1. Universidad de la Salle
Proyecto 2 “Negocio o compañía empresarial”
Allan Ulate Araya
Ana Herrera Delgado.
05-06-2014
2. Introducción
• El presente proyecto se refiere sobre la documentación que necesita una
empresa.
Algunos tramites legales seria definir que tipo de empresa sea sociedad
anónima o sociedad de responsabilidad limitada, la constitución legal y la
cedula jurídica, algunas de las acciones practicas con las que tiene que
contar una empresa seria una organigrama, estudio de mercado y análisis
de costos.
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o
cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales
y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre
las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
Este proyecto nos ayuda a saber que para crear una empresa se debe tener
mucha dedicación y tiempo para que el proyecto que se esta creando sea
una buena inversión.
3. Tipo de empresa.
• Sociedad Anónima:
Es la que existe bajo una denominación y se compone de socios cuya
obligación es el pago de sus acciones. La denominación se formara
libremente, al emplearse ira siempre seguida de las palabras “sociedad
anónima” o ya sea la abreviatura “S.A”
• Sociedad de responsabilidad limitada:
Es un tipo de sociedad mercantil en la cual la responsabilidad está limitada
al capital aportado, y por lo tanto, en el caso de que se contraigan deudas,
no se responde con el patrimonio personal de los socios.
• Tipo de empresa:
Mi empresa seria una sociedad anónima ya que permite muchos socios y
variedad de negocios, el capital se divide en acciones y cuenta con una
rapidez y sencillez al momento de la transferencia de las acciones.
4. Tramites legales.
• Constitución legal de la compañía:
Para proceder a la constitución de una “S.A” se requiere:
1. Nombre de la sociedad debe ser diferente al de otras sociedades en al
menos 3 letras.
2. Junta directiva que se encarga de su administración y es responsable
legalmente del actuar de su sociedad, debe estar compuesta mínimo de 4
miembros (Presidente, Tesorero, Secretario, Fiscal).
3. Son necesarios al menos 2 socios pueden ser a su vez personas físicas o
jurídicas, ellos tienen una parte del capital social que se divide en acciones
este capital en Costa Rica es de 10 000 colones como mínimo.
4. El capital social se divide en acciones para efectos de sociedades cuyo
único objetivo es ser dueñas de algún bien, un capital social de 10.000
colones y 100 acciones funciona muy bien.
5. Una sociedad necesita representantes legales típicamente estos son
algunos miembros de la junta directiva para cada representante legal es
necesario especificar qué tipo de acciones puede ejecutar a nombre de la
compañía.
5. • Cédula jurídica (implicaciones u obligaciones, ventajas):
La cédula jurídica viene a ser lo que la cedula personal para cualquier persona, cuando
se registra una sociedad parte de los procedimientos y requisitos es la "cedula
jurídica", con esta es que en tributación identifican a cada sociedad...así pues cada
sociedad tiene un número único igual que cada persona tiene un numero único de
identificación.
El trámite de inscripción en Tributación Directa es muy sencillo, para cédula jurídica o
física es el mismo, sólo tienes que llenar un formulario y presentar los libros para su
legalización (libro mayor, de actas, diario).
El número de cédula de persona jurídica está conformado por al menos diez dígitos; el
primero de ellos corresponde a la clase de persona jurídica, esto es, de derecho
público o de derecho privado; los siguientes tres dígitos corresponden al tipo de
persona jurídica, llámese sociedad mercantil, asociación, fundación, sindicato, entre
otras y los restantes corresponden al consecutivo asignado por el Registro Nacional.
Contar con un número de cédula jurídica asignado constituye un requisito obligatorio
para las entidades que lo requieran, cuando se trate de actuar ante las Instituciones
del Estado
7. • Estudio de mercado.
Entorno economico: La demanda interna, se ha dado un crecimiento relevante de la compra de
bienes durables como vehículos, equipos electrónicos, entre otros, sustentados en la apreciación
del colón. La tasa de variación interanual fue de 8.9 en 2010 y de 5.1 a junio de 2011, mostrando el
debilitamiento de su crecimiento; esto según datos del Banco Central de Costa Rica. La
revaluación del colón ha estimulado el comercio de importación; esta situación ha hecho presión
sobre el déficit de la cuenta corriente de la balanza de pagos. La dinamización del mercado de
Internet y celulares. El mayor crecimiento del sector agropecuario, en especial por: exportaciones
altas de café (precios altos), banano. Exportaciones de régimen normal. Por otra parte, el régimen
de zonas francas ha mostrado su dependencia de la dinámica de la economía internacional y ha
tenido una lenta recuperación; las exportaciones no han crecido. Cuanto más aporten empresas
como INTEL a las exportaciones y en la composición del PIB, más dependiente será Costa Rica de
lo que suceda en ciertas economías.
Entorno político: Costa Rica tiene un sistema de gobierno democrático y republicano. El Presidente y
dos Vicepresidentes son electos directamente por medio del voto universal y secreto por un
período de cuatro años. Pueden ser reelegidos sólo por un período más. El Vicepresidente puede
ser candidato a Presidente después de pasar cuatro años fuera de su cargo. El Poder Legislativo lo
ejerce el Congreso de la República (Unicameral). El órgano está compuesto por 57 diputados
electos de manera directa mediante el sufragio universal y secreto, por el sistema de distritos
electorales y lista nacional. Los legisladores también juran por un período de cuatro (4) años.
Cada provincia del país constituye un distrito electoral.
8. • Análisis de costos:
Un análisis costo-beneficio es una técnica que puede ayudar a cualquier dueño
de negocio a realizar decisiones financieras documentadas. Compara los
costos asociados con un proyecto con los beneficios que dará ese producto.
¿Como se hace?
Estima los costos.
1. Crea una lista de todos los costos directos que consideras que estarán
asociados al proyecto. Estos costos pueden incluir el diseño del producto,
la fabricación, nóminas, publicidad, empaque y gastos de viaje y
representación, así como cualquier otro gasto en el que se pueda incurrir.
Asígnale una cifra a cada costo.
2. Realiza una lista de todos los costos indirectos involucrados en el proyecto.
El tiempo, la falta de productividad y usos adicionales de las facilidades
son ejemplos de costos indirectos. Asigna un valor estimado a cada uno de
estos costos.
3. Suma los costos de cada lista para determinar tus costos estimados.
9. Estima los beneficios.:
1. Realiza un listado de los beneficios anticipados del proyecto.
2. Haz una lista de los beneficios indirectos asociados con el proyecto.
3. Suma los anteriormente estimados beneficios de tus listas para calcular el
monto del beneficio total.
Compara, analiza y decide.
1. Para completar un análisis simple de costo-beneficio, compara los costos
totales contra los beneficios totales de tus listas.
2. Analiza los resultados. Si el valor monetario de los beneficios es claramente
mayor que el de los costos, se debe considerar realizar el proyecto. Si el valor
de los costos y beneficios son similares, probablemente quieras revisar todas
tus estimaciones. Si los costos son mayores que los beneficios, el proyecto no
debería llevarse a cabo.
3. Decide un procedimiento. Después de analizar toda la información sobre tu
análisis costo-beneficio, deberías estar listo para realizar una decisión sobre
si llevar a cabo el proyecto o no.