Gabriel Betancourt C.I 25.156.736

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Extensión Porlamar
los objetivos
organizacionales
Alumno:
Gabriel Betancourt
Cedula: 27.740.210
Ingeniería industrial
Porlamar, Diciembre del 2021

2. Los objetivos organizaciones
Son las situaciones deseadas que toda empresa quiere alcanzar en las diferentes áreas que la
componen o que resultan de su interés, y que finalizan el deseo contenido en su misión y
visión a través de metas alcanzables. Como todo objetivo, una vez alcanzadas estas metas,
se elegirán otras nuevas y así sucesivamente, guiando el progreso de la organización en
base a su proyección futura. Puede decirse que los objetivos son los indicadores en el
camino a recorrer por la empresa, que además sirven para medir su desempeño: de una
empresa exitosa se espera que cumpla con la mayoría de los objetivos que se fijaron.
Por otro lado, los objetivos de una empresa le proveen de su legitimidad, ya que una
empresa que no logra llegar a sus metas no logrará convencer a futuros clientes o
inversionistas.

3. Tipos de procesos organizacionales
Los objetivos organizacionales se clasifican en base a su proyección con tiempo, es decir,
en la historia de la organización. existen tres tipos diferentes
De largo plazo: son aquellos objetivos de cumplimiento en un tiempo venidero remoto.
También se les puede decir objetivos estratégicos, pues guían los de mediano y corto plazo
al definir el futuro de la empresa.
De mediano plazo: Conocidos como objetivos de tácticas, son una instancia intermedia
entre los de largo y corto plazo, sirviendo como una adaptación por áreas de la empresa de
los planes necesarios para cumplir con el objetivo general.
De corto plazo: estos objetivos de cumplimiento inmediato (en un rango menor a un año)
se diseñan para atender a situaciones puntuales cercanas en el tiempo, y suelen desglosarse
por unidad productiva o incluso empleado. Del cumplimiento diario de estos objetivos
dependen los de mediano y corto plazo, en el marco de los cuales deben éstos enfocarse.

4. Características de los objetivos organizacionales
1. Los objetivos deben servir a la empresa; por lo tanto deben reunir ciertas características
que reflejan su utilidad.
2. Los objetivos incluyen fechas especificas del objetivo o su terminación implícita en el
año fiscal; resultados financieros proyectados (pero lo están limitados a ello); presentan
objetivos hacia los cuales disparará la empresa o institución conforme progrese el plan;
logrando llevar a cabo su misión y cumplir con los compromisos de la empresas.
3. Deben ser deseables y confiables por los miembros de la organización.
4. Deben elaborarse con la participación del personal de la empresa (administración por
objetivos).

5. Ejemplos de los objetivos organizacionales
1. Algunos ejemplos posibles de objetivos organizacionales pueden ser:
2. Maximizar las ganancias anuales.
3. Crecer hasta duplicar la nómina de personal.
4. Expandirse a un nuevo mercado.
5. Recuperar el capital perdido durante una crisis.
6. Minimizar los riesgos de inversión.
7. Incrementar la participación en el mercado.
8. Alcanzar las ganancias proyectadas.
9. Sobrevivir a la depresión del sector comercial.

6. Graficas del comportamiento organizacional