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Objetivos
Sally Parra
Cód: 21
Curso: 1005
Colegio: San José
Bogotá 2015
¿Qué es?
Un objetivo es el planteo de una
meta o un propósito a alcanzar, y
que, de acuerdo al ámbito donde
sea utilizado, o más bien
formulado, tiene cierto nivel de
complejidad. El objetivo es una de
las instancias fundamentales en un
proceso de planificación (que puede
estar, como dijimos, a diferentes
ámbitos) y que se plantean de
manera abstracta en ese principio
pero luego, pueden o no
concretarse en la realidad, según si
el proceso de realización ha sido, o
no, exitoso.
Características
 Específico
 Medible
 Realizable
 Realista
 Limitado en el
Tiempo
Objetivos
Específicos
Claros sobre
qué, dónde,
cuándo y cómo
va a cambiar la
situación.
Objetivos Medibles
Que sea posible cuantificar los fines y
beneficios.
Objetivos Realizables
Que sea posible lograr los objetivos
conociendo los recursos y las
capacidades a disposición de la
comunidad.
Objetivos Realistas
Que sea posible obtener el nivel de
cambio reflejado en el objetivo.
Objetivo con Limite de
Tiempo
Estableciendo el periodo de
tiempo en el que se debe
completar cada uno de ellos.
Tipos de Objetivos
 Objetivos a largo plazo o generales.
 Objetivos a mediano plazo o
tácticos.
 Objetivos a corto plazo u
operacionales.
 Objetivos a largo plazo o generales:
estos buscan especular qué pasará durante los
próximos tres y cinco años, es por esto que se centran
más en esto que en los alcances inmediatos de una
empresa. Por medio de estos se busca definir cuál será
el futuro del negocio.
 Objetivos a mediano plazo o tácticos:
mientras que los objetivos anteriores son formulados
para la empresa como un todo, estos se establecen
para un determinado sector de la misma y así lograr el
propósito de toda la entidad.
 Objetivos a corto plazo o operacionales:
estos períodos son formulados para cada trabajador de
la organización y deben alcanzarse en menos de un
año. A partir de estos se determina qué es lo que cada
miembro de la empresa debería alcanzar con las
actividades que desempeña.
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Objetivos

  • 1. Objetivos Sally Parra Cód: 21 Curso: 1005 Colegio: San José Bogotá 2015
  • 2. ¿Qué es? Un objetivo es el planteo de una meta o un propósito a alcanzar, y que, de acuerdo al ámbito donde sea utilizado, o más bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad. El objetivo es una de las instancias fundamentales en un proceso de planificación (que puede estar, como dijimos, a diferentes ámbitos) y que se plantean de manera abstracta en ese principio pero luego, pueden o no concretarse en la realidad, según si el proceso de realización ha sido, o no, exitoso.
  • 3. Características  Específico  Medible  Realizable  Realista  Limitado en el Tiempo
  • 4. Objetivos Específicos Claros sobre qué, dónde, cuándo y cómo va a cambiar la situación.
  • 5. Objetivos Medibles Que sea posible cuantificar los fines y beneficios.
  • 6. Objetivos Realizables Que sea posible lograr los objetivos conociendo los recursos y las capacidades a disposición de la comunidad.
  • 7. Objetivos Realistas Que sea posible obtener el nivel de cambio reflejado en el objetivo.
  • 8. Objetivo con Limite de Tiempo Estableciendo el periodo de tiempo en el que se debe completar cada uno de ellos.
  • 9. Tipos de Objetivos  Objetivos a largo plazo o generales.  Objetivos a mediano plazo o tácticos.  Objetivos a corto plazo u operacionales.
  • 10.  Objetivos a largo plazo o generales: estos buscan especular qué pasará durante los próximos tres y cinco años, es por esto que se centran más en esto que en los alcances inmediatos de una empresa. Por medio de estos se busca definir cuál será el futuro del negocio.  Objetivos a mediano plazo o tácticos: mientras que los objetivos anteriores son formulados para la empresa como un todo, estos se establecen para un determinado sector de la misma y así lograr el propósito de toda la entidad.  Objetivos a corto plazo o operacionales: estos períodos son formulados para cada trabajador de la organización y deben alcanzarse en menos de un año. A partir de estos se determina qué es lo que cada miembro de la empresa debería alcanzar con las actividades que desempeña.