SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Descargar para leer sin conexión
pág. 1 Unidad de Estudios y Proyectos Especiales
Las empresas B
La Unidad de Estudios y Proyectos Especiales de la CAC realizó un documento informativo de
este nuevo tipo de empresa que se expande tanto en Argentina como en el mundo. Se trata de
compañías que no sólo persiguen el beneficio económico, sino también el beneficio social.
Características principales
Las empresas B o B corporations son un tipo novedoso de compañías que buscan utilizar las
fuerzas del mercado para dar respuesta a problemas sociales y/o ambientales de las
comunidades en las que están insertas. Si bien en los últimos años se ha incrementado el
compromiso del sector privado en términos sociales y ambientales (incorporando por ejemplo
políticas de Responsabilidad Social Empresaria), las empresas B se diferencian por perseguir la
doble misión de generar utilidades razonables para sus inversionistas y generar, mediante su
actividad principal, beneficios sociales.
Las empresas B amplían el deber de accionistas y gestores para incluir intereses no financieros,
se comprometen a generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente, y a operar
con altos estándares de gestión y transparencia, al tiempo que buscan el mejor rendimiento
financiero y permiten la distribución de utilidades entre accionistas. Con el fin de proteger
legalmente esta doble misión ante eventuales cambios de dirección, las compañías incorporan
un compromiso de impacto social y/o medioambiental en sus estatutos.
Una entidad sin fines de lucro denominada B Lab creó un sistema de evaluación para certificar
a las empresas B. Para ser certificada B, una empresa debe obtener un mínimo de 80 puntos de
una evaluación de 200, firmar un carta de intenciones donde se explicitan sus deberes y
derechos, realizar los cambios pertinentes en sus estatutos y pagar la certificación anual1
.
Además, las empresas certificadas están sujetas a una revisión anual aleatoria2
y deben re-
validar su certificación cada dos años, para lo cual, es preciso mostrar mejores resultados que
en la evaluación previa.
Surgimiento y expansión
El modelo fue creado por la ONG B Lab, fundada en Estados Unidos en el año 2006 con la misión
de proporcionarle a los consumidores herramientas para diferenciar entre tácticas de marketing
y acciones verdaderamente positivas de parte de las empresas.
1
La evaluación es gratuita y está disponible online: http://bimpactassessment.net/es.
2
Esta revisión anual es realizada por la empresa Deloitte.
pág. 2 Unidad de Estudios y Proyectos Especiales
Luego de su nacimiento en Estados Unidos, la comunidad de empresas B se expandió a Canadá
y a finales del año 2011 ya se habían certificado 500 empresas entre ambos países. Actualmente,
la comunidad B abarca casi 2000 empresas en 50 países y se encuentran en constante expansión.
En efecto, durante el último año, la cantidad de empresas con certificación se incrementó un
33%.
Gráfico N°1: Evolución de las Empresas B en el mundo.
Fuente: UEPE CAC en base a B Corporation.
La expansión del modelo generó la necesidad de un marco regulatorio adecuado para este tipo
de organizaciones, así como también de instrumentos formales que faciliten su identificación
por parte de los inversores. Estas necesidades dieron origen a las siguientes iniciativas:
 Comunidad Jurídica B
La Comunidad Jurídica B Internacional está compuesta por abogados representantes de
distintos países miembros de la comunidad. Su objetivo es impulsar el desarrollo de
políticas públicas favorables a las empresas B y modificar las estructuras legales vigentes
que no resultan adecuadas para estas empresas.
 Sistema Global de Evaluación de Inversiones de Impacto (GIIRS por sus siglas en inglés)
Se trata de una plataforma online que evalúa el impacto social y ambiental de las
empresas con el fin de guiar a aquellos inversores que deseen apostar por proyectos
con efectos positivos en la comunidad y el medio ambiente.3
3
La herramienta está disponible en Internet y es de uso gratuito: http://b-analytics.net/giirs-ratings
125
212
370
503
628
859
1.118
1.498
1.996
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
pág. 3 Unidad de Estudios y Proyectos Especiales
Beneficios de certificarse B
Entre los diversos motivos que incentivan a las compañías a certificarse B, podemos mencionar
los siguientes:
 La certificación les permite proteger su misión social y/o ambiental ante eventuales
cambios de dirección debido a la exigencia de modificar sus estatutos.
 La evaluación se convierte en una herramienta de mejora continua, que además permite
a la empresa conocer las áreas en las que podría superarse. De hecho, al tratarse de una
herramienta gratuita y disponible online, es consultada por empresas que no
necesariamente están interesadas en certificarse.4
 Al integrarse a la comunidad B, las compañías pasan a formar parte de una gran red que
les permite acceder a inversores, profesionales, nuevos clientes y grandes corporaciones
que prefieren trabajar con empresas que cuenten con buenas prácticas.
 Las empresas obtienen beneficios intangibles en términos de difusión y
posicionamiento. Para el caso de las PyMEs, acceder a esta nueva tipología puede ser
un distintivo que les posibilite generar una identidad propia, diferenciarse del resto y
obtener una mayor cuota de mercado.
El Sistema B
El Sistema B es la organización que coordina y nuclea a las empresas B en Latinoamérica. Su
misión es articular y promover las empresas B, así como también, generar un ecosistema que
favorezca el desarrollo de este tipo de empresas.5
El Sistema B llegó a América Latina en el año 2012, a partir de un grupo de emprendedores
chilenos fundadores de la empresa Triciclos, primera empresa B certificada de la región. Hoy
Latinoamérica tiene una comunidad de 274 empresas.
Dentro de la región, los países que más empresas B registran son Chile y Brasil. Argentina cuenta
con 46 empresas B certificadas y muchas aún en proceso de acceder a la certificación. En los
últimos años nuestro país experimentó un notable crecimiento: la cantidad de certificaciones
casi se duplicó respecto de 2014. En Argentina, la mayor parte de las empresas B son pequeñas
y medianas, y su facturación anual promedio en 2014 era de aproximadamente dos millones de
pesos.6
En cuanto al rubro en el cual se desempeñan, se destaca la producción de bienes, que
agrupa el 39% de las empresas B argentinas, mientras que el comercio reúne el 15%.
4
Hasta la fecha, 20 mil compañías han realizado la evaluación.
5
Para conocer más acerca de la misión del Sistema B, se puede consultar “Sistema B: Memoria histórica
2011-2015”. El documento está disponible en la web:
http://www.sistemab.org/wp-content/uploads/2016/08/Memoria-SB-2015_FINAL1.pdf
6
Información recogida en una encuesta realizada a todas las Empresas B certificadas para la investigación
“Empresas y bien común” de Octavio Groppa y María Laura Sluga en octubre del 2014.
pág. 4 Unidad de Estudios y Proyectos Especiales
Gráfico N°2: Empresas B en Argentina – Clasificación por rubros.
Fuente: UEPE CAC en base a B corporation.
Nuevo marco regulatorio para las empresas B
A nivel mundial, la legislación típicamente distingue entre personas jurídicas con ánimo de lucro,
que protegen el interés privado de los accionistas, y personas jurídicas sin fines de lucro, que
buscan el interés público y general. Las empresas B son sociedades mixtas que persiguen ambos
propósitos: el ánimo de lucro y la búsqueda del interés general. Es por este motivo que B Lab
trabajó desde un primer momento en la promoción de una nueva figura legal que ampare a
estas empresas. Como resultado, diversos estados de Estados Unidos de América incorporaron
en sus legislaciones la figura legal de las Sociedades de Beneficio (Benefit Corporations).
Posteriormente, otros países avanzaron en la modificación de sus marcos regulatorios. A modo
de ejemplo, se puede mencionar el caso de Italia que sancionó en el 2015 una ley específica para
regular a las Società B. Del mismo modo, el Reino Unido prevé una forma jurídica específica para
las Comunity Interest Companies, que también está prevista en la legislación de Canadá.
En América Latina, se elaboraron anteproyectos de ley en Argentina, Chile y Colombia. En Chile,
los diputados Felipe Kast (Evópoli) y Maya Fernández (Partido Socialista) presentaron un
proyecto para la Regulación de Empresas Sociales que actualmente se está tratando en
comisiones. El Grupo Jurídico B de Colombia, elaboró por su parte un proyecto para crear las
Sociedades de Beneficio e Interés Colectivo (BIC). La norma ya ingresó al Congreso y cuenta con
el impulso del senador Iván Duque (Centro Democrático).
Los miembros de la Grupo Jurídico B de Argentina elaboraron el anteproyecto de ley de
Sociedades de Beneficio e Interés Colectivo (BIC). El anteproyecto recibió el respaldo oficial del
Gobierno Nacional.
15%
39%22%
24%
Comercio
Producción de Bienes
Servicios a personas y hogares
Servicios a empresas
pág. 5 Unidad de Estudios y Proyectos Especiales
Anteproyecto de ley de Sociedades de Beneficio de Interés Colectivo en Argentina.
La norma crea un nuevo tipo de figura jurídica, las Sociedades de Beneficio e Interés Colectivo
(BIC). De acuerdo al anteproyecto, los elementos esenciales que distinguen estas sociedades
son:
 Propósito: Las empresas de las Sociedades de Beneficio e Interés Colectivo se definen
por la persecución de un triple objetivo: económico, social y ambiental.
 Deberes de los administradores: Los administradores deberán considerar los intereses
a mediano y a largo plazo de los actores vinculados al negocio (o stakeholders): socios,
empleados, consumidores, la comunidad y el medio ambiente.
 Reporte y Transparencia: Los administradores presentarán un reporte anual mediante
el cual acrediten las acciones llevadas a cabo para el cumplimiento de su triple objetivo
(económico, social y ambiental). El reporte será de acceso público y un tercero imparcial
se encargará de auditarlo.
Las Sociedades de Beneficios e Interés Colectivo deben cumplir con los siguientes requisitos:
 Especificar de forma precisa y determinada cuál es el impacto social y ambiental positivo
y verificable que se obligan a generar.
 Indicar las causales de exclusión de socios que ejecuten actos contrarios a esta premisa.
 Exigir el voto favorable al 75% de los socios con derecho a voto para modificar el objeto
y los fines sociales de la empresa.
Reflexiones finales
El Libro Verde de la Comunidad Europea destaca la importancia del espíritu empresarial en las
comunidades por su contribución a la generación de riqueza y el empleo y su estímulo a la
competitividad y a la superación personal.7
En efecto, dos tercios de la riqueza mundial y tres
cuartos de los puestos de trabajo son generados por las empresas, lo cual hace de ellas una de
las instituciones más importantes de la sociedad contemporánea.8
7
El documento “Libro verde: El espíritu empresarial en Europa” fue elaborado por la Comisión de las
Comunidades Europeas en el año 2003 para destacar la importancia de fomentar el dinamismo
empresarial en Europa.
8
Los datos citados se encuentran en “Nuevas Empresas, Nuevas Economías: Empresas B en Sur América”,
Correa, M. E.; Abramovay, R.; Gatica, S.; & Van Hoof, B. (Fondo Multilateral de Inversiones, Octubre 2013).
pág. 6 Unidad de Estudios y Proyectos Especiales
A pesar de la importancia global que tiene la empresa privada, en América Latina el abordaje de
las preocupaciones socio-ambientales se ha centrado tradicionalmente en el Estado y, en menor
medida, en la sociedad civil. Sin embargo, las empresas B escapan a esta lógica y colocan al
sector privado en el eje de la formulación de estrategias para enfrentar y resolver los principales
problemas que afectan nuestras sociedades.
Las empresas B constituyen un fenómeno emergente con un considerable potencial de
crecimiento. Este potencial se enmarca en un contexto donde cada vez se demanda más
compromiso del sector privado en temáticas sociales y ambientales. A modo de respuesta, se
evidencia en las empresas un avance significativo hacia modelos de negocios en los cuales se
incorporan políticas de Responsabilidad Social Empresaria. Sin embargo, estas innovaciones
habitualmente se refieren a ciertas prácticas o determinados productos y no involucran al
conjunto de la actividad corporativa. Por este motivo, el impacto que generan en la cultura
organizacional es generalmente limitado y específico. Las empresas B, en tanto, se proponen
desarrollar prácticas innovadoras y transformadoras de la cultura empresarial colocando las
preocupaciones sociales y ambientales en un lugar central.
Sin embargo, es importante considerar también las limitaciones que tiene el Sistema B. La
principal dificultad está dada por la propia rigurosidad de las exigencias que se obligan a cumplir
estas empresas y que terminan restringiendo la expansión del modelo. Desde un punto de vista
práctico, es improbable que la gran mayoría de las compañías, y sobre todo, las grandes
corporaciones, puedan transformar sus modelos de negocios para cumplir una certificación de
este tipo. Por ello, si bien las empresas B están actualmente en período de crecimiento, no es
esperable que su experiencia se generalice a gran escala. La expansión del Sistema B sí resulta
más factible para el caso de pequeñas y medianas empresas que cuentan con mayor flexibilidad
para realizar las trasformaciones necesarias sin que esto implique afectar sus niveles de
rentabilidad.
Las empresas B constituyen entonces un ejemplo de cómo el sector privado puede desempeñar
un papel protagónico en la solución de los problemas sociales y ambientales, lo que no exime a
los actores y al Estado de su responsabilidad primaria en el abordaje de estos temas.

Más contenido relacionado

Similar a Cac las empresas b

Especial RSE El Espectador
Especial RSE El Espectador  Especial RSE El Espectador
Especial RSE El Espectador AID Territorial
 
Sustainability_-_colombia_1.pdf
Sustainability_-_colombia_1.pdfSustainability_-_colombia_1.pdf
Sustainability_-_colombia_1.pdfNorvic Chicchon
 
Responsabilidad Social Empresarial
Responsabilidad Social EmpresarialResponsabilidad Social Empresarial
Responsabilidad Social EmpresarialLuisMesas2
 
Política emprendimiento corfo comparaciones internacionales
Política emprendimiento corfo comparaciones internacionalesPolítica emprendimiento corfo comparaciones internacionales
Política emprendimiento corfo comparaciones internacionalesCorfo
 
Prueba de ensayo administracion 1
Prueba de ensayo administracion 1Prueba de ensayo administracion 1
Prueba de ensayo administracion 1UTPL
 
Laminas en power point tendencias contemporaneas
Laminas en power point tendencias contemporaneasLaminas en power point tendencias contemporaneas
Laminas en power point tendencias contemporaneasSteavenSmith2
 
Jefferson jarrin chimarro
Jefferson jarrin chimarroJefferson jarrin chimarro
Jefferson jarrin chimarroJeff Jarrin
 
Guia 3 cultura del emprendimiento
Guia 3  cultura del emprendimientoGuia 3  cultura del emprendimiento
Guia 3 cultura del emprendimientoMaria Cortes
 
Presentación Finanzas Privadas
Presentación Finanzas PrivadasPresentación Finanzas Privadas
Presentación Finanzas Privadaskarenidaniela
 
Grpo 6 exp finanzas privadas
Grpo 6 exp finanzas privadasGrpo 6 exp finanzas privadas
Grpo 6 exp finanzas privadasCrisleidy Jimenez
 
Teg i unidad i-la organización de las empresas ice
Teg i  unidad i-la organización de las empresas  iceTeg i  unidad i-la organización de las empresas  ice
Teg i unidad i-la organización de las empresas iceMirian Cabrera
 
Empresas del 4 to sector y valor compartido fca
Empresas del 4 to sector y valor compartido fcaEmpresas del 4 to sector y valor compartido fca
Empresas del 4 to sector y valor compartido fcaRoberto Espinoza
 
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...ESADE
 

Similar a Cac las empresas b (20)

Especial RSE El Espectador
Especial RSE El Espectador  Especial RSE El Espectador
Especial RSE El Espectador
 
Sustainability_-_colombia_1.pdf
Sustainability_-_colombia_1.pdfSustainability_-_colombia_1.pdf
Sustainability_-_colombia_1.pdf
 
Empresa
EmpresaEmpresa
Empresa
 
Responsabilidad Social Empresarial
Responsabilidad Social EmpresarialResponsabilidad Social Empresarial
Responsabilidad Social Empresarial
 
Fortalecimiento pruebas saber
Fortalecimiento pruebas saberFortalecimiento pruebas saber
Fortalecimiento pruebas saber
 
Política emprendimiento corfo comparaciones internacionales
Política emprendimiento corfo comparaciones internacionalesPolítica emprendimiento corfo comparaciones internacionales
Política emprendimiento corfo comparaciones internacionales
 
Prueba de ensayo administracion 1
Prueba de ensayo administracion 1Prueba de ensayo administracion 1
Prueba de ensayo administracion 1
 
Laminas en power point tendencias contemporaneas
Laminas en power point tendencias contemporaneasLaminas en power point tendencias contemporaneas
Laminas en power point tendencias contemporaneas
 
Jefferson jarrin chimarro
Jefferson jarrin chimarroJefferson jarrin chimarro
Jefferson jarrin chimarro
 
El movimiento Cooperativo Chileno
El movimiento Cooperativo ChilenoEl movimiento Cooperativo Chileno
El movimiento Cooperativo Chileno
 
Guia 3 cultura del emprendimiento
Guia 3  cultura del emprendimientoGuia 3  cultura del emprendimiento
Guia 3 cultura del emprendimiento
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Presentación Finanzas Privadas
Presentación Finanzas PrivadasPresentación Finanzas Privadas
Presentación Finanzas Privadas
 
Grpo 6 exp finanzas privadas
Grpo 6 exp finanzas privadasGrpo 6 exp finanzas privadas
Grpo 6 exp finanzas privadas
 
Infografía
InfografíaInfografía
Infografía
 
Teg i unidad i-la organización de las empresas ice
Teg i  unidad i-la organización de las empresas  iceTeg i  unidad i-la organización de las empresas  ice
Teg i unidad i-la organización de las empresas ice
 
Empresas del 4 to sector y valor compartido fca
Empresas del 4 to sector y valor compartido fcaEmpresas del 4 to sector y valor compartido fca
Empresas del 4 to sector y valor compartido fca
 
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...
INFORME: La Innovación Social en América Latina. Compartamos con Colombia. Un...
 

Último

Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 

Último (20)

Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 

Cac las empresas b

  • 1. pág. 1 Unidad de Estudios y Proyectos Especiales Las empresas B La Unidad de Estudios y Proyectos Especiales de la CAC realizó un documento informativo de este nuevo tipo de empresa que se expande tanto en Argentina como en el mundo. Se trata de compañías que no sólo persiguen el beneficio económico, sino también el beneficio social. Características principales Las empresas B o B corporations son un tipo novedoso de compañías que buscan utilizar las fuerzas del mercado para dar respuesta a problemas sociales y/o ambientales de las comunidades en las que están insertas. Si bien en los últimos años se ha incrementado el compromiso del sector privado en términos sociales y ambientales (incorporando por ejemplo políticas de Responsabilidad Social Empresaria), las empresas B se diferencian por perseguir la doble misión de generar utilidades razonables para sus inversionistas y generar, mediante su actividad principal, beneficios sociales. Las empresas B amplían el deber de accionistas y gestores para incluir intereses no financieros, se comprometen a generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente, y a operar con altos estándares de gestión y transparencia, al tiempo que buscan el mejor rendimiento financiero y permiten la distribución de utilidades entre accionistas. Con el fin de proteger legalmente esta doble misión ante eventuales cambios de dirección, las compañías incorporan un compromiso de impacto social y/o medioambiental en sus estatutos. Una entidad sin fines de lucro denominada B Lab creó un sistema de evaluación para certificar a las empresas B. Para ser certificada B, una empresa debe obtener un mínimo de 80 puntos de una evaluación de 200, firmar un carta de intenciones donde se explicitan sus deberes y derechos, realizar los cambios pertinentes en sus estatutos y pagar la certificación anual1 . Además, las empresas certificadas están sujetas a una revisión anual aleatoria2 y deben re- validar su certificación cada dos años, para lo cual, es preciso mostrar mejores resultados que en la evaluación previa. Surgimiento y expansión El modelo fue creado por la ONG B Lab, fundada en Estados Unidos en el año 2006 con la misión de proporcionarle a los consumidores herramientas para diferenciar entre tácticas de marketing y acciones verdaderamente positivas de parte de las empresas. 1 La evaluación es gratuita y está disponible online: http://bimpactassessment.net/es. 2 Esta revisión anual es realizada por la empresa Deloitte.
  • 2. pág. 2 Unidad de Estudios y Proyectos Especiales Luego de su nacimiento en Estados Unidos, la comunidad de empresas B se expandió a Canadá y a finales del año 2011 ya se habían certificado 500 empresas entre ambos países. Actualmente, la comunidad B abarca casi 2000 empresas en 50 países y se encuentran en constante expansión. En efecto, durante el último año, la cantidad de empresas con certificación se incrementó un 33%. Gráfico N°1: Evolución de las Empresas B en el mundo. Fuente: UEPE CAC en base a B Corporation. La expansión del modelo generó la necesidad de un marco regulatorio adecuado para este tipo de organizaciones, así como también de instrumentos formales que faciliten su identificación por parte de los inversores. Estas necesidades dieron origen a las siguientes iniciativas:  Comunidad Jurídica B La Comunidad Jurídica B Internacional está compuesta por abogados representantes de distintos países miembros de la comunidad. Su objetivo es impulsar el desarrollo de políticas públicas favorables a las empresas B y modificar las estructuras legales vigentes que no resultan adecuadas para estas empresas.  Sistema Global de Evaluación de Inversiones de Impacto (GIIRS por sus siglas en inglés) Se trata de una plataforma online que evalúa el impacto social y ambiental de las empresas con el fin de guiar a aquellos inversores que deseen apostar por proyectos con efectos positivos en la comunidad y el medio ambiente.3 3 La herramienta está disponible en Internet y es de uso gratuito: http://b-analytics.net/giirs-ratings 125 212 370 503 628 859 1.118 1.498 1.996 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
  • 3. pág. 3 Unidad de Estudios y Proyectos Especiales Beneficios de certificarse B Entre los diversos motivos que incentivan a las compañías a certificarse B, podemos mencionar los siguientes:  La certificación les permite proteger su misión social y/o ambiental ante eventuales cambios de dirección debido a la exigencia de modificar sus estatutos.  La evaluación se convierte en una herramienta de mejora continua, que además permite a la empresa conocer las áreas en las que podría superarse. De hecho, al tratarse de una herramienta gratuita y disponible online, es consultada por empresas que no necesariamente están interesadas en certificarse.4  Al integrarse a la comunidad B, las compañías pasan a formar parte de una gran red que les permite acceder a inversores, profesionales, nuevos clientes y grandes corporaciones que prefieren trabajar con empresas que cuenten con buenas prácticas.  Las empresas obtienen beneficios intangibles en términos de difusión y posicionamiento. Para el caso de las PyMEs, acceder a esta nueva tipología puede ser un distintivo que les posibilite generar una identidad propia, diferenciarse del resto y obtener una mayor cuota de mercado. El Sistema B El Sistema B es la organización que coordina y nuclea a las empresas B en Latinoamérica. Su misión es articular y promover las empresas B, así como también, generar un ecosistema que favorezca el desarrollo de este tipo de empresas.5 El Sistema B llegó a América Latina en el año 2012, a partir de un grupo de emprendedores chilenos fundadores de la empresa Triciclos, primera empresa B certificada de la región. Hoy Latinoamérica tiene una comunidad de 274 empresas. Dentro de la región, los países que más empresas B registran son Chile y Brasil. Argentina cuenta con 46 empresas B certificadas y muchas aún en proceso de acceder a la certificación. En los últimos años nuestro país experimentó un notable crecimiento: la cantidad de certificaciones casi se duplicó respecto de 2014. En Argentina, la mayor parte de las empresas B son pequeñas y medianas, y su facturación anual promedio en 2014 era de aproximadamente dos millones de pesos.6 En cuanto al rubro en el cual se desempeñan, se destaca la producción de bienes, que agrupa el 39% de las empresas B argentinas, mientras que el comercio reúne el 15%. 4 Hasta la fecha, 20 mil compañías han realizado la evaluación. 5 Para conocer más acerca de la misión del Sistema B, se puede consultar “Sistema B: Memoria histórica 2011-2015”. El documento está disponible en la web: http://www.sistemab.org/wp-content/uploads/2016/08/Memoria-SB-2015_FINAL1.pdf 6 Información recogida en una encuesta realizada a todas las Empresas B certificadas para la investigación “Empresas y bien común” de Octavio Groppa y María Laura Sluga en octubre del 2014.
  • 4. pág. 4 Unidad de Estudios y Proyectos Especiales Gráfico N°2: Empresas B en Argentina – Clasificación por rubros. Fuente: UEPE CAC en base a B corporation. Nuevo marco regulatorio para las empresas B A nivel mundial, la legislación típicamente distingue entre personas jurídicas con ánimo de lucro, que protegen el interés privado de los accionistas, y personas jurídicas sin fines de lucro, que buscan el interés público y general. Las empresas B son sociedades mixtas que persiguen ambos propósitos: el ánimo de lucro y la búsqueda del interés general. Es por este motivo que B Lab trabajó desde un primer momento en la promoción de una nueva figura legal que ampare a estas empresas. Como resultado, diversos estados de Estados Unidos de América incorporaron en sus legislaciones la figura legal de las Sociedades de Beneficio (Benefit Corporations). Posteriormente, otros países avanzaron en la modificación de sus marcos regulatorios. A modo de ejemplo, se puede mencionar el caso de Italia que sancionó en el 2015 una ley específica para regular a las Società B. Del mismo modo, el Reino Unido prevé una forma jurídica específica para las Comunity Interest Companies, que también está prevista en la legislación de Canadá. En América Latina, se elaboraron anteproyectos de ley en Argentina, Chile y Colombia. En Chile, los diputados Felipe Kast (Evópoli) y Maya Fernández (Partido Socialista) presentaron un proyecto para la Regulación de Empresas Sociales que actualmente se está tratando en comisiones. El Grupo Jurídico B de Colombia, elaboró por su parte un proyecto para crear las Sociedades de Beneficio e Interés Colectivo (BIC). La norma ya ingresó al Congreso y cuenta con el impulso del senador Iván Duque (Centro Democrático). Los miembros de la Grupo Jurídico B de Argentina elaboraron el anteproyecto de ley de Sociedades de Beneficio e Interés Colectivo (BIC). El anteproyecto recibió el respaldo oficial del Gobierno Nacional. 15% 39%22% 24% Comercio Producción de Bienes Servicios a personas y hogares Servicios a empresas
  • 5. pág. 5 Unidad de Estudios y Proyectos Especiales Anteproyecto de ley de Sociedades de Beneficio de Interés Colectivo en Argentina. La norma crea un nuevo tipo de figura jurídica, las Sociedades de Beneficio e Interés Colectivo (BIC). De acuerdo al anteproyecto, los elementos esenciales que distinguen estas sociedades son:  Propósito: Las empresas de las Sociedades de Beneficio e Interés Colectivo se definen por la persecución de un triple objetivo: económico, social y ambiental.  Deberes de los administradores: Los administradores deberán considerar los intereses a mediano y a largo plazo de los actores vinculados al negocio (o stakeholders): socios, empleados, consumidores, la comunidad y el medio ambiente.  Reporte y Transparencia: Los administradores presentarán un reporte anual mediante el cual acrediten las acciones llevadas a cabo para el cumplimiento de su triple objetivo (económico, social y ambiental). El reporte será de acceso público y un tercero imparcial se encargará de auditarlo. Las Sociedades de Beneficios e Interés Colectivo deben cumplir con los siguientes requisitos:  Especificar de forma precisa y determinada cuál es el impacto social y ambiental positivo y verificable que se obligan a generar.  Indicar las causales de exclusión de socios que ejecuten actos contrarios a esta premisa.  Exigir el voto favorable al 75% de los socios con derecho a voto para modificar el objeto y los fines sociales de la empresa. Reflexiones finales El Libro Verde de la Comunidad Europea destaca la importancia del espíritu empresarial en las comunidades por su contribución a la generación de riqueza y el empleo y su estímulo a la competitividad y a la superación personal.7 En efecto, dos tercios de la riqueza mundial y tres cuartos de los puestos de trabajo son generados por las empresas, lo cual hace de ellas una de las instituciones más importantes de la sociedad contemporánea.8 7 El documento “Libro verde: El espíritu empresarial en Europa” fue elaborado por la Comisión de las Comunidades Europeas en el año 2003 para destacar la importancia de fomentar el dinamismo empresarial en Europa. 8 Los datos citados se encuentran en “Nuevas Empresas, Nuevas Economías: Empresas B en Sur América”, Correa, M. E.; Abramovay, R.; Gatica, S.; & Van Hoof, B. (Fondo Multilateral de Inversiones, Octubre 2013).
  • 6. pág. 6 Unidad de Estudios y Proyectos Especiales A pesar de la importancia global que tiene la empresa privada, en América Latina el abordaje de las preocupaciones socio-ambientales se ha centrado tradicionalmente en el Estado y, en menor medida, en la sociedad civil. Sin embargo, las empresas B escapan a esta lógica y colocan al sector privado en el eje de la formulación de estrategias para enfrentar y resolver los principales problemas que afectan nuestras sociedades. Las empresas B constituyen un fenómeno emergente con un considerable potencial de crecimiento. Este potencial se enmarca en un contexto donde cada vez se demanda más compromiso del sector privado en temáticas sociales y ambientales. A modo de respuesta, se evidencia en las empresas un avance significativo hacia modelos de negocios en los cuales se incorporan políticas de Responsabilidad Social Empresaria. Sin embargo, estas innovaciones habitualmente se refieren a ciertas prácticas o determinados productos y no involucran al conjunto de la actividad corporativa. Por este motivo, el impacto que generan en la cultura organizacional es generalmente limitado y específico. Las empresas B, en tanto, se proponen desarrollar prácticas innovadoras y transformadoras de la cultura empresarial colocando las preocupaciones sociales y ambientales en un lugar central. Sin embargo, es importante considerar también las limitaciones que tiene el Sistema B. La principal dificultad está dada por la propia rigurosidad de las exigencias que se obligan a cumplir estas empresas y que terminan restringiendo la expansión del modelo. Desde un punto de vista práctico, es improbable que la gran mayoría de las compañías, y sobre todo, las grandes corporaciones, puedan transformar sus modelos de negocios para cumplir una certificación de este tipo. Por ello, si bien las empresas B están actualmente en período de crecimiento, no es esperable que su experiencia se generalice a gran escala. La expansión del Sistema B sí resulta más factible para el caso de pequeñas y medianas empresas que cuentan con mayor flexibilidad para realizar las trasformaciones necesarias sin que esto implique afectar sus niveles de rentabilidad. Las empresas B constituyen entonces un ejemplo de cómo el sector privado puede desempeñar un papel protagónico en la solución de los problemas sociales y ambientales, lo que no exime a los actores y al Estado de su responsabilidad primaria en el abordaje de estos temas.