas por impuestos, gastos de funcionamiento e inversión.
Debe contar con una información sobre los ingresos e inversiones del municipio.
De donde se saca el dinero y para donde va destinado, especificando costos
La verdad no sé qué requisitos deben tener para presentar un informe, pero supongo que sean
los ingreso y los gastos
Socialización de presupuesto, activos y pasivos, socialización de proyectos
Aprobación y ejecución de proyectos del sistema general de regalías y sistema general de
participaciones

19
Informes de todas las dependencias, forme de ejecución de presupuesto y plan de de
gobierno del municipio, Informe de ingresos gastos, balance y estados financieros
Legalidad, transparencia, eficacia y sobre todo compromiso en sentido de pertenencia hacia
el municipio y comunidad
Información sobre ingresos, egresos, inversiones y presupuesto público
El alcalde y toda su comitiva para la toma de decisiones que de alguna forma beneficie al
municipio
Recursos sin ejecutar y endeudamiento.
Presentar una tabla detallando los gastos en qué invirtieron los recursos económicos
ANÁLISIS
En esta pregunta abierta los 36 encuestados, respondieron conforme a su conocimiento, siendo
así que 3 personas respondieron No sé o desconocen la información y las 33 personas restantes,
según la lectura de las respuestas tuvieron un acercamiento a lo que son los aspectos mínimos
con los que cuenta un informe municipal sobre la situación financiera y económica del
municipio, debido a esto los encuestados respondieron que los aspectos mínimos consisten en:
balance financiero, ingresos, egresos, presupuesto, recursos públicos, inversión de recursos,
planeación, etc. Se menciona que la respuesta más consistente es la otorgada por el concejal
encuestado, donde los aspectos mínimos son la "Información sobre los ingresos y egresos del
municipio" y esto es algo correcto, porque un informe municipal de tipo financiero y
económico debe tener en cuenta los ingresos o rentas y los egresos o acuerdo de apropiaciones.
1.1.2.8. ¿Quiéndebe llevar a cabo el estudioy la aprobación del proyecto del presupuesto
presentado por la administración municipal?
Encargado f F r R
Alcalde 13 13 36,1% 36%
Concejo 19 32 52,8% 89%
Comunidad 2 34 5,6% 94%
Gobernador 1 35 2,8% 97%
Alcalde, grupo de trabajo,
concejales 1 36 2,8% 100%

20
36
ANÁLISIS
 De los 36 encuestados, 13 personas respondieron que el estudio y la aprobación del
proyecto del presupuesto presentado por la administración municipal debe llevarlo a cabo
el alcalde; 19 personas respondieron que dicho rol se le atribuye al Concejo; 2 personas
respondieron que se le confiere a la comunidad; 1 persona respondió que se le atribuye al
gobernador y una última persona respondió que se le atribuye al alcalde, grupo de trabajo
y concejales.
 Aunque la ultimo respuesta podría parecer la más completa, la verdad es que en este caso
los 19 encuestados que respondieron CONCEJO están en lo correcto, debido a que el
concejo municipal es el encargado de aprobar el proyecto, por el cual se adoptan nuevas
rentas o se modifican las existentes.
1.1.2.9. ¿Conoce el Plan de Ordenamiento Territorial (POT)?
Opción f F r R
Si 22 22 61,1% 61,1%
No 14 36 38,9% 100,0%
36
13
19
2 1 1
0
5
10
15
20
Alcalde Concejo Comunidad Gobernador Alcalde, grupo de
trabajo,
concejales
El estudioy la aprobación del proyectodel presupuesto
presentadopor laadministraciónmunicipal, se le
atribuye a:

21
ANÁLISIS
De los 36 encuestados, el 38.9% que equivalen a 14 personas desconocen el Plan de
Ordenamiento Territorial, mientras el 61.1% equivalente a las 22 personas restantes son
conocedoras de la existencia de dicho Plan, por lo tanto, la respuesta más frecuente es el “SI”
1.1.2.9.1. Si la respuesta fue afirmativa ¿En qué consiste el POT?
Consiste en la ordenación física del Territorio
Es un instrumento técnico y normativo para ordenar el territorio Municipal.... el POT
organiza de manera adecuada cada parte del municipio tanto en lo urbano como rural.
Es un instrumento técnico para planificar y ordenar un territorio.
Instrumento para que los municipios y distritos del país planifiquen el ordenamiento del
territorio urbano y rural.
Instrumenta que utilizan los territorios para poner orden
El POT consiste en ordenar el territorio, tanto en la zona rural como urbana
Es una herramienta de planificación física del municipio.
Se conoce como el conjunto de objetivos
Es la carta de navegación de un municipio
En cómo está desarrollado el municipio y cuáles son las falencias y cuáles son sus
prioridades
Es la reglamentación para el orden y distribución ordenada del territorio
61.1%
38.9%
Plan de Ordenamiento Territorial
Si
No

22
Instrumento de la administración municipal con ocasión de planificar y ordenar el territorio
dentro de su jurisdicción.
Consiste en la ordenación física del Territorio
Organización de la distribución económica, social, cultural
Tiene que ver la organización del orden social económico presupuestal tanto en lo rural
como en lo urbano
Es un plan de acción
En el desarrollo físico del municipio
Dentro del POT se manejan temas de ordenamiento social, ambiental, económicos que se
plantean dentro del municipio
Documento que establece las condiciones socioeconómicas del municipio
instrumento técnico que poseen los municipios de nuestro país para planificar y ordenar su
territorio, con ello llevar un mejor orden económico
Es donde qué ciudad se quiere tener, para dónde vamos, cuáles son las políticas urbanas, en
temas de usos, de movilidad, de medio ambiente, de densidad, es decir dónde se puede
construir y dónde no, dónde debería crecer la ciudad, dónde debería preservar las áreas de
mayor valor ambiental
Es el plan de ordenamiento territorial o sea los recursos económicos
ANÁLISIS
Las 22 personas que anteriormente respondieron de forma afirmativa, en realidad se puede
decir que tienen algún conocimiento del POT, puesto que, sus respuestas son acertadas y llevan
a la finalidad de que dicho plan consiste en que los municipios y distritos del país planifiquen
el ordenamiento del territorio urbano y rural.
1.1.2.10. ¿Qué ley reglamenta el Plan de Ordenamiento Territorial (POT)?
Ley f F r R
Ley 388 de 1997 18 18 50,0% 50%
Ley 1454 de 2011 3 21 8,3% 58%
Ley 152 de 1994 1 22 2,8% 61%
No sé 14 36 38,9% 100%

23
36
ANÁLISIS
Ley que reglamenta el Plan de Ordenamiento Territorial, según los datos porcentuales de la
muestra de 36 encuestados que equivalen al 100%, el 50% de ellos tiene un conocimiento real
de la ley que reglamenta el POT, la cual es, la ley 388 de 1997; mientras que el otro 50%, que
está dividido en diferentes respuestas, son erróneas. Con respecto a lo anterior, la respuesta
más frecuente es la “ley 388 de 1997”, por lo cual se concluye que si hay conocimiento.
1.1.2.11. ¿Cuál es la vigencia a largo plazo del periodo de acción del Plan de Ordenamiento
Territorial?
Duración f F r R
4 años 9 9 25,0% 25%
8 años 5 14 13,9% 39%
12 años 22 36 61,1% 100%
36
50.0%
8.3%
2.8%
38.9%
Ley que reglamenta el Plan de
Ordenamiento Territorial(POT)
Ley 388 de 1997
Ley 1454 de 2011
Ley 152 de 1994
No sé

24
ANÁLISIS
De los 36 encuestados, el 61.1% de ellos tienen pleno conocimiento de cuál es la duración
máxima o a largo plazo del POT, respondiendo así de manera correcta 12 años de periodo de
acción; mientras que el 25.0% seleccionaron una duración de 4 años y el 13.9% restante
respondieron 8 años de duración, respuestas que no son acordes a una duración de largo plazo
del Plan de Ordenamiento Territorial. La respuesta más frecuente fue “12 años”, lo que indica
que si hay conocimiento.
1.1.2.12. ¿Conoce usted, que tipo de POT se maneja en el Municipio de Túquerres?
POT f F r R
Plan de ordenamiento territorial 11 11 30,6% 31%
Plan básico de ordenamiento territorial 22 33 61,1% 92%
Esquema básico de ordenamiento territorial 3 36 8,3% 100%
36
25.0%
13.9%61.1%
Vigencia a largo plazo del periodo de acción
del Plan de Ordenamiento Territorial
4 años
8 años
12 años

25
ANÁLISIS
De acuerdo con el tipo de POT que maneja el municipio de Túquerres, el 61.1% de los 36
encuestados que equivalen al 100% tienen un conocimiento real del tipo de Plan que maneja
el municipio de Túquerres, que en este caso es Plan Básico de Ordenamiento Territorial por
su número de habitantes; mientras el 30,6% eligió el Plan de Ordenamiento Territorial y el
8.3% restante de los encuestados seleccionaron Esquema Básico de Ordenamiento Territorial,
respuestas que son incorrectas para el municipio de Túquerres. La respuesta más frecuente fue
“Plan Básico de Ordenamiento Territorial” indicando que la mayoría de los encuestados si
tienen conocimiento de lo preguntado.
1.1.2.13. ¿Qué aspectos se tienen en cuenta para la elaboración del Plan de Ordenamiento
Territorial? (Puede seleccionar varias opciones)
Aspectos f F r R
Sociales 1 1 2,8% 3%
Económicos, Sociales, Ambientales 30 31 83,3% 86%
Económicos, Sociales, Ambientales,
Culturales, infraestructura 1 32 2,8% 89%
Económicos, Ambientales 1 33 2,8% 92%
Culturales 1 34 2,8% 94%
Necesidades de la comunidad 1 35 2,8% 97%
30.6%
61.1%
8.3%
Tipo de POT que se maneja en el
Municipio de Túquerres
Plan de ordenamiento
territorial
Plan básico de ordenamiento
territorial
Esquema básico de
ordenamiento territorial

26
Cultura y político 1 36 2,8% 100%
36
ANÁLISIS
De los 36 encuestados, la mayoría coincidieron en que los aspectos que se tienen en cuenta en
el POT son: económicos, ambientales y sociales, también se destaca que algunos encuestados
añadieron cultura, infraestructura, necesidades de la comunidad y político, todos los aspectos
anteriormente generados por los encuestados son válidos, puesto que, el POT tiene la
necesidad de integrar diferentes variables del contexto territorial.
1.1.2.14. ¿Conoce el Plan de Desarrollo Municipal?
Opción f F r R
Si 12 12 33,3% 33,3%
No 24 36 66,7% 100,0%
36
1
30
1 1 1 1 1
0
5
10
15
20
25
30
35
13. aspectos que pueden tener en cuenta para
la elaboración del Plan de Ordenamiento
Territorial

27
ANÁLISIS
De los 36 encuestados, el 66.7% que equivalen a 24 personas desconocen el Plan de Desarrollo
Municipal, mientras el 33.3% equivalente a las 12 personas restantes son conocedoras de la
existencia de dicho Plan. La respuesta con mayor frecuencia es el “NO”, indicando que la
mayoría de los encuestados no tiene conocimiento sobre el Plan.
1.1.2.14.1. Si la respuesta es afirmativa ¿En qué consiste el Plan de Desarrollo Municipal?
El Plan de Desarrollo es la carta de presentación del Municipio... en él se plasman los
proyectos y actividades a realizar en el Municipio a lo largo de los 4 años de periodo de
gobierno municipal.
La plantación del desarrollo municipal es una actividad de racionalidad administrativa,
encaminada a prever y adaptar armónicamente las actividades económicas con las
necesidades básicas de la comunidad, como; Educación, Salud, Asistencia social.
Consiste en promover el desarrollo social en el municipio, y así mismo tiene el objetivo de
satisfacer las necesidades de la población.
Es un proceso político y social, donde se desarrollan proyectos y programas con el fin de
mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio.
Se conoce como el conjunto de objetos que cada municipio tiene
Explica los lineamientos, objetivos y acciones que se van a desarrollar en el municipio
En buscar que el municipio crezca y se desarrolle en todos los aspectos
33.3%
66.7%
Conoce el Plan de Desarrollo
Municipal
Si
No

28
Es la carta de presentación donde se organizan los proyectos a realizar en el periodo de 4
años
Guía o ruta que toma la administración municipal basada en el diagnóstico, plan estratégico
y plan de inversiones para el periodo correspondiente a cada mandatario.
Es aquel que implementa programas con el fin de ayudar a los habitantes del municipio
Carta de navegación a futuro
En establecer los diferentes programas que vayan encaminados al bienestar de la comunidad
El plan de desarrollo municipal consiste en la unión de toda la junta administrativa para
luchar por los intereses de las personas para que todas ellas salgan beneficiadas de alguna
manera solidaria
ANÁLISIS
Las 12 personas que anteriormente respondieron de forma afirmativa, en esta pregunta
complementaria y de acuerdo a sus respuestas, se puede decir que cuentan con datos reales acerca
del Plan de Desarrollo Municipal, claro está que unas respuestas son más consistentes que otras,
pero todas se encaminan a concluir que dicho plan es un instrumento de planificación que orienta
el accionar de los diferentes actores del territorio durante un periodo de gobierno.
1.1.2.15. ¿Qué ley reglamenta el Plan de Desarrollo Municipal?
Ley f F r R
Ley 152 de 1994 10 10 27,8% 28%
No sé 26 36 72,2% 100%
36

29
ANÁLISIS
Ley que reglamenta el Plan de Desarrollo Municipal, según los datos porcentuales de la
muestra de 36 encuestados que equivale al 100%, el 72.2% de ellos no tienen conocimiento
de la ley que reglamenta el PDM; mientras que el 27.8% restante, si conoce la ley que
reglamenta dicho plan, la cual hace referencia a la ley 152 de 1994. La respuesta con mayor
frecuencia es el “NO SÉ” lo que indica que la mayoría desconoce la ley.
1.1.2.16. ¿Cómo se encuentra la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal?
Opciones f F R R
Excelente 0 0 0,0% 0%
Buena 2 2 5,6% 6%
Regular 27 29 75,0% 81%
Mala 7 36 19,4% 100%
36
27.8%
72.2%
Ley que reglamenta el Plan de
DesarrolloMunicipal
Ley 152 de 1994
No sé

30
ANÁLISIS
De los 36 encuestados que equivalen al 100%, el 75.0% de ellos respondieron que el Plan
Desarrollo Municipal tiene una ejecución Regular; el 19,4% respondieron que la ejecución de
dicho Plan es mala y el 5.6% restante respondieron que la ejecución es buena. Ninguno de los
encuestados opto por responder que la ejecución del Plan es excelente y es entendible, si se
tiene en cuenta que muchos objetivos del Plan pueden verse afectados por la falta de recursos,
corrupción y entre otras problemáticas del territorio, de igual manera las respuestas variadas
de los encuestados pueden ser el resultado de la desigualdad a la hora de distribuir los recursos
del territorio. El resultado más frecuente es “REGULAR” por lo cual se puede concluir que la
ejecución del plan de desarrollo es ineficiente.
1.1.2.17. ¿Conoce usted, quienes participan en la formulación del Plan de Desarrollo
Municipal y del Plan de Ordenamiento Territorial?
Opción f F r R
Si 14 14 38,9% 38,9%
No 22 36 61,1% 100,0%
36
0.0% 5.6%
75.0%
19.4%
Ejecución del Plan de Desarrollo
Municipal
Excelente
Buena
Regular
Mala

31
ANÁLISIS
De los 36 encuestados que equivalen al 100%, el 61.1% que equivale a 22 personas no conocen
quienes participan en la formulación del Plan de Desarrollo Municipal y el Plan de
Ordenamiento Territorial, mientras que el 38.9% restante que es equivalente a 14 personas si
son conocedores de quienes participan en la formulación de ambos planes. La respuesta más
frecuente es “NO” lo que indica que desconocen dicha información.
1.1.2.17.1. Si la respuesta fue afirmativa ¿Quiénes participan?
Distintas comunidades entre ellas las indígenas
Alcaldía -concejo. Etc.
Supongo que el alcalde y su gabinete de administración
Todos los actores del municipio
El alcalde, el concejo, el pueblo, las entidades de seguridad
La administración municipal y los diversos sectores o actores dentro del contexto municipal
de manera participativa que hacen parte del consejo territorial de planeación y la comunidad.
Todas las comunidades
Alcalde y concejales
Todos los sectores
Concejo municipal, administración municipal.
Alcaldía, actores gubernamentales
38.9%
61.1%
Participantes en formulación del Plan de
Desarrollo Municipal y del Plan de Ordenamiento
Territorial
Si
No

32
El servicio ha sido diseñado para el beneficio de entidades territoriales como
El alcalde, Asambleas y concejos, Juntas administrativas
Alcaldía y Concejo
Alcalde y concejales
ANÁLISIS
De las 14 personas que respondieron que si conocían quienes participaban en la formulación
del PDM y el POT, en esta pregunta complementaria la mayoría respondió correctamente.
Resaltando que esta respuesta "El servicio ha sido diseñado para el beneficio de entidades
territoriales como el alcalde, asambleas y concejos, Juntas administrativas" se encuentra fuera
de los parámetros de la pregunta, ya que se trata de quienes participan en la formulación no a
quienes beneficia, por el contrario las demás respuestas están encaminadas a que en el proceso
de formulación del PDM y POT, intervienen una serie de actores que son iguales para los dos
procesos, entre ellos está la alcaldía, sectores gubernamentales, consejo territorial, consejo
municipal, población en general, grupos étnicos, resguardos entre otros.
1.1.2.18. ¿Quiénes aprueban o rechazan el Plan de Desarrollo Municipal y el Plan de
Ordenamiento Territorial?
Aprueban y rechazan f F r R
Concejo municipal 31 31 86,1% 86%
Ministerio de hacienda 2 33 5,6% 92%
Asamblea departamental 3 36 8,3% 100%
36

33
ANÁLISIS
De los 36 encuestados que equivalen al 100%, el 86.1% respondieron que el encargado de
aprobar o rechazar el Plan de Desarrollo Municipal y Plan de Ordenamiento Territorial es el
Concejo municipal, por lo tanto, la mayoría de la muestra respondió correctamente, ya que
efectivamente el ente encargado de aprobar o desaprobar los planes a nivel municipal es el
Consejo; el 5.6% que respondieron ministerio de hacienda y el 8.3% que respondieron
asamblea departamental, respondieron incorrectamente. La respuesta más frecuente es
“CONCEJO MUNICIPAL” lo que indica que la gran parte de los encuestados, si tienen
conocimiento de dicha información.
1.1.2.19. ¿Cuál es el periodo de acción del Plan de Desarrollo Municipal?
Periodo f F r R
4 años 33 33 91,7% 92%
5 años 1 34 2,8% 94%
8 años 2 36 5,6% 100%
36
86.1%
5.6%
8.3%
Encargado de apruebar o rechazar el Plan de
Desarrollo Municipal y el Plan de Ordenamiento
Territorial
Concejo municipal
Ministerio de hacienda
Asamblea departamental

34
ANÁLISIS
De los 36 encuestados que equivalen al 100%, el 91.7% de ellos tienen pleno conocimiento de
cuál es la vigencia del Plan de Desarrollo Municipal, respondiendo así de manera correcta 4
años de periodo de acción; mientras que el 2.8% seleccionaron una duración de 5 años y el
5.6% restante respondieron 8 años de duración, respuestas que no son acordes a una vigencia
del Plan de Desarrollo Municipal. La respuesta más frecuente es “4 AÑOS” indicando que si
hay conocimiento en el tema.
1.1.2.20. ¿Cuáles son las variables de mayor importancia que se manejan dentro del
Plan de Desarrollo Municipal? (Puede seleccionar varias opciones)
Variables F F r R
Ambiental 1 1 2,8% 3%
Social, Ambiental, Económico 27 28 75,0% 78%
Social, Económico 3 31 8,3% 86%
Social, Ambiental, Económico,
Educativo 1 32 2,8% 89%
Cultural 1 33 2,8% 92%
91.7%
2.8%
5.6%
Periodo de acción del Plan de Desarrollo
Municipal
4 años
5 años
8 años

35
Necesidades de la comunidad 1 34 2,8% 94%
Ambiental, Económico 1 35 2,8% 97%
Económico 1 36 2,8% 100%
36
ANÁLISIS
De los 36 encuestados, la mayoría coincidieron en que las variables de mayor importancia para
el PDM son: económica, ambiental y social, también se destaca que algunos encuestados
añadieron cultura, educativo y necesidades de la comunidad, todos los aspectos anteriormente
generados por los encuestados son válidos, puesto que, el PDM tiene la necesidad de integrar
diferentes variables del contexto territorial que den cuenta de la situación real del Municipio
y lo que se espera alcanzar.
1.1.2.21. Teniendo en cuenta la implementación del Plan de Desarrollo y el Plan de
Ordenamiento Territorial en el municipio, ¿Cuál ha sido el grado de satisfacción en cuanto
a las necesidades de la comunidad?
Opción f F r R
Alta 4 4 11,1% 11%
1
27
3 1 1 1 1 1
0
5
10
15
20
25
30
Variables de mayor importancia que se
manejan dentro del Plan de Desarrollo
Municipal

36
Media 19 23 52,8% 64%
Baja 13 36 36,1% 100%
36
ANÁLISIS
 De los 36 encuestados que equivalen al 100%, el 52.8% de ellos respondieron que la
satisfacción de las necesidades de la población ha sido media de acuerdo con la
implementación del PDM y POT; el 36.1% de encuestados respondieron que la
satisfacción es baja y el 11.1% restante respondieron que la satisfacción de las necesidades
es alta conforme a los Planes. La respuesta más frecuente es “MEDIA” indicando que la
implementación de los dos planes satisface las necesidades de la comunidad, de una
manera regular.
 Las anteriores respuestas pueden llevar a inferir que existen desigualdades en el municipio
de Túquerres.
1.1.2.22. ¿Cuáles son las limitaciones que han hecho difícil el progreso del Plan de
Desarrollo Municipal?
Limitaciones f F r R
La comunidad 1 1 2,8% 3%
Planificación 6 7 16,7% 19%
11.1%
52.8%
36.1%
Grado de satisfacción en cuanto a las necesidades
de la comunidad por la implementacion del PDM
y POT
Alta
Media
Baja

37
Presupuesto 10 17 27,8% 47%
Gestión 19 36 52,8% 100%
36
ANÁLISIS
19 personas de los 36 encuestados respondieron que la limitación que detiene el progreso del
PDM es la Gestión, 10 personas respondieron que la limitación es el presupuesto, 6 personas
respondieron que la limitación es la Planificación y 1 persona respondió que el limitante del
progreso del PDM es la comunidad. Las respuestas pueden ser correctas desde la perspectiva
de cada encuestado y la situación de la vereda, barrio o corregimiento en el que habite y con
respecto al dato mayoritario que es la Gestión, en realidad si no se promueve procesos que
lleven a gestionar, es imposible que se obtenga presupuesto y, por ende, que se llegue a un
desarrollo territorial.
1.1.2.23. ¿Entre los planes y proyectos que se generan en la alcaldía municipal se tratan
temas como desmovilización y Víctimas del conflicto?
Opción f F r R
Si 18 18 50,0% 50,0%
No 18 36 50,0% 100,0%
1
6
10
19
0
5
10
15
20
La comunidad Planificación Presupuesto Gestión
22. limitaciones que han hecho difícil el
progreso del Plan de Desarrollo Municipal

38
36
ANÁLISIS
De los 36 encuestados que equivalen al 100%, el 50.0% de ellos respondieron que en los planes
y proyectos Si se tratan temas de desmovilización y víctimas del conflicto armado, mientras
que el otro 50.0% respondió lo contrario. Las respuestas negativas pueden deberse a la falta
de información por parte de los encuestados, ya que es indispensable que se generen en los
Planes y proyectos espacios para los temas que se mencionaron anteriormente, puesto que, el
trabajar con ellos promueve la construcción de la paz en el municipio, siendo lo anterior un
aspecto importante para los gobernantes.
1.1.2.24. ¿Cuál es la participación por parte de la comunidad para establecer el Plan de
Desarrollo Municipal y el Plan de Ordenamiento Territorial?
Opción f F r R
Alta 3 3 8,3% 8%
Media 15 18 41,7% 50%
Baja 18 36 50,0% 100%
36
50.0%50.0%
En los planes y proyectos que se generan en la
alcaldía municipal se tratan temas como
desmovilización y Victimas del conflicto
Si
No

39
ANÁLISIS
De los 36 encuestados que equivalen al 100%, el 50.0% asumió que la participación de la
comunidad en el establecimiento del PDM y POT es baja, el 41.7% respondieron que la
participación es media y el 8.3% restante respondieron que la participación de la comunidad
es alta. La distribución de las respuestas y teniendo en cuenta que el dato mayor de la muestra
indica que la participación es baja, esto puede deberse a la falta de interés de la comunidad en
estos temas o porque la alcaldía de Túquerres no promueve lo suficiente los sistemas
comunicativos para que la comunidad esté informada.
1.1.2.25. Teniendo en cuenta los diferentes factores en el municipio ¿Cuál cree que es el
más afectado en la actualidad?
f F r R
Vivienda 3 3 8,3% 8%
Salud 22 25 61,1% 69%
Económico 1 26 2,8% 72%
Deporte especialmente el
atletismo 1 27 2,8% 75%
Educación 2 29 5,6% 81%
Infraestructura 6 31 16,7% 86%
Todo lo anterior 1 32 2,8% 89%
36
8.3%
41.7%
50.0%
Participación por parte de la comunidad para
establecer el Plan de Desarrollo Municipal y el
Plan de Ordenamiento Territorial
Alta
Media
Baja

40
ANÁLISIS
De los 36 encuestados, 3 personas respondieron que el factor más afectado en el municipio de
Túquerres es la vivienda; 22 personas respondieron la salud; 1 persona respondió lo
económico; otra persona respondió que el deporte especialmente el atletismo; 2 personas
respondieron la educación; 6 personas respondieron la infraestructura y 1 persona concluyo
que todas las anteriores. Siendo el dato mayoritario el de Salud, se puede decir que este se mira
más afectado en la actualidad en el municipio y en todo el país por las cuestiones sanitarias
por las que se atraviesa reflejando déficit en el sector salud.
1.1.2.26.¿La producción pecuaria, agropecuaria, e industrial recibe algún tipo de apoyo
por parte de la alcaldía municipal?
Opción F F r R
Si 8 8 22,2% 22,2%
No 28 36 77,8% 100,0%
36
3
22
1 1 2
6
1
0
5
10
15
20
25
Factores más fectados en la actualidad de Túquerres

41
ANÁLISIS
De los 36 encuestados que equivalen al 100%, el 77.8% que equivale a 28 encuestados
respondieron que la producción pecuaria, agropecuaria, e industrial no recibe apoyo por parte
de la alcaldía municipal, mientras que el 22.2% que es equivalente a 8 personas respondieron
lo contrario. La respuesta con mayor frecuencia es el “NO” lo cual indica que la alcaldía no
genera un apoyo a la producción pecuaria.
1.1.2.26.1. Si la respuesta fue afirmativa ¿Qué tipo de apoyo?
Económico, político
Sólo por conferencias de la Umata.
Proyectos agrícolas
Ayuda con proyectos
Proyectos de ayudas a productores por parte de gestión de secretaría de hacienda
Proyectos
Apoyo con dinero
ANÁLISIS
22.2%
77.8%
La producción pecuaria, agropecuaria, e industrial
recibe algún tipo de apoyo por parte de la alcaldía
municipal
Si
No

42
se puede inferir que el apoyo económico y político, las conferencias por parte de la UMATA,
y proyectos agrícolas, que agregan los encuestados que respondieron positivamente, pueden
ser limitados o seleccionados, por parte de la alcaldía municipal de Túquerres.
1.1.2.27. ¿El municipio de Túquerres se ha visto afectado por fenómenos naturales o
eventos catastróficos?
Opción F F r R
Si 21 21 58,3% 58,3%
No 15 36 41,7% 100,0%
36
ANÁLISIS
De los 36 encuestados que equivalen al 100%, 41.7% que equivalen a 15 personas
respondieron que el municipio de Túquerres No se ha visto afectado por fenómenos naturales
o eventos catastróficos y el 58.3% que son equivalentes 21 personas respondieron lo contrario.
La respuesta mas frecuente es “SI” lo que indica que una parte de los encuestados, si tiene
conocimiento de los fenómenos naturales del territorio.
58.3%
41.7%
El municipio de Túquerres se ha visto afectado por
fenómenos naturales o eventos catastróficos
Si
No

43
1.1.2.27.1. Si la respuesta fue afirmativa ¿Cuáles?
Sequía
Las heladas que han afectado los cultivos de gran número de campesinos.
Derrumbes
Terremoto según la historia del municipio Y actualmente la pandemia
Heladas en los cultivos
Heladas en los cultivos
El cambio climático / heladas
El intenso verano que afecta lis cultivos
Daño de cultivos por factores climatológicos
Actualmente por las heladas generadas a partir de fenómenos climáticos.
Por el clima se han perdido numerosos cultivos
Heladas
Por las heladas y la sequía
Heladas
Heladas
Heladas
Las heladas
1936 terremoto de la chorrera
Heladas
Cambios climáticos
Heladas
ANÁLISIS
Las 21 personas que respondieron afirmativamente, en la pregunta complementaria añadieron
que los fenómenos naturales y eventos catastróficos que han afectado a Túquerres son: las
heladas, el cambio climático, terremotos y sequias

44
1.1.2.28. En cuanto a la seguridad y atención brindada por parte de las autoridades
competentes, ¿Piensa usted que es lamisma tantopara el sector rural como el sector urbano?
Opción f F r R
Si 4 4 11,1% 11,1%
No 32 36 88,9% 100,0%
36
ANÁLISIS
De los 36 encuestados que equivalen al 100%, el 88.9 % respondieron que la atención de las
autoridades competentes No es la misma para la zona rural y la urbana y el 11.1% respondieron
lo contrario. El dato mayoritario que es el NO puede consistir en que las autoridades
competentes no tengan los suficientes miembros para una atención integral o porque no
cumplen su rol adecuadamente.
11.1%
88.9%
la seguridad y atención brindada por parte de las
autoridades competentes, es la misma tanto para
el sector rural como el sector urbano
Si
No

45
1.1.2.29. ¿Cómo se encuentra la prestación del servicio de salud en el municipio de
Túquerres?
Opción f F r R
Excelente 0 0 0,0% 0%
Bueno 6 6 16,7% 17%
Regular 18 24 50,0% 67%
Malo 12 36 33,3% 100%
36
ANÁLISIS
De los 36 encuestados que equivalen al 100%, el 33.3% respondieron que la prestación del
servicio de salud en el municipio es mala; el 16.7% respondieron que el servicio de salud es
bueno; el 50.0% respondieron que el servicio de salud es regular y ningún encuestado
considera dicho servicio excelente, esto debido a que en el municipio como en todo el país el
servicio de salud es ineficiente en la mayoría de los casos, principalmente por la falta de
recursos y más ahora en emergencia sanitaria. La respuesta más frecuente es “REGULAR”
0.0%
16.7%
50.0%
33.3%
La prestación del servicio de salud en el
municipio de Túquerres
Excelente
Bueno
Regular
Malo

46
1.1.2.30. ¿El municipio de Túquerres al transcurrir el tiempo ha evolucionado en
aspectos culturales?
Opción f F r R
Si 19 19 52,8% 52,8%
No 17 36 47,2% 100,0%
36
ANÁLISIS
De los 36 encuestados que equivalen al 100%, el 52,8% que equivalen a 19 personas
respondieron que con el transcurso del tiempo en el municipio de Túquerres si ha evolucionado
en aspectos culturales y el 47,2% que equivalen a 17 personas respondieron lo contrario. El
dato más frecuente es el “SI” indicando que los encuestados han identificado cambios en los
aspectos culturales del territorio Túquerreño.
Nuestros artesanos son un ejemplo claro del desarrollo cultural en nuestro Municipio.
Carnavales de negros y blancos, concursos
Un cambio podría darse en la forma de ser de los ciudadanos.
52.8%
47.2%
El municipio de Túquerresal transcurrir el
tiempo a evolucionado en aspectos
culturales
Si
No

47
Danzas, fiestas patronales, ritos indígenas, entre otros.
Diferentes carreras de motos diferentes eventos deportivos con demorando alguna fiesta
Artesanía y danza
Danza
Apoyo a los artesanos
La danza, música y carnavales
En este aspecto si hay: capacitaciones, en lo económico y reconocimiento público
Carnavales
Danza y arte
Se presentaron proyectos para incentivar actividades culturales y artísticas
En sentido de pertenencia que tienen los habitantes del municipio
Carnavales
Danza y arte.
Carnavales
Fiestas municipales
Siempre hay apoyo para la cultura
ANÁLISIS
Las 19 personas que respondieron afirmativamente, en esta pregunta complementaria sus
respuestas son variadas, pero muchas de ellas mencionan que el municipio ha evolucionado
en aspectos culturales tales como: el valor del artesano, carnavales, artesanías, eventos
deportivos, danzas, el apoyo a la cultura, fiestas patronales, entre otras.
1.1.2.31. ¿La alcaldía a implementado programas o proyectos que estén enfocados en los
habitantes más vulnerables del municipio?
Opción f F r R
Si 10 10 27,8% 27,8%
No 26 36 72,2% 100,0%
36

48
ANÁLISIS
respondieron que la alcaldía si ha implementado programas o proyectos que están enfocados
en los habitantes más vulnerables del municipio y el 72,2% que equivalen a 26 personas
respondieron lo contrario. El dato mayoritario que es el “NO” puede consistir en que la alcaldía
a dejado de lado aquellos habitantes más vulnerables, invirtiendo los recursos destinados para
dicha población en otras cuestiones o en conveniencias individuales de los gobernantes.
Subsidios a la población
Programas para obtener una vivienda
Creo que estaban dando mercados a las personas vulnerables Porque yo fui parte de alguno
de esos programas
No hay respuesta
Ayudas en salud y educación
Mercados a familias vulnerables
Proyecto de apoyo como alimentación, emprendimiento, vivienda
Comedores, vivienda
27.8%
72.2%
Programas o proyectos por parte de la alcaldia
que estén enfocados en los habitantes más
vulnerables del municipio
Si
No

49
Red de guardianes de los años dorados con el fin de brindar ayuda y apoyo a las personas de
la tercera edad que reciben subsidio por parte del gobierno.
La pobreza extrema
Enfermedades
Fenómenos leves
ANÁLISIS
Los 10 encuestados que respondieron SI, en esta pregunta complementaria ampliaron su
respuesta añadiendo que los programas o proyectos de la alcaldía para las personas más
vulnerables son o consisten en: subsidios a la población; proyectos alimentarios, de vivienda,
de salud y emprendimiento; y Red de guardianes de los años dorados.
1.1.2.32. Al ser Túquerres un municipio con extensas zonas rurales ¿Considera que sean
presentado problemas en la productividad del suelo?
Opción f F R R
Si 23 23 63,9% 63,9%
No 13 36 36,1% 100,0%
36
63.9%
36.1%
Túquerres un municipio con extensas zonas
rurales, sean presentado problemas en la
productividad del suelo
Si
No

50
ANÁLISIS
respondieron que en el municipio de Túquerres si sean presentado problemas en la
productividad del suelo y el 36,1% que equivalen a 13 personas respondieron lo contrario. La
respuesta mas frecuente es el “SI” lo que indica la presencia de problemáticas en el suelo.
La mayoría de problemas son por la diversidad del clima ya que se pierden cultivos por este
fenómeno y la administración municipal no gestiona ayudas para los campesinos
No hay respuesta
Falta de apoyo al sector campesino para implementar nuevas técnicas de producción e
innovar en nuevos productos.
Algunos daños en los productos por el exceso de fertilizantes.
A causa de los diferentes químicos y constante utilización del suelo se ha reducido la
producción y fertilidad del mismo.
Muchas veces es necesario un mayor acompañamiento a estas zonas al ser afectadas por
aspectos ambientales o delictivos por parte de terceros.
No hay respuesta
No hay respuesta
El campesino no tiene apoyo
No hay respuesta
La sequedad por falta de proyectos de agua potable y saneamiento
Por la falta de capacitación para implementar técnicas de producción
Sobrecostos en insumos agropecuarios, heladas.
La minería artesanal
Primero que todo por la pandemia, por cuestión económica y dificultad para el transporte de
sus productos
La erosión, falta de químicos
Por fertilizantes de mala calidad, y efectos negativos por los cambios climáticos
Falta de capacitación a los agricultores y campesinos para aprovechar mejor sus tierras

51
Por los fertilizantes, fungicidas y productos químicos
Perdidas de cultivos por el fenómeno del niño
Alto costo de los productos para sembrar como herbicidas.
Por la pandemia la falta de apoyo del gobierno y la falta de transporte
ANÁLISIS
De las 23 personas que respondieron afirmativamente, 19 añadieron que, en el municipio, el
suelo de las zonas rurales se ve afectado, por la utilización de diferentes químicos, fertilizantes,
diversidad climática, falta de capacitación, perdidas de cultivos por el fenómeno del niño, el
reducido apoyo de las entidades competentes para la productividad del suelo, entre otras
cuestiones que afectan al suelo campesino. Las 4 personas restantes no dejaron su respuesta.
1.1.2.33.1. ¿De acuerdo al periodo de laalcaldíadel municipiode Túquerres ha percibido
un desarrollo?
Opción f F R R
Si 11 11 30,6% 30,6%
No 25 36 69,4% 100,0%
36
30.6%
69.4%
De acuerdo al periodo de la alcaldía del
municipio de Túquerresse a
presentado desarrollo
Si
No

52
ANÁLISIS
respondieron que si han percibido un desarrollo durante el periodo de la alcaldía del municipio
de Túquerres y el 69,4% que equivalen a 25 personas respondieron lo contrario. El dato
mayoritario que es el “NO” puede consistir en que la alcaldía durante su periodo no ha
realizado las acciones pertinentes para un desarrollo municipal exitoso.
1.1.2.33.1. ¿Por qué?
No se evidencia ningún proyecto en pro de la comunidad
Porque hasta el momento no se ha presentado ningún tipo de proyecto a nivel departamental
y nacional que beneficie a nuestro territorio
No hay respuesta
Porque por parte de la actual administración no se ha visto ningún proyecto que beneficie a
la comunidad... es necesario más gestión por parte del alcalde para formular proyectos para
el desarrollo de nuestras comunidades.
Por cuestiones de pandemia no se ha podido satisfacer algunas necesidades del municipio
Se ha realizado pequeños proyectos, pero en su mayoría deben mejorar.
Se han mejorado algunas infraestructuras y vías de acceso al municipio.
No hay respuesta
En infraestructura, educación, salud y vivienda es poco lo que se ha logrado observar, no
todos los dirigentes de este territorio gestionan proyectos en pro de lo mencionado
anteriormente.
Con la nueva administración se ha enfocado en la restauración de algunos parques en las
diferentes zonas del municipio en tanto educación en los Colegios ha sido poco entendida y
en salud es como regular porque no hay el personal ni los recursos necesarios en los
hospitales para que se atienda de una manera eficaz
Porque no se ha evidenciado un buen desarrollo de programas y proyectos
Porque no se ha visto cumplir los proyectos
Ha implementado proyectos buenos
Construcción del terminal
No hay respuesta
Porque si se presentaron proyectos que ayudaron al desarrollo del municipio

53
Por falta de gestión por parte del alcalde...
no se evidencia mejoras en cuanto a salud, educación e infraestructura
Pandemia, ejecución de proyectos a largo plazo, falta de planificación.
No hay respuesta
Por qué no hay proyectos
Lastimosamente Túquerres viene estancado desde los dos períodos anteriores y en este peor.
No han presentado proyectos, las calles y carreras destruidas que pena va en deterioro
Por las pocas obras que se miran
Mala Administración de todos los asesores
Pavimentación de vías
No hay respuesta
Con la situación del Covid-19 es difícil identificar algún desarrollo
Todavía no se sabe cuál es el plan de desarrollo
Se han ejecutado proyectos, que el anterior alcalde no desarrollo
La problemática del Covid-19 ha afectado el normal desarrollo de proyectos de interés
general
No hay respuesta
Si hay apoyo al campo un ejemplo el sector lechero
No se han presentado ningún cambio ya que no se ha cumplido con los planes propuestos por
parte de la alcaldía.
No hay respuesta
Falta de inversión social.
Hace tres períodos que el municipio está en retroceso y actualmente peor no hay ningún
avance
ANÁLISIS
29 encuestados profundizaron su respuesta, donde la mayoría de ellos indican que, por parte
del actual gobierno municipal, no han notado un desarrollo en el municipio, ya sea por la falta
de gestión o no se enfocan en las necesidades prioritarias del municipio y los encuestados que
respondieron positivamente indican que han evidenciado algunas mejoras, pero no son
suficientes. De 7 encuestados no se obtuvo ninguna respuesta.

54
1.1.2.34. ¿Ejerce usted su derecho al voto en elecciones?
Elecciones
Presidenciales Senado Cámara Alcalde Concejo gobernador
Si 32 28 30 33 33 33
No 4 8 6 3 3 3
ANÁLISIS
De los 36 encuestados 32 personas respondieron que si han ejercido su derecho al voto frente
a elecciones presidenciales y 4 personas respondieron lo contrario.
a elecciones del senado y 8 personas respondieron lo contrario.
a elecciones de la cámara y 6 personas respondieron lo contrario.
a elecciones del alcalde y 3 personas respondieron lo contrario
1.1.2.35. ¿La alcaldía promueve la participación de la comunidad en los plebiscitos?
Opción f F r R
32
28
30
33 33 33
4
8
6
3 3 3
0
Presidenciales Senado Cámara Alcalde Concejo gobernador
Elecciones
Si
No

55
Si 10 10 27,8% 27,8%
No 26 36 72,2% 100,0%
36
ANÁLISIS
respondieron que La alcaldía si promueve la participación de la comunidad en los plebiscitos
y el 72,2% que equivalen a 26 personas respondieron lo contrario. El dato mayoritario que es
el “NO” puede reflejar que la alcaldía de una u otra manera ha dejado de lado la participación
de la comunidad en los plebiscitos.
1.1.2.35.1. Si la respuesta fue afirmativa ¿Cómo?
A través de campañas, conferencias
Por medio de ella se toman decisiones
Medios de comunicación
Pero últimamente no habido
Motivando
Informando
actúa la personería municipal para así proteger sus derechos y el elegir libremente sin
ninguna presión
27.8%
72.2%
La alcaldía promueve laparticipaciónde la
comunidad en los plebiscitos
Si
No

56
Propagación en la radio
Hay alguna publicidad
ANÁLISIS
Los 10 encuestados que respondieron positivamente, complementaron su respuesta añadiendo
que la participación en plebiscitos se promueve a través de: campañas, medios de
comunicación, motivando, informando por publicidad y 1 encuestado aclara que últimamente
no hay dichas votaciones.
1.1.2.36. ¿La alcaldía se ha encargado de fomentar la participación ciudadana en los
cabildos abiertos?
Opción F F R R
Si 9 9 25,0% 25,0%
No 27 36 75,0% 100,0%
36
25.0%
75.0%
La alcaldía se ha encargado de fomentar
la participación ciudadana en los cabildos
abiertos
Si
No

57
ANÁLISIS
De los 36 encuestados que equivalen al 100%, el 25% que equivalen a 9 personas respondieron
que la alcaldía si se ha encargado de fomentar la participación ciudadana en los cabildos
abiertos y el 75% que equivalen a 27 personas respondieron lo contrario. El dato mayoritario
que es el “NO” puede consistir en que la alcaldía no se ha encargado de fomentar de alguna
manera la participación e integración ciudadana de los diferentes cabildos abiertos, por
cuestiones de desinterés hacia la comunidad.
1.1.2.37. ¿Sabe usted en qué consiste una revocatoria de mandato, ¿cuáles son los
requisitos para llevarla a cabo y quienes la consolidan?
Opción f F r R
Si 25 25 69,4% 69,4%
No 11 36 30,6% 100,0%
36
ANÁLISIS
respondieron que “si” conocen, a que hace una referencia revocatoria de mandato como
69.4%
30.6%
En que consiste una revocatoriade
mandato, cuales son los requisitos para
llevarla a cabo y quienes la consolidan
Si
No

58
también saben cuáles son los requisitos para llevarla a cabo y quienes la consolidan, por otra
parte, el 30,6% que equivalen a 11 personas respondieron lo contrario. La respuesta con más
frecuencia fue el “SI” lo que indica que la mayoría de la muestra tiene conocimiento de lo
cuestionado.
1.1.2.38. ¿La alcaldíadel municipioha llevado a cabo acciones formativas para informar
a la comunidad y promover la participación en algún referendo de Colombia?
f F r R
Si 25 25 69,4% 69,4%
No 11 36 30,6% 100,0%
36
ANÁLISIS
respondieron que La alcaldía del municipio si ha llevado a cabo acciones formativas para
informar a la comunidad y promover la participación en algún referendo de Colombia y el
69.4%
30.6%
La alcaldía del municipio ha llevado a cabo
acciones formativas para informar a la comunidad
y promover la participación en algún referendo de
Colombia
Si
No

59
30,6% que equivalen a 11 personas respondieron lo contrario. La respuesta con mayor
frecuencia es el “SI” lo que indica que la alcaldía está comprometida a informar en las
cuestiones de los referendos.
1.1.2.39. ¿Conoce ante quien se presentan las irregularidades o actos de corrupción por
las veedurías ciudadanas?
Opción f F R R
Si 27 27 75% 75%
No 9 36 25% 100%
36
ANÁLISIS
De los 36 encuestados que equivalen al 100%, el 75% que equivalen a 27 personas
respondieron que si Conoce ante quien se presentan las irregularidades o actos de corrupción
por las veedurías ciudadanas y el 25% que equivalen a 9 personas respondieron lo contrario.
75%
25%
Conoce ante quien se presentan las
irregularidadeso actos de corrupción
por las veedurías ciudadanas
Si
No

60
La respuesta con mayor frecuencia es el “SI” indicando que si tienen conocimiento del tema.
1.1.2.40. Teniendo en cuenta que la acción popular vela por los derechos relacionados
con un ambiente sano tales como: seguridad y salubridad pública, servicios públicos. ¿En su
Municipio han participado de la acción popular?
Opción f F R R
Si 10 10 28% 28%
No 26 36 72% 100%
36
ANÁLISIS
De los 36 encuestados el 28% que equivalen a 10 personas respondieron que en el Municipio
si han participado de la acción popular y el 72% que equivalen a 26 personas respondieron lo
contrario. El dato mayoritario que es el “NO” puede reflejar que el Municipio no se ha dado a
conocer que la acción popular vela por los derechos relacionados con un ambiente sano como
puede ser seguridad, salubridad pública y servicios públicos.
28%
72%
En suMunicipiohan participadode la acción
popular
Si
No

61
1.2. Matriz DOFA de Acuerdo a los Resultados Obtenidos en la Encuesta
FODA
Fortalezas
F
Debilidades
D
 Existe conocimiento sobre el número
de habitantes con el que cuenta el
municipio.
 Hay presencia de cabildos indígenas
en el territorio Tuquerreño,
igualmente existe un presupuesto
destinado para ellos.
 En el municipio se practican
diferentes costumbres y tradiciones
como fiestas patronales, carnavales,
concursos tradicionales, deportes y
desfiles entre otros.
 Los habitantes cuentan con algunos
conocimientos sobre los aspectos
mínimos que debe lleva un informe
de la administración municipal sobre
la situación financiera y económica,
que en este caso son los ingresos y
egresos.
 Existe conocimiento de que el
concejo es el encargado del estudio y
la aprobación del proyecto del
presupuesto presentado por la
admiración municipal.
 Tienen conocimiento del plan de
ordenamiento territorial, de su
vigencia máxima, también de la ley
que lo reglamenta y que el municipio
Túquerres cuenta con un plan básico
 Entre las principales problemáticas de
Túquerres se presenta la pobreza,
corrupción, la inseguridad y
delincuencia.
 No hay un conocimiento adecuado
sobre el plan de desarrollo municipal,
por consiguiente, tampoco de la ley
que lo reglamenta.
 La ejecución del plan de desarrollo no
pasa de ser regular y mala.
 La Mayoría desconocen quienes
participan en la formulación del PDM
y el POT.
 El POT y PDM del municipio de
Túquerres satisfacen medianamente
las necesidades de la comunidad.
 La gestión es la principal limitación
del progreso del PDM.
 La participación de la comunidad en
el PDT y POT es baja.
 La salud es el sector más afectado en
el municipio, por lo tanto, la
prestación de estés servicio no pasa
de ser regular y malo
 Se presenta un apoyo bajo por parte
de la alcaldía hacia los sectores
agropecuarios y pecuarios.

62
de ordenamiento territorial por su
número de habitantes.
 Tienen conocimiento que el concejo
municipal es quien rechaza o aprueba
el PDM y el POT.
 A pesar del poco conocimiento del
PDM, las personas conocen que este
plan tiene una vigencia de 4 años.
 Saben que el PDM y el POT manejan
variables económicas, políticas,
sociales, culturales y ambientales.
 Participan activamente en los
periodos de elecciones
presidenciales, municipales,
departamentales, a la cámara, etc.
 Tienen conocimiento sobre la
revocatoria de mandato.
 La alcaldía se ha interesado por
promover la participación en los
referendos de Colombia.
 Saben a quién acudir cuando se
presentan irregularidades o actos de
corrupción por las veedurías
ciudadanas.
 Muchos de los habitantes son
campesinos activos y buscan
emprendimiento.
 La seguridad y atención por parte de
las entidades competentes es
inequitativa entre las zonas urbanas y
rurales.
 Existen pocos programas o ayudas
para la población más vulnerable.
 Se observa un bajo desarrollo en el
municipio de Túquerres con respecto
a este periodo gubernamental.
 Por parte de la alcaldía hay bajo
interés en hacer que la población
participe en los plebiscitos y cabildos
abiertos.
 Se presenta baja participación en la
acción popular.
 Insuficiente infraestructura de apoyo
a la producción (plazas de mercado)
Oportunidades
O
Amenazas
A
 Aun con el bajo apoyo de la alcaldía
hacia el sector agropecuario existen
algunas ayudas como proyectos
 En el municipio se han presentado
largos periodos de sequias en el suelo

63
agrícolas por parte de la gestión del
ministerio de hacienda, conferencias
por la UMATA y algunas ayudas
económicas.
 El municipio de Túquerres ha tenido
cambios positivos en los aspectos
culturales como en las artesanías,
danzas, carnavales, ritos indígenas,
eventos deportivos, entre otros.
 Aun con la baja ayuda que tiene la
población vulnerable, se rescata que
algunas de ellas reciben subsidios,
ayuda de programas para obtener una
vivienda y mercado para el sustento.
 Existe un programa llamado “Red de
guardianes de los años dorados” que
tiene como objetivo brindar ayuda y
apoyo a las personas de la tercera
edad que reciben subsidio.
 Se han mejorado algunas
infraestructuras y vías de acceso al
municipio.
 Mucha de la población es
emprendedora.
 La presente administración se ha
enfocado en la restauración de
algunos parques en las diferentes
zonas del municipio.
 Se está construyendo el terminal.
 La productividad agrícola del
municipio es esencial para la
supervivencia de las familias.
productivo y por ende escases de
recurso hídrico.
 Se han presentado heladas por fatores
climatológicos que han afectado los
cultivos de gran número de
campesinos.
 En algunos sectores del municipio se
han visto afectados por los derrumbes
o deslizamientos de tierra.
 En el municipio de Tuquerres se
presentan problemáticas en la
productividad del suelo por el exceso
de fertilizantes, productos químicos y
fungicidas.
 Se está perdiendo la diversidad de
cultivos en el campo.
 Contaminación de ríos y quebradas.

64
 Cuenta con zonas naturales para el
turismo como los páramos, la laguna
verde, el volcán Azufral, entre otros.
1.2.1. Análisis y Diagnostico de la Matriz FODA
Recopilando la información de los encuestados en la matriz DOFA, se puede evidenciar por
este pequeño grupo comunitario que el municipio de Tuquerres, en la parte interna de la matriz
cuenta, primeramente, con fortalezas las cuales hacen referencia a las capacidades y recursos
con los que cuenta el municipio para explotar oportunidades y conseguir construir ventajas
competitivas, de este modo se puede decir, que una gran fortaleza es el conocimiento de la
población en distintos aspecto como saber sobre el plan de ordenamiento territorial, la ley, su
duración, el proyecto presupuestal y otras cuestiones, también el municipio cuenta con pueblos
indígenas, tradiciones culturales, y demás.
Como segundo están las debilidades las cuales hacen alusión a los puntos que el municipio
carece, que lo hacen inferior a la competencia o simplemente de aquellos en los que se puede
mejorar; el municipio de Túquerres afronta muchas debilidades, al igual que la mayoría de los
municipio colombianos, las cuales obstaculizan los procesos de desarrollo territorial,
anteriormente en el recuadro de la matriz DOFA se estableció algunas debilidades, las cuales
persisten en el desempeño inadecuado de la alcaldía municipal del territorio, que a causado que
la población Tuquerreña no reciba un apoyo oportuno para satisfacer necesidades sociales y la
productividad del territorio; además la baja participación de la comunidad, se ha dado por
razones de desinformación y de exclusión, debido a que las entidades competentes no hacen
uso de medios de comunicación para informar a todos los habitantes de cuestiones como
reuniones, cabildos abiertos o tratar temas presupuestales. Si bien es cierto que la población
debe interesarse por estar informada, muchos son campesinos humildes que ejercen día a día su
trabajo, por lo cual, tienen poco tiempo para trasladarse y conocer lo que esta sucediendo en la
alcaldía, debido a lo anterior, el alcalde debe llevar la información a sus habitantes y promover
la participación. En las debilidades el municipio también presenta ineficiencias en el sector
salud, puesto que, las entidades prestadoras y promotoras del servicio se han visto en vueltas
en procesos de corrupción, que han hecho que el servicio a la comunidad sea inadecuado y
demorado, de igual manera no se deja de recordar que las principales problemáticas del
municipio radican en la inseguridad, delincuencia y corrupción.

65
En la parte externa de la Matriz DOFA, se encuentran las oportunidades que representan
mejoras para el territorio, es decir, son factores positivos y con posibilidad de ser explotados
por parte del municipio. A qui se tiene en cuenta que muchos de los encuestados dan a conocer
que el municipio es muy rico en diversidad étnica, cultural, y ambiental, también el territorio
cuenta con suelos productivos, lo cual se presenta como una gran oportunidad para los
habitantes, puesto que, el tener etnias en el territorio representa una gran riqueza cultural, que
conlleva a la práctica de diferente costumbres y tradiciones como festivales, carnavales, eventos
deportivos, concurso tradicionales, danzas, platos típicos, artesanías, entre otros, que llevan a
la unión de la población, pero también a generar un mayor comercio de productos propios del
municipio, igualmente ocurre con la parte ambiental, debido a que Tuquerres tiene unas zonas
emblemáticas naturales que son perfectas para implementar el ecoturismo, donde la población
Tuquerreña se vea beneficiada; con respecto a la productividad del suelo es algo que caracteriza
al municipio, mediante el cual muchos campesinos generan ingresos y sustento para sus
familias, de ahí la importancia de que esta práctica sea apoyada y valorada por las entidades
competentes. Además, los pocos programas existentes en torno al sector agropecuario, adulto
mayor, subsidios y ayudas a la población, son indispensables para el progreso y mejora de
calidad de vida de los habitantes.
Y por último en la parte externa de la matriz se encuentran las amenazas, la cuales pueden poner
en peligro la supervivencia del municipio. Pero si se idéntica una amenaza con suficiente
antelación se puede evitarla o convertirla en oportunidad. Las amenazas del municipio de
Tuquerres en su mayoría emergen dentro de fenómenos naturales que afectan la productividad
del suelo campesino o de los cultivos ya establecidos en el, de este modo lo que más amenaza
a la población Tuquerreña y a su productividad son las sequias, heladas, plagas y otros cambios
climatológicos, pero también el suelo se ve afectado por el uso de agentes químicos en los
cultivos como fungicidas y fertilizantes, además otras amenazas que afronta el municipio son
la perdida de la diversidad de cultivos, lo que puede ocasionar que se pierda el autoconsumo
sostenible de las familias campesinas, debido que tienen a predominar los cultivos de papa y
zanahoria, y finalmente la falta de cultura ambiental ha ocasionado la contaminación de
quebradas y ríos, llevando al municipio a tener menos recursos hídricos para el riego de cultivos
y el consumo, aparte las sequias y la falta de proyectos de agua potable y saneamiento influyen
dentro de la problemática ambiental y escases de dicho recurso.

66
1.3. Plan de Acción o Plan Estratégico.
PLAN DE ACCIÓN
Objetivo Actividad Tiempo Presupuesto Número de
personas
Responsables
Informar a la
comunidad del
municipio de
Túquerres sobre
aspectos importantes
del municipio y de sus
planes.
Capacitaciones sobre
participación ciudadana,
procesos anticorrupción y
temas político-
administrativos del
municipio
La actividad se
desarrollará durante
dos meses.
Brindando dos
capacitaciones por
semana de 1 hora
 Refrigerio para los
participantes:
$4.800.000
 Transporte:
$960.000
 Recursos varios
(fotocopias,
lapiceros, folletos):
$125.000
 Total,
presupuesto:
$5.885.000
Población en
general, en cada
capacitación se
acogerán un
promedio de 150
personas.
Trabajador social
Profesional en
ciencias políticas y
estado.
Líder comunitario
Ejecutar programas y
proyectos
encaminados a generar
cultura ambiental
Capacitaciones para el
uso y manejo de residuos
La actividad se la
realiza en el término
de 1 mes, brindando 2
capacitaciones por
semana de 1 horas
participantes:
$1.600.000
 Transporte:
$480.000
Población en
general, en cada
capacitación se
acogerán un
Trabajador social
Ingeniero ambiental
Líder comunitario

67
 Recursos varios
(fotocopias,
$125.000
 Total,
presupuesto:
$2.205.000
promedio de 100
personas.
Jornada de recolección de
residuos y reforestación
en la ribera de ríos y
quebradas
Esta jornada se la
realizara en el
término de 1 mes por
1 día en semana en un
tiempo de 4 horas
participantes:
$1.600.000
 Transporte:
$240.000
 Recursos varios
(guantes, bolsas de
basura. tapabocas):
$300.000
 Total,
presupuesto:
$2.140.000
Se requiere la
participación
activa de los
jóvenes y de la
población en
general.
Aproximadamente
200 personas

68
Talleres lúdicos de
aprovechamiento de
residuos.
La actividad se la
espacios lúdicos por
semana de 1 hora.
Refrigerio para los
participantes:
$3.200.000
 Transporte:
$480.000
 Recursos varios
(alambre, alicates):
$160.000
 Total,
presupuesto:
$3.840.000
Se requiere la
participación
activa de los
jóvenes y de la
población en
general.
Aproximadamente
200 personas
Trabajador social
Ingeniero ambiental
Técnico en artes y
oficios
Apoyar a los
campesinos de
Túquerres en la
siembra y cuidado de
los cultivos,
promoviendo la
diversidad.
Capacitaciones sobre el
cuidado del suelo
productivo, uso y manejo
de productos químicos o
fertilizantes y siembra de
semillas diversas.
La actividad se la
capacitaciones por
semana de 2 horas
participantes:
$1.600.000
 Transporte:
$480.000
 Recursos varios
(fotocopias,
lapiceros, folletos,
semillas, cal,
Se requiere la
participación de
los campesinos de
zonas rurales del
municipio de
Túquerres (100
personas)
Trabajador social
Ingeniero agrónomo
Elaboración de abonos
con desechos orgánicos
Se requiere 40
minutos de cada
capacitación

69
melaza, aserrín):
$230.000
 Total,
presupuesto:
$2.310.000
Brindar información
oportuna y de interés
sobre el sector salud
del municipio
Capacitación sobre
derechos y deberes del
sistema de salud en
Túquerres.
La actividad se la
capacitaciones por
semana de 2 horas
participantes:
$2.400.000
 Transporte:
$480.000
 Recursos varios
(fotocopias,
$125.000
 Total,
presupuesto:
$3.005.000
Población en
general, en cada
capacitación se
acogerán un
promedio de 150
personas.
Trabajador social
Enfermera
Ministerio de salud
Minimizar las
problemáticas de
delincuencia e
Realizar espacios
recreativos y deportivos
La actividad se la
de 1 mes, 3 días en
semana de 2 horas
participantes:
$2.400.000
Se requiere la
participación
activa de los
jóvenes y de la
Trabajadores
sociales

70
inseguridad en el
municipio.
Charlas motivacionales y
de concientización
 Transporte:
$720.000
 Recursos varios
(fotocopias,
lapiceros, folletos,
balones, cuerdas,
aros): 325.000
 Total,
presupuesto:
$3.445.000
población en
general.
Aproximadamente
200 personas
Profesor de
educación física
Psicólogo

71
1.4. Anexos
Encuestas a habitantes del municipio de Túquerres. Recuperado de:
https://docs.google.com/forms/d/1ko9GJu272Ea8Il7iujjn11EUo0sw_HnXNcwEJsWAzuA/ed
it#response=ACYDBNhd0i44JTPg299f_1VyqOh4f_cvV864L0smwxlWksV0nmnYXLtrSG0
RAbVfC9TZH0U
Presupuesto municipal de Túquerres. Recuperado de: http://www.tuquerres-
narino.gov.co/presupuesto/informacion-presupuesto-secretaria-de-hacienda-municipal

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