mapa conceptual

1. Ejecutar actividades
Toma correcta
de decisiones
Alcanzar metas establecidas
En el ciclo de vida del proyecto
Resguardar recursos
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
QUE ES LA GERENCIA DE PROYECTOS Qué es un proyecto
Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y
único, realizado para crear productos o servicios
únicos que agreguen valor o provoquen un cambio
beneficioso. Esto en contraste con la forma más
tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual
se opera en forma permanente, creando los mismos
productos o servicios una y otra vez
Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de
las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
Dada la naturaleza única de un proyecto, en contraste con los procesos u operaciones de una organización, administrar un proyecto requiere de una
filosofía distinta, así como de habilidades y competencias específicas. De allí la necesidad de la disciplina Gerencia de Proyectos.
Donde
Los proyectos deben estar controlados en todo momento y en todo
tiempo, además de existir unidad de control y vigilancia que lo
regulen
Las necesidades en nuestro entorno permiten la creación de los
proyectos; este debe ser bien dirigido teniendo la claridad del objetivo
de donde se inicia y hacia donde se quieres llegar
Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los
recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado
completamente
Recursos
Human os Materiales Tiempo u otros Económicos
Rol
Organizar y administrar recursos Determinar
responsabilidades y
Generar estrategias, técnicas y herramientas Planear Gestionar Establecer excelentes relaciones
Asociada a Cumpliendo a procesos Que permitan Las
Actividades en fases
Tiempo de
entrega del
Director del
proyecto
Restricciones
de alcance
Tiempos y costos
establecidos
Para
Estas se componen en
producto
Responsabilidade
Usuario
Organización
Para Para Define para cada fase
Ejecutar el proyecto
s e involucrados
Patrocinador
A fin de
Alcanzar los objetivos
inicialmente plantead os
Terminar un proyecto
Fase inicial
Fase intermedia
Fase final
Caracterizado por
Tener las fases bien definidas
Que
Generar un entregable completo y exacto
Todo ligado a
Un correcto desarrollo del cronograma
Trabajo a
realizar
PMO
Equipo de
dirección
Equipo del
proyecto
Personal de
la empresa
ejecutante