4. Grupo de trabajo 7
Deportivo
Retos y propuestas de actuación priorizadas
Reto 1: Potenciar la transversalidad del segmento para mejorar
la competitividad
Crear un portal web aglutinador de la oferta turístico-deportiva
de Andalucía.
Promover la comercialización de ofertas conjuntas.
Potenciar planes de formación para la cualificación profesional
del sector.
5. Grupo de trabajo 7
Deportivo
Retos y propuestas de actuación priorizadas
Reto 3: El evento deportivo como experiencia turística y
plataforma promocional
Indicadores específicos y reales sobre el verdadero impacto de
eventos deportivos incluyendo su valor posterior en imagen
Guías específicas sobre eventos deportivos que incluyan
además el resto de la oferta turística del destino.
Aprovechar la celebración de eventos deportivos de cualquier
magnitud para promocionar la zona en que se celebra.
6. Grupo de trabajo 7
Deportivo
Retos y propuestas de actuación priorizadas
Reto 5: Mejorar el conocimiento científico y la
información del turismo deportivo
Realización de estudios de mercado específicos de
este segmento y de las múltiples actividades que lo
integran, útiles como herramienta para el sector
7. Grupo de trabajo 7
Deportivo
Retos y propuestas de actuación priorizadas
Reto 6: Sostenibilidad en la creación, uso y gestión
de la oferta turístico-deportiva
Incorporar a los planes estratégicos de las
Administraciones acciones sobre turismo deportivo
sostenible.
8. Grupo de trabajo 7
Deportivo
Retos y propuestas de actuación priorizadas
Reto 7: La creación de una marca y de producto específico
del Golf en Andalucía “Golf- Andalucía”
Creación de un Grupo de Trabajo de Golf como marco de
concertación público-privada.
Creación de un departamento técnico específico para la
promoción del turismo de golf en Andalucía.
Promoción unificada de las actuaciones de turismo de golf
dentro del citado ámbito de concertación público-privado.
9. Grupo de trabajo 7
Deportivo
Conclusiones generales
Los eventos deportivos deben de planificarse de forma que
garanticen su rentabilidad turística.
Todas las actividades deportivas deben tratarse turísticamente
bajo un mismo segmento, asegurando una planificación unificada.
En relación con el punto anterior, se hace necesario incidir en el
peso específico del turismo de golf en el conjunto de la oferta
turístico-deportiva, lo que aconseja realizar un tratamiento
diferenciado del mismo.
10. Grupo de trabajo 7
Deportivo
Principales aportaciones del Espacio de Diálogo
Desde SAETA, dirigida de forma transversal, se propone una
colaboración bilateral entre el sector privado y la Administración
Pública, a fin de que sea menos costoso obtener la información
estadística necesaria para avanzar en la investigación y en el
análisis de este segmento.